Nghiên cứu tác động chất lượng dịch vụ đào tạo tới sự hài lòng sinh viên các trường đại học Hà Nội - Luận án tiến sĩ Nguyễn Ngọc Điệp

"Nghiên cứu đánh giá tác động chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng sinh viên đại học, đề xuất giải pháp nâng cao trải nghiệm giáo dục."

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

168

Thời gian đọc

26 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Cơ sở lý thuyết về chất lượng dịch vụ giáo dục đại học
Số trang:
168 trang
Trường:
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
Chuyên ngành:
Quản trị kinh doanh
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Cơ sở lý thuyết về chất lượng dịch vụ giáo dục đại học

Chất lượng dịch vụ giáo dục đại học đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của các cơ sở đào tạo. Dịch vụ giáo dục mang tính vô hình, không đồng nhất và không thể tách rời giữa cung cấp và tiếp nhận. Người học vừa là khách hàng, vừa là đối tượng trực tiếp tham gia vào quá trình tạo ra giá trị đào tạo. Sự hài lòng của sinh viên phản ánh mức độ đáp ứng kỳ vọng về dịch vụ đã trải nghiệm. Mối quan hệ giữa chất lượng và sự thỏa mãn mang tính nhân quả trực tiếp. Khi các trường cung cấp dịch vụ vượt trội, sinh viên sẽ có đánh giá tích cực và trung thành với thương hiệu nhà trường. Việc hiểu rõ bản chất dịch vụ giúp các trường đại học định hình chiến lược phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh giáo dục ngày càng cao.

1.1. Khái niệm và đặc thù chất lượng dịch vụ giáo dục đại học

Dịch vụ đào tạo đại học là quá trình cung ứng tri thức, kỹ năng và trải nghiệm phát triển cá nhân. Dịch vụ này không có hình thái vật chất cụ thể. Sinh viên không thể sở hữu dịch vụ mà chỉ tiếp nhận giá trị gia tăng sau khóa học. Quá trình cung ứng diễn ra trong thời gian dài từ ba đến năm năm. Kết quả đào tạo phụ thuộc đồng thời vào nhà trường và nỗ lực của chính người học. Chất lượng dịch vụ giáo dục đại học được xác định qua mức độ đáp ứng mục tiêu đào tạo và chuẩn đầu ra. Đánh giá chất lượng cần tiếp cận đa chiều từ nhiều khía cạnh dịch vụ khác nhau.

1.2. Mối quan hệ giữa chất lượng đào tạo và sự hài lòng

Sự hài lòng của sinh viên là trạng thái cảm xúc hình thành sau quá trình trải nghiệm đào tạo. Sinh viên liên tục so sánh giữa kỳ vọng ban đầu và thực tế nhận được trong suốt khóa học. Sự hài lòng gia tăng khi chất lượng dịch vụ đào tạo thực tế vượt qua mức mong đợi. Ngược lại, sự thất vọng sẽ xuất hiện nếu dịch vụ bộc lộ nhiều điểm yếu hoặc thiếu sót. Sự hài lòng thúc đẩy động lực học tập, nâng cao kết quả rèn luyện và xây dựng tinh thần gắn kết với nhà trường. Đây cũng là tiền đề quan trọng giúp các trường đại học thu hút người học tiềm năng mới.

II. Mô hình đo lường chất lượng dịch vụ và sự hài lòng

Nhiều mô hình lý thuyết được phát triển nhằm đo lường chất lượng dịch vụ và mức độ hài lòng của khách hàng. Các mô hình này cung cấp khung phân tích chuẩn mực cho giáo dục bậc cao. Ban đầu, các nhà nghiên cứu áp dụng các thang đo thương mại vào môi trường học thuật. Sau đó, các học giả đã hiệu chỉnh và sáng tạo thêm các mô hình chuyên biệt cho môi trường đại học. Sự kết hợp giữa các mô hình đánh giá giúp lượng hóa chính xác trải nghiệm của người học. Việc lựa chọn mô hình phù hợp quyết định độ tin cậy và giá trị ứng dụng của dữ liệu nghiên cứu thực nghiệm.

2.1. Thang đo SERVQUAL trong giáo dục và mô hình SERVPERF

Thang đo SERVQUAL trong giáo dục dựa trên khoảng cách giữa kỳ vọng và cảm nhận thực tế của người học qua năm khía cạnh chính. Năm khía cạnh gồm: độ tin cậy, sự đáp ứng, năng lực phục vụ, sự đồng cảm và phương tiện hữu hình. Tuy nhiên, việc đo lường kỳ vọng thường gặp nhiều sai số và phức tạp trong triển khai. Do đó, mô hình SERVPERF ra đời để khắc phục hạn chế này. Mô hình SERVPERF chỉ tập trung đánh giá kết quả thực hiện dịch vụ thực tế mà không đo lường kỳ vọng trước đó. Nhiều nghiên cứu thực nghiệm chứng minh SERVPERF mang lại tính chuẩn xác cao và dễ áp dụng hơn trong đánh giá giáo dục đại học.

2.2. Mô hình HEdPERF chuyên biệt cho giáo dục đại học

Mô hình HEdPERF được thiết kế chuyên biệt để đo lường chất lượng dịch vụ trong các cơ sở giáo dục đại học. Mô hình này khắc phục hoàn toàn sự thiếu sót của các thang đo kinh doanh thuần túy. HEdPERF phân loại chất lượng thành năm nhóm yếu tố cốt lõi: khía cạnh học thuật, khía cạnh phi học thuật, danh tiếng trường học, khả năng tiếp cận và các vấn đề chương trình. Nhóm học thuật nhấn mạnh vào năng lực giảng viên và hoạt động giảng dạy. Nhóm phi học thuật tập trung vào quy trình thủ tục và thái độ nhân viên hỗ trợ. Mô hình HEdPERF phản ánh toàn diện bức tranh dịch vụ giáo dục hiện đại.

2.3. Khung mô hình nghiên cứu tác động đến sự hài lòng

Khung mô hình nghiên cứu kết hợp có chọn lọc giữa SERVPERF và HEdPERF để phù hợp với bối cảnh đại học tại Việt Nam. Mô hình xác định sự hài lòng của sinh viên là biến phụ thuộc chính. Các biến độc lập bao gồm năng lực đội ngũ giảng viên, chương trình đào tạo đại học, cơ sở vật chất, dịch vụ hỗ trợ sinh viên và môi trường học tập. Các giả thuyết nghiên cứu giả định từng yếu tố thành phần đều có tác động cùng chiều tới sự thỏa mãn của người học. Mô hình này tạo cơ sở vững chắc cho việc thiết kế bảng hỏi và phân tích định lượng tiếp theo.

III. Các nhân tố cấu thành chất lượng dịch vụ đào tạo đại học

Chất lượng dịch vụ giáo dục đại học được tạo nên bởi sự phối hợp đồng bộ giữa nhiều thành phần. Mỗi thành phần đại diện cho một mắt xích trong chuỗi cung ứng dịch vụ tại nhà trường. Sinh viên đánh giá nhà trường thông qua toàn bộ hành trình trải nghiệm học tập và sinh hoạt. Từ hoạt động giảng dạy trên lớp đến cơ sở vật chất và các dịch vụ hỗ trợ đều tác động trực tiếp đến cảm nhận chung. Sự thiếu hụt hoặc yếu kém ở bất kỳ khía cạnh nào cũng làm suy giảm mức độ thỏa mãn của người học. Việc nhận diện rõ các nhân tố giúp tối ưu hóa nguồn lực đầu tư của cơ sở giáo dục.

3.1. Năng lực đội ngũ giảng viên và chương trình đào tạo đại học

Năng lực đội ngũ giảng viên là yếu tố quyết định chất lượng đào tạo cốt lõi. Giảng viên cần sở hữu trình độ chuyên môn sâu, phương pháp sư phạm hiện đại và tác phong tận tâm. Giảng viên tạo cảm hứng học tập và hướng dẫn sinh viên phát triển tư duy phản biện. Song song với đó, chương trình đào tạo đại học cần được thiết kế khoa học và cập nhật liên tục theo nhu cầu thị trường lao động. Khung chương trình cân bằng giữa lý thuyết và thực hành, cung cấp khối kiến thức chuyên ngành toàn diện. Sự kết hợp giữa giảng viên giỏi và chương trình chuẩn mực mang lại trải nghiệm học tập vượt trội.

3.2. Cơ sở vật chất trường đại học và môi trường học tập

Cơ sở vật chất trường đại học đóng vai trò nền tảng tạo điều kiện thuận lợi cho việc dạy và học. Giảng đường tiện nghi, hệ thống âm thanh, máy chiếu và điều hòa giúp nâng cao khả năng tiếp thu kiến thức. Thư viện hiện đại cùng hệ thống cơ sở dữ liệu số phong phú hỗ trợ hiệu quả việc nghiên cứu tài liệu. Phòng thí nghiệm đầy đủ thiết bị phục vụ công tác thực hành chuyên sâu. Bên cạnh đó, môi trường học tập năng động, an toàn và thân thiện thúc đẩy sự sáng tạo của sinh viên. Môi trường lành mạnh giúp sinh viên cảm thấy gắn bó và an tâm phát triển bản thân.

3.3. Dịch vụ hỗ trợ sinh viên và công tác hành chính đào tạo

Dịch vụ hỗ trợ sinh viên bao gồm các hoạt động tư vấn học tập, hướng nghiệp, hỗ trợ tài chính và chăm sóc sức khỏe. Sự nhanh chóng, minh bạch và chu đáo trong công tác hành chính tạo nên ấn tượng tốt đẹp cho người học. Đội ngũ cán bộ phòng ban cần thể hiện thái độ tôn trọng, lắng nghe và giải quyết kịp thời các vướng mắc của sinh viên. Các hoạt động ngoại khóa, câu lạc bộ và phong trào đoàn thể cũng góp phần làm phong phú đời sống tinh thần. Dịch vụ hỗ trợ hoàn thiện giúp sinh viên an tâm tập trung tối đa cho việc học tập.

IV. Phương pháp đánh giá chất lượng dịch vụ đào tạo đại học

Phương pháp nghiên cứu kết hợp giữa định tính và định lượng nhằm đảm bảo độ chính xác khoa học cao. Cách tiếp cận hỗn hợp giúp làm rõ cả chiều sâu lẫn diện rộng của vấn đề nghiên cứu. Nghiên cứu định tính đóng vai trò khám phá và hiệu chỉnh thang đo cho phù hợp thực tiễn giáo dục đại học. Nghiên cứu định lượng tiến hành kiểm định mô hình lý thuyết và lượng hóa các mối quan hệ tác động. Dữ liệu được xử lý bằng các công cụ thống kê hiện đại để đảm bảo độ tin cậy và tính hợp lệ. Toàn bộ quy trình nghiên cứu tuân thủ chặt chẽ các chuẩn mực học thuật quốc tế.

4.1. Thiết kế nghiên cứu định tính và xây dựng thang đo chuẩn

Nghiên cứu định tính được triển khai thông qua phỏng vấn sâu các chuyên gia giáo dục và thảo luận nhóm tập trung với sinh viên. Mục tiêu nhằm điều chỉnh các thang đo SERVQUAL và HEdPERF cho sát với bối cảnh đào tạo tại Việt Nam. Các biến quan sát được bổ sung, loại bỏ hoặc chỉnh sửa câu từ để sinh viên dễ hiểu và trả lời chính xác. Bảng hỏi sơ bộ được thử nghiệm trên một nhóm mẫu nhỏ nhằm đánh giá độ rõ ràng và tính khả thi. Kết quả nghiên cứu định tính là cơ sở để hoàn thiện bảng hỏi chính thức cho giai đoạn thu thập dữ liệu diện rộng.

4.2. Khảo sát định lượng và kỹ thuật phân tích dữ liệu SEM

Nghiên cứu định lượng thu thập dữ liệu từ hàng trăm sinh viên đang học tập tại các trường đại học công lập và tư thục. Mẫu được chọn theo phương pháp thuận tiện có phân tầng để tăng tính đại diện. Dữ liệu sau thu thập được sàng lọc và làm sạch cẩn thận. Quy trình phân tích số liệu bao gồm kiểm định độ tin cậy Cronbach Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA và phân tích nhân tố khẳng định CFA. Cuối cùng, mô hình cấu trúc tuyến tính SEM được sử dụng để kiểm định các giả thuyết và xác định mức độ tác động của từng nhân tố.

V. Kết quả tác động chất lượng dịch vụ tới sự hài lòng

Kết quả phân tích thống kê khẳng định chất lượng dịch vụ giáo dục đại học có tác động mạnh mẽ đến sự hài lòng của sinh viên. Tất cả các giả thuyết nghiên cứu ban đầu đều được ủng hộ với mức ý nghĩa thống kê cao. Mô hình cấu trúc tuyến tính đạt các chỉ số tương thích rất tốt với dữ liệu thực tế. Sinh viên đánh giá cao các trường đại học đáp ứng tốt cả nhu cầu học thuật lẫn đời sống học đường. Bên cạnh đó, nghiên cứu phát hiện sự khác biệt nhất định trong cảm nhận của sinh viên giữa khối trường công lập và trường tư thục.

5.1. Mức độ tác động của các thành phần chất lượng dịch vụ

Năng lực đội ngũ giảng viên và chương trình đào tạo đại học là hai nhân tố có tác động mạnh nhất đến sự hài lòng của sinh viên. Sinh viên đặc biệt coi trọng trình độ chuyên môn, sự nhiệt tình và khả năng truyền cảm hứng của thầy cô. Cơ sở vật chất trường đại học và môi trường học tập đóng vai trò tác động lớn tiếp theo, tạo không gian thuận lợi cho việc tiếp thu kiến thức. Dịch vụ hỗ trợ sinh viên và phong cách làm việc của nhân viên hành chính cũng góp phần gia tăng sự hài lòng chung. Mọi khía cạnh dịch vụ đều cần được đầu tư đồng bộ để tạo ra trải nghiệm tối ưu.

5.2. Sự khác biệt giữa trường đại học công lập và tư thục

Phân tích đa nhóm cho thấy sinh viên trường công lập và tư thục có những cảm nhận và ưu tiên khác nhau về dịch vụ. Sinh viên trường tư thục thường đánh giá cao hơn về cơ sở vật chất, công nghệ giảng đường và tốc độ hỗ trợ hành chính. Ngược lại, sinh viên trường công lập thể hiện mức độ tin tưởng cao hơn vào danh tiếng học thuật và chiều sâu kiến thức của giảng viên. Sự khác biệt này phản ánh đặc thù mô hình quản trị và định hướng phân bổ nguồn lực của từng loại hình trường. Các nhà quản lý cần dựa trên đặc thù này để đưa ra chiến lược cải tiến phù hợp.

VI. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ đào tạo đại học

Cải thiện chất lượng dịch vụ đào tạo đòi hỏi các trường đại học phải thực hiện những giải pháp mang tính chiến lược và liên tục. Việc nâng cao chất lượng cần xuất phát từ nhu cầu thực tế của người học và yêu cầu của xã hội. Nhà trường cần xây dựng văn hóa phục vụ chuyên nghiệp trong toàn bộ cán bộ và giảng viên. Đầu tư tài chính cần được phân bổ hợp lý vào việc phát triển con người và nâng cấp hạ tầng kỹ thuật. Sự đổi mới toàn diện giúp gia tăng sự hài lòng của sinh viên, nâng cao uy tín học thuật và vị thế cạnh tranh của cơ sở đào tạo.

6.1. Đổi mới chương trình và phát triển giảng viên toàn diện

Các trường đại học cần thường xuyên rà soát và cập nhật chương trình đào tạo đại học theo chuẩn kiểm định quốc tế. Nội dung giảng dạy cần tăng cường thời lượng thực hành, trải nghiệm thực tế và kỹ năng mềm. Song song đó, nhà trường cần chú trọng nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên qua các khóa bồi dưỡng phương pháp sư phạm hiện đại. Khuyến khích giảng viên ứng dụng công nghệ số và phương pháp dạy học chủ động vào lớp học. Tạo điều kiện thuận lợi để giảng viên tham gia nghiên cứu khoa học và gắn kết chặt chẽ với các doanh nghiệp thực tiễn.

6.2. Hiện đại hóa cơ sở vật chất và tăng cường hỗ trợ sinh viên

Nhà trường cần tiếp tục đầu tư mở rộng và hiện đại hóa cơ sở vật chất trường đại học, đặc biệt là hệ thống phòng lab, thư viện số và khu tự học. Xây dựng môi trường học tập xanh, sạch, an toàn và truyền cảm hứng sáng tạo. Bên cạnh đó, việc chuẩn hóa dịch vụ hỗ trợ sinh viên thông qua ứng dụng chuyển đổi số và cổng dịch vụ một cửa là vô cùng cấp thiết. Cán bộ quản lý và nhân viên hành chính cần được tập huấn về thái độ phục vụ tận tâm, văn minh. Các chính sách học bổng, hướng nghiệp và hỗ trợ việc làm cần được triển khai sâu rộng và hiệu quả hơn.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐÀO TẠO VÀ SỰ HÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN
1.1. Dịch vụ và dịch vụ đào tạo đại học
1.1.1. Dịch vụ đào tạo đại học
1.2. Chất lượng dịch vụ và chất lượng dịch vụ đào tạo đại học
1.2.1. Chất lượng dịch vụ
1.2.2. Chất lượng dịch vụ đào tạo đại học
1.3. Sự hài lòng của khách hàng
1.4. Tổng quan nghiên cứu về mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo và sự hài lòng của sinh viên
1.4.1. Các yếu tố đo lường chất lượng dịch vụ đào tạo
1.4.2. Ảnh hưởng của chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng của sinh viên
1.5. Đánh giá chung và khoảng trống nghiên cứu
2. CHƯƠNG 2: MÔ HÌNH VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU VỀ TÁC ĐỘNG CỦA CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐÀO TẠO TỚI SỰ HÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN
2.1. Các mô hình nghiên cứu về chất lượng dịch vụ
2.1.1. Mô hình đánh giá chất lượng kỹ thuật/chức năng của Groonros (1984)
2.1.2. Mô hình khoảng cách chất lượng dịch vụ (SERVQUAL) của Parasuraman và cộng sự (1985)
2.1.3. Mô hình đánh giá dựa trên kết quả thực hiện (SERVPERF) của Cronin và Taylor (1992)
2.1.4. Mô hình HEdPERF của Firdaus (2005)
2.1.5. Mô hình của Gamage và cộng sự (2008)
2.1.6. Mô hình của Jain và cộng sự (2013)
2.2. Các mô hình nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng
2.2.1. Mô hình ACSI của Fornell và cộng sự (1996)
2.2.2. Mô hình chỉ số hài lòng của Châu Âu (ECSI)
2.2.3. Mô hình của Zeithaml và Bitner (2000)
2.3. Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu
2.3.1. Mô hình nghiên cứu
2.3.2. Các giả thuyết nghiên cứu
3. CHƯƠNG 3: BỐI CẢNH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Bối cảnh nghiên cứu
3.1.1. Lịch sử giáo dục đại học Việt Nam
3.1.2. So sánh mô hình trường đại học công lập và trường đại học tư thục
3.1.3. Quan điểm chất lượng giáo dục đại học tại Việt Nam qua các giai đoạn
3.1.4. Hệ thống và cơ chế đảm bảo chất lượng giáo dục tại Việt Nam hiện nay
3.2. Thiết kế nghiên cứu
3.2.1. Quy trình nghiên cứu
3.2.2. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu
3.3. Nghiên cứu định tính
3.3.1. Phương pháp phỏng vấn sâu
3.3.2. Phương pháp phỏng vấn nhóm tập trung
3.4. Nghiên cứu định lượng
3.4.1. Quy trình xây dựng bảng hỏi
3.4.2. Chọn mẫu và thu thập dữ liệu
3.4.3. Phương pháp phân tích dữ liệu
4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1. Mô tả mẫu nghiên cứu
4.2. Kết quả thống kê mô tả sự hài lòng của sinh viên
4.3. Kết quả đánh giá thang đo
4.3.1. Kết quả đánh giá độ tin cậy của các thang đo
4.3.2. Đánh giá thang đo bằng phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA)
4.3.3. Kiểm định thang đo bằng phương pháp phân tích nhân tố khẳng định (CFA)
4.4. Kết quả kiểm định mô hình và các giả thuyết nghiên cứu
4.4.1. Kết quả kiểm định mô hình nghiên cứu
4.4.2. Kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu
4.5. Kiểm định sự khác biệt giữa trường công lập và trường tư thục
4.5.1. Kết quả thống kê mô tả
4.5.2. Phân tích đa nhóm
5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1. Thảo luận kết quả nghiên cứu
5.2. Một số đề xuất từ kết quả nghiên cứu
5.3. Hạn chế và hướng nghiên cứu trong tương lai
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ nghiên cứu tác động của chất lượng dịch vụ đào tạo tới sự hài lòng của sinh viên các trường đại học tại hà nội

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (168 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐÀO TẠO TỚI SỰ HÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TẠI HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐÀO TẠO TỚI SỰ HÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TẠI HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Khoa QTKD) Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS. Nguyễn Thị Tuyết Mai HÀ NỘI – 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật. Tôi cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không vi phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật. Nghiên cứu sinh ii LỜI CẢM ƠN Trước hết, NCS xin trân trọng gửi tới gia đình và những người thân yêu đã luôn động viên, giúp đỡ và khuyến khích NCS hoàn thành luận án.

Với tấm lòng biết ơn của mình, NCS xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến sự hướng dẫn tận tình, tâm huyết và trách nhiệm PGS.NGUT Nguyễn Thị Tuyết Mai. NCS cũng xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp đã luôn quan tâm, động viên, chia sẻ tài liệu, hỗ trợ tìm kiếm thông tin và tạo điều kiện cho NCS thực hiện nghiên cứu. Nghiên cứu sinh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.vi DANH MỤC BẢNG BIỂU.vii DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ.viii PHẦN MỞ ĐẦU.

1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐÀO TẠO VÀ SỰ HÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN.1 Dịch vụ và dịch vụ đào tạo đại học.2 Dịch vụ đào tạo đại học.2 Chất lượng dịch vụ và chất lượng dịch vụ đào tạo đại học.1 Chất lượng dịch vụ.2 Chất lượng dịch vụ đào tạo đại học.3 Sự hài lòng của khách hàng.4 Tổng quan nghiên cứu về mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo và sự hài lòng của sinh viên.1 Các yếu tố đo lường chất lượng dịch vụ đào tạo.2 Ảnh hưởng của chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng của sinh viên.5 Đánh giá chung và khoảng trống nghiên cứu.26 CHƯƠNG 2: MÔ HÌNH VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU VỀ TÁC ĐỘNG CỦA CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐÀO TẠO TỚI SỰ HÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN.1 Các mô hình nghiên cứu về chất lượng dịch vụ.1 Mô hình đánh giá chất lượng kỹ thuật/chức năng của Groonros (1984).2 Mô hình khoảng cách chất lượng dịch vụ (SERVQUAL) của Parasuraman và cộng sự (1985).3 Mô hình đánh giá dựa trên kết quả thực hiện (SERVPERF) của Cronin và Taylor (1992).4 Mô hình HEdPERF của Firdaus (2005).5 Mô hình của Gamage và cộng sự (2008).6 Mô hình của Jain và cộng sự (2013).2 Các mô hình nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng.1 Mô hình ACSI của Fornell và cộng sự (1996).2 Mô hình chỉ số hài lòng của Châu Âu (ECSI).3 Mô hình của Zeithaml và Bitner (2000).3 Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu.1 Mô hình nghiên cứu.2 Các giả thuyết nghiên cứu.42 CHƯƠNG 3: BỐI CẢNH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.1 Bối cảnh nghiên cứu.1 Lịch sử giáo dục đại học Việt Nam.2 So sánh mô hình trường đại học công lập và trường đại học tư thục.3 Quan điểm chất lượng giáo dục đại học tại Việt Nam qua các giai đoạn.4 Hệ thống và cơ chế đảm bảo chất lượng giáo dục tại Việt Nam hiện nay.2 Thiết kế nghiên cứu.1 Quy trình nghiên cứu.2 Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu.3 Nghiên cứu định tính.2 Phương pháp phỏng vấn sâu.3 Phương pháp phỏng vấn nhóm tập trung.4 Nghiên cứu định lượng.2 Quy trình xây dựng bảng hỏi.3 Chọn mẫu và thu thập dữ liệu.4 Phương pháp phân tích dữ liệu.78 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU.1 Mô tả mẫu nghiên cứu.2 Kết quả thống kê mô tả sự hài lòng của sinh viên.3 Kết quả đánh giá thang đo.1 Kết quả đánh giá độ tin cậy của các thang đo.2 Đánh giá thang đo bằng phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA).3 Kiểm định thang đo bằng phương pháp phân tích nhân tố khẳng định (CFA).4 Kết quả kiểm định mô hình và các giả thuyết nghiên cứu.1 Kết quả kiểm định mô hình nghiên cứu.2 Kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu.5 Kiểm định sự khác biệt giữa trường công lập và trường tư thục.1 Kết quả thống kê mô tả.2 Phân tích đa nhóm.97 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.1 Thảo luận kết quả nghiên cứu.2 Một số đề xuất từ kết quả nghiên cứu.3 Hạn chế và hướng nghiên cứu trong tương lai.114 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN.116 TÀI LIỆU THAM KHẢO.126 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt Phần mềm phân tích cấu trúc AMOS Analysis of Moment Structures tuyến tính CFA Confirmatory Factor Analysis Phân tích nhân tố khẳng định CFI Comparative Fit Index Chỉ số thích hợp so sánh CLDV Chất lượng dịch vụ Tỷ số Chi-Square điều chỉnh CMIN/df Chi-Square/df theo bậc tự do EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá FL Factor Loading Trọng số nhân tố GD&DT Giáo dục và đào tạo GFI Goodness of Fit Index Chỉ số phù hợp mô hình HE Higher Education Tổ chức giáo dục đại học Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Chỉ số xem xét sự thích hợp của KMO Sampling Adequacy index EFA Root Mean Square Error Khai căn trung bình số gần RMSEA Approximation đúng bình phương SEM Structural Equation Modeling Mô hình cấu trúc tuyến tính Statistical Package for the Social Phần mềm thống kê dùng trong SPSS Sciences nghiên cứu khoa học xã hội SV Sinh viên TLI Tucker & Lewis Index Chỉ số Tucker & Lewis vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Định nghĩa các biến.2: Các giả thuyết nghiên cứu.1: Số liệu chung về các trường đại học.2: Kết quả tổng hợp phỏng vấn sâu các yếu tố đánh giá chất lượng dịch vụ đào tạo đại học.3: Kết quả tóm tắt phỏng vấn nhóm tập trung các yếu tố đánh giá chất lượng dịch vụ đào tạo đại học.4: Thang đo chất lượng giảng viên.5: Thang đo chất lượng chương trình đào tạo.6: Thang đo chất lượng nhân viên hành chính.7: Thang đo các dịch vụ hỗ trợ.8: Thang đo Công bằng.9: Thang đo Cơ sở vật chất.10: Thang đo Hoạt động ngoại khóa.11: Thang đo Danh tiếng trường đại học.12: Thang đo Sự phù hợp về chi phí đào tạo.13: Thang đo Sự hài lòng về đánh giá kết quả học tập.14: Thang đo Sự hài lòng của sinh viên.1: Mô tả mẫu nghiên cứu.2: Thống kê mô tả về sự hài lòng của sinh viên.3: Cronbach’s Alpha của các thang đo trong nghiên cứu.4: Kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo.5: Độ tin cậy tổng hợp và phương sai trích.6: Kết quả kiểm định mối quan hệ giữa các khái niệm trong mô hình (chưa chuẩn hóa).7: Kiểm định mối quan hệ giữa các khái niệm trong mô hình (chuẩn hóa).8: Tổng hợp kết quả kiểm định các giả thuyết.9: So sánh giữa trường công lập và trường tư thục.11: Bảng trọng số mối quan hệ (chưa chuẩn hóa).97 vi DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ Hình 2.1: Mô hình đánh giá chất lượng kỹ thuật/chức năng. Mô hình khoảng cách chất lượng dịch vụ.6: Mô hình nghiên cứu đề xuất.1: Quy trình nghiên cứu của luận án.1: Sự hài lòng về đánh giá kết quả học tập.2: Sự hài lòng của sinh viên. 84 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài Trên thế giới, chất lượng sản phẩm, dịch vụ từ lâu được xem là yếu tố then chốt đảm bảo sự thành công và là một công cụ cạnh tranh hiệu quả của các doanh nghiệp.

Một tổ chức nếu có sự chú ý đặc biệt đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ sẽ có thể tạo ra sự khác biệt so với các tổ chức khác, và điều tất yếu tổ chức này có được những lợi thế cạnh tranh lâu dài (Moore, 1987). Hiện nay, các tổ chức giáo dục đại học (HE) được công nhận là một phần của ngành dịch vụ (Galeeva, 2016) và đang trở thành một ngành phát triển nhanh, đầy cạnh tranh để phục vụ cho nhu cầu ngày càng tăng của xã hội (Latif và cộng sự, 2017). Sự phát triển năng động của quốc gia, khu vực và toàn cầu đã buộc các HE phải chuyển đổi nhanh chóng và những thay đổi này đã nhận được sự chú ý ngày càng tăng trong hai thập kỷ qua (de Jager và Gbadamosi, 2013). Vì sinh viên sẽ chi trả cho các khoản chi phí giáo dục của họ nên các HE phải chuyển từ việc dựa vào sản phẩm để bán sang hướng tiếp cận với khách hàng (Angell và cộng sự, 2008) và trong một thị trường cạnh tranh, nâng cao chất lượng dịch vụ là điều cần thiết cho sự tồn tại của các HE (Vieira và cộng sự, 2008).

Sinh viên được coi là khách hàng sơ cấp của giáo dục đại học (Crawford, 1991) trong khi người sử dụng lao động, nhà tuyển dụng, chính phủ và gia đình được coi là khách hàng thứ cấp (Madu và cộng sự, 1994; Sirvanci, 1996). Trải nghiệm dịch vụ của sinh viên rất phức tạp và khác với trải nghiệm của người tiêu dùng ở bất kỳ ngành dịch vụ nào (Latif và cộng sự, 2017), do vậy phải có phương pháp riêng để đánh giá mức độ chất lượng dịch vụ trong ngành này (Ushantha & Kumara, 2016). Các nghiên cứu đã cố gắng phát triển thang đo lường chất lượng dịch vụ trong HE (LeBlanc & Nguyen, 1997; Ford và cộng sự, 1999; Hill và cộng sự, 2003; Lagrosen và cộng sự, 2004; Firdaus, 2006; Senthilkumar và Arulraj, 2011; Asif và cộng sự, 2013; Teeroovengadum và cộng sự, 2016) nhưng đến nay vẫn chưa có sự đồng thuận về các yếu tố chính cấu thành nên chất lượng dịch vụ đào tạo, đặc biệt là với các HE ở các nước đang phát triển (Asif và cộng sự, 2013). Quốc tế hóa giáo dục đại học (Harvey và Williams, 2010; Sultan và Wong, 2010) cùng với sự gia tăng số lượng các trường đại học tư thục (Halai, 2013) và giảm ngân sách nhà nước cho các trường đại học công lập (Quinn và cộng sự, 2009) khiến cho thị trường giáo dục đại học ngày càng cạnh tranh gay gắt.

Do đó, giống như các tổ chức kinh doanh có nghĩa vụ phải liên tục làm hài lòng khách hàng của họ để phát triển mạnh 2 (Calvo-Porral và cộng sự, 2013), các trường đại học cần phải làm hài lòng sinh viên của họ (Lagrosen và cộng sự, 2004; Srikanthan và Dalrymple, 2007) bằng cách cung cấp các dịch vụ giáo dục chất lượng cao. Một chiến lược đang thu hút sự quan tâm của cộng đồng để nâng cao chất lượng dịch vụ giáo dục đại học là phương pháp lấy sinh viên làm trung tâm (Stodnick & Rogers, 2008).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Ngọc Điệp (2020). Tác động chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng sinh viên đại học [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-dai-hoc/tac-dong-chat-luong-dich-vu-dao-tao-toi-su-hai-long-sinh-vien-dai-hoc-ha-noi

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Tác động chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng sinh viên đại học" nghiên cứu về vấn đề gì?

"Nghiên cứu đánh giá tác động chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng sinh viên đại học, đề xuất giải pháp nâng cao trải nghiệm giáo dục."

Luận án "Tác động chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng sinh viên đại học" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Năm bảo vệ: 2020.

Luận án "Tác động chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng sinh viên đại học" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Tác động chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng sinh viên đại học" thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Đại Học.

Luận án "Tác động chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng sinh viên đại học" có bao nhiêu trang?

Luận án "Tác động chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng sinh viên đại học" có 168 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Tác động chất lượng dịch vụ đào tạo đến sự hài lòng sinh viên đại học" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter