Luận án thạc sĩ luật học: Sử dụng đội ngũ công chức cấp xã huyện Hiệp Đức, Quảng Nam - Ngô Văn Tịnh
Luận án tiến sĩ phân tích hiệu quả sử dụng đội ngũ công chức cấp xã tại Hiệp Đức, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng quản lý hành chính.
Luan An
Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản
Số trang
72
Thời gian đọc
11 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
40 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Cơ sở lý luận về sử dụng đội ngũ công chức cấp xã
- Số trang:
- 72 trang
- Trường:
- Học viện Khoa học Xã hội
- Chuyên ngành:
- Luật Hiến pháp và Luật Hành chính
- Tác giả:
- Ngô Văn Tịnh
- Năm:
- 2020
Tóm tắt nội dung luận án
I. Cơ sở lý luận về sử dụng đội ngũ công chức cấp xã
Công chức cấp xã giữ vị trí then chốt trong bộ máy hành chính nhà nước. Đây là lực lượng trực tiếp triển khai đường lối, chính sách và pháp luật tại cơ sở. Việc sử dụng công chức cấp xã quyết định hiệu lực vận hành của toàn bộ hệ thống chính quyền địa phương. Hoạt động này là nội dung cốt lõi của quản trị nhân lực khu vực công. Quy trình quản lý bao gồm việc tuyển dụng, phân công nhiệm vụ, bố trí vị trí việc làm và kiểm tra công vụ. Thực hiện tốt công tác này giúp khai thác tối đa tiềm năng và năng lực chuyên môn của cán bộ. Đồng thời, việc bố trí hợp lý góp phần thúc đẩy kinh tế - xã hội phát triển và giữ vững ổn định chính trị cơ sở. Hệ thống quản lý cần bảo đảm tính khoa học, khách quan, công bằng và dân chủ trong từng khâu vận hành.
1.1. Khái niệm và vai trò quản trị nhân lực khu vực công
Quản trị nhân lực khu vực công tại cấp xã là quá trình tác động có tổ chức nhằm xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự. Đội ngũ cán bộ công chức cơ sở là cầu nối trực tiếp giữa Đảng, Nhà nước với quần chúng nhân dân. Cán bộ xã trực tiếp lắng nghe tâm tư, giải quyết thủ tục hành chính và hướng dẫn người dân chấp hành pháp luật. Việc sử dụng nhân sự hợp lý giúp tối ưu hóa nguồn lực công và nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ hành chính. Một nền hành chính cơ sở vững mạnh phụ thuộc rất lớn vào phẩm chất và năng lực của từng công chức. Bố trí đúng người, đúng việc sẽ tạo động lực cống hiến và củng cố niềm tin của nhân dân vào bộ máy chính quyền.
1.2. Đặc điểm và chức năng quản lý hành chính công cấp cơ sở
Quản lý hành chính công cấp cơ sở mang tính đa dạng, phức tạp và gắn liền với đời sống hàng ngày của người dân. Công chức cấp xã đảm nhận nhiều chức danh chuyên môn khác nhau như địa chính, tư pháp, tài chính, văn hóa và văn phòng. Khối lượng công việc tại xã thường mang tính bao quát và xử lý trực tiếp nhiều tình huống phát sinh tại chỗ. Mỗi chức danh chuyên môn đòi hỏi sự am hiểu sâu sắc về địa bàn và phong tục tập quán địa phương. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các chức danh tạo nên sức mạnh tổng thể cho Ủy ban nhân dân cấp xã. Cơ chế làm việc rõ ràng giúp ngăn chặn tình trạng đùn đẩy trách nhiệm và nâng cao hiệu quả giải quyết công việc.
1.3. Tiêu chuẩn chức danh công chức xã và yếu tố ảnh hưởng
Pháp luật hiện hành quy định rất rõ ràng về tiêu chuẩn chức danh công chức xã. Các tiêu chuẩn bao gồm trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, năng lực quản lý nhà nước và kỹ năng tin học. Tiêu chuẩn chức danh là thước đo quan trọng để tuyển chọn và đánh giá cán bộ. Ngoài ra, việc sử dụng nhân sự còn chịu sự chi phối của các yếu tố kinh tế, văn hóa và điều kiện tự nhiên tại địa phương. Môi trường làm việc và cơ sở vật chất kỹ thuật cũng ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động. Sự quan tâm lãnh đạo của cấp ủy Đảng và chính quyền cấp trên giữ vai trò định hướng quyết định đến chất lượng đội ngũ.
II. Thực trạng bố trí và sử dụng công chức xã tại Hiệp Đức
Hiệp Đức là huyện miền núi thuộc tỉnh Quảng Nam với nhiều đặc thù về địa lý và kinh tế - xã hội. Địa bàn huyện có nhiều xã vùng cao với điều kiện đi lại và đời sống của nhân dân còn gặp nhiều khó khăn. Trong giai đoạn vừa qua, công tác bố trí và sử dụng cán bộ xã tại Hiệp Đức đã có nhiều chuyển biến tích cực. Cấp ủy và chính quyền huyện luôn chú trọng kiện toàn tổ chức bộ máy cơ sở. Hầu hết các chức danh công chức chuyên môn đều được bố trí đủ về số lượng theo quy định. Trình độ học vấn, chuyên môn nghiệp vụ và lý luận chính trị của công chức từng bước được nâng lên. Tuy nhiên, cơ cấu nhân sự theo độ tuổi và giới tính vẫn còn tồn tại sự chênh lệch nhất định.
2.1. Tình hình đội ngũ cán bộ công chức cơ sở tại huyện Hiệp Đức
Đội ngũ cán bộ công chức cơ sở tại huyện Hiệp Đức có sự tăng trưởng đáng kể về số lượng và chất lượng. Tỷ lệ công chức đạt trình độ đại học chuyên môn tăng nhanh qua các năm nghiên cứu từ 2015 đến 2018. Lực lượng công chức trẻ được tuyển dụng ngày càng nhiều, mang lại sự năng động và nhiệt huyết cho bộ máy. Phần lớn công chức có lập trường chính trị vững vàng, giữ gìn đạo đức lối sống lành mạnh. Đa số cán bộ cấp xã là đảng viên, thể hiện tính tiên phong gương mẫu trong công tác. Công chức xã đã chủ động bám sát cơ sở, kịp thời tham mưu giải quyết các vướng mắc phát sinh từ thực tế đời sống nhân dân.
2.2. Công tác bố trí và sử dụng cán bộ xã theo vị trí việc làm
Việc bố trí và sử dụng cán bộ xã tại Hiệp Đức cơ bản bám sát vị trí việc làm và chuyên ngành đào tạo. Huyện đã ưu tiên bố trí cán bộ có chuyên môn luật cho chức danh tư pháp - hộ tịch và chuyên ngành quản lý đất đai cho chức danh địa chính. Sự phân công nhiệm vụ rõ ràng giúp nâng cao trách nhiệm cá nhân của từng công chức. Tuy nhiên, tại các xã vùng sâu, hiện tượng một công chức phải kiêm nhiệm nhiều mảng công việc vẫn còn xảy ra. Điều này tạo áp lực lớn và ảnh hưởng đến tiến độ giải quyết thủ tục hành chính. Công tác luân chuyển, điều động công chức giữa các xã đôi lúc còn gặp trở ngại do tâm lý ngại thay đổi.
2.3. Hạn chế trong quy trình sử dụng công chức cấp xã vùng cao
Thực tiễn sử dụng công chức cấp xã tại huyện Hiệp Đức vẫn còn bộc lộ một số hạn chế cần sớm khắc phục. Trình độ ngoại ngữ và kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin của một bộ phận cán bộ còn yếu. Cơ cấu công chức theo ngành nghề đào tạo chưa thực sự đồng đều giữa các xã vùng thấp và vùng cao. Vẫn còn tình trạng cán bộ làm việc theo thói quen kinh nghiệm, thiếu tính chủ động và sáng tạo. Phong cách làm việc hành chính quan liêu, chưa thật sự gần dân vẫn còn xuất hiện ở một số cá nhân. Khả năng nghiên cứu và vận dụng văn bản quy phạm pháp luật mới của một số công chức còn hạn chế.
III. Đánh giá hiệu quả thực thi công vụ tại huyện Hiệp Đức
Đánh giá hiệu quả thực thi công vụ là khâu trọng yếu trong toàn bộ quy trình quản lý nhân sự. Hoạt động này cung cấp căn cứ chính xác để bố trí, khen thưởng, kỷ luật và quy hoạch cán bộ cấp cơ sở. Tại huyện Hiệp Đức, công tác đánh giá công chức xã được thực hiện định kỳ hàng năm theo quy định. Phần lớn công chức đều được đánh giá hoàn thành tốt và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Tuy nhiên, phương pháp đánh giá ở một số nơi vẫn còn mang tính hình thức và cảm tính. Tiêu chí định lượng kết quả đầu ra chưa thật sự rõ ràng và cụ thể. Việc khắc phục những tồn tại này sẽ nâng cao tính nghiêm minh của nền công vụ.
3.1. Kết quả đánh giá hiệu quả thực thi công vụ giai đoạn 2015 2018
Số liệu giai đoạn 2015-2018 phản ánh kết quả đánh giá hiệu quả thực thi công vụ tại Hiệp Đức luôn duy trì ở mức cao. Hơn 80% công chức cấp xã đạt mức hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên qua các năm. Tinh thần trách nhiệm và thái độ phục vụ nhân dân tại bộ phận tiếp nhận hồ sơ có bước chuyển biến rõ rệt. Đa số công chức đáp ứng tốt các chỉ tiêu nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội địa phương. Dù vậy, kết quả đánh giá đôi khi chưa phản ánh đúng thực chất năng lực của từng cá nhân. Tình trạng nể nang, ngại va chạm trong bình xét thi đua cuối năm vẫn còn tồn tại ở một số ủy ban nhân dân cấp xã.
3.2. Ảnh hưởng của chính sách đãi ngộ cán bộ cấp xã đến hiệu suất
Chính sách đãi ngộ cán bộ cấp xã có mối liên hệ mật thiết với năng suất và chất lượng thực thi công vụ. Mức lương và phụ cấp hiện tại của công chức xã miền núi vẫn còn thấp so với mặt bằng chi phí sinh hoạt. Chế độ đãi ngộ chưa tạo được sức hút mạnh mẽ đối với nhân lực có trình độ chuyên môn cao về công tác tại cơ sở. Cơ sở vật chất, trang thiết bị làm việc tại trụ sở các xã vùng cao còn thiếu thốn và xuống cấp. Chế độ khen thưởng vật chất chưa đủ lớn để khuyến khích tinh thần đổi mới sáng tạo. Việc chậm cải thiện chính sách đãi ngộ dễ dẫn đến tâm lý an phận và thiếu nhiệt huyết công tác.
IV. Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã
Để đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính trong giai đoạn mới, huyện Hiệp Đức cần thực hiện các giải pháp đột phá. Nhiệm vụ trọng tâm là nâng cao chất lượng đội ngũ công chức toàn diện về năng lực và đạo đức. Cần đổi mới đồng bộ từ khâu tuyển dụng, quy hoạch đến bố trí và sử dụng cán bộ. Địa phương phải xây dựng môi trường làm việc công khai, minh bạch, kỷ cương và chuyên nghiệp. Đồng thời, việc gắn trách nhiệm của người đứng đầu với kết quả thực hiện nhiệm vụ là rất cần thiết. Các giải pháp phải được triển khai kiên trì, có lộ trình rõ ràng và phù hợp với thực tiễn miền núi.
4.1. Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cơ sở theo vị trí
Công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cơ sở phải bám sát nhu cầu thực tế của từng vị trí việc làm. Nội dung chương trình cần tập trung bồi dưỡng kỹ năng thực hành, xử lý hồ sơ hành chính và chuyển đổi số. Cần mở các lớp tập huấn chuyên sâu về quản lý đất đai, tài chính ngân sách và hộ tịch. Việc đào tạo kỹ năng giao tiếp và ứng xử chuẩn mực giúp nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân. Chính quyền huyện cần tạo điều kiện thuận lợi về thời gian và kinh phí để công chức tham gia học tập. Sau mỗi khóa bồi dưỡng, cần có cơ chế kiểm tra và đánh giá thực chất hiệu quả áp dụng vào công việc.
4.2. Hoàn thiện chính sách đãi ngộ cán bộ cấp xã và tuyển dụng
Huyện cần thực hiện tốt các chính sách đãi ngộ cán bộ cấp xã nhằm giữ chân và thu hút nhân tài. Cần có chế độ hỗ trợ đặc thù về sinh hoạt phí và nhà ở cho công chức làm việc tại các xã vùng cao khó khăn. Cơ chế tuyển dụng phải được thực hiện công khai, công bằng thông qua hình thức thi tuyển cạnh tranh. Kịp thời biểu dương và khen thưởng xứng đáng cho những cá nhân có thành tích xuất sắc và sáng kiến hữu ích. Việc quan tâm chăm lo đời sống vật chất và tinh thần sẽ tạo động lực lớn cho cán bộ yên tâm cống hiến lâu dài. Môi trường đãi ngộ tốt là chìa khóa xây dựng đội ngũ vững mạnh.
4.3. Đổi mới phương pháp đánh giá và kiểm tra kỷ luật công vụ
Đổi mới phương pháp đánh giá là giải pháp căn bản nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã. Cần xây dựng hệ thống tiêu chí định lượng rõ ràng gắn với kết quả đầu ra của từng công việc. Tăng cường công tác kiểm tra, thanh tra công vụ đột xuất để chấn chỉnh kỷ luật và kỷ cương hành chính. Kiên quyết xử lý nghiêm các hành vi tiêu cực, sách nhiễu, thờ ơ hoặc thiếu trách nhiệm trước nhân dân. Kết quả đánh giá phải là căn cứ duy nhất để xét khen thưởng, bổ nhiệm hoặc tinh giản biên chế. Đánh giá thực chất sẽ tạo ra môi trường thi đua lành mạnh và thúc đẩy cán bộ không ngừng vươn lên.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (72 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộVIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGÔ VĂN TỊNH SỬ DỤNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CẤP XÃ TỪ THỰC TIỄN HUYỆN HIỆP ĐỨC, TỈNH QUẢNG NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ LUẬT HỌC HÀ NỘI, năm 2020 luan an VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGÔ VĂN TỊNH SỬ DỤNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CẤP XÃ TỪ THỰC TIỄN HUYỆN HIỆP ĐỨC, TỈNH QUẢNG NAM Chuyên ngành : Luật Hiến pháp và Luật Hành chính Mã số : 8 38 01 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. NGUYỄN MINH PHƯƠNG HÀ NỘI, năm 2020 luan an LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là đề tài luận văn của riêng tôi, các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn “Sử dụng đội ngũ công chức cấp xã từ thực tiễn huyện Hiệp Đức, tỉnh Quảng Nam” là hoàn toàn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng và được trích dẫn đầy đủ theo quy định, không trùng lặp với các đề tài khác trong cùng lĩnh vực. Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này. Quảng Nam, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Ngô Văn Tịnh luan an MỤC LỤC MỞ ĐẦU.
1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỬ DỤNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CẤP XÃ. Các khái niệm liên quan. Đặc điểm và chức năng, nhiệm vụ của đội ngũ công chức cấp xã. Nội dung và vai trò của sử dụng đội ngũ công chức cấp xã.
Các nhân tố ảnh hưởng đến sử dụng đội ngũ công chức cấp xã. 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CẤP XÃ TỪ THỰC TIỄN HUYỆN HIỆP ĐỨC, TỈNH QUẢNG NAM. Khái quát điều kiện tự nhiên, đặc điểm kinh tế - xã hội và thực trạng đội ngũ công chức cấp xã huyện Hiệp Đức. Quy định hiện hành và tình hình sử dụng đội ngũ công chức cấp xã của huyện Hiệp Đức.
Đánh giá chung về thực trạng sử dụng đội ngũ công chức xã huyện Hiệp Đức, tỉnh Quảng Nam. 44 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CẤP XÃ Ở HUYỆN HIỆP ĐỨC HIỆN NAY 50 3. Nhu cầu và mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng đội ngũ công chức cấp xã. Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng đội ngũ công chức cấp xã.
61 TÀI LIỆU THAM KHẢO luan an DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nghĩa đầy đủ 1 ANCT An ninh chính trị 2 CB,CC Cán bộ, công chức 3 CNH, HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa 4 ĐT,BD Đào tạo, bồi dưỡng 5 KT-XH Kinh tế- xã hội 6 MTTQ Mặt trận Tổ quốc 7 TTATXH Trật tự an toàn xã hội 8 UBND Ủy ban nhân dân 9 XHCN Xã hội chủ nghĩa luan an DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang bảng 2.1 Số lượng công chức chuyên môn từ năm 2015– 2018 27 2.2 Số lượng và cơ cấu công chức theo giới tính năm 2018 28 Thực trạng công chức chuyên môn phân theo độ tuổi 2.3 29 năm 2018 Thực trạng công chức theo trình độ chuyên môn nghiệp 2.4 30 vụ từ năm 2015 đến năm 2018 Thực trạng công chức đạt chuẩn theo trình độ lý luận 2.5 31 chính trị, ngoại ngữ, tin học từ năm 2015– 2018 2.6 Thực trạng công chức là đảng viên năm 2018 33 2.7 Kết quả đánh giá, phân loại công chức từ năm 2015-2018 34 luan an MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Cấp xã luôn có vị trí quan trọng trong bộ máy chính quyền của nước ta và được ghi trong Điều 110 Hiến pháp 2013 của nước Cộng hòa XHCN Việt Nam. Nhiệm vụ xây dựng chính quyền và phát triển kinh tế - xã hội ở địa phương phải được chính quyền xã báo tình hình cho Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các đoàn thể nhân dân để chính quyền lắng nghe ý kiến, kiến nghị của các tổ chức này trong quá trình triển khai thực hiện nhiệm vụ. Trong giai đoạn hiện nay, cán bộ công chức cấp xã nói chung và công chức cấp xã nói riêng có một vai trò rất quan trọng bộ máy tổ chức chính quyền cấp xã.
Để triển khai nhiệm vụ chính trị ở cấp xã, đội ngũ công chức cấp xã là một trong những nhân tố có ý nghĩa quyết định sự thành bại của nhiệm vụ xây dựng và phát triển kinh tế- xã hội ở địa phương góp phần phát triển đất nước. Công chức cấp xã là những người thường xuyên tiếp xúc với nhân dân, họ tiếp thu, giải đáp, hướng dẫn và vận động nhân dân thực hiện theo chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, qua đó họ giải quyết hoặc tham mưu UBND xã kiến nghị lên cấp trên giải quyết. Do đó, vai trò, chức năng của công chức cấp xã ảnh hưởng trực tiếp đến hệ thống chính trị ở cơ sở, góp phần lớn đến sự nghiệp cách mạng và đổi mới của Đảng và Nhà nước. Mặc dù trong những năm qua nhìn chung cấp ủy và chính quyền huyện Hiệp Đức đã quan tâm tới công tác phát triển nhân sự của huyện, nhưng trên thực tế chưa đạt được chất lượng như mong muốn, năng lực quản lý nhà nước của đội ngũ công chức đang còn thấp, đặc biệt là năng lực của đội ngũ công chức cấp xã, chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển của huyện: đang còn yếu về chất lượng, cơ cấu chưa hợp lý, tư tưởng bảo thủ, ỷ lại, kém năng động và 1 luan an sáng tạo; một bộ phận công chức cấp xã còn có biểu hiện cơ hội, quan liêu, sách nhiễu nhân dân…làm giảm uy tín của người công chức đối với nhân dân.
Việc nghiên cứu lý luận và phân tích thực trạng nguồn nhân lực để có những giải pháp nhằm tạo ra một sự chuyển biến về chất, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp phát triển của huyện Hiệp Đức trở thành nhiệm vụ cấp thiết. Với lý do đó nên tác giả chọn đề tài “Sử dụng đội ngũ công chức cấp xã từ thực tiễn huyện Hiệp Đức, tỉnh Quảng Nam” làm luận văn thạc sĩ của mình. Tổng quan tình hình nghiên cứu Sử dụng đội ngũ công chức cấp xã là chủ đề nghiên cứu của nhiều môn khoa học, nó luôn sát với tình hình thực tế ở địa phương và thường nảy sinh nhiều vấn đề cần phải giải quyết. Do đó, đã có nhiều tác giả tập trung nghiên cứu, tiêu biểu: - Đề tài cấp Bộ: Ths.
Vũ Xuân Khoan, Bộ Nội vụ chủ nhiệm với Đề tài“Nghiên cứu xây dựng quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn khu vực Đồng bằng sông Cửu Long giai đoạn 2007 – 2015”, tác giả tập trung phân tích những điều kiện đặc thù của khu vực đồng bằng Sông Cửu Long có ảnh hưởng trực tiếp đến công tác quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn; đánh giá thực trạng cán bộ, công chức cấp xã và công tác quy hoạch ĐTBD đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã, từ đó đề xuất mục tiêu, phương hướng, nội dung và các giải pháp xây dựng quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã các tỉnh khu vực đồng bằng sông Cửu Long giai đoạn 2007 – 2015. - Luận án tiến sĩ khoa học quản lý “Chính sách tạo động lực cho cán bộ, công chức cấp xã (nghiên cứu trên địa bàn tỉnh Nghệ An)” của NCS. Lê Đình Lý, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, 2010. Từ các luận cứ lý thuyết và đánh giá thực trạng chính sách tạo động lực cán bộ, công chức cấp xã, luận án 2 luan an đề xuất các quan điểm, giải pháp hoàn thiện chính sách tạo động lực đối với cán bộ, công chức cấp xã, bao gồm: chính sách bố trí, sử dụng, đánh giá, đào tạo, khen thưởng, tiền lương; điều kiện, môi trường làm việc…Các nhóm giải pháp được luận giải khá rõ sự cần thiết và nội dung, điều kiện thực hiện nhằm tạo động lực duy trì và thúc đẩy động lực làm việc của họ.
Một trong những điều kiện đảm bảo để thực hiện các giải pháp này chính là yêu cầu hoàn thiện hệ thống pháp luật đối với cán bộ, công chức cấp xã. - Luận án “Pháp luật về công chức cấp xã ở Việt Nam hiện nay” của NCS. Trần Thị Hạnh, Học viện khoa học xã hội, 2018 đã phân tích làm sáng tỏ cơ sở lý luận pháp luật về công chức cấp xã: đặc điểm, vai trò, nội dung của pháp luật về công chức cấp xã; các yếu tố ảnh hưởng đến hoàn thiện pháp luật về công chức cấp xã; quá trình hình thành, phát triển của pháp luật về công chức cấp xã qua các giai đoạn; khảo sát, đánh giá thực trạng quy định pháp luật và tổ chức thực hiện pháp luật về công chức cấp xã, chỉ ra những kết quả, hạn chế và xác định những nguyên nhân ảnh hưởng đến xây dựng và thực thi pháp luật về công chức cấp xã; Từ đó đề xuất các quan điểm và giải pháp hoàn thiện pháp luật về nghĩa vụ, quyền của công chức cấp xã; về số lượng và điều kiện, tiêu chuẩn các chức danh công chức cấp xã; về tuyển dụng, sử dụng, ĐTBD, đánh giá, phân loại, khen thưởng, kỷ luật, tiền lương, chế độ đãi ngộ và quản lý công chức cấp xã. - Một số luận văn thạc sỹ như: Nguyễn Thị Thanh Huyền: “Nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở tại huyện Thanh Trì, Thành phố Hà Nội”, Luận văn Thạc sĩ Quản lý hành chính công, Học viện Hành chính Quốc gia, khóa 15 (2010-2012).
Vũ Văn Trung: “Năng lực công chức Văn phòng -Thống kê cấp xã trên địa bàn thành phố Bắc Giang”, Luận văn Thạc sĩ Quản lý hành chính công, Học viện Hành chính Quốc gia 2014. Lê Thị Minh Thủy: “Năng lực công chức Văn phòng -Thống kê cấp xã huyện 3 luan an Nho Quan, tỉnh Ninh Bình”, Luận văn Thạc sĩ quản lý công, Học viện Hành chính Quốc gia 2015. - Một số bài viết trên các tạp chí khoa học như: TS Dương Trung Ý: “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn” Thông tin văn hóa tư tưởng (http://nxbctqg. Đỗ Thái Huy: “Đội ngũ cán bộ, công chức cấp cơ sở ở nước ta hiện nay: thực trạng và giải pháp”, Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông (số tháng 4/2014).
Nguyễn Minh Phương, Nguyễn Huyền Hạnh “Tiếp tục hoàn thiện chính sách, chế độ đối với cán bộ, công chức cơ sở”, Tạp chí Cộng sản (20/7/2009). Nguyễn Đức Hà: “Để xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức cơ sở vững mạnh”, Tạp chí Cộng sản (24/7/2009).
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Ngô Văn Tịnh (2020). Luận án tiến sĩ về sử dụng đội ngũ công chức cấp xã tại Hiệp Đức [Luận án tiến sĩ, Học viện Khoa học xã hội]. LuanAn.net. https://luanan.net/chinh-tri-hoc/chinh-sach-cong/luan-an-su-dung-doi-ngu-cong-chuc-cap-xa-huyen-hiep-duc-quang-nam
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án tiến sĩ về sử dụng đội ngũ công chức cấp xã tại Hiệp Đức" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án tiến sĩ phân tích hiệu quả sử dụng đội ngũ công chức cấp xã tại Hiệp Đức, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng quản lý hành chính.
Luận án "Luận án tiến sĩ về sử dụng đội ngũ công chức cấp xã tại Hiệp Đức" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Khoa học xã hội. Năm bảo vệ: 2020.
Luận án "Luận án tiến sĩ về sử dụng đội ngũ công chức cấp xã tại Hiệp Đức" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án tiến sĩ về sử dụng đội ngũ công chức cấp xã tại Hiệp Đức" thuộc chuyên ngành Luật Hiến pháp và Luật Hành chính. Danh mục: Chính Sách Công.
Luận án "Luận án tiến sĩ về sử dụng đội ngũ công chức cấp xã tại Hiệp Đức" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án tiến sĩ về sử dụng đội ngũ công chức cấp xã tại Hiệp Đức" có 72 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ về sử dụng đội ngũ công chức cấp xã tại Hiệp Đức" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.