Luận án: Quản lý chất lượng khám chữa bệnh tại bệnh viện công lập Việt Nam - Tác giả Cao Hưng Thái
Quản lý chất lượng khám chữa bệnh bệnh viện công lập Việt Nam: Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả, đảm bảo quyền lợi người bệnh.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
163
Thời gian đọc
25 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Cơ sở khoa học quản lý chất lượng KCB bệnh viện công lập
- Số trang:
- 163 trang
- Trường:
- Học viện Hành chính Quốc gia
- Chuyên ngành:
- Quản lý hành chính công
- Tác giả:
- Cao Hưng Thái
- Năm:
- 2019
Tóm tắt nội dung luận án
I.Cơ sở khoa học quản lý chất lượng KCB bệnh viện công lập
Quản lý chất lượng khám chữa bệnh (KCB) trong bệnh viện công lập là yếu tố cốt lõi. Nó đảm bảo dịch vụ y tế đạt chuẩn. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả điều trị và sự hài lòng của người bệnh. Công tác này dựa trên các nguyên tắc khoa học. Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện giúp định hướng hoạt động. Nó cũng thúc đẩy cải tiến liên tục. Chất lượng dịch vụ y tế không chỉ là kết quả điều trị. Nó bao gồm toàn bộ trải nghiệm của người bệnh. Từ khâu tiếp đón đến quá trình phục hồi. Việc hiểu rõ cơ sở lý luận giúp xây dựng chiến lược quản lý chất lượng y tế hiệu quả. Đó là nền tảng cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Việt Nam.
1.1. Định nghĩa chất lượng khám chữa bệnh và tầm quan trọng
Chất lượng khám chữa bệnh bao gồm nhiều khía cạnh. Đó là sự an toàn, hiệu quả, kịp thời, lấy người bệnh làm trung tâm. Nó còn là sự công bằng và hiệu quả về chi phí. An toàn người bệnh là ưu tiên hàng đầu. Người bệnh không phải chịu rủi ro không đáng có. Hiệu quả điều trị đảm bảo kết quả tốt nhất. Sự hài lòng người bệnh là thước đo quan trọng. Bệnh viện công lập Việt Nam cần chú trọng các yếu tố này. Chất lượng KCB ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe cộng đồng. Nó xây dựng niềm tin vào hệ thống y tế.
1.2. Các nguyên tắc và mô hình quản lý chất lượng bệnh viện
Việc quản lý chất lượng y tế tuân thủ nhiều nguyên tắc. Tập trung vào người bệnh là yếu tố then chốt. Sự tham gia của lãnh đạo cũng rất quan trọng. Cải tiến liên tục là mục tiêu không ngừng. Các mô hình như ISO 9001 và PDCA được áp dụng rộng rãi. Chúng giúp chuẩn hóa quy trình. Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện của Bộ Y tế là khung pháp lý. Nó hướng dẫn các bệnh viện công lập thực hiện. Tiêu chuẩn chất lượng bệnh viện được xây dựng chặt chẽ. Chúng đảm bảo tính đồng bộ và hiệu quả trong quản lý. Đây là cơ sở để đánh giá và kiểm định chất lượng bệnh viện.
II.Thực trạng quản lý chất lượng khám chữa bệnh Việt Nam
Thực trạng quản lý chất lượng khám chữa bệnh (KCB) tại các bệnh viện công lập Việt Nam đang được quan tâm. Nhiều nỗ lực được triển khai. Tuy nhiên, vẫn còn những thách thức đáng kể. Việc hiểu rõ thực trạng giúp xác định các điểm cần cải thiện. Điều này tạo cơ sở cho các giải pháp phù hợp. Bệnh viện công lập đóng vai trò chủ chốt. Chúng cung cấp dịch vụ y tế cho phần lớn dân số. Do đó, việc nâng cao chất lượng dịch vụ y tế tại đây là cực kỳ cần thiết. Từ đó, góp phần vào sự phát triển chung của hệ thống y tế.
