Luận án tham mưu của cơ quan hành chính trung ương - Lê Ngọc Hồng

Luận án TS: Hoàn thiện công tác tham mưu hành chính nhà nước TW. Phân tích sâu, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

221

Thời gian đọc

34 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Nâng cao hiệu quả tham mưu cơ quan hành chính trung ương
Số trang:
221 trang
Trường:
Học viện Hành chính Quốc gia
Chuyên ngành:
Quản lý hành chính công
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Nâng cao hiệu quả tham mưu cơ quan hành chính trung ương

Luận án tập trung vào nâng cao hiệu quả tham mưu tại các cơ quan hành chính nhà nước ở trung ương. Công tác tham mưu là trụ cột cho quản lý nhà nước hiệu quả. Nó hỗ trợ hoạch định chính sách và thực thi chính sách công. Nghiên cứu đi sâu vào các khía cạnh cơ bản của hoạt động này. Mục tiêu là phát triển công tác tham mưu, đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính. Việc cải thiện công tác tham mưu giúp tối ưu hóa tham mưu. Nó góp phần xây dựng một nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp. Hiệu quả của hệ thống chính trị phụ thuộc lớn vào chất lượng tham mưu.

1.1. Khái niệm vai trò tham mưu chính sách công

Công tác tham mưu là việc cung cấp thông tin, phân tích, đề xuất giải pháp cho lãnh đạo. Nó là cơ sở để đưa ra các quyết định trong quản lý nhà nước. Vai trò của tham mưu chính sách công đặc biệt quan trọng. Nó định hình các chính sách, pháp luật quốc gia. Tham mưu tốt giúp tư vấn chính sách nhà nước hiệu quả. Nó đảm bảo các quyết định có căn cứ khoa học, thực tiễn. Chất lượng tham mưu ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.

1.2. Chức năng nhiệm vụ hoạt động tham mưu

Các bộ phận tham mưu có chức năng nghiên cứu, tổng hợp, dự báo. Nhiệm vụ chính là thu thập dữ liệu, phân tích chuyên sâu. Sau đó, họ xây dựng các phương án, chiến lược trình lãnh đạo. Hoạt động tham mưu còn bao gồm việc giám sát, đánh giá quá trình thực thi chính sách. Điều này giúp điều chỉnh kịp thời các chính sách công. Các cơ quan hành chính trung ương cần bộ phận tham mưu mạnh để thực hiện nhiệm vụ này.

1.3. Đặc điểm phạm vi công tác tham mưu

Công tác tham mưu trong cơ quan hành chính nhà nước ở trung ương mang tính chuyên môn cao. Nó đòi hỏi sự am hiểu sâu rộng về nhiều lĩnh vực. Phạm vi ảnh hưởng của nó rộng lớn. Nó bao trùm các bộ, ngành trung ương. Đối tượng tham mưu là các vấn đề vĩ mô. Các đề xuất thường có tác động sâu rộng đến toàn xã hội. Tính chất bí mật, kịp thời và chính xác là những đặc điểm nổi bật.

II.Cơ sở lý luận công tác tham mưu quản lý nhà nước

Phần này xây dựng nền tảng lý thuyết cho việc hiểu và phát triển công tác tham mưu. Nó phân tích các yếu tố cốt lõi, quy trình, và nguyên tắc. Nắm vững cơ sở lý luận giúp tối ưu hóa tham mưu. Nó định hướng cải thiện công tác tham mưu trong quản lý nhà nước. Luận án làm rõ khái niệm, chức năng, và đặc điểm của tham mưu. Nó cung cấp một khung phân tích toàn diện. Từ đó, xác định các điều kiện cần thiết để nâng cao hiệu quả tham mưu. Cơ sở lý luận vững chắc là tiền đề cho mọi giải pháp thực tiễn.

2.1. Nội dung kỹ năng quy trình tham mưu

Nội dung công tác tham mưu rất đa dạng. Nó bao gồm từ thu thập thông tin đến xây dựng phương án. Các kỹ năng tham mưu cần thiết là phân tích, tổng hợp, viết báo cáo. Kỹ năng giao tiếp và thuyết trình cũng rất quan trọng. Quy trình tham mưu thường bắt đầu từ việc xác định vấn đề. Sau đó là nghiên cứu, phân tích, đề xuất, và trình bày. Chuẩn hóa quy trình giúp phát triển công tác tham mưu hiệu quả hơn.

