Luận án quản lý đào tạo thạc sĩ ngành Lý luận & Phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực - Trường [Tên trường]

Luận án nghiên cứu quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận phương pháp dạy học theo tiếp cận năng lực, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án

Số trang

198

Thời gian đọc

30 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt của tác giả

Trích nguyên văn từ luận án

CỦA ĐỀ TÀI Thế giới đang chứng kiến cuộc cách mạng khoa học, công nghệ phát triển như vũ bão, kéo theo đó là sự xuất hiện nền kinh tế tri thức. Trong nền kinh tế tri thức, các quốc gia đều coi nguồn lực con người là yếu tố quyết định, là trung tâm của sự phát triển kinh tế xã hội. Quốc gia nào có nguồn nhân lực chất lượng cao, dồi dào thì quốc gia đó chiếm ưu thế trong phát triển đất nước. Đây cũng chính là điểm khởi nguồn cho sự cạnh tranh về giáo dục, cải cách về giáo dục trong thời đại mới. Cạnh tranh giáo dục thực chất sự là cạnh tranh về chất lượng và hiệu quả nguồn nhân lực được đào tạo, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao ở bậc GDĐH [1, 3-7]. Thấy rõ được xu thế này, các quốc gia đã dành những sự quan tâm đặc biệt đối với lĩnh vực GD&ĐT để phát triển nhân lực đáp ứng yêu cầu thời đại mới. Ở Việt Nam, Nghị quyết số 29- NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng đã nhấn mạnh mục tiêu của đổi mới GDĐH là: “tập trung đào tạo nhân lực trình độ cao, bồi dưỡng nhân tài, phát triển phẩm chất và năng lực tự học, tự làm giàu tri thức, sáng tạo của người học. Trong các cơ sở giáo dục ĐH, đào tạo sau ĐH giữ vai trò rất quan trọng, không chỉ cung cấp cho xã hội nguồn nhân lực trình độ cao mà còn góp phần phát triển đội ngũ GV cho chính các trường ĐH. Trước những yêu cầu nâng cao chất lượng đào tạo ThS, đã có những nghiên cứu trên nhiều phương

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Quản lý đào tạo thạc sĩ theo tiếp cận năng lực
Số trang:
198 trang
Chuyên ngành:
Lí luận và phương pháp dạy học bộ môn
Tác giả:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Quản lý đào tạo thạc sĩ theo tiếp cận năng lực

Thế giới đang trải qua cuộc cách mạng khoa học, công nghệ mạnh mẽ. Nền kinh tế tri thức coi trọng nguồn lực con người chất lượng cao. Các quốc gia ưu tiên phát triển giáo dục để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Việt Nam cũng nhấn mạnh mục tiêu đào tạo nhân lực trình độ cao. Đào tạo sau đại học giữ vai trò thiết yếu. Nó cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao và phát triển đội ngũ giảng viên. Nhu cầu nâng cao chất lượng đào tạo thạc sĩ là cấp thiết. Có nhiều nghiên cứu tìm kiếm giải pháp phù hợp. Tuy nhiên, ít nghiên cứu toàn diện về ngành Lý luận và Phương pháp dạy học bộ môn (LL&PPDHBM). Đây là ngành quan trọng, đào tạo đội ngũ nhà giáo, cán bộ chuyên môn cao. Người học chương trình này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giáo dục. Vấn đề quản lý đào tạo thạc sĩ ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực cần được quan tâm. Tài liệu này đề xuất các biện pháp quản lý. Nó góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả đào tạo thạc sĩ hiện nay.

1.1. Tầm quan trọng của tiếp cận năng lực trong đào tạo ThS

Thế kỷ 21 đòi hỏi người học có năng lực thích ứng. Tiếp cận năng lực trở thành xu thế giáo dục toàn cầu. Đào tạo sau đại học theo tiếp cận năng lực giúp chuẩn bị cho học viên tốt hơn. Học viên phát triển các phẩm chất, kỹ năng thiết yếu. Nền kinh tế tri thức coi trọng nguồn nhân lực chất lượng cao. Việt Nam ưu tiên đào tạo nhân lực trình độ cao. Nghị quyết 29-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng đã nêu rõ mục tiêu này. Đào tạo thạc sĩ theo năng lực đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước. Nó cung cấp đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý giáo dục chất lượng. Đây là nền tảng cho sự phát triển bền vững.