2.1. Tổng quan về chất lượng KCB tại các bệnh viện công lập
Chất lượng KCB tại bệnh viện công lập Việt Nam đã có nhiều cải thiện. Các cơ sở vật chất được đầu tư. Đội ngũ y bác sĩ được đào tạo nâng cao. Tuy nhiên, tình trạng quá tải vẫn diễn ra. Đặc biệt tại các bệnh viện tuyến trên. Điều này ảnh hưởng đến trải nghiệm và an toàn người bệnh. Chất lượng dịch vụ y tế đôi khi chưa đồng đều. Sự hài lòng người bệnh vẫn là một thách thức. Cần có sự đồng bộ hơn trong triển khai. Áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng bệnh viện cần được giám sát chặt chẽ hơn.
2.2. Hệ thống và quy trình quản lý chất lượng hiện hành
Hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện đã được thiết lập. Bộ Y tế ban hành nhiều quy định, tiêu chí. Các bệnh viện triển khai mô hình quản lý chất lượng theo quy định. Tuy nhiên, việc thực hiện chưa đồng bộ. Một số bệnh viện còn gặp khó khăn về nguồn lực. Quy trình quản lý chất lượng y tế đôi khi chưa phù hợp. Cần xem xét lại tính hiệu quả của các quy trình này. Việc đánh giá chất lượng bệnh viện còn mang tính hình thức. Điều này làm giảm hiệu quả của công tác kiểm định chất lượng bệnh viện. Cần có cơ chế khuyến khích và xử lý rõ ràng hơn.
III.Đánh giá tổng quan chất lượng dịch vụ y tế công lập
Việc đánh giá chất lượng dịch vụ y tế công lập là bước quan trọng. Nó giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu. Từ đó, đưa ra các cải tiến chất lượng dịch vụ y tế phù hợp. Quá trình này đòi hỏi sự minh bạch và công bằng. Các tiêu chí đánh giá cần rõ ràng và định lượng được. Bệnh viện công lập Việt Nam đang trong quá trình chuyển đổi. Nâng cao chất lượng là ưu tiên hàng đầu. Một hệ thống đánh giá hiệu quả sẽ thúc đẩy sự phát triển. Nó cũng góp phần vào sự hài lòng người bệnh và an toàn người bệnh.
3.1. Các tiêu chí đánh giá chất lượng và kiểm định bệnh viện
Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện của Bộ Y tế là công cụ chính. Nó được dùng để đánh giá chất lượng bệnh viện. Các tiêu chí bao gồm cơ sở vật chất, trang thiết bị. Năng lực chuyên môn của nhân viên y tế cũng được đánh giá. Quy trình khám chữa bệnh, an toàn người bệnh là trọng tâm. Công tác kiểm định chất lượng bệnh viện được thực hiện định kỳ. Mục đích là để cấp phép và giám sát. Tuy nhiên, việc áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng bệnh viện vẫn còn thách thức. Đôi khi, kết quả đánh giá chưa phản ánh đúng thực tế. Cần có cơ chế kiểm tra chéo và độc lập hơn.
3.2. Những khó khăn và thách thức trong cải tiến chất lượng
Cải tiến chất lượng dịch vụ y tế gặp nhiều rào cản. Nguồn lực tài chính còn hạn chế. Đội ngũ cán bộ quản lý chất lượng còn thiếu. Nhận thức về tầm quan trọng của quản lý chất lượng y tế chưa đồng đều. Sự thiếu hụt công nghệ thông tin cũng là một vấn đề. Dữ liệu chất lượng chưa được thu thập đầy đủ. Phân tích dữ liệu còn yếu. Những yếu tố này cản trở việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện hiệu quả. Cần có giải pháp đồng bộ. Từ chính sách đến thực tiễn vận hành.
IV.Giải pháp nâng cao chất lượng khám chữa bệnh tại bệnh viện
Để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh tại bệnh viện công lập Việt Nam, cần có các giải pháp đồng bộ và chiến lược. Các giải pháp phải tập trung vào con người, quy trình và công nghệ. Mục tiêu cuối cùng là đảm bảo an toàn người bệnh và tăng sự hài lòng người bệnh. Việc cải tiến chất lượng dịch vụ y tế là một quá trình liên tục. Nó đòi hỏi sự cam kết từ lãnh đạo và toàn thể nhân viên. Áp dụng hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện sẽ mang lại kết quả tích cực.
4.1. Nâng cao năng lực và chuyên môn đội ngũ y bác sĩ
Đầu tư vào đào tạo chuyên sâu là cấp thiết. Các khóa học về kỹ năng chuyên môn cần được tăng cường. Đào tạo về y đức và giao tiếp với người bệnh cũng quan trọng. Nâng cao năng lực quản lý chất lượng y tế cho cán bộ chủ chốt. Khuyến khích học hỏi và ứng dụng kiến thức mới. Cần có chính sách đãi ngộ phù hợp. Điều này thu hút và giữ chân nhân tài. Đội ngũ y bác sĩ giỏi là tài sản quý giá. Họ trực tiếp mang lại chất lượng khám chữa bệnh cao.
4.2. Áp dụng công nghệ và chuẩn hóa quy trình điều trị
Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong y tế. Xây dựng bệnh án điện tử, hệ thống quản lý thông tin bệnh viện. Chuẩn hóa các quy trình khám chữa bệnh. Áp dụng các phác đồ điều trị tiên tiến. Kiểm soát nhiễm khuẩn chặt chẽ. Điều này đảm bảo an toàn người bệnh tối đa. Đồng thời, giúp quản lý chất lượng bệnh viện hiệu quả hơn. Các tiêu chuẩn chất lượng bệnh viện phải được tích hợp vào quy trình vận hành. Từ đó, giúp cải thiện chất lượng dịch vụ y tế toàn diện.
V.Định hướng phát triển hệ thống quản lý chất lượng y tế
Định hướng phát triển hệ thống quản lý chất lượng y tế tại Việt Nam cần rõ ràng. Mục tiêu là xây dựng nền y tế tiên tiến, hiện đại. Chất lượng dịch vụ y tế phải đạt chuẩn quốc tế. Cần có tầm nhìn dài hạn cho bệnh viện công lập. Việc này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp. Từ chính phủ đến từng cơ sở y tế. Phát triển bền vững hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện sẽ là động lực. Nó thúc đẩy cải tiến chất lượng dịch vụ y tế liên tục. Đồng thời, đảm bảo an toàn người bệnh và sự hài lòng người bệnh.
5.1. Hoàn thiện chính sách pháp luật về quản lý chất lượng
Rà soát và bổ sung các quy định pháp luật. Chính sách phải khuyến khích đổi mới, sáng tạo. Tạo hành lang pháp lý vững chắc cho quản lý chất lượng y tế. Ban hành các tiêu chuẩn chất lượng bệnh viện rõ ràng hơn. Cơ chế xử phạt cần nghiêm minh. Cơ chế khen thưởng phải minh bạch. Điều này thúc đẩy các bệnh viện công lập chủ động. Họ sẽ tự giác nâng cao chất lượng khám chữa bệnh. Chính sách cũng cần tạo điều kiện cho kiểm định chất lượng bệnh viện độc lập.
5.2. Tăng cường giám sát đánh giá và khuyến khích đổi mới
Thiết lập cơ chế giám sát chặt chẽ. Đánh giá chất lượng bệnh viện phải thường xuyên, khách quan. Phát triển hệ thống chỉ số chất lượng rõ ràng. Khuyến khích các sáng kiến cải tiến chất lượng dịch vụ y tế. Xây dựng văn hóa chất lượng trong toàn hệ thống. Chia sẻ kinh nghiệm tốt giữa các bệnh viện. Tăng cường hợp tác quốc tế. Học hỏi mô hình quản lý chất lượng y tế tiên tiến. Điều này giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (163 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA CAO HƯNG THÁI QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHÁM CHỮA BỆNH CỦA BỆNH VIỆN CÔNG LẬP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH CÔNG Hà Nội - 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA CAO HƯNG THÁI QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHÁM CHỮA BỆNH CỦA BỆNH VIỆN CÔNG LẬP VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH CÔNG MÃ SỐ: 62 34 82 01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. Lê Thị Vân Hạnh 2. Nguyễn Công Khẩn Hà Nội - 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Nhân dịp Luận án được hoàn thành, cho phép tôi được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc và lời cảm ơn chân thành tới: PGS. Lê Thị Vân Hạnh và GS.
Nguyễn Công Khẩn là Thầy, Cô đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn tôi trong quá trình hoàn thành Luận án này; Ban Giám đốc, các thầy, cô giáo và cán bộ Học viện Hành chính quốc gia, Khoa Sau Đại học và Khoa Tổ chức và Quản lý nhân sự của Học viện đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt thời gian tôi học tập và nghiên cứu tại Học viện. Ban Lãnh đạo và cán bộ công chức Cục Quản lý Khám, chữa bệnh - Bộ Y tế; bạn bè, đồng nghiệp và Gia đình đã tạo mọi điều kiện, động viên tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu thực hiện Luận án. Hà Nội, ngày 10 tháng 05 năm 2019 TÁC GIẢ LUẬN ÁN Cao Hưng Thái LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học của riêng tôi. Các tư liệu, số liệu được sử dụng và trích dẫn trong Luận án này là trung thực và có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng, chính xác.
Kết quả nghiên cứu của Luận án chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả Luận án Cao Hưng Thái LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN……………………………………………………………. Các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài. Nhận xét, đánh giá về các công trình nghiên cứu đã tổng quan .27 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 .30 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNGKHÁM CHỮA BỆNH CỦA BỆNH VIỆN CÔNG LẬP……………………………….
Chất lượng khám, chữa bệnh của bệnh viện. Quản lý chất lượng khám chữa bệnh của bệnh viện .42 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 .79 CHƯƠNG 3 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHÁM CHỮA BỆNH CỦA BỆNH VIỆN CÔNG LẬP VIỆT NAM………………………. Thực trạng chất lượng khám chữa bệnh của bệnh viện công lập. Thực trạng quản lý chất lượng khám chữa bệnh của bệnh viện công lập Việt Nam.
Đánh giá chung về quản lý chất lượng KCB của bệnh viện .121 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 .125 CHƯƠNG 4 ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHÁM CHỮA BỆNH CỦA BỆNH VIỆN CÔNG LẬP VIỆT NAM………. Quan điểm chỉ đạo, định hướng của Đảng và Nhà nước về công tác khám, chữa bệnh. Một số giải pháp quản lý chất lượng khám chữa bệnh của bệnh viện công lập Việt Nam .135 KẾT LUẬN CHƯƠNG 4 .148 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ .151 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .152 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BẢNG DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BHYT Bảo hiểm y tế CCHN Chứng chỉ hành nghề CNTT Công nghệ thông tin CSSK Chăm sóc sức khỏe CSYT Cơ sở y tế GPHĐ Giấy phép hoạt động KTXH Kinh tế - xã hội QLNN Quản lý nhà nước QPPL Quy phạm pháp luật ISO Tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hóa KCB Khám chữa bệnh NSNN Ngân sách nhà nước PDCA Hoạch định-Thực hiện-Kiểm tra-Khắc phục QLCL Quản lý chất lượng TW Trung ương WHO Tổ chức Y tế Thế giới LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Số bệnh viện theo các tuyến giai đoạn 2014 - 2016 .2: Số giường bệnh theo các tuyến, giai đoạn 2014- 2016 .3: Bác sỹ, Y sỹ, điều dưỡng theo loại hình.4: Kết quả hoạt động khám chữa bệnh ngoại trú và nội trú 2014 – 2016 .5: Điểm đánh giá chất lượng trung bình của .6: Điểm đánh giá chất lượng trung bình của 37 bệnh viện.7: Kết quả điểm đánh giá chất lượng trung bình của một số bệnh viện 107 Bảng 3.8: Tác động của Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng bệnh viện .9: Một số tiêu chí đánh giá chất lượng bệnh viện chưa phù hợp.10: Phân loại bệnh viện theo nhân lực .11: Công tác triển khai các biện pháp đảm bảo. 115 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.
Phân loại bệnh viện theo phân hạng .2: Phân loại bệnh viện theo loại hình hoạt động .3: Phân loại theo tổ chức, quản lý bệnh viện.4: Đội ngũ viên chức làm công tác quản lý chất lượng .1: Nhân lực đào tạo về quản lý chất lượng……………………………….6: Phân loại bệnh viện theo xây dựng quy trình xử lý sự cố .7: Phương pháp, mô hình quản lý chất lượng .8: Lĩnh vực áp dụng .9: Tỷ lệ bệnh viện áp dụng CNTT trong QLCL bệnh viện .10: Kết quả đánh giá chất lượng năm 2013 -2015 của 37 bệnh viện 118 Biểu đồ 3.11 Hình thức khen thưởng, xử phạt trong QLCL bệnh viện 118 Biểu đồ 3.12: Số cán bộ, nhân viên khen thưởng, kỷ luật trong năm 2015 .13: Nguồn lực cho hoạt động QLCL khám chữa bệnh .14: Những khó khăn khi triển khai QLCL khám, chữa bệnh .15: Những kiến nghị, đề xuất. Hệ thống quản lý chất lượng khám chữa bệnh của bệnh viện. 47 Sơ đồ 1: Sơ đồ hệ thống tổ chức ngành y tế. 81 Sơ đồ 2: Mô hình tổ chức hệ thống KCB Việt Nam.
82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Khi nói đến chất lượng cuộc sống của con người, chúng ta thường đề cập đến vấn đề sức khỏe. Sức khỏe là trạng thái thoải mái toàn diện về thể chất, tâm thần và xã hội chứ không phải chỉ đơn thuần là tình trạng không có bệnh hay thương tật. Có một sức khỏe tốt nhất là một trong những quyền cơ bản của con người dù thuộc bất kỳ chủng tộc, tôn giáo, niềm tin, chính trị điều kiện kinh tế xã hội nào [89].
Do đó, sức khỏe là một trong những mục tiêu quan trọng của tiến trình phát triển và được đặt ở vị trí cao: “Sức khỏe là vốn quý nhất của con người, là một trong những điều kiện cơ bản để con người sống hạnh phúc, là mục tiêu và là nhân tố quan trọng trong việc phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội và bảo vệ Tổ quốc”[38]. Sức khỏe con người ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như môi trường thiên nhiên (đất, nước, không khí, khí hậu); môi trường xã hội (văn hóa, giáo dục, lao động, học tập); sinh học và di truyền; ý thức tự giữ gìn sức khỏe của mỗi người (rèn luyện thân thể, vệ sinh cá nhân, chế độ ăn uống, thói quen sinh hoạt) và đặc biệt là các hoạt động y tế. Để có sức khỏe tốt con người cần phải phòng bệnh chủ động và tích cực, triển khai tổ chức các biện pháp vệ sinh an toàn thực phẩm, vệ sinh môi trường, vệ sinh lao động, vệ sinh học đường, khám sức khỏe định kỳ, tiêm chủng mở rộng, kiểm dịch, phòng chống dịch bệnh và chỉ đến khi bị ốm đau, bệnh tật, tai nạn, thì mới cần đến các cơ quan y tế tiến hành việc cấp cứu, khám, chữa bệnh, phục hồi chức năng tùy theo tình trạng sức khỏe, thương tích của mỗi người. Có thể nói sức khỏe và y tế có mối quan hệ mật thiết, hữu cơ với nhau.
Trong quá trình phát triển, tùy vào thể chế chính trị và điều kiện kinh tế-xã hội, chính phủ mỗi nước đều có định hướng phát triển sự nghiệp y tế, ban hành các chiến lược, chính sách và sử dụng công cụ quản lý nhà nước để can thiệp, điều tiết, hỗ trợ hoạt động y tế cũng như kiểm soát chất lượng dịch vụ y tế sao cho đảm bảo tính hiệu lực, hiệu quả của quản lý nhà nước và sử dụng một cách hợp lý nguồn ngân sách nhà nước đầu tư cho y tế. Đồng thời, giúp người dân dễ dàng tiếp cận, thụ 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hưởng dịch vụ y tế có chất lượng đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng cao của nhân dân góp phần thực hiện công bằng, đảm bảo an sinh xã hội. Ở các nước phát triển như các nước Bắc Âu (nhà nước phúc lợi), Mỹ, Anh, Pháp, Nhật Bản, Hàn Quốc, vv, hoạt động cung cấp dịch vụ y tế nói chung và dịch vụ khám chữa bệnh nói riêng được quan tâm đầu tư phát triển. Quản lý nhà nước đối với các hoạt động cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh khá hoàn thiện, từ khung pháp lý, đến tổ chức bộ máy quản lý nhà nước, các công cụ hỗ trợ, kiểm tra, giám sát đánh giá để hoạt động cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh tuân thủ đúng pháp luật và đảm bảo chất lượng.
Các bệnh viện liên tục áp dụng các phương pháp quản lý chất lượng mới như quản lý chất lượng toàn diện, quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, đánh giá chất lượng bệnh viện theo tiêu chuẩn JCI vv nhằm duy trì và không ngừng nâng cao chất lượng, hiệu quả khám chữa bệnh, đáp ứng sự hài lòng của người bệnh. Khoảng 20 năm trở lại đây, các nước trong khu vực Asean như Xinh-ga-po, Thái Lan, Ma-lay-xi-a đã có chính sách quản lý chất lượng khám, chữa bệnh thông qua các công cụ pháp luật và các chương trình nâng cao chất lượng quốc gia; các cơ sở y tế đã triển khai thực hiện và đẩy mạnh việc áp dụng quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO và JCI. Nhiều bệnh viện đã xây dựng và duy trì thương hiệu “bệnh viện chất lượng” được thế giới và khu vực công nhận, đáp ứng nhu cầu và thu hút được nhiều người dân đến khám chữa bệnh. Ở nước ta, trong thời kỳ đổi mới, nhất là từ khi Luật khám bệnh, chữa bệnh được ban hành và có hiệu lực từ ngày 01 tháng 01 năm 2011, tạo dấu ấn quan trọng trong hoạt động quản lý cũng như cung ứng dịch vụ khám chữa bệnh, với mục tiêu lấy người bệnh làm trung tâm, đảm bảo an toàn người bệnh, thực hiện công khai, công bằng, hiệu quả trong khám bệnh, chữa bệnh, khuyến khích các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất lượng bệnh viện, nhờ đó, công tác y tế nói chung và khám chữa bệnh nói riêng có nhiều đổi mới và tiến bộ.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Cao Hưng Thái (2019). Quản lý chất lượng khám chữa bệnh bệnh viện công lập Việt Nam [Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia]. LuanAn.net. https://luanan.net/y-te-cong-cong/quan-ly-y-te/luan-an-quan-ly-chat-luong-kham-chua-benh-benh-vien-cong-lap-viet-nam
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý chất lượng khám chữa bệnh bệnh viện công lập Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?
Quản lý chất lượng khám chữa bệnh bệnh viện công lập Việt Nam: Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả, đảm bảo quyền lợi người bệnh.
Luận án "Quản lý chất lượng khám chữa bệnh bệnh viện công lập Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2019.
Luận án "Quản lý chất lượng khám chữa bệnh bệnh viện công lập Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý chất lượng khám chữa bệnh bệnh viện công lập Việt Nam" thuộc chuyên ngành Quản lý hành chính công. Danh mục: Quản Lý Y Tế.
Luận án "Quản lý chất lượng khám chữa bệnh bệnh viện công lập Việt Nam" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý chất lượng khám chữa bệnh bệnh viện công lập Việt Nam" có 163 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý chất lượng khám chữa bệnh bệnh viện công lập Việt Nam" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.