2.2. Yêu cầu nguyên tắc tổ chức tham mưu

Hoạt động tham mưu cần tuân thủ nhiều yêu cầu và nguyên tắc. Yêu cầu về năng lực, trình độ của cán bộ tham mưu rất cao. Các nguyên tắc cơ bản gồm: khách quan, khoa học, trung thực, kịp thời, bảo mật. Việc tổ chức công tác tham mưu phải đảm bảo tính hệ thống, chuyên nghiệp. Nó giúp nâng cao chất lượng tư vấn chính sách nhà nước. Việc tuân thủ nguyên tắc là yếu tố then chốt để tối ưu hóa tham mưu.

2.3. Tổ chức bộ máy nhân sự tham mưu

Cơ cấu tổ chức bộ máy tham mưu cần tinh gọn, hiệu quả. Phải có sự phân công, phối hợp rõ ràng giữa các đơn vị. Đội ngũ nhân sự tham mưu cần có trình độ chuyên môn cao. Họ phải được đào tạo bài bản, cập nhật kiến thức liên tục. Việc quản lý, bồi dưỡng nhân sự là trọng tâm. Đầu tư vào con người là cách phát triển công tác tham mưu bền vững cho cơ quan hành chính trung ương.

III.Thực trạng công tác tham mưu chính sách công

Nghiên cứu đánh giá thực trạng công tác tham mưu tại các cơ quan hành chính nhà nước ở trung ương. Nó chỉ ra những thành tựu đạt được và các vấn đề tồn tại. Phần này cung cấp cái nhìn tổng thể, khách quan. Từ đó, xác định các điểm cần cải thiện công tác tham mưu. Phân tích thực trạng là bước đầu để tối ưu hóa tham mưu. Mặc dù có nhiều nỗ lực, công tác tham mưu vẫn còn hạn chế. Nâng cao hiệu quả tham mưu đòi hỏi sự nhìn nhận thẳng thắn các tồn tại.

3.1. Hệ thống văn bản quy định hiện hành

Hệ thống văn bản quy định về công tác tham mưu còn chồng chéo, chưa đồng bộ. Một số quy định chưa rõ ràng, gây khó khăn trong thực thi. Việc thiếu các quy trình chuẩn mực ảnh hưởng đến chất lượng. Cần rà soát, bổ sung, hoàn thiện khung pháp lý. Điều này tạo cơ sở vững chắc cho hoạt động tham mưu. Cải thiện thể chế là một phần quan trọng của việc tối ưu hóa tham mưu.

3.2. Cơ cấu tổ chức nhân sự tham mưu

Cơ cấu tổ chức bộ máy tham mưu ở một số cơ quan còn cồng kềnh. Nó thiếu sự linh hoạt, chuyên môn hóa. Đội ngũ nhân sự tham mưu chưa đồng đều về năng lực. Còn thiếu các chuyên gia giỏi trong các lĩnh vực phức tạp. Việc đào tạo, bồi dưỡng chưa thực sự hiệu quả. Đây là một thách thức lớn trong việc phát triển công tác tham mưu tại các bộ, ngành trung ương.

3.3. Hạn chế nguyên nhân công tác tham mưu

Công tác tham mưu còn một số hạn chế. Ví dụ, chất lượng phân tích chưa sâu, thiếu tính dự báo. Sự phối hợp giữa các đơn vị tham mưu chưa chặt chẽ. Nguyên nhân bao gồm thiếu nguồn lực, công nghệ lạc hậu. Áp lực thời gian và thiếu thông tin cũng là yếu tố. Văn hóa làm việc và tinh thần trách nhiệm cũng ảnh hưởng. Việc khắc phục những hạn chế này là cần thiết để nâng cao hiệu quả tham mưu.

IV.Giải pháp tối ưu hóa tham mưu quản lý nhà nước

Luận án đề xuất các giải pháp chiến lược. Mục tiêu là tối ưu hóa tham mưu cho quản lý nhà nước. Các giải pháp tập trung vào cải thiện công tác tham mưu toàn diện. Nó bao gồm thể chế, con người, và công nghệ. Nâng cao hiệu quả tham mưu là yếu tố then chốt. Những đề xuất này hướng tới phát triển công tác tham mưu bền vững. Nó giúp các cơ quan hành chính trung ương hoạt động hiệu quả hơn. Các giải pháp này cũng nhằm tư vấn chính sách nhà nước một cách chất lượng.

4.1. Cải thiện thể chế quy trình tham mưu

Cần rà soát và hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật về công tác tham mưu. Xây dựng các quy trình chuẩn, rõ ràng, minh bạch. Đảm bảo tính pháp lý và khoa học cho mọi hoạt động. Tăng cường phân cấp, phân quyền đi đôi với kiểm soát. Điều này giúp nâng cao tính chủ động, trách nhiệm. Cải thiện thể chế là bước đầu để phát triển công tác tham mưu một cách có hệ thống.

4.2. Phát triển năng lực đội ngũ tham mưu

Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu cho cán bộ tham mưu. Chú trọng các kỹ năng phân tích, dự báo, viết báo cáo. Xây dựng chính sách thu hút, trọng dụng nhân tài. Khuyến khích chuyên môn hóa và hình thành các nhóm chuyên gia. Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, khuyến khích sáng tạo. Nâng cao chất lượng đội ngũ là yếu tố cốt lõi để nâng cao hiệu quả tham mưu.

4.3. Ứng dụng công nghệ thông tin tham mưu

Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác tham mưu. Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu thông tin lớn (big data). Phát triển các phần mềm hỗ trợ phân tích, tổng hợp. Kết nối thông tin giữa các bộ, ngành trung ương. Tăng cường khả năng tiếp cận và xử lý thông tin. Công nghệ giúp tối ưu hóa tham mưu, tăng cường độ chính xác và kịp thời.

V.Kinh nghiệm quốc tế phát triển công tác tham mưu

Phần này khám phá kinh nghiệm từ các quốc gia tiên tiến. Nó phân tích các mô hình tham mưu hiệu quả trên thế giới. Mục tiêu là rút ra bài học giá trị. Các bài học này có thể áp dụng vào bối cảnh Việt Nam. Việc học hỏi kinh nghiệm quốc tế giúp phát triển công tác tham mưu. Nó góp phần nâng cao chất lượng tư vấn chính sách nhà nước. Luận án tìm kiếm những phương pháp đã thành công. Từ đó, đề xuất những cải thiện phù hợp với thực tiễn Việt Nam. Nâng cao hiệu quả tham mưu cần tầm nhìn toàn cầu.

5.1. Mô hình tham mưu từ các quốc gia

Nghiên cứu các mô hình tham mưu của các nước phát triển. Ví dụ như mô hình cố vấn chính sách ở Hoa Kỳ, Vương quốc Anh. Cách thức hoạt động của các think tank, viện nghiên cứu. Phân tích cấu trúc, quy trình, và tác động của các mô hình này. Điều này cung cấp cái nhìn đa chiều về tư vấn chính sách nhà nước. Nó giúp hiểu rõ hơn về các phương pháp hoạch định chính sách.

5.2. Bài học cho công tác tư vấn chính sách Việt Nam

Từ kinh nghiệm quốc tế, có thể rút ra nhiều bài học quý báu. Việt Nam cần chú trọng chuyên nghiệp hóa đội ngũ tham mưu. Tăng cường tính độc lập, khách quan trong phân tích. Xây dựng cơ chế phối hợp hiệu quả giữa các cơ quan. Đầu tư vào công nghệ và cơ sở dữ liệu. Phát triển văn hóa phản biện trong quá trình tham mưu. Các bài học này giúp cải thiện công tác tham mưu và tối ưu hóa tham mưu tại Việt Nam.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Hoàn thiện công tác tham mưu của cơ quan hành chính nhà nước ở trung ương luận án tiến sĩ

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (221 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ------ ------ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA LÊ NGỌC HỒNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THAM MƯU CỦA CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC Ở TRUNG ƯƠNG HÀ NỘI – 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ------ ------ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA LÊ NGỌC HỒNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THAM MƯU CỦA CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC Ở TRUNG ƯƠNG Chuyên ngành: QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH CÔNG Mã số: 62.01 Người hướng dẫn khoa học:1. NGÔ THÀNH CAN HÀ NỘI – 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong Luận án là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả Lê Ngọc Hồng i LỜI CẢM ƠN Đề tài “Hoàn thiện công tác tham mưu của cơ quan hành chính nhà nước ở trung ương” là đề tài được tác giả tâm đắc và được các thầy các cô Học viện Hành chính Quốc gia khuyến khích và giúp đỡ thực hiện.

Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới hai giảng viên hướng dẫn tận tình và hết mình vì sự nghiệp đào tạo, vì khoa học hành chính: Phó giáo sư, Tiến sĩ Lưu Kiếm Thanh và Phó giáo sư, tiến sĩ Ngô Thành Can. Các thầy đã tận tâm giúp đỡ tác giả hoàn thành Luận án này. Tác giả gửi lời cảm ơn tới các giáo sư: PGS. Văn Tất Thu, GS.

Nguyễn Văn Thâm, PGS. Dương Văn Khảm, PGS. Nguyễn Văn Hậu… đã mở đường chỉ lối, định hướng khoa học cho tác giả hoàn thành Luận án. Tác giả cảm ơn Lãnh đạo Bộ Giáo dục và Đào tạo, Lãnh đạo Bộ Nội vụ, Lãnh đạo Học viện Hành chính, Lãnh đạo và các thầy cô Khoa Sau Đại học và Khoa Văn bản và Công nghệ Hành chính- Học viện Hành chính Quốc gia đã quan tâm, hỗ trợ, động viên, giúp đỡ tác giả hoàn thành Luận án.

Tác giả cảm ơn lãnh đạo các đơn vị Bộ Nông nghiệp phát triển Nông thôn, Bộ Tư pháp, Bộ Y tế, Bộ Thông tin truyền thông, Bộ Tài Nguyên Môi trường, Bộ Giáo dục và Đào tạo… đã tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả nghiên cứu và thực hiện cuộc khảo sát tại các cơ quan đơn vị. Do thời gian có hạn, nội dung nghiên cứu lại khá rộng, vì vậy Luận án chắc chắn không trách khỏi thiếu sót. Tác giả mong muốn nhận được sự giúp đỡ nhiều hơn của các nhà khoa học, các thầy cô để nội dung nghiên cứu được hoàn thiện, góp phần vào công cuộc nghiên cứu và triển khai cải cách hành chính ở Việt Nam. Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm Tác giả ii MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN……………………………………………………………….

i LỜI CAM ĐOAN……………………………………………………. ii MỤC LỤC …………………………………………………………………. iii DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT………………………………. vii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ……………………………………….

viii MỞ ĐẦU……………………………………………………………………. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ CÔNG TÁC THAM MƯU CỦA CƠ QUAN HCNN Ở TRUNG ƯƠNG. Về khái niệm tham mưu và thuật ngữ liên quan. Về kỹ năng, quy trình, phương tiện kỹ thuật tham mưu.

Về nghiên cứu, tổ chức công tác tham mưu. Về điều kiện, yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tham mưu…………. Về giải pháp, công nghệ hoàn thiện công tác tham mưu……………. Kinh nghiệm quốc tế về đổi mới công tác tham mưu.

19 Tiểu kết chương 1…………………………………………………………. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC THAM MƯU CỦA CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC Ở TRUNG ƯƠNG 2. Khái niệm, chức năng, đặc điểm, vai trò của tham mưu của cơ quan hành chính NN ở trung ương 2. Khái niệm tham mưu và các thuật ngữ liên quan……………….

Chức năng , nhiệm vụ của bộ phận tham mưu……………………. Đặc điểm, phạm vi, đối tượng của tham mưu trong hành chính nhà nước ở trung ương. Trách nhiệm, quyền, nghĩa vụ của tham mưu……………………… 29 2. Nội dung, kỹ năng, quy trình và các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động tham mưu của cơ quan HCNN ở trung ương 2.

Nội dung công tác tham mưu của cơ quan HCNN ở TƯ………. Kỹ năng và quy trình tham mưu…………………………. Điều kiện, yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động tham mưu………… 34 iii 2. Yêu cầu, nguyên tắc tổ chức hoạt động tham mưu của cơ quan hành chính nhà nước ở trung ương 2.

Yêu cầu về năng lực và tổ chức bộ máy tham mưu ……………. Những nguyên tắc chủ yếu trong công tác tham mưu của cơ quan hành chính nhà nước ở trung ương. Tổ chức bộ máy, đội ngũ nhân sự tham mưu của cơ quan hành chính nhà nước ở trung ương 2. Tổ chức bộ máy tham mưu của cơ quan HCNN ở TƯ………….

Tổ chức, quản lý đội ngũ nhân sự tham mưu HCNN ở TƯ. Phương tiện kỹ thuật, công nghệ tham mưu 2. Khái niệm kỹ thuật,phương pháp kỹ thuật…………………………. Trang thiết bị kỹ thuật tham mưu……………………………………… 48 2.

Quy trình, phương pháp thực hiện hoạt động tham mưu 2. Phương pháp xác định vấn đề. Tổ chức hệ thống CSDL, thông tin tham mưu. Phương pháp xây dựng phương án, chiến lược, kế hoạch, quy 51 hoạch.

Phương pháp trình bày đề xuất, làm việc với lãnh đạo………… 52 2. Kinh nghiệm công tác tham mưu hành chính trên thế giới. 53 Tiểu kết chương 57 2…………………………………………………………………. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM MƯU CỦA CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC Ở TRUNG ƯƠNG 3.

Khái quát về cơ quan hành chính nhà nước trung ương…………. Hệ thống văn bản quy định hiện hành và thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy, nhân sự tham mưu hành chính NN ở trung ương 3. Hệ thống văn bản quy định hiện hành của nhà nước về công tác tham mưu………………………………………………………………………………. Thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy tham mưu hành chính nhà nước ở trung ương…………………………….

Thực trạng đội ngũ nhân sự tham mưu của cơ quan hành chính NN ở trung ương. Thực trạng quy trình tham mưu của cơ quan hành chính nhà nước ở trung ương 3. Thực trạng hoạt động phát hiện vấn 73 đề. Thực trạng tổng hợp, phân tích thông tin.

Thực trạng xây dựng báo cáo, đề xuất phương án. Thực trạng trình bày phương án, trình lãnh đạo……. Tổng hợp đánh giá chất lượng thực hiện các giai đoạn tham mưu……. Thực trạng đánh giá chất lượng hoạt động tham mưu của cơ quan HCNN ở trung ương 3.

Thực trạng đánh giá sản phẩm tham mưu………………………. Thực trạng công tác đánh giá công chức tham mưu…………… 91 3. Định giá sản phẩm tham mưu……………. Thực trạng đảm bảo các điều kiện đảm bảo hiệu quả cho tham mưu của cơ quan HCNN ở TƯ 3.

Thực trạng công tác nhân sự tham mưu. Thực trạng đảm bảo các điều kiện vật chất, thông tin, môi trường pháp 101 lý cho tham mưu của cơ quan HCNN ở TƯ. Tổng hợp điều kiện đảm bảo hiệu quả công tác tham mưu…. Đánh giá chung và phân tích nguyên nhân chất lượng hoạt động tham mưu…………………………………………………………….

105 Tiểu kết chương 3…………………………………………………………. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THAM MƯU CỦA CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC Ở TRUNG ƯƠNG 4. Quan điểm chỉ đạo, giải pháp thể chế hóa, đổi mới cơ chế, tổ chức bộ máy tham mưu của cơ quan HCNN ở trung ương. Quan điểm chỉ đạo về đổi mới công tác tham mưu của cơ quan HCNN ở trung ương……………………….

Giải pháp thể chế hóa hoạt động tham mưu……………………… 111 4. Giải pháp về tổ chức bộ máy tham mưu……………………………. Giải pháp về tổ chức đội ngũ nhân sự tham mưu 4. Đổi mới cơ chế tổ chức đội ngũ nhân sự tham mưu…………… 114 4.

Xây dựng khung năng lực cán bộ tham mưu ……………. Áp dụng công nghệ tự động hóa, mô hình liên thông, tích hợp thông tin trong tham mưu 4. Tự động hóa trong phân loại, xử lý sai số, đảm bảo tính định lượng của thông tin ………………………………………………. Tự động hóa trong điều tra thống kê, xử lý số liệu…………….

Xây dựng mô hình liên thông, tổ chức nguồn tin dùng chung trong tham mưu……………………………………………………. Xây dựng hệ thống tích hợp thông tin trong tham mưu………. Đổi mới phương pháp, quy trình tham mưu chiến lược 4. Đổi mới phương xác định vấn đề, phân công giải quyết…….

Đổi mới phương pháp kỹ thuật trong xây dựng phương án, quản lý chiến lược, kế hoạch, quy hoạch……………………. Đổi mới phương pháp trình bày phương án tham mưu ……. Xây dựng phương pháp làm việc với lãnh đạo…. Giải pháp về đánh giá và định giá sản phẩm tham mưu, xây dựng thị trường ý tưởng 4.

Giải pháp đánh giá sản phẩm tham mưu………………………. Định giá sản phẩm tham mưu…………………………………… 150 4. Giải pháp xây dựng thị trường ý tưởng tham mưu…………… 151 Tiểu kết chương 4…………………………………………………………. 156 DANH MỤC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU…………………………….

158 TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………………………………. 165 vi DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Cụm từ viết đầy đủ BCH TƯ : Ban chấp hành Trung ương CBCC : Cán bộ công chức CAND : Công an nhân dân CVBĐTƯ : Chuyên viên ban đảng trung ương CP : Chính phủ CNTT : Công nghệ thông tin CSVN : Cộng sản Việt Nam CV : Chuyên viên HĐND : Hội đồng nhân dân HCNN : Hành chính nhà nước HC : Hành chính KNTM : Kỹ năng tham mưu NCKH : Nghiên cứu khoa học NN : Nhà nước NQTƯ : Nghị quyết trung ương NQTƯ : Nghị quyết trung ương PR : Quan hệ công chúng QLHCNN : Quản lý hành chính nhà nước QLNN : Quản lý nhà nước QPPL : Quy phạm pháp luật TM : Tham mưu TƯ : Trung ương TTĐT : Thông tin điện tử UBND : Ủy ban nhân dân VPCP : Văn phòng Chính phủ vii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ I. DANH MỤC BẢNG STT Nội dung Trang Bảng 3.: Khảo sát năng lực đội ngũ và công tác tổ chức tham mưu 2010-2014………………………………………………………… 71 Bảng 3.: Bảng Tổng hợp khảo sát khối lượng công việc và hiệu quả đảm bảo thông tin tham mưu……………………….: Bảng Tổng hợp đánh giá chất lượng thực hiện các giai đoạn tham mưu.: Bảng Tổng hợp kết quả đánh giá chất lượng tham mưu năm 2011-2014………………………………………………… 90 Bảng 3.: Bảng Tổng hợp Khảo sát đánh giá kết quả đào tạo bồi dưỡng cán bộ tham 93 mưu………………………………….: Bảng So sánh mức độ phù hợp nội dung đào tạo bồi dưỡng kỹ năng cho cán bộ tham mưu năm 2011-2014………….: Bảng Tổng hợp khảo sát khối lượng công việc chuyên môn trong bộ máy tham mưu…………………………….: Bảng Tổng hợp kết quả đánh giá điều kiện, môi trường phục vụ hoạt động tham mưu năm 2010-2014……………… 106 Bảng 4.: Mẫu bảng đánh giá năng lực đội ngũ tham mưu…….: Mẫu bảng trắc nghiệm thái độ………………………….: Mẫu bảng đánh giá sản phẩm tham mưu…………………… 147 Bảng 4.: Mẫu bảng tính chi phí sản phẩm tham mưu………………… 148 viii II. DANH MỤC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ STT Nội dung Trang Biểu đồ Biểu đồ Đánh giá chất lượng các giai đọan tham mưu 89 3.: Đồ thị Đồ thị Tổng hợp điểm đánh giá năng lực tham mưu năm 3.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Lê Ngọc Hồng (2019). Hoàn thiện công tác tham mưu cơ quan hành chính trung ương [Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia]. LuanAn.net. https://luanan.net/luat-hoc/luat-hanh-chinh/hoan-thien-cong-tac-tham-muu-cua-co-quan-hanh-chinh-nha-nuoc-o-trung-uong-luan-an-tien-si

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Hoàn thiện công tác tham mưu cơ quan hành chính trung ương" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án TS: Hoàn thiện công tác tham mưu hành chính nhà nước TW. Phân tích sâu, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động.

Luận án "Hoàn thiện công tác tham mưu cơ quan hành chính trung ương" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2019.

Luận án "Hoàn thiện công tác tham mưu cơ quan hành chính trung ương" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Hoàn thiện công tác tham mưu cơ quan hành chính trung ương" thuộc chuyên ngành Quản lý hành chính công. Danh mục: Luật Hành Chính.

Luận án "Hoàn thiện công tác tham mưu cơ quan hành chính trung ương" có bao nhiêu trang?

Luận án "Hoàn thiện công tác tham mưu cơ quan hành chính trung ương" có 221 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Hoàn thiện công tác tham mưu cơ quan hành chính trung ương" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter