Luận án tiến sĩ: Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh - Nguyễn Thị Điểm
Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh nhằm nâng cao hiệu quả quản lý hành chính, thúc đẩy kinh tế - xã hội phát triển bền vững.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
216
Thời gian đọc
33 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Phát triển cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh
- Số trang:
- 216 trang
- Trường:
- Học viện Khoa học Xã hội
- Chuyên ngành:
- Chính trị học
- Tác giả:
- Nguyễn Thị Điểm
- Năm:
- 2021
Tóm tắt nội dung luận án
I. Phát triển cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh
Hệ thống chính trị cấp huyện giữ vai trò bản lề trong bộ máy nhà nước. Cấp huyện trực tiếp tổ chức thực thi đường lối của Đảng và chính sách pháp luật. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh đóng vai trò nòng cốt. Họ quyết định hiệu quả vận hành của cả hệ thống địa phương. Bắc Ninh là trung tâm công nghiệp lớn với tốc độ đô thị hóa nhanh. Bối cảnh phát triển đặt ra yêu cầu mới về phẩm chất và năng lực cán bộ. Việc chuẩn hóa tiêu chuẩn chức danh lãnh đạo quản lý là nhiệm vụ cấp thiết. Công tác này bảo đảm sự thống nhất trong bố trí và sử dụng nhân sự. Đội ngũ cán bộ phải có tư duy đổi mới và kỹ năng điều hành hiện đại. Sự phát triển vững chắc của cấp huyện tạo nền tảng ổn định cho toàn tỉnh. Việc xây dựng lực lượng quản lý đáp ứng chuẩn mực giúp thúc đẩy kinh tế bền vững. Đây là khâu then chốt trong công cuộc hiện đại hóa tổ chức bộ máy.
1.1. Tiêu chuẩn chức danh lãnh đạo quản lý cấp huyện
Tiêu chuẩn chức danh lãnh đạo quản lý là căn cứ pháp lý quan trọng để tuyển chọn nhân sự. Quy định chuẩn hóa tập trung vào phẩm chất chính trị, đạo đức và trình độ chuyên môn. Cán bộ cấp huyện cần có trình độ đại học chuyên ngành và lý luận chính trị cao cấp. Năng lực thực tiễn và kỹ năng quản lý hành chính nhà nước là điều kiện bắt buộc. Tỉnh Bắc Ninh chú trọng chuẩn hóa đội ngũ cấp ủy, lãnh đạo hội đồng nhân dân và ủy ban nhân dân. Quy trình bổ nhiệm tuân thủ nghiêm ngặt khung năng lực vị trí việc làm. Việc xác định rõ tiêu chuẩn giúp loại bỏ tính cục bộ và khép kín trong công tác cán bộ. Đội ngũ cán bộ nắm vững nghiệp vụ sẽ giải quyết hiệu quả các tranh chấp cơ sở. Năng lực lãnh đạo toàn diện giúp nâng cao hiệu lực điều hành của chính quyền huyện.
1.2. Bản lĩnh chính trị cán bộ lãnh đạo trong thời kỳ mới
Bản lĩnh chính trị cán bộ lãnh đạo là yếu tố quyết định năng lực chỉ đạo thực tiễn. Cán bộ lãnh đạo cấp huyện phải kiên định nền tảng tư tưởng và mục tiêu độc lập dân tộc. Họ cần giữ vững lập trường trước những khó khăn và áp lực công việc. Trong môi trường kinh tế thị trường, cán bộ phải luôn giữ gìn đạo đức trong sạch. Năng lực dự báo và xử lý tình huống chính trị phức tạp là tiêu chí then chốt. Cán bộ lãnh đạo huyện Bắc Ninh cần gương mẫu đi đầu trong đổi mới và dám chịu trách nhiệm. Bản lĩnh vững vàng giúp cán bộ vượt qua cám dỗ lợi ích nhóm. Đội ngũ kiên trung tạo dựng niềm tin vững chắc trong nhân dân và cộng đồng doanh nghiệp. Sự gương mẫu của người đứng đầu lan tỏa tinh thần trách nhiệm tới toàn bộ máy.
II. Thực trạng cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh
Công tác cán bộ Bắc Ninh trong thời gian qua đã đạt nhiều kết quả nổi bật. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo cấp huyện có bước phát triển vững chắc về số lượng và chất lượng. Cơ cấu ngành nghề và độ tuổi có sự chuyển biến tích cực. Đa số cán bộ được đào tạo bài bản và có tinh thần trách nhiệm cao. Họ thích ứng nhanh với môi trường phát triển công nghiệp hóa và hiện đại hóa. Tuy nhiên, một số cán bộ còn thiếu kinh nghiệm trong quản lý đất đai và môi trường. Kỹ năng chuyển đổi số và hội nhập quốc tế chưa đồng đều giữa các địa bàn. Việc bố trí cán bộ nữ và cán bộ trẻ ở một số nơi chưa đạt tỷ lệ kỳ vọng. Đánh giá đúng thực trạng là tiền đề để xây dựng giải pháp đổi mới phù hợp. Tỉnh tiếp tục khắc phục hạn chế để nâng cao năng lực cạnh tranh địa phương.
2.1. Đánh giá xếp loại cán bộ lãnh đạo thực chất và công tâm
Đánh giá xếp loại cán bộ lãnh đạo là khâu trọng yếu trong quản lý nguồn nhân lực. Tỉnh Bắc Ninh áp dụng hệ thống tiêu chí định lượng gắn với kết quả thực hiện nhiệm vụ. Việc đánh giá dựa trên mức độ hoàn thành chỉ tiêu kinh tế, xã hội và cải cách hành chính. Kết quả xếp loại phản ánh trung thực năng lực thực thi công vụ của người đứng đầu. Phương pháp lấy ý kiến tín nhiệm định kỳ giúp tăng cường tính minh bạch và công khai. Đánh giá chính xác tạo động lực cho cán bộ phấn đấu và khắc phục khuyết điểm. Quy trình xếp loại ngăn chặn biểu hiện bằng lòng, hình thức và cảm tính cá nhân. Đánh giá thực chất giúp lựa chọn đúng nhân sự xứng đáng vào vị trí lãnh đạo chủ chốt. Đây là công cụ sàng lọc hiệu quả để nâng cao chất lượng đội ngũ công chức.
2.2. Nâng cao năng lực quản trị địa phương cho cán bộ huyện
Nâng cao năng lực quản trị địa phương là yêu cầu cấp thiết của quá trình đô thị hóa. Cán bộ huyện Bắc Ninh cần nắm vững kỹ năng quản trị công hiện đại. Năng lực quản trị bao gồm hoạch định chính sách, điều phối nguồn lực và ứng dụng công nghệ. Cán bộ phải thành thạo việc phân tích dữ liệu phục vụ điều hành kinh tế xã hội. Kỹ năng đối thoại và giải quyết khiếu nại của người dân cần được rèn luyện thường xuyên. Quản trị tốt giúp tinh gọn quy trình hành chính và tiết kiệm chi phí công vụ. Năng lực điều hành thông suốt tạo môi trường đầu tư kinh doanh thông thoáng và minh bạch. Chính quyền cơ sở linh hoạt sẽ đáp ứng nhanh các nhu cầu phát triển của người dân. Năng lực quản trị hiện đại bảo đảm địa phương phát triển nhanh và bền vững.
III. Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo huyện Bắc Ninh
Công tác đào tạo và bồi dưỡng giữ vai trò quyết định trong việc phát triển nguồn nhân lực. Tỉnh Bắc Ninh triển khai đồng bộ các chương trình bồi dưỡng theo chức danh. Nội dung học tập kết hợp giữa lý luận chính trị và kỹ năng lãnh đạo thực tế. Cán bộ được trang bị kiến thức chuyên sâu về kinh tế công nghiệp và phát triển đô thị. Đổi mới phương pháp giảng dạy giúp cán bộ nâng cao tư duy chiến lược và năng lực giải quyết vấn đề. Tỉnh liên kết chặt chẽ với các học viện trung ương để nâng cao chất lượng giảng dạy. Các khóa huấn luyện ngắn hạn tập trung vào quản lý nhà nước và pháp luật chuyên ngành. Đội ngũ lãnh đạo sau đào tạo thể hiện sự tiến bộ rõ rệt trong chỉ đạo điều hành. Đào tạo liên tục bảo đảm tính kế thừa vững chắc cho hệ thống chính trị.
3.1. Quy hoạch cán bộ lãnh đạo quản lý đồng bộ và khoa học
Quy hoạch cán bộ lãnh đạo quản lý là bước khởi đầu mang tính chiến lược dài hạn. Công tác quy hoạch bảo đảm tính liên tục, kế thừa và phát triển giữa các thế hệ. Tỉnh Bắc Ninh xây dựng nguồn quy hoạch theo nguyên tắc động và mở. Mỗi chức danh lãnh đạo cấp huyện đều dự phòng hai đến ba cán bộ kế cận. Danh sách nhân sự quy hoạch được rà soát và bổ sung định kỳ hàng năm. Việc phát hiện sớm cán bộ có triển vọng giúp định hướng đào tạo kịp thời và trúng đích. Quy hoạch bài bản ngăn chặn tình trạng hẫng hụt nhân sự khi có biến động tổ chức. Công tác quy hoạch minh bạch tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho cán bộ trẻ. Đây là cơ sở cốt lõi để chuẩn bị nhân sự cho các kỳ đại hội Đảng bộ.
3.2. Đào tạo bồi dưỡng cán bộ cấp huyện đáp ứng yêu cầu mới
Đào tạo bồi dưỡng cán bộ cấp huyện tập trung đổi mới cả về nội dung và phương thức tiếp cận. Chương trình cập nhật kịp thời các chủ trương mới và kỹ năng xử lý tình huống khẩn cấp. Cán bộ được bồi dưỡng năng lực ngoại ngữ, tin học và điều hành chính quyền số. Phương pháp học tập chuyển trọng tâm sang giải quyết các tình huống thực tế tại địa phương. Cán bộ trực tiếp thảo luận về giải phóng mặt bằng, quản lý tài nguyên và an sinh xã hội. Kết quả học tập được đánh giá qua đề án ứng dụng thực tiễn công tác cụ thể. Việc bồi dưỡng gắn chặt với nhu cầu sử dụng thực tế của từng đơn vị huyện. Đội ngũ cán bộ qua đào tạo có bản lĩnh tự tin và phương pháp làm việc khoa học.
IV. Luân chuyển cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh
Luân chuyển và điều động là phương thức rèn luyện thực tiễn hiệu quả cho cán bộ lãnh đạo. Tỉnh Bắc Ninh chủ động bố trí cán bộ qua nhiều môi trường công tác khác nhau. Cán bộ được luân chuyển từ cấp tỉnh về huyện và ngược lại để tích lũy kinh nghiệm. Quá trình công tác ở cơ sở giúp cán bộ hiểu sâu sắc đời sống và nguyện vọng của nhân dân. Môi trường thực tiễn tôi luyện bản lĩnh vững vàng và năng lực ứng biến linh hoạt. Việc điều động cán bộ gắn với chủ trương không bố trí người địa phương giữ chức vụ chủ chốt. Chủ trương này hạn chế hiện tượng dòng họ, cục bộ địa phương và xung đột lợi ích. Đội ngũ cán bộ qua luân chuyển trưởng thành nhanh chóng và vững vàng trong quản lý. Đây là kênh quan trọng để phát hiện và bồi dưỡng cán bộ ưu tú.
4.1. Luân chuyển điều động cán bộ gắn với đào tạo thực tiễn
Luân chuyển điều động cán bộ được thực hiện có kế hoạch, lộ trình và bước đi thận trọng. Tỉnh ưu tiên luân chuyển cán bộ trẻ có triển vọng về các địa bàn trọng điểm. Cán bộ trực tiếp lãnh đạo công tác giải phóng mặt bằng và xúc tiến đầu tư công nghiệp. Việc thử thách ở môi trường khó khăn giúp cán bộ nâng cao năng lực điều hành toàn diện. Cán bộ luân chuyển phải tự khẳng định năng lực qua các chỉ số phát triển kinh tế địa phương. Quá trình luân chuyển kết hợp chặt chẽ việc theo dõi, kiểm tra và hỗ trợ nghiệp vụ. Đánh giá kết quả công tác luân chuyển là căn cứ quan trọng để xem xét bổ nhiệm chức vụ cao hơn. Chính sách luân chuyển hợp lý tạo sự gắn kết chặt chẽ giữa các cấp chính quyền.
4.2. Chính sách thu hút trọng dụng nhân tài cho khu vực công
Chính sách thu hút trọng dụng nhân tài đóng vai trò đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Tỉnh Bắc Ninh ban hành nhiều cơ chế đãi ngộ vượt trội để tuyển dụng chuyên gia giỏi. Người có trình độ tiến sĩ, thạc sĩ xuất sắc được ưu tiên tuyển dụng vào vị trí quản lý phù hợp. Tỉnh bảo đảm môi trường làm việc chuyên nghiệp, cơ sở vật chất hiện đại và cơ hội thăng tiến rõ ràng. Cán bộ tài năng được giao phụ trách các đề án phát triển kinh tế xã hội trọng điểm. Cơ chế khen thưởng xứng đáng kịp thời động viên những sáng kiến đổi mới sáng tạo có giá trị. Chính sách đãi ngộ thỏa đáng thu hút đông đảo trí thức trẻ cống hiến cho quê hương. Đội ngũ nhân tài bổ sung luồng sinh khí mới cho bộ máy chính quyền cấp huyện.
V. Giải pháp phát triển cán bộ lãnh đạo huyện Bắc Ninh
Giai đoạn đến năm 2030 đòi hỏi tỉnh Bắc Ninh phải có bước đột phá trong công tác nhân sự. Tỉnh tập trung đổi mới toàn diện các khâu từ tuyển chọn, đào tạo đến bổ nhiệm cán bộ. Xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt đủ phẩm chất, năng lực và uy tín là mục tiêu hàng đầu. Cơ chế kiểm soát quyền lực và phòng chống tham nhũng được siết chặt trong toàn hệ thống. Tỉnh ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số trong quản lý hồ sơ và đánh giá hiệu suất công việc. Công tác quy hoạch và luân chuyển tiếp tục được chuẩn hóa theo tiêu chuẩn hiện đại. Sự phối hợp đồng bộ giữa các ban ngành tạo sức mạnh tổng hợp cho công tác tổ chức cán bộ. Đội ngũ lãnh đạo vững mạnh là nhân tố quyết định đưa Bắc Ninh thành thành phố trực thuộc Trung ương.
5.1. Xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện vững mạnh
Xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt là nhiệm vụ trọng tâm nhằm bảo đảm sự ổn định chính trị địa phương. Người đứng đầu cấp ủy và chính quyền cấp huyện phải có tầm nhìn chiến lược sâu rộng. Cán bộ chủ chốt phải tiên phong trong cải cách hành chính và giải quyết dứt điểm các vướng mắc cơ sở. Việc xây dựng tập thể lãnh đạo đoàn kết, dân chủ và kỷ cương có ý nghĩa quyết định. Tỉnh chú trọng bồi dưỡng năng lực quản trị rủi ro và thích ứng linh hoạt với khủng hoảng. Cán bộ chủ chốt có uy tín cao sẽ tập hợp và phát huy sức mạnh khối đại đoàn kết. Đội ngũ đầu tàu gương mẫu tạo động lực mạnh mẽ thúc đẩy kinh tế xã hội phát triển. Sự trưởng thành của cán bộ chủ chốt củng cố vững chắc niềm tin của nhân dân.
5.2. Hoàn thiện cơ chế kiểm tra giám sát công tác cán bộ
Hoàn thiện cơ chế kiểm tra giám sát bảo đảm công tác cán bộ thực hiện đúng quy định của Đảng. Tỉnh ủy Bắc Ninh tăng cường thanh tra quy trình quy hoạch, luân chuyển và bổ nhiệm nhân sự. Công tác giám sát giúp phát hiện sớm các sai phạm và ngăn chặn biểu hiện tiêu cực. Ủy ban kiểm tra các cấp phối hợp chặt chẽ với Mặt trận Tổ quốc trong việc theo dõi cán bộ. Cơ chế tiếp nhận và xử lý phản ánh của nhân dân được vận hành công khai, minh bạch. Việc kiểm soát quyền lực chặt chẽ ngăn ngừa hiện tượng chạy chức, chạy quyền và cục bộ địa phương. Kỷ luật nghiêm minh đối với các vi phạm giúp giữ gìn sự trong sạch của bộ máy lãnh đạo. Hệ thống giám sát chặt chẽ xây dựng đội ngũ cán bộ liêm chính và trách nhiệm.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (216 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộVIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ ĐIỂM PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ CẤP HUYỆN Ở BẮC NINH HIỆN NAY LUẬN ÁN TIẾN SĨ CHÍNH TRỊ HỌC HÀ NỘI, 2021 luan an VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ ĐIỂM PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ CẤP HUYỆN Ở BẮC NINH HIỆN NAY Ngành: Chính trị học Mã số: 93 10 201 LUẬN ÁN TIẾN SĨ CHÍNH TRỊ HỌC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. HỒ VIỆT HẠNH HÀ NỘI, 2021 luan an LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS.TS Hồ Việt Hạnh. Các số liệu nêu trong luận án là trung thực. Những kết luận khoa học của luận án chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác Tác giả luận án Nguyễn Thị Điểm luan an MỤC LỤC MỞ ĐẦU.
1 Chƣơng 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN. Một số công trình khoa học tiêu biểu có liên quan đến đề tài luận án. Khái quát những kết quả của các công trình có liên quan và những vấn đề luận án sẽ tiếp tục nghiên cứu. 25 Chƣơng 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ CẤP HUYỆN.
Hệ thống chính trị và hệ thống chính trị cấp huyện ở Việt Nam. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của hệ thống chính trị cấp huyện. Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của hệ thống chính trị cấp huyện - quan niệm, nội dung, mục tiêu. 52 Tiểu kết chƣơng 2.
79 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ CẤP HUYỆN Ở TỈNH BẮC NINH HIỆN NAY. Khái quát về tỉnh Bắc Ninh và hệ thống chính trị cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh. Thực trạng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của hệ thống chính trị cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh. Công tác phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của hệ thống chính trị cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh - thực trạng và nguyên nhân.
109 Tiểu kết chƣơng 3. 137 luan an Chƣơng 4: QUAN ĐIỂM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TIẾP TỤC PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ CẤP HUYỆN Ở TỈNH BẮC NINH ĐẾN NĂM 2030 139 4. Quan điểm phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của hệ thống chính trị cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh. Một số giải pháp chủ yếu nhằm tiếp tục phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của hệ thống chính trị cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh đến năm 2030 147 Tiểu kết chƣơng 4.
171 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ. 173 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 174 luan an DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BTCTU: Ban Tổ chức Tỉnh ủy BTCTW: Ban Tổ chức Trung ương BTV : Ban Thường vụ BTVTU: Ban Thường vụ Tỉnh ủy CB: Cán bộ CB LĐQL: Cán bộ lãnh đạo, quản lý CBLĐ: Cán bộ lãnh đạo CC: Công chức CNH: Công nghiệp hóa CT-XH: Chính trị - xã hội HĐH: Hiện đại hóa HĐND: Hội đồng nhân dân HTCT: Hệ thống chính trị KT-XH: Kinh tế - xã hội MTTQ: Mặt trận Tổ quốc QL: Quản lý UBKT: Ủy ban Kiểm tra UBND Ủy ban nhân dân luan an DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3. Số lượng cán bộ lãnh đạo, quản lý của HTCT cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh.
Cơ cấu độ tuổi BCH Đảng bộ huyện ở tỉnh Bắc Ninh. Cơ cấu trình độ chuyên môn cán bộ LĐ, QL của HTCT cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh. Cơ cấu trình độ Lý luận chính trị của cán bộ LĐ, QL của HTCT cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh. Kết quả xếp loại cán bộ LĐ, QL của HTCT cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh.
102 luan an MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong tư tưởng Hồ Chí Minh, cán bộ và công tác cán bộ là vấn đề có ý nghĩa chiến lược đặc biệt quan trọng. Chủ tịch Hồ Chí Minh đã khẳng định: "Cán bộ là cái gốc của mọi công việc" [128 tr. 269]; "muôn việc thành công hoặc thất bại đều do cán bộ tốt hay kém" [128, tr.
273] và “muốn xây dựng chủ nghĩa xã hội trước hết cần có những con người xã hội chủ nghĩa” [128, tr. Tiếp thu tư tưởng đó, từ ngày thành lập đến nay, cán bộ và công tác xây dựng đội ngũ cán bộ luôn được Đảng ta coi trọng, coi là vấn đề có tầm quan trọng hàng đầu, mang ý nghĩa chiến lược. Công cuộc đổi mới đất nước ngày càng phát triển sâu rộng, đạt được những thành tựu có ý nghĩa quan trọng, đưa Việt Nam vững bước trong thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH. Song thời cơ, nguy cơ, thách thức luôn đan xen nhau trong một thế giới hội nhập phức tạp.
Hơn lúc nào hết, đội ngũ cán bộ LĐ, QL trong đó có đội ngũ cán bộ LĐ, QL cấp huyện có vai trò quan trọng cho sự ổn định, phát triển của đất nước và của HTCT. Đây là lực lượng nòng cốt trong xây dựng các tổ chức của HTCT cấp huyện, trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện các nghị quyết, chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, các mục tiêu kinh tế - xã hội (KT-XH), quốc phòng, an ninh trên địa bàn huyện; trực tiếp lĩnh hội các nghị quyết, chủ trương của Tỉnh ủy để lãnh đạo, chỉ đạo, hướng dẫn cấp cơ sở thực hiện nhiệm vụ. Bắc Ninh là một tỉnh cửa ngõ phía Bắc của Thủ đô Hà Nội, trung tâm xứ Kinh Bắc cổ xưa, mảnh đất địa linh nhân kiệt, nơi có truyền thống khoa bảng và nền văn hóa lâu đời. Bắc Ninh có vị trí địa kinh tế, chính trị là cầu nối giữa Hà Nội và các tỉnh trung du miền núi phía Bắc và trên hành lang kinh tế Nam Ninh - Lạng Sơn - Hà Nội - Hải Phòng - Hạ Long.
Bắc Ninh là một trong 08 tỉnh thuộc vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ. Sau hơn 20 năm xây dựng và phát triển từ khi tái lập, Bắc Ninh bước vào giai đoạn mới của thời kỳ hội nhập quốc tế sâu rộng. Để xây dựng Bắc Ninh phát triển tương xứng với tiềm năng, thế mạnh của tỉnh trở thành thành phố trực thuộc Trung ương vào những năm 20 của thế kỷ XXI, một trung tâm tài chính, thương mại, du lịch, tổ chức hội nghị, hội thảo, hoạt 1 luan an động thể thao cấp châu lục và không gian di sản, văn hóa quốc tế theo Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XX nhiệm kỳ 2020-2025 đã đề ra, đội ngũ cán bộ của tỉnh, trong đó đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện, sẽ là lực lượng then chốt nhất tạo nên sự chuyển biến mạnh mẽ, vững chắc trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa (CNH, HĐH) của tỉnh. Trong những năm qua, Tỉnh ủy Bắc Ninh và cấp ủy đảng các cấp cùng với các cơ quan chức năng của tỉnh, huyện đã thường xuyên quan tâm, chăm lo xây dựng, phát triển đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện, đạt được những thành quả quan trọng.
Hệ thống chính trị từ huyện đến cơ sở có bước phát triển vững chắc, góp phần tạo nên thành quả khá toàn diện, kinh tế - xã hội phát triển, chính trị - xã hội ổn định, dân chủ được phát huy, đời sống vật chất và văn hóa của nhân dân được nâng lên, bộ mặt nông thôn và đô thị biến đổi mạnh mẽ. Tuy nhiên, việc phát triển đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh hiện nay vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế, khuyết điểm. Số lượng, cơ cấu chưa thật sự hợp lý, đặc biệt là cơ cấu độ tuổi, cơ cấu nữ. Tình trạng hụt hẫng về CBLĐ, QL kế cận có trình độ quản lý, chuyên môn cao và có nhiều kinh nghiệm công tác còn xảy ra ở một số tổ chức trong HTCT.
Đội ngũ CBLĐ, QL chưa thể hiện rõ năng lực tư duy, nhất là tầm nhìn chiến lược để đề xuất những phương hướng, giải pháp mới mang tính đột phá, đạt hiệu quả cao trong việc phát triển kinh tế của từng huyện trong tỉnh. Việc xây dựng tiêu chuẩn chức danh CBLĐ, QL của HTCT các cấp còn chung chung; việc thực hiện một số khâu trong công tác cán bộ còn nhiều lúng túng, đặc biệt là các khâu đánh giá, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển cán bộ. Công tác phát huy vai trò của các tổ chức trong HTCT các cấp của tỉnh trong phát triển đội ngũ CBLĐ, QL còn chưa được coi trọng. Việc đánh giá đúng thực trạng, chỉ rõ nguyên nhân trong phát triển đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh, xác định quan điểm, mục tiêu và những giải pháp nhằm tiếp tục phát triển đội ngũ cán bộ này phục vụ tốt hơn nhiệm vụ chính trị của địa phương trong giai đoạn hiện nay là rất cấp thiết cả về lý luận và thực tiễn.
Vì vậy, tác giả lựa chọn vấn đề "Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của hệ thống chính trị cấp huyện ở Bắc Ninh hiện nay" làm đề tài nghiên cứu luận án tiến sĩ. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu của luận án 2. Mục đích nghiên cứu Trên cơ sở làm rõ cơ sở lý luận về phát triển đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh giai đoạn hiện nay, luận án phân tích thực trạng, đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm tiếp tục phát triển đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh ngang tầm nhiệm vụ trong thời gian tới. Nhiệm vụ nghiên cứu - Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài.
- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận liên quan đến phát triển đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện: khái niệm, đặc điểm, vai trò của đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện; khái niệm, nội dung, mục tiêu phát triển đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện và các yếu tố ảnh hưởng đến công tác phát triển đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện. - Phân tích, đánh giá thực trạng đội ngũ CBLĐ, QL và thực trạng của công tác phát triển đội ngũ CBLĐ, QL của HTCT cấp huyện ở tỉnh Bắc Ninh; chỉ rõ những nguyên nhân của thực trạng và những vấn đề đặt ra cần giải quyết.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Thị Điểm (2021). Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh [Luận án tiến sĩ, Học viện Khoa học Xã hội]. LuanAn.net. https://luanan.net/chinh-tri-hoc/chinh-sach-cong/luan-an-phat-trien-doi-ngu-can-bo-lanh-dao-quan-ly-huyen-bac-ninh
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh" nghiên cứu về vấn đề gì?
Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh nhằm nâng cao hiệu quả quản lý hành chính, thúc đẩy kinh tế - xã hội phát triển bền vững.
Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Khoa học Xã hội. Năm bảo vệ: 2021.
Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh" thuộc chuyên ngành Chính trị học. Danh mục: Chính Sách Công.
Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh" có bao nhiêu trang?
Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh" có 216 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý huyện Bắc Ninh" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.