1.2. Mục tiêu quản lý chương trình thạc sĩ định hướng năng lực

Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng, hiệu quả đào tạo. Điều này đạt được thông qua việc áp dụng tiếp cận năng lực. Quản lý chương trình đào tạo thạc sĩ cần đổi mới. Nó phải hướng tới việc hình thành, phát triển năng lực cho người học. Học viên sau tốt nghiệp cần đáp ứng yêu cầu công việc, nghiên cứu. Chương trình thạc sĩ định hướng năng lực cần có chuẩn đầu ra rõ ràng. Chuẩn đầu ra này dựa trên khung năng lực giáo viên. Sự thay đổi này góp phần vào khoa học giáo dục và đào tạo thạc sĩ hiện đại.

1.3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu quản lý đào tạo

Luận án tập trung vào hoạt động đào tạo thạc sĩ ngành Lý luận và Phương pháp dạy học bộ môn. Đối tượng nghiên cứu cụ thể là quản lý đào tạo thạc sĩ ngành này. Nghiên cứu xem xét quản lý đào tạo theo tiếp cận năng lực. Điều này giúp đưa ra các giải pháp thực tiễn. Giải pháp này nhằm khắc phục những hạn chế hiện có. Mục đích là cải thiện chất lượng đào tạo, đáp ứng yêu cầu của xã hội.

II. Thực trạng chất lượng đào tạo thạc sĩ sư phạm

Đào tạo thạc sĩ ngành LL&PPDHBM còn nhiều bất cập. Những hạn chế này ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng đào tạo. Nội dung đào tạo thường nặng về hàn lâm. Phương pháp đào tạo chủ yếu theo hướng tiếp cận nội dung. Sự thiếu linh hoạt làm giảm hiệu quả học tập. Chương trình đào tạo xây dựng chưa sát với yêu cầu thực tế. Công tác quản lý đào tạo thiếu tính thống nhất, hệ thống. Việc tổ chức đào tạo có những khâu chưa khoa học, hợp lý. Tình trạng này cản trở việc hình thành năng lực ở trình độ thạc sĩ. Nó ảnh hưởng đến những người làm công tác nghiên cứu, giảng dạy. Nhu cầu đổi mới chương trình hiện nay rất cao. Cần có giải pháp để nâng cao chất lượng đào tạo thạc sĩ sư phạm.

2.1. Hạn chế nội dung phương pháp đào tạo ThS hiện nay

Nội dung chương trình đào tạo thạc sĩ thường mang tính hàn lâm. Nó chưa cập nhật đầy đủ các lý luận sư phạm hiện đại. Phương pháp giảng dạy ít chú trọng đến tính thực tiễn. Giảng viên ít áp dụng phương pháp giảng dạy tích cực. Điều này làm cho việc tiếp thu kiến thức thụ động. Học viên chưa được phát triển toàn diện các năng lực. Chương trình đào tạo chưa linh hoạt. Nó chưa đáp ứng được sự thay đổi nhanh chóng của giáo dục. Chất lượng đào tạo thạc sĩ sư phạm bị ảnh hưởng.

2.2. Bất cập trong quy trình và quản lý đào tạo sau đại học

Quy trình tổ chức đào tạo còn thiếu khoa học. Các khâu trong quản lý đào tạo chưa đồng bộ. Sự thiếu thống nhất trong quản lý gây ra nhiều khó khăn. Việc này ảnh hưởng đến việc triển khai chương trình. Nó làm giảm hiệu quả của đào tạo sau đại học theo tiếp cận năng lực. Công tác quản lý đội ngũ cán bộ, giảng viên chưa tối ưu. Việc này cần được cải thiện. Mục tiêu là đảm bảo chất lượng giảng dạy. Quản lý công tác tuyển sinh cũng cần được xem xét lại. Sự minh bạch và hiệu quả cần được nâng cao.

2.3. Ảnh hưởng đến năng lực người học thạc sĩ

Những hạn chế trong đào tạo ảnh hưởng trực tiếp đến người học. Học viên tốt nghiệp có thể thiếu các năng lực cần thiết. Ví dụ như năng lực giải quyết vấn đề, năng lực nghiên cứu. Khả năng vận dụng lý thuyết vào thực tiễn còn hạn chế. Điều này ảnh hưởng đến vai trò của họ trong xã hội. Người học thạc sĩ cần được trang bị khung năng lực giáo viên đầy đủ. Khả năng tự học, tự làm giàu tri thức chưa được phát triển tối đa. Đánh giá năng lực người học thạc sĩ chưa toàn diện. Cần có sự thay đổi để đảm bảo chất lượng đầu ra.

III. Thiết kế chuẩn đầu ra cho đào tạo thạc sĩ năng lực

Để nâng cao chất lượng, cần thiết kế lại chương trình. Chương trình thạc sĩ định hướng năng lực là một giải pháp. Nó cần có các chuẩn đầu ra rõ ràng. Chuẩn đầu ra phải phù hợp với yêu cầu thực tiễn. Đồng thời, nó cần đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Việc này đòi hỏi nghiên cứu kỹ lưỡng về lý luận sư phạm hiện đại. Các phương pháp giảng dạy tích cực cần được tích hợp. Chương trình phải cụ thể hóa các năng lực cần đạt. Điều này giúp định hướng rõ ràng cho cả người dạy và người học. Thiết kế chuẩn đầu ra cho đào tạo thạc sĩ là bước đi quan trọng.

3.1. Xác định khung năng lực giáo viên cho ngành LL PPDHBM

Việc xác định khung năng lực giáo viên là nền tảng. Khung này giúp định hình các yêu cầu về phẩm chất, năng lực. Nó áp dụng cho giáo viên bộ môn cấp phổ thông. Đồng thời, nó áp dụng cho những người làm công tác nghiên cứu sư phạm. Khung năng lực này cần được xây dựng dựa trên tiêu chuẩn quốc gia. Nó cũng cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế. Điều này đảm bảo tính toàn diện, phù hợp. Nó góp phần nâng cao chất lượng đào tạo thạc sĩ sư phạm.

3.2. Xây dựng chương trình thạc sĩ theo định hướng năng lực

Chương trình đào tạo cần được xây dựng lại. Nó phải bám sát khung năng lực đã xác định. Các môn học, học phần phải tích hợp nội dung thực tiễn. Phương pháp dạy học cần được đổi mới. Nó phải khuyến khích sự chủ động, sáng tạo của người học. Chương trình thạc sĩ định hướng năng lực sẽ tập trung vào phát triển kỹ năng. Ví dụ như kỹ năng giải quyết vấn đề, tư duy phản biện. Điều này giúp người học sẵn sàng cho công việc. Đây là yếu tố cốt lõi của khoa học giáo dục và đào tạo thạc sĩ.

3.3. Đổi mới lý luận sư phạm hiện đại và phương pháp giảng dạy

Cần cập nhật các lý luận sư phạm hiện đại. Lý thuyết cần được gắn liền với thực tiễn giáo dục. Phương pháp giảng dạy tích cực phải được triển khai rộng rãi. Giảng viên cần sử dụng các kỹ thuật dạy học mới. Ví dụ như học tập dựa trên dự án, học tập hợp tác. Các phương pháp này thúc đẩy sự tương tác. Nó giúp người học phát triển năng lực làm việc nhóm. Đây là yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng đào tạo thạc sĩ. Việc này cũng cải thiện trải nghiệm học tập của học viên.

IV. Nâng cao năng lực giảng viên đánh giá người học ThS

Nâng cao năng lực giảng viên là yếu tố then chốt. Giảng viên cần được bồi dưỡng thường xuyên. Họ cần nắm vững các lý luận sư phạm hiện đại. Kỹ năng áp dụng phương pháp giảng dạy tích cực là cần thiết. Điều này giúp truyền đạt kiến thức hiệu quả hơn. Hoạt động đánh giá kết quả học tập cũng cần đổi mới. Việc đánh giá năng lực người học thạc sĩ phải toàn diện. Nó không chỉ dừng lại ở kiến thức. Nó cần đo lường các kỹ năng và thái độ. Mục tiêu là đảm bảo chất lượng đào tạo thạc sĩ sư phạm. Một hệ thống quản lý đồng bộ sẽ hỗ trợ quá trình này.

4.1. Quản lý hoạt động dạy và học hiệu quả trong đào tạo ThS

Quản lý hoạt động dạy và học cần có hệ thống. Cần có quy định rõ ràng cho giảng viên. Giảng viên cần được khuyến khích đổi mới. Học viên cần được hướng dẫn học tập chủ động. Môi trường học tập cần được tạo điều kiện tốt nhất. Nó phải thúc đẩy sự tương tác và nghiên cứu. Quản lý chương trình đào tạo thạc sĩ phải đảm bảo tính liên tục. Nó cần theo dõi chặt chẽ quá trình học tập của học viên. Điều này đảm bảo mục tiêu đào tạo được hoàn thành.

4.2. Áp dụng phương pháp giảng dạy tích cực cho đào tạo sau đại học

Các phương pháp giảng dạy tích cực cần được phổ biến. Giảng viên cần được đào tạo về các kỹ thuật này. Ví dụ như phương pháp nghiên cứu tình huống, thảo luận nhóm. Các hoạt động thực hành, dự án cần được tăng cường. Điều này giúp học viên áp dụng kiến thức vào thực tiễn. Nó cũng rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề. Đào tạo sau đại học theo tiếp cận năng lực đòi hỏi sự chủ động từ người học. Phương pháp này khuyến khích sự sáng tạo, tư duy phản biện.

4.3. Quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập

Hệ thống đánh giá cần được cải tiến. Nó phải đánh giá toàn diện năng lực người học thạc sĩ. Các hình thức đánh giá đa dạng cần được áp dụng. Ví dụ như đánh giá quá trình, đánh giá sản phẩm. Đánh giá cần dựa trên chuẩn đầu ra của chương trình. Phản hồi kịp thời và mang tính xây dựng là quan trọng. Điều này giúp học viên nhận biết điểm mạnh, điểm yếu. Nó cũng giúp cải thiện chất lượng giảng dạy. Quản lý đánh giá phải minh bạch, công bằng.

V. Giải pháp quản lý đào tạo thạc sĩ theo tiếp cận năng lực

Việc nâng cao chất lượng đào tạo thạc sĩ đòi hỏi nhiều giải pháp. Các giải pháp này cần có tính hệ thống. Nó phải đồng bộ trên nhiều phương diện. Mục tiêu là khắc phục những hạn chế hiện có. Đồng thời, các giải pháp cần phát huy tiềm năng. Nó sẽ hướng tới đào tạo nhân lực chất lượng cao. Các giải pháp quản lý đào tạo thạc sĩ theo tiếp cận năng lực tập trung vào cải tiến. Nó cải tiến quy trình, đội ngũ, cơ sở vật chất. Đây là hướng đi quan trọng để phát triển khoa học giáo dục và đào tạo thạc sĩ.

5.1. Cải tiến quy trình tổ chức và quản lý đào tạo thạc sĩ

Quy trình tổ chức đào tạo cần được chuẩn hóa. Các bước trong quản lý cần rõ ràng, minh bạch. Cần xây dựng hệ thống thông tin quản lý đào tạo. Hệ thống này hỗ trợ ra quyết định kịp thời. Nó cũng tăng cường tính kết nối giữa các phòng ban. Việc cải tiến quy trình giúp quản lý chương trình đào tạo thạc sĩ hiệu quả hơn. Nó đảm bảo mọi hoạt động diễn ra khoa học, hợp lý. Điều này góp phần nâng cao chất lượng đào tạo sau đại học theo tiếp cận năng lực.

5.2. Hoàn thiện cơ sở vật chất tài chính và môi trường đào tạo

Cơ sở vật chất cần được đầu tư. Phòng học, thư viện, phòng thí nghiệm phải hiện đại. Trang thiết bị phải đáp ứng yêu cầu giảng dạy, nghiên cứu. Nguồn lực tài chính cần được quản lý hiệu quả. Nó phải ưu tiên cho các hoạt động nâng cao chất lượng. Môi trường đào tạo cần được cải thiện. Nó phải thân thiện, khuyến khích học tập, nghiên cứu. Một môi trường tốt sẽ thúc đẩy sự phát triển của học viên. Điều này đóng góp vào chất lượng đào tạo thạc sĩ sư phạm.

5.3. Phát triển đội ngũ cán bộ giảng viên theo chuẩn năng lực

Đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý là yếu tố cốt lõi. Cần có chính sách bồi dưỡng, nâng cao năng lực. Giảng viên cần được tham gia các khóa tập huấn chuyên sâu. Họ cần cập nhật lý luận sư phạm hiện đại. Việc này đảm bảo giảng viên có đủ năng lực giảng dạy. Đồng thời, cán bộ quản lý cần được đào tạo về quản lý theo tiếp cận năng lực. Điều này giúp họ thực hiện tốt vai trò của mình. Phát triển đội ngũ là đầu tư vào chất lượng đào tạo thạc sĩ.

Mục lục chi tiết luận án

Mở đầu
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC
1.1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ
1.1.1. Những nghiên cứu về đào tạo và QLĐT theo tiếp cận năng lực
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC
3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC
Kết luận và khuyến nghị
Tài liệu tham khảo
Phụ lục nghiên cứu
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (198 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

x DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 2. Tổng hợp mẫu khảo sát. Thực trạng về CTĐT ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng thực hiện quy trình tổ chức đào tạo.

Thực trạng hoạt động dạy của GV trình độ ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng hoạt động học của HV trình độ ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng đánh giá kết quả học tập của HV ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng CSVC và tài chính phục vụ đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM.

Thực trạng môi trường đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng quản lý công tác tuyển sinh trong đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng quản lý CTĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực. Thực trạng quản lý quy trình tổ chức đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM.

Thực trạng quản lý hoạt động dạy của GV trong đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng quản lý hoạt động học của HV trong đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng quản lý đánh giá kết quả học tập trong đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng quản lý độ ngũ GV, viên chức quản lý và viên chức trong đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM.

Thực trạng quản lý CSVC và tài chính phục vụ cho đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng quản lý môi trường đào tạo trong đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng các yếu tố chủ quan ảnh hướng đến đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM. Thực trạng các yếu tố khách quan ảnh hưởng đến QLĐT.

Ý kiến đánh giá của GV và HV về cải tiến CTĐT ThS ngành LL&PPDHBM ở các cơ sở đào tạo. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Thế giới đang chứng kiến cuộc cách mạng khoa học, công nghệ phát triển như vũ bão, kéo theo đó là sự xuất hiện nền kinh tế tri thức. Trong nền kinh tế tri thức, các quốc gia đều coi nguồn lực con người là yếu tố quyết định, là trung tâm của sự phát triển kinh tế xã hội. Quốc gia nào có nguồn nhân lực chất lượng cao, dồi dào thì quốc gia đó chiếm ưu thế trong phát triển đất nước.

Đây cũng chính là điểm khởi nguồn cho sự cạnh tranh về giáo dục, cải cách về giáo dục trong thời đại mới. Cạnh tranh giáo dục thực chất sự là cạnh tranh về chất lượng và hiệu quả nguồn nhân lực được đào tạo, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao ở bậc GDĐH [1, 3-7]. Thấy rõ được xu thế này, các quốc gia đã dành những sự quan tâm đặc biệt đối với lĩnh vực GD&ĐT để phát triển nhân lực đáp ứng yêu cầu thời đại mới. Ở Việt Nam, Nghị quyết số 29- NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng đã nhấn mạnh mục tiêu của đổi mới GDĐH là: “tập trung đào tạo nhân lực trình độ cao, bồi dưỡng nhân tài, phát triển phẩm chất và năng lực tự học, tự làm giàu tri thức, sáng tạo của người học.

