Luận án tiến sĩ: Quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng tại TP.HCM - Lâm Đình Tuấn Hải
"Quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng tại TP Hồ Chí Minh. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nhân lực y tế."
Luan An
luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
238
Thời gian đọc
36 phút
Lượt xem
1
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Quản lý nhà nước nhân lực y tế dự phòng TP.HCM: Tổng quan
- Số trang:
- 238 trang
- Trường:
- Học viện Hành chính Quốc gia
- Chuyên ngành:
- Quản lý công
- Tác giả:
- Lâm Đình Tuấn Hải
- Năm:
- 2022
Tóm tắt nội dung luận án
I.HCM Tổng quan
Bối cảnh y tế toàn cầu và quốc gia đang biến động. Dịch bệnh mới nổi gây áp lực lớn. Hệ thống y tế dự phòng cần được củng cố. Nguồn nhân lực y tế dự phòng đóng vai trò then chốt. Công tác quản lý nhà nước y tế đối với lực lượng này trở nên cấp bách. Nghiên cứu này tập trung vào thực trạng quản lý nhà nước nguồn nhân lực y tế dự phòng tại TP.HCM. Thành phố đối mặt với nhiều thách thức về nhân lực. Việc thiếu hụt và năng lực cán bộ ảnh hưởng đến hiệu quả phòng chống dịch. Đảm bảo sức khỏe cộng đồng là ưu tiên hàng đầu. Nghiên cứu cung cấp cái nhìn tổng quan. Nó đánh giá các khía cạnh quản lý hiện có. Mục tiêu là đưa ra các giải pháp khả thi. Các giải pháp này nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Từ đó, cải thiện hệ thống y tế dự phòng TP.HCM.
1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu Nguồn nhân lực y tế dự phòng
Sức khỏe cộng đồng là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển bền vững. Y tế dự phòng giữ vai trò quan trọng trong việc bảo vệ sức khỏe này. Tại TP.HCM, nguồn nhân lực y tế dự phòng đang đối mặt nhiều vấn đề. Thiếu hụt về số lượng và chất lượng là đáng lo ngại. Đặc biệt, phân bổ nhân lực chưa hợp lý. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả phòng chống dịch bệnh. Quản lý nhà nước y tế cần có những cải cách. Nghiên cứu này đánh giá tính cấp thiết của vấn đề. Nó làm rõ tầm quan trọng của nhân lực y tế dự phòng. Từ đó, đưa ra các luận điểm khoa học. Các luận điểm này hỗ trợ việc ra quyết định chính sách.
1.2. Mục tiêu đề tài Nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước y tế
Mục tiêu chính của đề tài là phân tích thực trạng. Nó đi sâu vào công tác quản lý nhà nước y tế đối với nhân lực y tế dự phòng. Phạm vi nghiên cứu giới hạn tại TP.HCM. Đề tài hướng đến việc nhận diện các hạn chế. Nó cũng xác định những nguyên nhân sâu xa. Từ đó, đề xuất các giải pháp cụ thể. Các giải pháp này nhằm nâng cao hiệu quả quản lý. Cải thiện chính sách nguồn nhân lực y tế là trọng tâm. Đảm bảo nhân lực có đủ năng lực và số lượng. Hệ thống y tế dự phòng hoạt động hiệu quả hơn.
1.3. Phương pháp tiếp cận Quản lý nhân lực y tế công cộng
Nghiên cứu áp dụng phương pháp luận khoa học. Nó kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu. Phân tích định tính và định lượng được sử dụng. Dữ liệu được thu thập từ khảo sát, phỏng vấn chuyên sâu. Các văn bản quy phạm pháp luật cũng được xem xét. Phương pháp tiếp cận này toàn diện. Nó giúp đánh giá đa chiều thực trạng. Quan điểm quản lý nhân lực y tế công cộng là nền tảng. Điều này đảm bảo tính khoa học và thực tiễn của các đề xuất. Kết quả nghiên cứu có giá trị tham khảo. Nó hỗ trợ các nhà hoạch định chính sách.
II.Cơ sở khoa học quản lý nhân lực y tế dự phòng hiệu quả
Quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực là nền tảng. Đặc biệt trong lĩnh vực y tế dự phòng. Nền tảng lý luận cần vững chắc. Nó bao gồm các khái niệm cơ bản. Vai trò của quản lý nhà nước được xác định rõ. Các yếu tố ảnh hưởng chính sách cũng quan trọng. Hiểu rõ các khía cạnh này là điều kiện tiên quyết. Nó giúp xây dựng chính sách hiệu quả. Chính sách cần phù hợp với bối cảnh TP.HCM. Phát triển nhân lực y tế công cộng bền vững là mục tiêu.
2.1. Khái niệm nguồn nhân lực y tế và y tế dự phòng
Nguồn nhân lực được hiểu là tổng thể các khả năng. Bao gồm thể chất và trí tuệ của con người. Nguồn nhân lực y tế là lực lượng lao động trong ngành y. Họ cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Nguồn nhân lực y tế dự phòng là một bộ phận đặc thù. Họ chuyên trách các hoạt động phòng bệnh. Bao gồm tiêm chủng, giám sát dịch tễ, vệ sinh môi trường. Công việc này đòi hỏi kiến thức chuyên sâu. Cần kỹ năng thực hành và đạo đức nghề nghiệp cao. Phát triển nguồn nhân lực này là yếu tố cốt lõi.
2.2. Vai trò quản lý nhà nước đối với nhân lực y tế dự phòng
Quản lý nhà nước giữ vai trò chủ đạo. Nó điều tiết toàn bộ quá trình phát triển nhân lực. Từ tuyển dụng và đào tạo nhân lực y tế đến sử dụng và đãi ngộ. Quản lý nhà nước thiết lập các chính sách. Bao gồm luật pháp, quy định, tiêu chuẩn. Các chính sách này định hướng phát triển. Nó đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng. Mục tiêu là đáp ứng nhu cầu y tế cộng đồng. Quản lý nhà nước y tế cũng giám sát thực hiện. Đảm bảo công bằng và hiệu quả.
2.3. Các yếu tố ảnh hưởng chính sách nguồn nhân lực y tế
Nhiều yếu tố tác động đến chính sách. Các yếu tố kinh tế xã hội là quan trọng. Tình hình phát triển kinh tế của TP.HCM ảnh hưởng. Yếu tố chính trị, pháp luật cũng có vai trò lớn. Sự thay đổi công nghệ y tế yêu cầu thích ứng. Nhu cầu y tế cộng đồng biến đổi liên tục. Môi trường làm việc và văn hóa tổ chức cũng ảnh hưởng. Chính sách nguồn nhân lực y tế cần linh hoạt. Nó phải điều chỉnh theo các yếu tố này. Đảm bảo tính khả thi và bền vững.
III.HCM và QLNN
TP.HCM là một đô thị lớn. Nhu cầu chăm sóc sức khỏe rất cao. Đặc biệt là y tế dự phòng. Công tác quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực này còn nhiều bất cập. Các báo cáo cho thấy sự thiếu hụt nghiêm trọng. Đặc biệt ở các tuyến cơ sở. Tỷ lệ bác sĩ y tế dự phòng trên vạn dân còn thấp. Phân bổ nhân lực chưa đồng đều. Các chính sách hiện hành chưa thực sự hấp dẫn. Điều này gây khó khăn trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Đánh giá chi tiết thực trạng là cần thiết. Nó làm rõ các điểm mạnh và điểm yếu.
3.1. Phân tích hiện trạng nhân lực y tế dự phòng TP.HCM
TP.HCM có hệ thống y tế dự phòng phức tạp. Bao gồm trung tâm y tế dự phòng thành phố, quận/huyện. Tổng số cán bộ y tế dự phòng hiện tại được khảo sát. Số liệu cho thấy sự chênh lệch lớn. Giữa các vùng, giữa các chuyên khoa. Trình độ chuyên môn của cán bộ cũng không đồng đều. Nhiều cán bộ chưa được đào tạo chuyên sâu. Khả năng ứng phó với dịch bệnh mới còn hạn chế. Nguồn nhân lực trẻ có xu hướng rời bỏ. Đây là vấn đề nghiêm trọng cần giải quyết.
3.2. Đánh giá công tác quản lý nhà nước y tế hiện hành
Công tác quản lý nhà nước y tế có nhiều cố gắng. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế. Các văn bản quy phạm pháp luật chưa đồng bộ. Việc thực thi chính sách đôi khi thiếu hiệu quả. Cơ chế phối hợp giữa các cấp chưa chặt chẽ. Đánh giá hiệu quả quản lý nhân lực y tế cho thấy. Các quy trình tuyển dụng, đào tạo, bổ nhiệm còn cứng nhắc. Chưa có sự linh hoạt cần thiết. Thiếu cơ chế khuyến khích đổi mới.
3.3. Hạn chế trong tuyển dụng và đào tạo nhân lực y tế
Tuyển dụng nhân lực y tế dự phòng gặp nhiều trở ngại. Điều kiện làm việc chưa hấp dẫn. Mức lương và đãi ngộ cán bộ y tế dự phòng còn thấp. Điều này khó thu hút sinh viên giỏi. Công tác đào tạo cũng có vấn đề. Chương trình đào tạo chưa cập nhật. Chưa đáp ứng được yêu cầu thực tiễn. Thiếu các khóa học chuyên sâu. Đào tạo liên tục chưa được chú trọng. Việc phát triển nhân lực y tế công cộng cần được đẩy mạnh.
IV.HCM
Công tác quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng tại TP.HCM đối mặt nhiều thách thức. Các yếu tố bên trong và bên ngoài đều gây khó khăn. Thiếu hụt ngân sách là một rào cản lớn. Môi trường làm việc áp lực. Nhu cầu ngày càng tăng về y tế công cộng. Các thách thức này ảnh hưởng trực tiếp. Nó làm giảm hiệu quả hoạt động. Đồng thời, nó cản trở sự phát triển bền vững của hệ thống.
4.1. Khó khăn về đãi ngộ cán bộ y tế dự phòng
Chế độ đãi ngộ cán bộ y tế dự phòng chưa tương xứng. Mức lương thấp so với mặt bằng chung. Các chế độ phụ cấp, phúc lợi còn hạn chế. Điều này gây khó khăn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Nhiều cán bộ có năng lực chuyển sang khu vực tư nhân. Hoặc họ chuyển sang các ngành nghề khác. Điều này làm suy yếu lực lượng. Tâm lý chán nản, thiếu động lực công tác phổ biến. Cải thiện đãi ngộ là yếu tố cấp thiết.
4.2. Vấn đề năng lực và phát triển nhân lực y tế công cộng
Năng lực chuyên môn của một bộ phận cán bộ chưa cao. Đặc biệt trong ứng phó với dịch bệnh mới. Kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý còn yếu. Chương trình đào tạo và bồi dưỡng chưa thường xuyên. Thiếu cơ hội học tập, nâng cao trình độ. Điều này ảnh hưởng đến khả năng thích ứng. Nó cũng làm giảm hiệu quả hoạt động. Phát triển nhân lực y tế công cộng cần chiến lược dài hạn. Cần đầu tư vào đào tạo, tập huấn liên tục.
4.3. Thách thức chính sách nguồn nhân lực y tế tổng thể
Chính sách nguồn nhân lực y tế tổng thể còn thiếu đồng bộ. Việc hoạch định và thực thi chính sách chưa nhất quán. Thiếu cơ chế đánh giá, điều chỉnh định kỳ. Điều này dẫn đến sự chậm trễ. Nó cản trở việc giải quyết các vấn đề cấp bách. Y tế công cộng TP.HCM cần một tầm nhìn chiến lược. Cần các chính sách linh hoạt hơn. Điều này giúp thu hút và phát triển nhân lực hiệu quả.
V.HCM
Để khắc phục những thách thức hiện tại, cần có các giải pháp đồng bộ. Các giải pháp phải toàn diện. Nó bao gồm từ chính sách vĩ mô đến các biện pháp vi mô. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả quản lý nhân lực y tế. Từ đó, cải thiện năng lực của hệ thống y tế dự phòng. TP.HCM cần ưu tiên đầu tư. Cần đổi mới tư duy quản lý. Tạo môi trường làm việc tốt hơn cho cán bộ.
5.1. Cải thiện chính sách tuyển dụng và đào tạo nhân lực y tế
Cần rà soát, điều chỉnh chính sách tuyển dụng. Mở rộng nguồn tuyển dụng. Áp dụng các hình thức tuyển dụng linh hoạt. Ưu tiên tuyển dụng sinh viên giỏi. Đặc biệt, cần có chính sách thu hút nhân lực từ các trường y khoa. Về đào tạo, cần cập nhật chương trình. Đảm bảo phù hợp với yêu cầu thực tiễn. Tăng cường đào tạo chuyên sâu. Khuyến khích đào tạo liên tục. Phối hợp chặt chẽ với các cơ sở đào tạo. Điều này giúp phát triển nhân lực y tế công cộng.
5.2. Hoàn thiện chế độ đãi ngộ cán bộ y tế dự phòng
Nâng cao mức lương và phụ cấp cho cán bộ. Đặc biệt là những người làm việc ở vùng sâu, vùng xa. Hoặc những nơi có điều kiện khó khăn. Cần bổ sung các chính sách phúc lợi. Ví dụ như nhà ở, hỗ trợ học phí cho con cái. Tạo cơ hội thăng tiến rõ ràng. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp. Công nhận và khen thưởng kịp thời. Điều này giúp giữ chân cán bộ. Nó cũng tạo động lực cống hiến. Chính sách đãi ngộ cán bộ y tế dự phòng cần được ưu tiên.
5.3. Nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước y tế dự phòng
Cần rà soát hệ thống văn bản pháp luật. Đảm bảo tính đồng bộ, nhất quán. Tăng cường phân cấp, phân quyền. Nâng cao năng lực quản lý cho các cấp chính quyền. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý. Đặc biệt là quản lý hồ sơ nhân sự, đánh giá hiệu suất. Thực hiện đánh giá định kỳ. Từ đó, điều chỉnh chính sách kịp thời. Các giải pháp này nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước y tế.
VI.Đề xuất chính sách phát triển nhân lực y tế công cộng
Việc phát triển nhân lực y tế công cộng tại TP.HCM đòi hỏi chiến lược dài hạn. Cần có sự phối hợp đồng bộ giữa các cơ quan. Chính sách phải mang tính chiến lược. Nó phải linh hoạt, thích ứng với sự thay đổi. Các đề xuất chính sách cần tập trung vào việc tạo ra một hệ thống y tế dự phòng mạnh mẽ. Một hệ thống có khả năng ứng phó hiệu quả với mọi thách thức sức khỏe cộng đồng.
6.1. Xây dựng chiến lược phát triển nhân lực y tế dài hạn
TP.HCM cần xây dựng một chiến lược tổng thể. Chiến lược này phải xác định rõ mục tiêu, lộ trình. Bao gồm các giai đoạn cụ thể. Nó cần dự báo nhu cầu nhân lực trong tương lai. Từ đó, đưa ra kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng. Chính sách nguồn nhân lực y tế cần được tích hợp. Đảm bảo tính bền vững. Chiến lược này cần được công bố rộng rãi. Thu hút sự tham gia của các bên liên quan.
6.2. Ứng dụng công nghệ trong quản lý nhân lực y tế dự phòng
Việc số hóa quy trình quản lý là cần thiết. Áp dụng các hệ thống thông tin quản lý nhân sự (HRMIS). Sử dụng dữ liệu lớn (Big Data) để phân tích. Dự báo nhu cầu nhân lực. Quản lý hiệu suất, đào tạo trực tuyến. Công nghệ giúp tối ưu hóa nguồn lực. Nó cũng nâng cao tính minh bạch, chính xác. Ứng dụng công nghệ là một giải pháp quản lý nhân lực y tế hiện đại.
6.3. Tăng cường hợp tác liên ngành về y tế công cộng TP.HCM
Y tế dự phòng không chỉ là nhiệm vụ của ngành y tế. Cần sự phối hợp của nhiều ban, ngành. Bao gồm giáo dục, môi trường, truyền thông. Hợp tác quốc tế cũng quan trọng. Chia sẻ kinh nghiệm, công nghệ. Thu hút đầu tư nước ngoài. Mạng lưới y tế công cộng TP.HCM cần được củng cố. Sự hợp tác này tạo sức mạnh tổng hợp. Nó giúp giải quyết các vấn đề y tế phức tạp.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (238 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA LÂM ĐÌNH TUẤN HẢI QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC Y TẾ DỰ PHÒNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI, 4/2022 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA LÂM ĐÌNH TUẤN HẢI QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC Y TẾ DỰ PHÒNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 9 34 04 03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. NGUYỄN THỊ HỒNG HẢI 2. TRƯƠNG THỊ HIỀN HÀ NỘI, 4/2024 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học của riêng cá nhân tôi. Các thông tin, số liệu của luận án được trình bày trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
Việc sử dụng, trích dẫn tư liệu của một số công trình nghiên cứu đã công bố khi đưa vào luận án được thực hiện đúng theo quy định. Kết quả nghiên cứu khoa học của luận án chưa được công bố trong bất kỳ công trình nào. Hà Nội, ngày 16 tháng 4 năm 2022 TÁC GIẢ LUẬN ÁN Lâm Đình Tuấn Hải i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Nghiên cứu quản lý nhà nước đối với NNL YTDP tại TP. Hồ Chí Minh là một trong những nội dung của khoa học quản lý nói chung và khoa học quản lý hành chính nhà nước nói riêng.
Công trình nghiên cứu là kết quả trong thời gian học tập, nghiên cứu của tác giả tại Khoa Sau Đại học, Khoa QLNN về Xã hội, thuộc Học viện Hành chính Quốc gia. Với tình cảm chân thành, Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Ban Giám đốc Học viện Hành chính Quốc gia; quí Thầy, Cô của Học viện; Thầy, Cô Khoa Sau đại học, Khoa Tổ chức và quản lý nhân sự; đặc biệt là PGS.TS Nguyễn Thị Hồng Hải và PGS. Trương Thị Hiền đã tận tình hướng dẫn tôi trong suốt quá trình học tập, từ xây dựng đề cương, tổ chức nghiên cứu, khảo sát thực địa đến phân tích số liệu và báo cáo hoàn thành luận án. Xin cảm ơn sự quan tâm tạo điều kiện của Sở Y tế TP.
Hồ Chí Minh, Trung Tâm Y tế Dự Phòng Thành Phố Hồ Chí Minh, các Trung Tâm Y Tế dự Phòng Quận, huyện trên địa bàn thành phố. Xin cảm ơn đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước nguồn nhân lực y tế và đồng nghiệp đã nhiệt tình cung cấp số liệu, tham gia đóng góp ý kiến, trao đổi trực tiếp những nội dung của đề tài nghiên cứu. Tác giả đã có nhiều nỗ lực trong quá trình nghiên cứu, song không tránh khỏi những thiếu sót, tôi mong nhận được những ý kiến chỉ dẫn, đóng góp của các thầy cô và bạn bè, đồng nghiệp để bổ sung, hoàn thiện, góp phần cung cấp cơ sở khoa học cho việc nâng cao hiệu quản quản lý nhà nước đối với NNL YTDP tại TP. Hồ Chí Minh trong những năm tiếp theo.
Hà Nội, ngày 16 tháng 4 năm 2022 TÁC GIẢ LUẬN ÁN Lâm Đình Tuấn Hải ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN Từ viết tắt Nghĩa của từ ATTP An toàn thực phẩm CBCC Cán bộ, công chức CNH-HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa HĐND Hội đồng nhân dân HRM Human resource management (Quản lý nguồn nhân lực: HRM) LLLĐ Lực lượng lao động NNL Nguồn nhân lực NXLĐ Năng xuất lao động QLNN Quản lý nhà nước TP Thành phố UBND Ủy ban nhân dân VBQPPL Văn bản quy phạm pháp luật WFME World Federation for Medical Education (Liên đoàn giáo dục y tế thế giới) WHO World Health Organization (Tổ chức y tế thế giới) WMA World Medical Association (Hiệp hội y khoa thế giới) XHCN Xã hội chủ nghĩa YHDP Y học dự phòng YTDP Y tế dự phòng iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN. iii MỤC LỤC. iv DANH MỤC BẢNG.
Tính cấp thiết của đề tài. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu.
Câu hỏi và giả thuyết nghiên cứu của đề tài. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài. Những đóng góp mới của luận án. Cấu trúc của Luận án.
8 Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐỀN ĐỀ TÀI. Tổng quan các công trình nghiên cứu. Các công trình về quản lý nguồn nhân lực và quản lý nhà nước về nguồn nhân lực. Các công trình nghiên cứu về quản lý nguồn nhân lực y tế và quản lý nhà nước về nguồn nhân lực y tế.
Các công trình nghiên cứu về quản lý nguồn nhân lực y tế dự phòng và quản lý nhà nước về nguồn nhân lực y tế dự phòng. Đánh giá về tổng quan những công trình, dữ liệu liên quan đến luận án. Những kết quả đạt được của hệ thống các công trình, tài liệu. Những nội dung chưa được làm rõ trong các công trình tổng quan.
35 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương 2: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC Y TẾ DỰ PHÒNG. Nguồn nhân lực và nguồn nhân lực y tế dự phòng. Khái niệm nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực y tế và nguồn nhân lực y tế dự phòng.
Tầm quan trọng của nguồn nhân lực y tế dự phòng. Yêu cầu đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng. Quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng. Quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng.
Vai trò của quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng 59 2. Nội dung quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng 62 2. Chủ thể và đối tượng quản lý nhà nước đối với NNL YTDP. Các yếu tố tác động đến quản lý nhà nước đối với NNL YTDP.
Hệ thống quan điểm của Đảng và chính sách, pháp luật Nhà nước trong đó coi trọng sức khỏe của người dân. Yêu cầu của nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Quá trình phát triển đời sống kinh tế xã hội. Sự quan tâm của xã hội.
Hội nhập quốc tế trong bối cảnh toàn cầu hóa. Kinh nghiệm quản lý nhà nước đối với NNL YTDP và các giá trị tham khảo rút ra. Kinh nghiệm của Thành phố Đà Nẵng. Kinh nghiệm của Thành phố Hà nội.
Các giá trị tham khảo đối với Thành phố Hồ Chí Minh. 80 Chương 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC. 84 Y TẾ DỰ PHÒNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. Khái quát về điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội của TP.
Hồ Chí Minh. 84 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Điều kiện tự nhiên. Điều kiện kinh tế - xã hội.
Thực trạng nguồn nhân lực y tế dự phòng tại TP. Hồ Chí Minh 90 3. Về số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực y tế dự phòng. Về chất lượng nguồn nhân lực y tế dự phòng.
Thực trạng thực hiện nội dung quản lý nhà nước đối với NNL YTDP. Về xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực y tê dự phòng Thành phố. Về ban hành, hướng dẫn, tổ chức thực hiện chính sách pháp luật về quản lý NNL YTDP Thành phố. Về tổ chức bộ máy quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế TP.
Hồ Chí Minh. Về tuyển dụng, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá NNL YTDP 112 3. Về thanh tra, kiểm tra, xử lý vi phạm trong quản lý nguồn nhân lực y tế dự phòng. Đánh giá về kết quả quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Những kết quả đạt được. Những hạn chế, thách thức. Nguyên nhân của những hạn chế. 128 Chương 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC Y TẾ DỰ PHÒNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.
Quan điểm hoàn thiện quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng tại thành phố Hồ Chí Minh. Quan điểm của Đảng về phát triển y tế và chăm sóc, bảo vệ sức khỏe nhân dân. 133 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Định hướng phát triển nguồn nhân lực y tế dự phòng của thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2021 - 2030.
Giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đối với NNL YTDP tại Thành phố Hồ Chí Minh. Đổi mới pháp luật, chính sách đối với NNL YTDP; tăng cường phân cấp, phân quyền trong QLNN đối với NNL YTDP. Nâng cao chất lượng quy hoạch, kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch, quy hoạch nguồn nhân lực y tế dự phòng. Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực y tế dự phòng 153 4.
Hoàn thiện bộ máy quản lý nhà nước về y tế của Thành phố. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát công tác quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực y tế dự phòng. Chủ động hội nhập quốc tế trong công tác phát triển nguồn nhân lực y tế dự phòng.
Những kiến nghị đề xuất. Đối với các cơ quan quản lý nhà nước ở trung ương. Đối với UBND Thành phố Hồ Chí Minh. Đối với Sở Y tế Thành phố Hồ Chí Minh.
Đối với Trung tâm Kiểm soát bênh tật, các Trung tâm Y tế và các Trạm Y tế xã/phường/thị trần trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh. 169 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ. 173 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 191 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG Tên bảng Trang Bảng 3.
Số lượng nhân lực Y tế dự phòng tại Thành phố Hồ Chí Minh 92 giai đoạn 2010 - 2019 Bảng 3. Số lượng NNL YTDP tại các Trung tâm Y tế dự phòng tuyến 92, 93 huyện trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018 Bảng 3.3: Kết quả khảo sát thực trạng chất lượng NNL YTDP của TP. 94 Hồ Chí Minh Bảng 3.4: Thực trạng xây dựng và tổ chức thực thi chính sách, pháp luật 104 đối với NNL YTDP tại TP. Hồ Chí Minh Bảng 3.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Lâm Đình Tuấn Hải (2022). Quản lý nhà nước nguồn nhân lực y tế dự phòng TP.HCM luận án tiến sĩ [Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia]. LuanAn.net. https://luanan.net/y-te-cong-cong/quan-ly-y-te/luan-an-tien-si-quan-ly-nha-nuoc-nguon-nhan-luc-y-te-du-phong-tp-hcm
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý nhà nước nguồn nhân lực y tế dự phòng TP.HCM luận án tiến sĩ" nghiên cứu về vấn đề gì?
"Quản lý nhà nước đối với nguồn nhân lực y tế dự phòng tại TP Hồ Chí Minh. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nhân lực y tế."
Luận án "Quản lý nhà nước nguồn nhân lực y tế dự phòng TP.HCM luận án tiến sĩ" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2022.
Luận án "Quản lý nhà nước nguồn nhân lực y tế dự phòng TP.HCM luận án tiến sĩ" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý nhà nước nguồn nhân lực y tế dự phòng TP.HCM luận án tiến sĩ" thuộc chuyên ngành Quản lý công. Danh mục: Quản Lý Y Tế.
Luận án "Quản lý nhà nước nguồn nhân lực y tế dự phòng TP.HCM luận án tiến sĩ" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý nhà nước nguồn nhân lực y tế dự phòng TP.HCM luận án tiến sĩ" có 238 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý nhà nước nguồn nhân lực y tế dự phòng TP.HCM luận án tiến sĩ" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.