Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính - Luận án tiến sĩ
"Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính, nâng cao hiệu quả phục vụ cộng đồng và thực hiện mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội."
Luan An
Luận án tiến sỹ
Năm xuất bản
Số trang
165
Thời gian đọc
25 phút
Lượt xem
1
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Cơ sở lý luận bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ
- Số trang:
- 165 trang
- Trường:
- Học viện Hành chính Quốc gia
- Chuyên ngành:
- Quản lý công
- Tác giả:
- Nguyễn Văn Sơn
- Năm:
- 2023
Tóm tắt nội dung luận án
I.Cơ sở lý luận bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ
Tài liệu này đặt nền tảng lý luận vững chắc cho công tác bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ. Nó phân tích sâu rộng vai trò, chức năng, và nhiệm vụ của đội ngũ công chức này trong bối cảnh cải cách hành chính. Một nền hành chính nhà nước hiện đại đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về năng lực và đạo đức. Việc đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức trở thành trọng tâm. Nghiên cứu xác định các yêu cầu cụ thể của cải cách hành chính đối với công chức Nội vụ. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả bồi dưỡng cũng được mổ xẻ. Thang đo nghiên cứu cung cấp công cụ lượng hóa kết quả. Hiệu quả của các chương trình bồi dưỡng có ý nghĩa quyết định. Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức Nội vụ là mục tiêu cốt lõi. Đây là điều kiện tiên quyết cho một nền hành chính hiệu lực, hiệu quả.
1.1. Vai trò của công chức ngành Nội vụ trong quản trị công
Công chức ngành Nội vụ giữ vai trò then chốt trong hệ thống quản trị công. Họ là lực lượng nòng cốt triển khai các chính sách. Công chức Nội vụ góp phần xây dựng nền hành chính công chuyên nghiệp. Nhiệm vụ của họ bao gồm quản lý nhà nước về tổ chức bộ máy, biên chế. Họ xử lý các vấn đề về cán bộ, công chức, viên chức. Công tác cải cách hành chính, đào tạo, bồi dưỡng cũng thuộc phạm vi. Quản lý văn thư, lưu trữ nhà nước là một phần quan trọng. Ngành Nội vụ cũng thực hiện quản lý hội, quỹ xã hội, tổ chức phi chính phủ. Đội ngũ này trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các cấp chính quyền. Kỹ năng nghiệp vụ quản trị công của họ cần được chú trọng. Việc bồi dưỡng liên tục giúp họ cập nhật kiến thức, phương pháp mới. Điều này đảm bảo họ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Một đội ngũ mạnh sẽ thúc đẩy cải cách.
1.2. Yêu cầu cải cách nền hành chính nhà nước với công chức
Cải cách nền hành chính nhà nước đặt ra nhiều yêu cầu mới. Công chức cần có tư duy đổi mới, khả năng thích ứng cao. Họ phải nắm vững chuyên môn, nghiệp vụ. Kỹ năng thực thi công vụ phải được nâng cao. Cần đẩy mạnh tính chuyên nghiệp, trách nhiệm giải trình. Đạo đức công vụ và kỷ cương hành chính là nền tảng. Công chức phải có khả năng ứng dụng công nghệ thông tin. Chuyển đổi số ngành nội vụ đòi hỏi năng lực số. Họ cần kỹ năng giao tiếp, giải quyết vấn đề. Nhu cầu phục vụ người dân, doanh nghiệp ngày càng cao. Việc này đòi hỏi sự minh bạch, công tâm. Công chức phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật. Mục tiêu là xây dựng một nền hành chính dân chủ, hiện đại, chuyên nghiệp. Hoạt động bồi dưỡng công chức cần đáp ứng những yêu cầu này.
1.3. Thang đo hiệu quả bồi dưỡng các yếu tố ảnh hưởng
Đánh giá hiệu quả bồi dưỡng là một quá trình quan trọng. Nó giúp xác định giá trị, tác động của các chương trình. Thang đo hiệu quả bồi dưỡng bao gồm nhiều tiêu chí. Đó là sự cải thiện về kiến thức, kỹ năng, thái độ của học viên. Hiệu quả công việc sau bồi dưỡng cũng được xem xét. Mức độ áp dụng kiến thức vào thực tiễn là yếu tố then chốt. Sự hài lòng của học viên với chương trình bồi dưỡng cũng cần được ghi nhận. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả bồi dưỡng rất đa dạng. Đó là chất lượng giảng viên, nội dung chương trình. Phương pháp giảng dạy cũng rất quan trọng. Môi trường học tập và sự hỗ trợ từ cơ quan cũng tác động. Nguồn lực tài chính và thời gian đầu tư cũng ảnh hưởng lớn. Việc xác định rõ các yếu tố này giúp tối ưu hóa chương trình. Từ đó, nâng cao chất lượng đội ngũ công chức bền vững.
II.Thực trạng đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức Nội vụ
Nghiên cứu đánh giá thực trạng công tác bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ. Nó tập trung vào giai đoạn 2017-2021. Thực trạng này được phân tích qua nhiều góc độ. Số liệu thống kê từ cơ quan quản lý được sử dụng. Kết quả khảo sát do nghiên cứu sinh thực hiện cũng đóng góp. Dữ liệu bao gồm trình độ ngoại ngữ, tin học, kiến thức quản lý nhà nước. Tình hình bồi dưỡng công chức theo tiêu chuẩn ngạch được xem xét. Nghiên cứu chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu. Nó phân tích các cơ hội và thách thức. Từ đó, có cái nhìn toàn diện về đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức. Việc này là cơ sở để đề xuất giải pháp. Mục tiêu là nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trong tương lai.
2.1. Đánh giá về số lượng chất lượng công chức hiện tại
Số lượng công chức ngành Nội vụ được thống kê chi tiết. Phân bố theo trình độ, ngạch, vị trí việc làm được đánh giá. Chất lượng đội ngũ công chức là mối quan tâm hàng đầu. Trình độ chuyên môn, năng lực công tác được xem xét. Khả năng đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính là trọng tâm. Nhiều công chức đã có kinh nghiệm, kiến thức vững vàng. Tuy nhiên, vẫn tồn tại những hạn chế về chất lượng. Một số công chức thiếu kỹ năng mềm, kỹ năng số. Năng lực ngoại ngữ và tin học còn chưa đồng đều. Việc này ảnh hưởng đến việc triển khai chuyển đổi số ngành nội vụ. Sự mất cân đối giữa các vùng, miền cũng là vấn đề. Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức là yêu cầu cấp thiết. Điều này đòi hỏi những chương trình bồi dưỡng phù hợp.
2.2. Kết quả khảo sát công tác bồi dưỡng 2017 2021
Kết quả khảo sát cung cấp cái nhìn thực tế. Nghiên cứu sinh đã thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn. Khảo sát công chức và cơ quan quản lý được thực hiện. Nó đánh giá mức độ hài lòng với các chương trình bồi dưỡng. Nội dung, phương pháp bồi dưỡng được phân tích. Các khóa đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức đã được triển khai. Tuy nhiên, hiệu quả chưa đạt được như kỳ vọng. Một số chương trình còn nặng lý thuyết. Chúng thiếu tính ứng dụng thực tiễn. Nhu cầu bồi dưỡng theo vị trí việc làm chưa được đáp ứng đầy đủ. Việc đánh giá sau bồi dưỡng còn hạn chế. Điều này gây khó khăn trong việc đo lường tiến bộ. Kết quả này là cơ sở để đổi mới phương thức bồi dưỡng. Nó giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác.
2.3. Phân tích những điểm mạnh điểm yếu thực tiễn
Thực tiễn bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ có những điểm mạnh. Năng lực tổ chức, quản lý bồi dưỡng đã được cải thiện. Nhận thức về tầm quan trọng của bồi dưỡng được nâng cao. Nhiều chương trình đã được tổ chức thường xuyên. Có sự đầu tư nhất định về cơ sở vật chất, tài liệu. Tuy nhiên, tồn tại nhiều điểm yếu. Nội dung bồi dưỡng đôi khi chưa sát với yêu cầu thực tế. Phương pháp bồi dưỡng còn chưa đa dạng, linh hoạt. Thiếu sự gắn kết giữa bồi dưỡng và khung năng lực vị trí việc làm. Kinh phí và đội ngũ giảng viên còn hạn chế. Việc theo dõi, đánh giá sau bồi dưỡng chưa được chú trọng. Điều này làm giảm hiệu quả đầu tư. Cần có giải pháp toàn diện để khắc phục. Mục tiêu là nâng cao chất lượng đội ngũ công chức một cách bền vững.
III.Đổi mới phương thức bồi dưỡng nâng cao năng lực công chức
Để đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính, cần đổi mới toàn diện công tác bồi dưỡng. Đây là giải pháp then chốt để nâng cao chất lượng đội ngũ công chức. Các quan điểm, định hướng phát triển sẽ được xác định rõ ràng. Việc này giúp định hình các chương trình bồi dưỡng trong tương lai. Các giải pháp tập trung vào nội dung và phương pháp. Nó hướng đến việc phát triển kỹ năng thực thi công vụ. Đạo đức công vụ và kỷ cương hành chính cũng được chú trọng. Ứng dụng công nghệ, đặc biệt là chuyển đổi số ngành nội vụ, là ưu tiên. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ công chức chuyên nghiệp, hiện đại. Họ phải có đủ năng lực và phẩm chất.
3.1. Quan điểm và định hướng phát triển công tác bồi dưỡng
Quan điểm phát triển công tác bồi dưỡng phải đặt con người làm trung tâm. Bồi dưỡng phải gắn liền với vị trí việc làm và khung năng lực. Nó cần có tầm nhìn chiến lược dài hạn. Các chương trình phải linh hoạt, cập nhật liên tục. Định hướng là xây dựng đội ngũ công chức tinh thông nghiệp vụ. Họ phải có phẩm chất chính trị vững vàng. Công chức cần có khả năng thích ứng với sự thay đổi. Bồi dưỡng cần tập trung vào các kỹ năng cốt lõi. Đó là kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề. Kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm cũng rất cần thiết. Khuyến khích tự học, tự nghiên cứu trong công chức. Mục tiêu là phát triển bền vững, đáp ứng yêu cầu cải cách nền hành chính nhà nước.
3.2. Giải pháp nâng cao kỹ năng thực thi đạo đức công vụ
Nâng cao kỹ năng thực thi công vụ là ưu tiên hàng đầu. Cần đổi mới nội dung bồi dưỡng theo hướng thực hành. Tăng cường các tình huống thực tế, bài tập nhóm. Mời chuyên gia, lãnh đạo chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn. Đẩy mạnh bồi dưỡng về kỹ năng phân tích chính sách. Kỹ năng tham mưu, soạn thảo văn bản cũng cần được chú trọng. Về đạo đức công vụ và kỷ cương hành chính, cần lồng ghép trong mọi chương trình. Các khóa học về liêm chính, phòng chống tham nhũng phải được tăng cường. Gương mẫu, trách nhiệm là những giá trị cốt lõi. Cần xây dựng văn hóa công vụ chuyên nghiệp, tận tâm. Việc này góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ công chức một cách toàn diện.
3.3. Ứng dụng chuyển đổi số trong đào tạo công chức
Chuyển đổi số là xu thế tất yếu trong đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức. Cần đầu tư vào hạ tầng công nghệ, phần mềm học tập trực tuyến. Phát triển các khóa học e-learning, mobile learning. Ứng dụng trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu trong quản lý bồi dưỡng. Điều này giúp cá nhân hóa lộ trình học tập. Công chức có thể tự học mọi lúc, mọi nơi. Chuyển đổi số ngành nội vụ đòi hỏi công chức phải có năng lực số. Các chương trình bồi dưỡng cần trang bị kỹ năng sử dụng công nghệ. Đó là làm việc trên môi trường số, khai thác dữ liệu. Bồi dưỡng về an toàn thông tin cũng rất quan trọng. Việc này giúp tối ưu hóa nguồn lực. Nó cũng nâng cao hiệu quả và tính linh hoạt của công tác bồi dưỡng.
IV.Hoàn thiện tiêu chuẩn chức danh khung năng lực vị trí
Để đảm bảo hiệu quả bồi dưỡng, cần hoàn thiện các cơ sở nền tảng. Tiêu chuẩn chức danh công chức nội vụ cần được rà soát, cập nhật. Việc này đảm bảo tính phù hợp với yêu cầu mới của cải cách hành chính. Khung năng lực vị trí việc làm là công cụ quan trọng. Nó giúp xác định rõ các năng lực cần thiết cho từng vị trí. Việc này hỗ trợ việc thiết kế chương trình đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức. Nâng cao nghiệp vụ quản trị công cũng là trọng tâm. Các giải pháp này nhằm xây dựng một đội ngũ công chức chuyên nghiệp. Họ phải có đủ năng lực để thực thi công vụ hiệu quả.
4.1. Cập nhật tiêu chuẩn chức danh công chức ngành Nội vụ
Tiêu chuẩn chức danh công chức ngành Nội vụ cần được xem xét lại. Nó phải phù hợp với xu thế phát triển và hội nhập quốc tế. Các tiêu chuẩn cần cụ thể, rõ ràng, dễ định lượng. Chúng phải phản ánh đúng yêu cầu của từng ngạch, từng vị trí. Việc cập nhật cần tính đến kỹ năng mới. Đó là kỹ năng số, kỹ năng làm việc trong môi trường số. Yêu cầu về năng lực ngoại ngữ cũng cần được nâng cao. Điều chỉnh tiêu chuẩn giúp định hướng công tác bồi dưỡng. Nó là cơ sở để đánh giá năng lực công chức. Việc này thúc đẩy công chức tự hoàn thiện bản thân. Từ đó, nâng cao chất lượng đội ngũ công chức nói chung.
4.2. Xây dựng và áp dụng khung năng lực vị trí việc làm
Khung năng lực vị trí việc làm là yếu tố then chốt. Nó giúp xác định rõ các năng lực cần thiết cho mỗi vị trí. Khung năng lực bao gồm kiến thức, kỹ năng, thái độ. Việc xây dựng khung năng lực đòi hỏi sự tham gia của nhiều bên. Các chuyên gia, nhà quản lý cần đóng góp ý kiến. Áp dụng khung năng lực giúp cá nhân hóa chương trình bồi dưỡng. Công chức sẽ được đào tạo theo đúng nhu cầu công việc. Điều này giúp tối ưu hóa nguồn lực đào tạo. Nó cũng tăng cường hiệu quả sau bồi dưỡng. Khung năng lực còn là cơ sở để đánh giá, bổ nhiệm công chức. Việc này góp phần xây dựng một hệ thống nhân sự minh bạch. Từ đó, nâng cao chất lượng đội ngũ công chức một cách khoa học.
4.3. Nâng cao nghiệp vụ quản trị công cho công chức
Nghiệp vụ quản trị công là trọng tâm của công chức ngành Nội vụ. Cần tổ chức các khóa bồi dưỡng chuyên sâu về quản lý hành chính công. Các kiến thức về chính sách công, pháp luật liên quan phải được cập nhật. Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, đánh giá cần được tăng cường. Bồi dưỡng về quản lý tài chính công, quản lý dự án là cần thiết. Khuyến khích học tập kinh nghiệm quốc tế về quản trị công. Điều này giúp công chức có cái nhìn đa chiều. Họ có thể áp dụng các phương pháp hiện đại vào công việc. Nâng cao nghiệp vụ quản trị công góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ công chức. Nó đảm bảo công chức có đủ năng lực thực thi công vụ hiệu quả. Việc này đáp ứng yêu cầu của cải cách nền hành chính nhà nước.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (165 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN VĂN SƠN BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC NGÀNH NỘI VỤ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH LUẬN ÁN TIẾN SỸ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI, 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN VĂN SƠN ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC NGÀNH NỘI VỤ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 9340403 LUẬN ÁN TIẾN SỸ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC 1. Vũ Thanh Xuân HÀ NỘI, 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học của tôi. Nguồn dữ liệu phục vụ phân tích, đánh giá thực trạng đào tạo, bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ được xác định rõ ràng. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về tính trung thực, khách quan của kết quả nghiên cứu Luận án.
NGHIÊN CỨU SINH Nguyễn Văn Sơn MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, MÔ HÌNH MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài 1 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4 4.
Phương pháp nghiên cứu 5 5. Giả thuyết khoa học và câu hỏi nghiên cứu 9 6. Dự kiến những đóng góp mới của đề tài 10 7. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài 10 8.
Cấu trúc của đề tài 11 Chương 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1. Cách tiếp cận và nội dung tổng quan nghiên cứu 12 1. Hướng nghiên cứu thực tiễn về bồi dưỡng công chức 13 1.
Hướng nghiên cứu lý luận về bồi dưỡng công chức 17 1. Hướng nghiên cứu về quản lý công chức 21 1. Hướng nghiên cứu trọng tâm của đề tài Luận án 25 Chương 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VỀ BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC NGÀNH NỘI VỤ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH 2.
Công chức ngành Nội vụ 29 2. Đặc điểm của công chức ngành Nội vụ 32 2. Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của công chức ngành Nội vụ 34 2. Cải cách hành chính và hoạt động bồi dưỡng công chức 37 ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính 2.
Cải cách hành chính và yêu cầu của cải cách hành chính đối 37 với công chức ngành Nội vụ 2. Hoạt động bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu 48 cầu cải cách hành chính 2. Thang đo nghiên cứu, mô hình nghiên cứu về bồi dưỡng công 56 chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính 2. Hiệu quả bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng 59 yêu cầu cải cách hành chính 2.