Trong các cơ sở giáo dục ĐH, đào tạo sau ĐH giữ vai trò rất quan trọng, không chỉ cung cấp cho xã hội nguồn nhân lực trình độ cao mà còn góp phần phát triển đội ngũ GV cho chính các trường ĐH. Trước những yêu cầu nâng cao chất lượng đào tạo ThS, đã có những nghiên cứu trên nhiều phương diện khác nhau nhằm tìm kiếm các giải pháp phù hợp để nâng cao chất lượng đào tạo ThS [8-12]. Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu về đào tạo ThS ở các ngành khác nhau song chưa có nghiên cứu nào đề cập một cách toàn diện đến đào tạo trình độ ThS ngành LL&PPDHBM, trong khi đây là một ngành có vị trí vai trò rất quan trọng trong việc đào tạo đội ngũ nhà giáo và cán bộ có chuyên môn cao vì HV theo học chương trình này là những người trực tiếp và có ảnh hưởng mạnh mẽ đến chất lượng giáo dục nói chung, chất lượng giáo dục phổ thông nói riêng. 2 Trong bối cảnh triển khai Chương trình giáo dục phổ thông 2018, vấn đề đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM càng có ý nghĩa cấp thiết hơn.

Ở các trường ĐH hiện nay, đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM vẫn còn những bất cập và hạn chế, ảnh hưởng không tốt đến chất lượng đào tạo. Có thể kể đến những hạn chế cơ bản như: nội dung và phương pháp đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM chủ yếu đang theo hướng tiếp cận nội dung, mang nặng tính hàn lâm và chưa linh hoạt; CTĐT xây dựng chưa sát với yêu cầu thực tế; công tác QLĐT ở nhiều phương diện còn chưa thống nhất, thiếu tính hệ thống; việc tổ chức đào tạo có những khâu chưa khoa học và hợp lý… Thực trạng này cản trở quá trình đào tạo hướng đến hình thành và phát triển năng lực ở trình độ ThS đối với HV, trong đó có những người làm công tác nghiên cứu và giảng dạy ở các cơ sở giáo dục trong bối cảnh đổi mới chương trình hiện nay. Từ thực trạng đó, vấn đề QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM trở nên cấp thiết nhằm hướng đến nâng cao chất lượng đào tạo của ngành học này. Xuất phát từ những lý do trên, chúng tôi chọn đề tài: “Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành Lý luận và phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực” để nghiên cứu.

MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn, luận án đề xuất các biện pháp QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả đào tạo ThS trong bối cảnh hiện nay. KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 3. Khách thể nghiên cứu Hoạt động đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM. Đối tượng nghiên cứu QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực.

GIẢ THUYẾT KHOA HỌC QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM ở các cơ sở đào tạo hiện nay đang tồn tại những hạn chế và bất cập nên chất lượng đào tạo chưa đáp ứng được yêu cầu năng lực của người học trong bối cảnh mới. Nếu đề xuất và thực hiện đồng bộ các biện 3 pháp QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực thì chất lượng đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM sẽ được nâng cao, đáp ứng nhu cầu cấp thiết về chất lượng đội ngũ giáo viên trong bối cảnh đổi mới giáo dục đào tạo. NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU 5. Nghiên cứu cơ sở lý luận của QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực.

Khảo sát, đánh giá thực trạng QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực ở 05 trường ĐH gồm: Trường ĐH Vinh, Trường ĐH Sư phạm - ĐH Huế, Trường ĐH Sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh, Trường ĐH Sư phạm Hà Nội, Trường ĐH Sư phạm - ĐH Thái Nguyên 5. Đề xuất biện pháp QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực. QUAN ĐIỂM TIẾP CẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 6. Quan điểm tiếp cận 6.

Quan điểm tiếp cận hệ thống QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM là hoạt động của các trường ĐH, có quan hệ mật thiết với các hoạt động khác. Bản thân QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM là một hệ thống cấu trúc, bao gồm các thành tố như mục tiêu quản lý, nội dung quản lý, phương thức quản lý, chủ thể quản lý, nguồn lực quản lý. Bên cạnh đó, QLĐT ThS còn chịu ảnh hưởng của các yếu tố khác. Muốn nâng cao hiệu quả QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM thì phải tiến hành đồng bộ hoạt động quản lý trên tất cả các thành tố của nó, nhằm tạo nên một sự cộng hưởng và sức mạnh tổng thể của toàn bộ hệ thống.

Quan điểm tiếp cận năng lực QLĐT theo tiếp cận năng lực là một xu thế mới của giáo dục hiện đại, tập trung quản lý vào việc hình thành ở người học những năng lực theo chuẩn đầu ra (CĐR). QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực đòi hỏi phải hình thành ở đội ngũ này những năng lực cần thiết về phương pháp dạy học bộ môn, đáp ứng yêu cần nghiên cứu, giảng dạy ở nhà trường phổ thông và các cơ sở giáo dục khác. Tiếp cận theo mô hình CIPO Theo tiếp cận CIPO, khi nghiên cứu, xem xét chất lượng của hệ thống giáo dục hay quá trình QLĐT, trước hết phải xác định được cấu trúc của toàn hệ thống. Bản chất của tiếp cận này là tiếp cận quản lý quá trình đào tạo với các thành tố của CIPO bao gồm: Bối cảnh (Context), Đầu vào (Input), Quá trình (Process) và Đầu ra (Output).

Để QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM, trước hết cần làm rõ quá trình đào tạo - đối tượng của quản lý. Trên thế giới, việc sử dụng tiếp cận CIPO trong phân tích làm rõ các nhóm thành tố của quá trình đào tạo là phổ biến. Do đó tác giả sử dụng tiếp cận này trong xác định các nhóm thành tố của quá trình đào tạo để nghiên cứu luận án. Quan điểm tiếp cận phát triển nguồn nhân lực QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM là hoạt động quản lý hướng đến phát triển nguồn nhân lực quan trọng ở các cơ sở giáo dục.

Vì thế, QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM cũng phải dựa trên mục đích, yêu cầu, nội dung và phương pháp phát triển nguồn nhân lực; đồng thời phải dựa trên đặc trưng lao động sư phạm của giáo viên bộ môn. Quan điểm thực tiễn Quan điểm này đòi hỏi trong quá trình nghiên cứu phải bám sát thực tiễn đào tạo và QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM ở các trường ĐH; phát hiện được những mâu thuẫn, những khó khăn của thực tiễn để đề xuất các biện pháp QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM ở các trường ĐH có cơ sở khoa học và phù hợp với thực tiễn. Phương pháp nghiên cứu 6. Nhóm các phương pháp nghiên cứu lý luận 6.

Phương pháp phân tích và tổng hợp tài liệu Phương pháp này được sử dụng để phân tích và tổng hợp tài liệu có liên quan nhằm hiểu biết sâu sắc, đầy đủ hơn bản chất cũng như những dấu hiệu đặc thù của vấn đề nghiên cứu, trên cơ sở đó sắp xếp chúng thành một hệ thống lý thuyết của đề tài. Phương pháp phân tích và tổng hợp tài liệu được vận dụng để phân tích, tổng hợp tài liệu có liên quan đến QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp 5 cận năng lực, làm cơ sở để khảo sát thực trạng, đề xuất các biện pháp QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực. Phương pháp khái quát hóa các nhận định độc lập Trên cơ sở các vấn đề nghiên cứu, nhận định, quan điểm độc lập từ các nguồn tài liệu khác nhau về QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực, tác giả luận án khái quát thành các ý kiến, nhận định riêng. Nhóm các phương pháp nghiên cứu thực tiễn 6.

Phương pháp điều tra Kết hợp hai hình thức điều tra bằng phiếu hỏi, trao đổi phỏng vấn để thu thập các thông tin từ thực tiễn nhằm tìm hiểu sâu thêm các vấn đề về thực trạng QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành Lý luận & Phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực (n.d.) [Luận án tiến sĩ]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-dai-hoc/luan-an-quan-ly-dao-tao-thac-si-nganh-ly-luan-va-phuong-phap-day-hoc-bo-mon

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành Lý luận & Phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án nghiên cứu quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận phương pháp dạy học theo tiếp cận năng lực, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.

Luận án "Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành Lý luận & Phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành Lý luận & Phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực" thuộc chuyên ngành Lý luận và phương pháp dạy học bộ môn. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Đại Học.

Luận án "Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành Lý luận & Phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành Lý luận & Phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực" có 198 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành Lý luận & Phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter