Luận án tiến sĩ: Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở khu vực Tây Bắc - Giang Quỳnh Hương
Luận án nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ chủ chốt DTTS cấp cơ sở Tây Bắc, đề xuất giải pháp thiết thực, hiệu quả.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
240
Thời gian đọc
36 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Lý luận năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc
- Số trang:
- 240 trang
- Trường:
- Học viện Báo chí và Tuyên truyền
- Chuyên ngành:
- Triết học
- Tác giả:
- Giang Quỳnh Hương
- Năm:
- 2019
Tóm tắt nội dung luận án
I. Lý luận năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc
Năng lực lãnh đạo và quản lý là thước đo quan trọng tại cấp cơ sở. Khái niệm này bao gồm hệ thống tri thức chuyên môn, kỹ năng hành chính và phẩm chất chính trị. Ở vùng cao, người cán bộ giữ vị trí cầu nối đặc biệt giữa Đảng, Nhà nước với cộng đồng các dân tộc. Năng lực quản lý quyết định chất lượng ban hành và hiệu quả thực thi nghị quyết. Đội ngũ lãnh đạo cần nắm vững chủ trương pháp luật và phong tục tập quán địa phương. Sự am hiểu sâu sắc về văn hóa bản địa giúp công tác tuyên truyền đạt hiệu quả cao. Việc đánh giá năng lực luôn dựa trên kết quả phát triển kinh tế và ổn định an ninh trật tự. Chuẩn hóa tiêu chuẩn chức danh cán bộ DTTS là tiền đề cốt lõi để nâng cao chất lượng bộ máy. Đổi mới tư duy quản trị tại cơ sở đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa lý luận Mác - Lênin và thực tiễn sinh động của địa bàn.
1.1. Khái niệm và cấu thành năng lực lãnh đạo cấp cơ sở
Năng lực lãnh đạo cấp cơ sở bao gồm tư duy chiến lược, năng lực tổ chức và kỹ năng thuyết phục quần chúng. Năng lực quản lý tập trung vào điều hành hành chính công và xử lý tình huống phát sinh tại địa phương. Đội ngũ cán bộ cần không ngừng rèn luyện bản lĩnh chính trị cán bộ lãnh đạo người DTTS vững vàng trước mọi biến động xã hội. Phẩm chất đạo đức cách mạng và tinh thần tận tụy phục vụ nhân dân là yếu tố trung tâm. Trình độ chuyên môn giúp cán bộ xử lý công việc hành chính nhanh chóng, chuẩn xác và đúng thẩm quyền. Kỹ năng giao tiếp và vận động quần chúng bằng tiếng mẹ đẻ tạo dựng niềm tin bền vững trong cộng đồng. Cấu trúc năng lực toàn diện này bảo đảm hiệu lực quản trị xã hội tại địa bàn đa dân tộc.
1.2. Vai trò của cán bộ người DTTS trong hệ thống chính trị
Cán bộ người dân tộc thiểu số đóng vai trò nòng cốt trong nhiệm vụ giữ vững an ninh biên giới và bảo vệ trật tự an toàn xã hội. Lực lượng này trực tiếp triển khai mọi chủ trương, chính sách dân tộc đến từng bản làng vùng cao. Đội ngũ cán bộ người DTTS vùng Tây Bắc luôn là chỗ dựa tin cậy của cấp ủy Đảng và chính quyền các cấp trong quản trị địa phương. Tiếng nói của cán bộ bản địa có sức thuyết phục sâu sắc đối với đồng bào dân tộc. Họ nắm bắt tâm tư, nguyện vọng chính đáng của người dân một cách nhanh chóng và chính xác nhất. Sự trưởng thành của đội ngũ cán bộ củng cố khối đại đoàn kết toàn dân tộc ngày càng bền chặt. Nâng cao năng lực cho nhóm cán bộ chủ chốt là giải pháp chiến lược dài hạn nhằm thúc đẩy phát triển toàn diện khu vực Tây Bắc.
II. Thực trạng năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc
Thực trạng công tác cán bộ tại các tỉnh miền núi phía Bắc ghi nhận nhiều bước chuyển biến tích cực qua các thời kỳ. Tỷ lệ cán bộ cơ sở người dân tộc thiểu số qua đào tạo chính quy tăng dần theo từng nhiệm kỳ đại hội. Nhiều cán bộ phát huy tốt vai trò tiền phong gương mẫu trong công cuộc xóa đói giảm nghèo và xây dựng nông thôn mới. Tuy vậy, mặt bằng năng lực giữa các địa phương vùng sâu và vùng thấp còn thiếu đồng đều. Một bộ phận cán bộ còn lúng túng trong việc cụ thể hóa nghị quyết cấp trên thành kế hoạch hành động cụ thể. Kỹ năng điều hành công việc hành chính và ứng dụng công nghệ thông tin tại cơ sở còn nhiều hạn chế. Công tác cán bộ vùng đồng bào thiểu số cần tiếp tục được chuẩn hóa để đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa nền hành chính.
2.1. Những thành tựu nổi bật của đội ngũ cán bộ cơ sở
Cán bộ cơ sở vùng cao thể hiện tinh thần bám dân, gắn bó mật thiết với cuộc sống của đồng bào địa phương. Họ tích cực vận động nhân dân chuyển đổi cơ cấu cây trồng, ứng dụng kỹ thuật mới vào canh tác và chăn nuôi. Tinh thần đoàn kết nội bộ và ý thức chấp hành kỷ luật kỷ cương hành chính được duy trì nền nếp. Đa số cán bộ đáp ứng tốt yêu cầu giải quyết tranh chấp đất đai, mâu thuẫn xã hội trên cơ sở kết hợp luật tục và luật pháp. Tình hình an ninh trật tự và an toàn xã hội tại các xã vùng biên cương luôn được giữ vững ổn định. Tỷ lệ cán bộ đạt chuẩn về lý luận chính trị và chuyên môn nghiệp vụ tăng trưởng rõ rệt qua từng năm. Đây là thành quả đáng ghi nhận của hệ thống chính trị cơ sở.
2.2. Hạn chế và nguyên nhân tồn tại trong năng lực cán bộ
Một số cán bộ còn thiếu kỹ năng quản lý nhà nước cán bộ vùng cao trong điều kiện kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Khả năng dự báo tình hình và xử lý các vấn đề xã hội phức tạp còn bộc lộ sự bị động. Phong cách làm việc tại một số địa phương còn mang nặng tính nể nang dòng họ và thiếu quyết đoán trong quản lý. Trình độ ngoại ngữ và kỹ năng chuyển đổi số của đội ngũ cán bộ cơ sở chưa bắt kịp yêu cầu thực tiễn. Nguyên nhân bắt nguồn từ điểm xuất phát kinh tế - xã hội thấp kém và địa bàn chia cắt hiểm trở. Cơ sở vật chất phục vụ đào tạo tại chỗ còn nhiều thiếu thốn. Ý thức tự học tập nâng cao trình độ của một số cán bộ chưa thực sự chủ động.
III. Yếu tố tác động năng lực lãnh đạo cán bộ DTTS Tây Bắc
Năng lực của cán bộ cơ sở chịu sự tác động đan xen mạnh mẽ từ điều kiện tự nhiên, môi trường văn hóa và thể chế chính trị. Địa hình hiểm trở và hệ thống giao thông khó khăn cản trở sự kết nối và tiếp cận tri thức quản lý mới. Môi trường văn hóa phong phú với nhiều phong tục tập quán đòi hỏi người lãnh đạo phải có phương thức ứng xử linh hoạt. Tuy nhiên, các tập tục lạc hậu và hủ tục tại một số bản vùng sâu vẫn tạo ra rào cản tâm lý đối với sự đổi mới. Bối cảnh hội nhập quốc tế đặt ra nhiều thách thức mới trong quản lý trật tự xã hội và giữ gìn bản sắc văn hóa. Việc phân tích thấu đáo các yếu tố khách quan và chủ quan là tiền đề thiết thực để xây dựng chiến lược bồi dưỡng cán bộ phù hợp.
3.1. Tác động của điều kiện kinh tế xã hội và văn hóa vùng
Địa bàn Tây Bắc có tỷ lệ hộ nghèo cao cùng mặt bằng dân trí giữa các nhóm dân tộc chưa đồng đều. Cán bộ cơ sở thường xuyên đối mặt với áp lực thiếu hụt ngân sách và nguồn lực đầu tư cho hạ tầng công cộng. Yếu tố văn hóa truyền thống tác động sâu sắc đến phương thức tập hợp và vận động quần chúng của người lãnh đạo. Sự thông thạo ngôn ngữ dân tộc bản địa là lợi thế vô cùng lớn trong việc truyền đạt chính sách. Dù vậy, tâm lý cục bộ địa phương và tư tưởng dòng họ đôi lúc làm suy giảm tính nghiêm minh trong thực thi pháp luật. Cán bộ lãnh đạo phải khéo léo kết hợp giữa hương ước tiến bộ và quy định hành chính nhà nước nhằm tạo sự đồng thuận xã hội cao nhất.
3.2. Ảnh hưởng từ cơ chế chính sách và môi trường công tác
Hệ thống quy định pháp luật thường xuyên đổi mới đòi hỏi cán bộ cơ sở phải liên tục cập nhật và nâng cao kiến thức chuyên môn. Chế độ phụ cấp và điều kiện làm việc ở vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn còn nhiều bất cập. Môi trường công tác thiếu thốn trang thiết bị hành chính gây trở ngại cho việc chuẩn hóa quy trình xử lý công vụ. Cơ chế phân cấp, phân quyền cho cấp xã chưa đồng bộ với nguồn lực tài chính được giao. Sự quan tâm chỉ đạo thường xuyên của các cấp ủy Đảng cấp trên là chỗ dựa vững chắc cho cán bộ yên tâm công tác. Hoạt động luân chuyển cán bộ trẻ tăng cường về cơ sở đã tạo ra luồng sinh khí mới cho hoạt động quản lý.
IV. Giải pháp quy hoạch và đào tạo cán bộ DTTS vùng Tây Bắc
Khâu đột phá trong việc nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ bắt đầu từ việc đổi mới toàn diện công tác tạo nguồn và bồi dưỡng thực chất. Đào tạo bồi dưỡng cán bộ dân tộc thiểu số phải lấy hiệu quả công việc thực tế làm thước đo chất lượng đào tạo cao nhất. Chương trình học tập cần tinh gọn lý thuyết, tăng thời lượng thực hành xử lý các tình huống quản lý cụ thể phát sinh tại cơ sở. Phương thức đào tạo cần linh hoạt, kết hợp mở lớp tại chỗ và ứng dụng công nghệ trực tuyến để tiết kiệm chi phí. Nội dung bồi dưỡng phải cập nhật thường xuyên kiến thức về quản lý tài nguyên, quy hoạch nông thôn và kỹ năng chuyển đổi số. Công tác đào tạo phải gắn kết mật thiết với nhu cầu sử dụng thực tế của địa phương.
4.1. Đổi mới công tác quy hoạch cán bộ cấp cơ sở
Công tác quy hoạch cán bộ cấp cơ sở Tây Bắc cần bảo đảm tính mở, tính kế thừa và lộ trình phát triển dài hạn. Cấp ủy các cấp cần chủ động phát hiện, đưa vào quy hoạch những trí thức trẻ, đoàn viên ưu tú là con em đồng bào tại chỗ. Tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ người dân tộc thiểu số trong danh sách quy hoạch phải đáp ứng nghiêm ngặt các chỉ tiêu đề ra. Công tác rà soát quy hoạch định kỳ giúp kịp thời đưa ra khỏi nguồn những nhân sự không còn đủ tiêu chuẩn về phẩm chất và năng lực. Quy hoạch phải gắn liền với việc bố trí giữ các chức danh chủ chốt như Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân xã. Đây là bước đi chiến lược bảo đảm tính ổn định lâu dài của bộ máy.
4.2. Hiện đại hóa chương trình đào tạo và bồi dưỡng cán bộ
Nội dung chương trình đào tạo cần chuyển dịch từ truyền thụ kiến thức đơn thuần sang rèn luyện năng lực giải quyết vấn đề thực tế. Cần đẩy mạnh bồi dưỡng kỹ năng lập kế hoạch phát triển kinh tế xã hội, quản lý ngân sách xã và kỹ năng dân vận khéo. Chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Tây Bắc thông qua các chương trình liên kết với các học viện, trường đại học trọng điểm. Đẩy mạnh việc dạy tiếng dân tộc thiểu số cho cán bộ người Kinh và bồi dưỡng tiếng phổ thông cho cán bộ DTTS tại cơ sở. Ứng dụng các nền tảng công nghệ số giúp cán bộ vùng cao có thể tiếp cận tài liệu bồi dưỡng mọi lúc, mọi nơi mà không gián đoạn công việc chuyên môn.
V. Hoàn thiện chính sách xây dựng hệ thống chính trị Tây Bắc
Hệ thống chính trị vững chắc là nền tảng cốt lõi đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định an ninh quốc phòng vùng Tây Bắc. Các cấp ủy Đảng cần tăng cường năng lực lãnh đạo, đổi mới phương thức chỉ đạo đối với công tác cán bộ cơ sở. Thực hiện hiệu quả chính sách cán bộ người dân tộc thiểu số nhằm tạo động lực cống hiến và thu hút nhân tài cho khu vực khó khăn. Nhiệm vụ sống còn hiện nay là xây dựng hệ thống chính trị cơ sở Tây Bắc trong sạch, vững mạnh, liêm chính và gắn bó mật thiết với nhân dân. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát thường xuyên để ngăn ngừa suy thoái về tư tưởng chính trị và đạo đức lối sống trong cán bộ.
5.1. Cơ chế đãi ngộ và tạo động lực công tác cho cán bộ
Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện chính sách tiền lương, phụ cấp thu hút và phụ cấp trách nhiệm cho cán bộ công tác tại vùng cao. Xây dựng đồng bộ hệ thống nhà ở công vụ và cung cấp phương tiện làm việc thiết yếu giúp cán bộ yên tâm bám trụ địa bàn. Có chính sách ưu tiên đặc thù trong tuyển dụng đối với sinh viên người dân tộc thiểu số tốt nghiệp đại học đạt loại khá trở lên. Khen thưởng kịp thời và thỏa đáng đối với những tấm gương cán bộ dám nghĩ, dám làm, có thành tích xuất sắc trong phát triển kinh tế bản làng. Chăm lo tốt đời sống vật chất và tinh thần là giải pháp hữu hiệu giúp giữ chân nguồn cán bộ có năng lực tại địa phương.
5.2. Phát huy vai trò giám sát của Mặt trận và nhân dân
Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể chính trị - xã hội cần phát huy vai trò giám sát, phản biện xã hội đối với cán bộ chủ chốt cơ sở. Tạo dựng các kênh thông tin minh bạch, thuận tiện để nhân dân trực tiếp đóng góp ý kiến về đạo đức và thái độ phục vụ của cán bộ. Thực hiện nghiêm túc Pháp lệnh Dân chủ ở xã, phường, thị trấn theo đúng phương châm dân biết, dân bàn, dân làm, dân kiểm tra, dân giám sát. Tận dụng tối đa uy tín và tầm ảnh hưởng của các già làng, trưởng bản trong việc đánh giá sự tín nhiệm của cán bộ. Sự giám sát chặt chẽ của quần chúng là giải pháp tốt nhất để xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở vì dân phục vụ.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (240 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN GIANG QUỲNH HƢƠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT NGƢỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ CẤP CƠ SỞ Ở KHU VỰC TÂY BẮC HIỆN NAY Chuyên ngành: Triết học Mã số: 9229001 LUẬN ÁN TIẾN SĨ TRIẾT HỌC Người hướng dẫn khoa học: 1.TS Nguyễn Đình Tƣờng 2. Nguyễn Thị Nhƣ Huế HÀ NỘI - 2019 luan an LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình khoa học nào. Tác giả luận án Giang Quỳnh Hƣơng luan an LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc, Ban Quản lý Đào tạo, Khoa Triết học của Học viện Báo chí và Tuyên truyền đã giúp đỡ tác giả trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận án.
Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Đình Tƣờng và TS. Nguyễn Thị Nhƣ Huế đã tận tình hướng dẫn, động viên, giúp đỡ tác giả trong suốt quá trình thực hiện luận án. Tác giả xin cảm ơn các nhà khoa học đã nhận xét, góp ý để tác giả hoàn thiện luận án. Trong quá trình thực hiện luận án, tác giả còn nhận được nhiều sự ủng hộ từ phía gia đình, cơ quan, bạn bè đồng nghiệp.
Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới những sự ủng hộ, giúp đỡ đầy quý báu đó. luan an MỤC LỤC MỞ ĐẦU. Lý do chọn đề tài. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận án.
Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận án. Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu của luận án. Những đóng góp mới về m t khoa học. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận án.
ết cấu của luận án. 5 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI. Những công trình khoa học liên quan đến lý luận chung về năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ. Một số công trình nghiên cứu trên thế giới về năng lực lãnh đạo, quản lý.
Một số công trình trong nước nghiên cứu chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh về công tác cán bộ và năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ. Một số công trình trong nước nghiên cứu về công tác cán bộ và năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ. Những công trình nghiên cứu về thực trạng năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ cấp cơ sở ở Việt Nam và khu vực Tây Bắc hiện nay. Những công trình khoa học về giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ cấp cơ sở ở Việt Nam và khu vực Tây Bắc hiện nay.
Những giá trị của các công trình khoa học liên quan đến đề tài luận án và những vấn đề đặt ra luận án cần tập trung nghiên cứu. Những giá trị của các công trình khoa học liên quan đến đề tài luận án. Những vấn đề đ t ra luận án cần tiếp tục nghiên cứu. 26 Chƣơng 1: NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT NGƢỜI DTTS CẤP CƠ SỞ HIỆN NAY - MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN.
Năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ chủ chốt ngƣời DTTS cấp cơ sở hiện nay và các yếu tố cấu thành của nó. Cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở và năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ này. Những yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo, quản lý cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở. Nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ chủ chốt ngƣời DTTS cấp cơ sở và vai trò của việc nâng cao hiện nay.
Nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở hiện nay. Vai trò của nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở hiện nay. 55 Tiểu kết chƣơng 1. 60 Chƣơng 2: NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT NGƢỜI DTTS CẤP CƠ SỞ Ở KHU VỰC TÂY BẮC HIỆN NAY - THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA.
Đặc điểm của khu vực Tây Bắc và các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ chủ chốt ngƣời DTTS ở khu vực này hiện nay. Đ c điểm của khu vực Tây Bắc hiện nay. Cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở ở khu vực Tây Bắc và những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ này hiện nay. Thực trạng, nguyên nhân và những vấn đề đặt ra về năng lực lãnh đạo, quản lý và nâng cao năng lực này của cán bộ chủ chốt ngƣời DTTS cấp cơ sở ở khu vực Tây Bắc hiện nay.
Thực trạng năng lực lãnh đạo, quản lý và nâng cao năng lực này của cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở ở Tây Bắc hiện nay. Nguyên nhân thành tựu, hạn chế về năng lực lãnh đạo, quản lý và nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở ở khu vực Tây Bắc hiện nay. Những vấn đề đ t ra. 112 Tiểu kết chƣơng 2.
120 luan an Chƣơng 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT NGƢỜI DTTS CẤP CƠ SỞ Ở KHU VỰC TÂY BẮC HIỆN NAY. Tăng cƣờng sự lãnh đạo của Đảng và nâng cao nhận thức của các cấp uỷ Đảng về sự cần thiết phải nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt ngƣời DTTS cấp cơ sở trên địa bàn. Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với việc nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở. Nâng cao nhận thức của các cấp uỷ Đảng ở khu vực Tây Bắc về sự cần thiết phải nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở.
Nâng cao chất lƣợng đào tạo, bồi dƣỡng và rèn luyện kỹ năng lãnh đạo, quản lý của cán bộ chủ chốt ngƣời DTTS cấp cơ sở ở khu vực Tây Bắc hiện nay. Phát huy tính gƣơng mẫu, tích cực, chủ động, tự giác học tập rèn luyện nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ chủ chốt ngƣời DTTS cấp cơ sở ở khu vực Tây Bắc hiện nay. Cải thiện điều kiện công tác, xây dựng, hoàn thiện và thực hiện tốt một số chính sách đối với cán bộ chủ chốt ngƣời DTTS cấp cơ sở ở khu vực Tây Bắc, tạo động lực cho họ phấn đấu vƣơn lên hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao. Cải thiện điều kiện công tác của cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở ở khu vực Tây Bắc.
Xây dựng, hoàn thiện và thực hiện tốt một số chính sách đối với cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở. Phát triển kinh tế - xã hội, đầu tƣ xây dựng kết cấu hạ tầng giao thông, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân các dân tộc ở khu vực Tây Bắc hiện nay. Phát triển kinh tế - xã hội nhằm nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân các dân tộc ở khu vực Tây Bắc hiện nay. Tiếp tục đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng giao thông cho khu vực Tây Bắc hiện nay.
Đổi mới và đẩy mạnh công tác quy hoạch, bố trí, sử dụng, đánh giá và tạo nguồn cán bộ chủ chốt ngƣời DTTS cấp cơ sở ở khu vực Tây Bắc hiện nay. Đổi mới quy hoạch, bố trí, sử dụng cán bộ ở khu vực Tây Bắc. Đổi mới công tác đánh giá cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở ở khu vực Tây Bắc. Đẩy mạnh công tác tạo nguồn cán bộ chủ chốt người DTTS cấp cơ sở ở khu vực Tây Bắc.
148 Tiểu kết chƣơng 3. 151 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .Error! Bookmark not defined. PHỤ LỤC luan an DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt 1. Chỉ thị CT 2.
Chính trị quốc gia CTQG 3. Dân tộc thiểu số DTTS 4 Giai cấp vô sản GCVS 5. Hội đồng nhân dân HĐND 6. Lý luận chính trị LLCT 7.
Nhà xuất bản Nxb 8. Nhân dân lao động NDLĐ 9. Nghị quyết NQ 11. Quần chúng nhân dân QCND 13.
Thứ tự TT 14. Tỉnh uỷ TU 15. Tư duy lý luận TDLL 16. Trung ương TW 18.
Uỷ ban m t trận UBMT 19. Uỷ ban nhân dân UBND 20. Quần chúng nhân dân QCND 21. Xã hội chủ nghĩa XHCN luan an DANH MỤC BẢNG Bảng 2.
Diện tích, dân số, mật độ dân số các tỉnh Tây Bắc (tính đến 31/12/2012). Tổng hợp dân số theo Tỉnh và tỷ lệ DTTS. Tỷ lệ hộ nghèo của các tỉnh Tây Bắc qua các năm (%). Số cơ sở khám chữa bệnh 2014 trực thuộc sở y tế.
Số lớp học và học sinh phổ thông các tỉnh Tây Bắc. Biểu đồ tỷ lệ hộ nghèo các khu vực giai đoạn 2010 - 2014. 68 luan an 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Cán bộ là khâu then chốt, trọng yếu trong công tác xây dựng Đảng, vị trí của công tác cán bộ gắn liền với vai trò của đội ngũ cán bộ.
Các nhà kinh điển của chủ nghĩa Mác - Lenin đã nhận thức r tầm quan trọng của công tác cán bộ đối với sự nghiẹp cách mạng của giai cấp vô sản.Lênin khẳng định: Trong l ch s chua h c một giai cấp nào giành đuợc quy n thống tr nếu n hông t o ra đuợc trong hàng ng của mình nh ng l nh t ch nh tr nh ng đ i i u tiên phong c đủ hả năng t chức và l nh đ o phong trào (173, tr. Chủ tịch Hồ Chí Minh, người sáng lập, rèn luyện và lãnh đạo Đảng ta cũng nhấn mạnh: cán bộ là cái gốc của mọi công việc", "công việc thành công hay thất bại là do cán bộ tốt hay kém" (89, tr.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Giang Quỳnh Hương (2019). Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc [Luận án tiến sĩ, Học viện Báo chí và Tuyên truyền]. LuanAn.net. https://luanan.net/chinh-tri-hoc/luan-an-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-quan-ly-can-bo-dt-tay-bac
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ chủ chốt DTTS cấp cơ sở Tây Bắc, đề xuất giải pháp thiết thực, hiệu quả.
Luận án "Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Báo chí và Tuyên truyền. Năm bảo vệ: 2019.
Luận án "Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc" thuộc chuyên ngành Triết học. Danh mục: Chính Trị Học.
Luận án "Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc" có bao nhiêu trang?
Luận án "Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc" có 240 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cán bộ DTTS Tây Bắc" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.