Tiêu chí đánh giá hiệu quả bồi dưỡng công chức ngành Nội 59 vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính 2. Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả bồi dưỡng công chức ngành 61 Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính 2. Thang đo nghiên cứu, mô hình nghiên cứu về yếu tố ảnh 68 hưởng đến hiệu quả bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính Chương 3. THỰC TRẠNG BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC NGÀNH NỘI VỤ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH 3.
Thực trạng công chức ngành Nội vụ 73 3. Thực trạng bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng 79 yêu cầu cải cách hành chính giai đoạn 2017-2021 3. Thống kê của cơ quan quản lý về thực trạng bồi dưỡng công 79 chức ngành Nội vụ 3. Kết quả khảo sát của nghiên cứu sinh về thực trạng bồi 91 dưỡng công chức ngành Nội vụ 3.
Đánh giá thực trạng bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ 102 3. Hiệu quả bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng 105 yêu cầu cải cách hành chính giai đoạn 2017-2021 3. Đánh giá của cơ quan quản lý về hiệu quả bồi dưỡng công 105 chức ngành Nội vụ 3. Kết quả khảo sát của nghiên cứu sinh về hiệu quả bồi dưỡng 115 công chức ngành Nội vụ Chương 4.
NÂNG CAO HIỆU QUẢ BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC NGÀNH NỘI VỤ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2030 4. Quan điểm nâng cao hiệu quả bồi dưỡng công chức 119 ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính 4. Giải pháp nâng cao hiệu quả bồi dưỡng công chức ngành 121 Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính 4. Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả bồi dưỡng công 121 chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính giai đoạn đến năm 2030 4.
Nội dung giải pháp nâng cao hiệu quả bồi dưỡng công chức 127 ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính giai đoạn đến năm 2030 4. Khuyến nghị 135 KẾT LUẬN 138 TÀI LIỆU THAM KHẢO 142 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT 1. CCHC : Cải cách hành chính 2. CV : Chuyên viên 4.
CVC : Chuyên viên chính 5. CVCC : Chuyên viên cao cấp 6. HCNN : Hành chính nhà nước 8. LLCT : Lý luận chính trị 9.
NCS : Nghiên cứu sinh 10. QLNN : Quản lý nhà nước 11. VTLT : Văn thư, lưu trữ : DANH MỤC BẢNG BIỂU, MÔ HÌNH, BIỂU ĐỒ Trang BẢNG BIỂU Bảng 1 Thang đo nghiên cứu về bồi dưỡng công chức ngành 56 Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính Bảng 2 Thang đo nghiên cứu về yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả 67 bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính Bảng 3 Thống kê công chức của ngành Nội vụ của 20 tỉnh, 75 thành phố năm 2021 Bảng 4 Thống kê mẫu khảo sát 76 Bảng 5 Đánh giá của 20 Sở Nội vụ về thực trạng bồi dưỡng công 79 chức ngành Nội vụ địa phương giai đoạn 2017-2021 Bảng 6 Thống kê trình độ ngoại ngữ, tin học, kiến thức quản lý 85 nhà nước theo tiêu chuẩn ngạch của công chức của ngành Nội vụ của 20 tỉnh, thành phố năm 2021 Bảng 7 Thống kê trình độ lý luận chính trị công chức ngành 89 Nội vụ của 20 tỉnh, thành phố năm 2021 Bảng 8 Kết quả kiểm định thang đo nghiên cứu về bồi dưỡng 90 công chức đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính Bảng 9 Tương quan giữa các biến của mô hình nghiên cứu về 91 bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính Bảng 10 Thống kê các biến của thang đo nghiên cứu về bồi dưỡng 92 công chức đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính Bảng 11 Đánh giá của 20 Sở Nội vụ về phẩm chất, trình độ, 106 năng lực của công chức ngành Nội vụ địa phương Bảng 12 Kết quả thống kê và kiểm định thang đo nghiên cứu về 114 hiệu quả bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính Bảng 13 Kết quả kiểm định thang đo nghiên cứu yếu tố ảnh 122 hưởng đến hiệu quả bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính Bảng 14 Tương quan giữa các biến của mô hình nghiên cứu yếu 123 tố ảnh hưởng đến hiệu quả bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính MÔ HÌNH Hình 1 Mô hình nghiên cứu về bồi dưỡng công chức ngành Nội 58 vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính Hình 2 Mô hình nghiên cứu về yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả 69 bồi dưỡng công chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính BIỂU ĐỒ Biểu đô 1 Thống kê ý kiến đánh giá về bồi dưỡng kiến thức 93 chuyên ngành cho công chức ngành Nội vụ Biểu đồ 2 Thống kê ý kiến đánh giá về bồi dưỡng theo tiêu chuẩn 95 ngạch, vị trí việc làm cho công chức ngành Nội vụ Biểu đồ 3 Thống kê ý kiến đánh giá về bồi dưỡng kỹ năng, nghiệp 98 vụ cải cách hành chính cho công chức ngành Nội vụ Biểu đồ 4 Thống kê ý kiến đánh giá về bồi dưỡng phẩm chất 99 chính trị, đạo đức cho công chức ngành Nội vụ Biểu đồ 5 Thống kê ý kiến đánh giá về hiệu quả bồi dưỡng công 115 chức ngành Nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài Bồi dưỡng công chức là một trong những nhiệm vụ trọng tâm được Đảng và Nhà nước ta đặc biệt quan tâm trong tiến trình đổi mới và cải cách hành chính (CCHC) với mục tiêu xây dựng đội ngũ công chức có đủ phẩm chất, năng lực và trình độ, đáp ứng yêu cầu phục vụ nhân dân và sự phát triển của đất nước; xây dựng nền hành chính dân chủ, chuyên nghiệp, hiện đại, tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, có năng lực kiến tạo phát triển, liêm chính, phục vụ nhân dân1.
Để thực hiện mục tiêu này, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 101/2017/NĐ-CP ngày 01/9/2017 về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức; được sửa đổi, bổ sung bằng Nghị định số 89/2021/NĐ-CP ngày 18/10/2021. Bên cạnh đó, trong chỉ đạo điều hành hành chính, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 163/QĐ-TTg ngày 25/01/2016 phê duyệt Đề án đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức giai đoạn 2016-2025 và nhiều văn bản liên quan khác. Quá trình thực hiện nhiệm vụ bồi dưỡng công chức trong bối cảnh CCHC giai đoạn 2011-2020 đạt được những kết quả thiết thực, “góp phần đáng kể vào việc nâng cao trình độ, năng lực và phẩm chất của đội ngũ công chức, đáp ứng yêu cầu cơ bản của sự nghiệp đổi mới đất nước”2 và xây dựng đội ngũ công chức “đạt chuẩn về chuyên môn, lý luận chính trị và tiêu chuẩn ngạch công chức”3, là tiền đề để tiếp tục thực hiện CCHC giai đoạn 2021-2030. Thực tế quản lý nhà nước (QLNN) ở Việt Nam, việc tham mưu cho Đảng, Nhà nước xây dựng, triển khai thực hiện CCHC và bồi dưỡng công chức thuộc chức năng, nhiệm vụ của ngành Nội vụ.
Để thực hiện được mục 1 Chính phủ (2011), Nghị quyết số 30c/NQ-CP ngày 08/11/2011. Chính phủ (2021), Nghị quyết số 76/NQ-CP ngày 15/7/2021. 2 Triệu Văn Cường, Nguyễn Minh Phương (2018), Đổi mới, nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức ở Việt Nam trong hội nhập quốc tế, Nxb. Hồng Đức, tr.
3 Bộ Nội vụ (2020), Báo cáo số 7046/BC-BNV ngày 31/12/2020. 1 tiêu bồi dưỡng công chức trong bối cảnh CCHC nêu trên, chất lượng đội ngũ công chức ngành Nội vụ là một trong những nhân tố quyết định.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Văn Sơn (2023). Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng cải cách hành chính [Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia]. LuanAn.net. https://luanan.net/luat-hoc/luat-hanh-chinh/boi-duong-cong-chuc-nganh-noi-vu-dap-ung-yeu-cau-cai-cach-hanh-chinh
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng cải cách hành chính" nghiên cứu về vấn đề gì?
"Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính, nâng cao hiệu quả phục vụ cộng đồng và thực hiện mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội."
Luận án "Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng cải cách hành chính" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2023.
Luận án "Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng cải cách hành chính" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng cải cách hành chính" thuộc chuyên ngành Quản lý công. Danh mục: Luật Hành Chính.
Luận án "Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng cải cách hành chính" có bao nhiêu trang?
Luận án "Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng cải cách hành chính" có 165 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Bồi dưỡng công chức ngành nội vụ đáp ứng cải cách hành chính" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.