Luận án TS: Quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank - La Việt Anh
Luận án quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam. Phân tích, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả.
Tài chính - Ngân hàng
Luan An
luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
205
Thời gian đọc
31 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I. Lý luận quản trị rủi ro thanh khoản Chuẩn mực quốc tế
Luận án tiến sĩ này tập trung vào lý luận nền tảng về quản trị rủi ro thanh khoản, một yếu tố sống còn cho sự ổn định của ngân hàng thương mại. Nghiên cứu cung cấp cái nhìn tổng quan về bản chất của rủi ro thanh khoản, các chuẩn mực quốc tế liên quan, và sự cần thiết của một khung quản trị vững chắc. Các khái niệm cốt lõi được làm rõ, bao gồm định nghĩa ngân hàng thương mại và vai trò của thanh khoản. Đặc biệt, phân tích sâu các nhân tố ảnh hưởng đến thanh khoản và rủi ro thanh khoản. Chuẩn mực quốc tế Basel III là trọng tâm, thể hiện cam kết nâng cao năng lực quản lý rủi ro trên toàn cầu. Các bài học kinh nghiệm từ các ngân hàng thương mại lớn trên thế giới cũng được tổng hợp, cung cấp góc nhìn thực tiễn và những đề xuất giá trị cho Vietcombank.
1.1. Khái niệm rủi ro thanh khoản và ngân hàng thương mại
Phần này định nghĩa chi tiết ngân hàng thương mại và vai trò của thanh khoản. Rủi ro thanh khoản được giải thích là khả năng ngân hàng không đáp ứng được nghĩa vụ tài chính khi đến hạn. Sự thiếu hụt này có thể phát sinh từ dòng tiền ra bất ngờ hoặc khó khăn trong việc chuyển đổi tài sản thành tiền mặt. Quản trị rủi ro thanh khoản hiệu quả đảm bảo hoạt động liên tục và ổn định tài chính của ngân hàng.
1.2. Chuẩn mực Basel III và quản trị rủi ro thanh khoản
Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của Basel III đối với quản trị rủi ro thanh khoản. Các chỉ số quan trọng như Tỷ lệ đảm bảo thanh khoản (LCR) và Tỷ lệ nguồn vốn ổn định ròng (NSFR) được phân tích. Việc áp dụng các chuẩn mực này giúp ngân hàng xây dựng khung quản lý thanh khoản mạnh mẽ, nâng cao khả năng chống chịu trước các cú sốc. Tuân thủ Basel III là yêu cầu bắt buộc để tăng cường an toàn hệ thống ngân hàng.
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng và kinh nghiệm quản trị quốc tế
Các nhân tố nội bộ và bên ngoài tác động đến rủi ro thanh khoản được phân tích. Các yếu tố này bao gồm cấu trúc tài sản nợ, danh mục khách hàng, điều kiện thị trường tài chính, và chính sách tiền tệ. Kinh nghiệm từ các ngân hàng thương mại quốc tế về quản lý dòng tiền, sử dụng các công cụ phái sinh, và xây dựng kế hoạch dự phòng thanh khoản (CFP) được tổng hợp. Từ đó, rút ra bài học thực tiễn, giúp Vietcombank cải thiện hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản.
II. Thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank
Chương này đi sâu vào thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank). Nội dung trình bày tổng quan về lịch sử, cơ cấu tổ chức, và kết quả kinh doanh của ngân hàng. Đặc biệt, phân tích cách Vietcombank vận dụng các chuẩn mực quốc tế và khung pháp lý trong quản trị rủi ro thanh khoản. Khẩu vị rủi ro và chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản của Vietcombank được làm rõ, cùng với cơ cấu tổ chức và quy trình thực hiện. Luận án cung cấp cái nhìn toàn diện về các phương pháp, công cụ và hệ thống đang được Vietcombank sử dụng để nhận diện, đo lường, giám sát và kiểm soát rủi ro thanh khoản. Đây là nền tảng để đánh giá hiệu quả và đưa ra các giải pháp cải thiện.
2.1. Tổng quan Vietcombank và hoạt động kinh doanh
Vietcombank là một trong những ngân hàng thương mại hàng đầu tại Việt Nam. Lịch sử hình thành và phát triển của ngân hàng được trình bày chi tiết. Cơ cấu tổ chức được phân tích, thể hiện mô hình quản trị doanh nghiệp. Kết quả hoạt động kinh doanh, bao gồm tăng trưởng tín dụng, huy động vốn, và lợi nhuận, cung cấp bối cảnh về quy mô và năng lực tài chính của Vietcombank. Các hoạt động này trực tiếp ảnh hưởng đến hồ sơ rủi ro thanh khoản của ngân hàng.
2.2. Cơ cấu quản trị và chiến lược rủi ro thanh khoản
Vietcombank đã thiết lập một cơ cấu tổ chức quản trị rủi ro thanh khoản rõ ràng, bao gồm các ủy ban và phòng ban chuyên trách. Khẩu vị rủi ro thanh khoản được xác định và truyền đạt. Chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản tập trung vào việc duy trì đủ nguồn vốn, quản lý tài sản nợ - tài sản có (ALM), và đáp ứng các yêu cầu pháp lý. Việc này thể hiện sự cam kết của Vietcombank trong việc kiểm soát hiệu quả rủi ro thanh khoản, hướng tới sự phát triển bền vững.
2.3. Quy trình và công cụ quản trị rủi ro thanh khoản
Quy trình quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank được mô tả từng bước, từ nhận diện đến đo lường, giám sát và kiểm soát. Ngân hàng sử dụng các công cụ và mô hình phân tích tiên tiến, bao gồm phân tích khoảng trống thanh khoản, phân tích độ nhạy, và kiểm tra sức chịu đựng (stress test). Các hệ thống công nghệ thông tin hỗ trợ thu thập dữ liệu và báo cáo được đề cập. Những quy trình và công cụ này là cốt lõi trong việc đảm bảo khả năng thanh toán của ngân hàng.
III. Đánh giá quản trị rủi ro thanh khoản Vietcombank Thành tựu hạn chế
Chương này thực hiện đánh giá toàn diện về thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank. Các thành tựu đạt được được ghi nhận, phản ánh nỗ lực và hiệu quả trong việc duy trì sự ổn định thanh khoản. Đồng thời, luận án thẳng thắn chỉ ra những hạn chế, thách thức còn tồn tại trong hệ thống quản trị rủi ro thanh khoản. Phân tích sâu về nguyên nhân của những hạn chế này, bao gồm cả yếu tố nội tại và ngoại cảnh, được thực hiện một cách khách quan. Việc đánh giá này là cơ sở quan trọng để đề xuất các giải pháp mang tính đột phá và thực tiễn, giúp Vietcombank khắc phục nhược điểm, phát huy thế mạnh và nâng cao năng lực cạnh tranh trong tương lai.
3.1. Thành tựu đạt được trong quản trị rủi ro thanh khoản
Vietcombank đã đạt được nhiều thành công trong quản trị rủi ro thanh khoản. Ngân hàng duy trì các tỷ lệ thanh khoản an toàn theo quy định Ngân hàng Nhà nước và chuẩn mực quốc tế. Khung quản trị rủi ro đã được củng cố. Năng lực dự phòng thanh khoản được cải thiện đáng kể. Việc chủ động ứng phó với biến động thị trường đã giúp Vietcombank duy trì sự ổn định, tạo niềm tin cho khách hàng và nhà đầu tư.
3.2. Hạn chế và thách thức trong quản trị rủi ro thanh khoản
Tuy nhiên, Vietcombank vẫn đối mặt với một số hạn chế. Chất lượng dữ liệu đôi khi chưa đồng bộ. Hệ thống công nghệ thông tin cần được tích hợp sâu hơn. Sự phối hợp giữa các phòng ban liên quan có thể cần cải thiện. Thách thức bao gồm sự biến động của thị trường tài chính, cạnh tranh gia tăng, và yêu cầu ngày càng cao từ các chuẩn mực quốc tế. Năng lực dự báo các kịch bản rủi ro cực đoan cũng là một vấn đề cần nâng cao.
3.3. Nguyên nhân chính dẫn đến những hạn chế tồn tại
Các hạn chế phát sinh từ nhiều nguyên nhân. Cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin chưa hoàn toàn đáp ứng nhu cầu phân tích phức tạp. Nguồn nhân lực chuyên sâu trong lĩnh vực này còn hạn chế về số lượng và chất lượng. Một số quy trình nội bộ cần được tối ưu hóa. Các yếu tố bên ngoài như biến động lãi suất, chính sách kinh tế vĩ mô và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ tài chính cũng tạo ra áp lực, đòi hỏi sự thích ứng liên tục.
IV. Giải pháp quản trị rủi ro thanh khoản hiệu quả tại Vietcombank
Dựa trên những đánh giá thực trạng, luận án đề xuất các giải pháp cụ thể và toàn diện nhằm tăng cường năng lực quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank đến năm 2030. Các giải pháp tập trung vào việc nâng cao khả năng đáp ứng các chuẩn mực quốc tế, đặc biệt là Basel III, và cải thiện năng lực dự báo, đánh giá, kiểm soát rủi ro. Việc ứng dụng công nghệ thông tin, tự động hóa quy trình, và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực được coi là những yếu tố then chốt. Những đề xuất này không chỉ giúp Vietcombank quản lý rủi ro tốt hơn mà còn tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, đảm bảo sự phát triển bền vững và vị thế dẫn đầu trong ngành ngân hàng Việt Nam.
4.1. Nâng cao năng lực quản trị rủi ro thanh khoản đáp ứng Basel III
Vietcombank cần tiếp tục hoàn thiện khung quản trị rủi ro thanh khoản theo các yêu cầu của Basel III. Điều này bao gồm việc tinh chỉnh các mô hình đo lường rủi ro, cải thiện chất lượng dữ liệu đầu vào, và tăng cường năng lực thực hiện stress test. Việc xây dựng một kế hoạch dự phòng thanh khoản (CFP) mạnh mẽ và thường xuyên cập nhật là cần thiết. Nâng cao khả năng quản lý tài sản nợ - tài sản có (ALM) cũng là một trọng tâm.
4.2. Tăng cường năng lực dự báo đánh giá và kiểm soát rủi ro thanh khoản
Các giải pháp tập trung vào việc cải thiện công tác dự báo dòng tiền và hành vi của khách hàng. Phát triển các mô hình đánh giá rủi ro phức tạp hơn, có khả năng tích hợp nhiều biến số thị trường. Tăng cường các cơ chế kiểm soát nội bộ và giám sát rủi ro liên tục. Việc áp dụng các kịch bản stress test đa dạng, bao gồm cả các kịch bản cực đoan, sẽ giúp Vietcombank chuẩn bị tốt hơn cho các tình huống bất ngờ. Phân tích CASA và cấu trúc nguồn vốn ổn định (ASF) cần được thực hiện thường xuyên hơn.
4.3. Tự động hóa công tác quản trị và nâng cao chất lượng nhân lực
Vietcombank cần đầu tư mạnh vào công nghệ để tự động hóa quy trình quản trị rủi ro thanh khoản. Xây dựng một hệ thống cơ sở dữ liệu tập trung và tích hợp. Áp dụng các công cụ phân tích dữ liệu lớn (Big Data) và trí tuệ nhân tạo (AI) để nâng cao độ chính xác của dự báo. Đồng thời, cần có chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp, có kiến thức sâu rộng về quản trị rủi ro, công nghệ và các chuẩn mực quốc tế. Nâng cao chất lượng cán bộ ALM.
V. Định hướng kiến nghị nâng cao quản trị rủi ro thanh khoản
Phần cuối của luận án trình bày định hướng chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản của Vietcombank đến năm 2030, hòa mình vào chiến lược phát triển chung của ngành ngân hàng Việt Nam. Các mục tiêu cụ thể được đặt ra nhằm củng cố vị thế dẫn đầu của ngân hàng. Đặc biệt, nghiên cứu đưa ra những kiến nghị chính sách quan trọng gửi đến Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Các kiến nghị này nhằm tạo lập một môi trường pháp lý và chính sách hỗ trợ tốt nhất cho việc quản trị rủi ro thanh khoản, không chỉ riêng Vietcombank mà còn cho toàn hệ thống ngân hàng thương mại, góp phần vào sự phát triển ổn định và bền vững của nền kinh tế quốc gia.
5.1. Định hướng chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản đến 2030
Định hướng chiến lược của Vietcombank đến năm 2030 bao gồm việc trở thành ngân hàng số hàng đầu, duy trì hiệu quả hoạt động và tăng cường năng lực cạnh tranh. Trong quản trị rủi ro thanh khoản, mục tiêu là áp dụng hoàn chỉnh các chuẩn mực quốc tế tiên tiến nhất, xây dựng hệ thống quản lý rủi ro chủ động và linh hoạt. Định hướng này cũng nhấn mạnh việc phát triển bền vững, đảm bảo an toàn hệ thống và tối ưu hóa lợi nhuận. Định hướng này phù hợp với chiến lược phát triển ngành ngân hàng của Chính phủ.
5.2. Kiến nghị chính sách cho Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước
Luận án đề xuất một số kiến nghị quan trọng. Chính phủ cần tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý về quản lý rủi ro thanh khoản, tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng triển khai Basel III. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cần ban hành các hướng dẫn chi tiết, tăng cường công tác thanh tra, giám sát. Đồng thời, khuyến khích các ngân hàng đầu tư vào công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực. Việc phát triển thị trường liên ngân hàng và các công cụ tài chính phái sinh cũng rất cần thiết để hỗ trợ quản trị thanh khoản hiệu quả hơn. Các kiến nghị này nhằm xây dựng một hệ thống ngân hàng mạnh mẽ và ổn định hơn.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (205 trang)Nội dung chính
Context length exceeded. Your messages contain 128994 characters (approximately 32248 tokens), but the maximum allowed is 128000 characters (32000 tokens). Please reduce your message length or upgrade to a plan with the Full Context addon. discord.gg/airforce
Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH ------------------ LA VIỆT ANH QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ Hà Nội, 2024 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH ------------------ LA VIỆT ANH LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM Ngành : Tài chính - Ngân hàng Mã số : 9.01 Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS HÀ MINH SƠN TS. LÃ THỊ LÂM Hà Nội, 2024 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản luận án là công trình nghiên cứu khoa học, độc lập của riêng tôi. Các số liệu trong luận án là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. Các kết quả nghiên cứu của luận án chưa từng được công bố trong bất cứ công trình khoa học nào.
TÁC GIẢ LUẬN ÁN NCS. La Việt Anh i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT. v DANH MỤC HÌNH, BẢNG .vii LỜI NÓI ĐẦU. 27 LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.
RỦI RO THANH KHOẢN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. Khái quát về ngân hàng thương mại. Thanh khoản tại các ngân hàng thương mại. Rủi ro thanh khoản của ngân hàng thương mại.
Lý luận về quản trị rủi ro thanh khoản của ngân hàng thương mại. Một số khái niệm về quản trị rủi ro thanh khoản của ngân hàng thương mại 42 1. Sự cần thiết của quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại. Chuẩn mực quốc tế về quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại.
Nội dung quản trị rủi ro thanh khoản của ngân hàng thương mại. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro thanh khoản. Kinh nghiệm quản trị rủi ro thanh khoản tại một số ngân hàng thương mại và bài học rút ra cho Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Kinh nghiệm về quản trị rủi ro thanh khoản từ các ngân hàng thương mại.
Bài học kinh nghiệm về quản trị rủi ro thanh khoản đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam .85 KẾT LUẬN CHƯƠNG I. 88 CHƯƠNG II. 89 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.
Lịch sử hình thành và phát triển. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.
Vận dụng chuẩn mực quốc tế và khung pháp lý về quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Khẩu vị rủi ro và chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Cơ cấu tổ chức quản trị rủi ro thanh khoản của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Quy trình quản trị rủi ro thanh khoản.
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM. Kết quả đạt được. Một số hạn chế. Nguyên nhân của những hạn chế .145 KẾT LUẬN CHƯƠNG II.
149 CHƯƠNG III. 151 GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM. ĐỊNH HƯỚNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2030. Chiến lược phát triển ngành ngân hàng đến năm 2030 của Chính phủ.
Định hướng chiến lược đến năm 2030 của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Định hướng và mục tiêu quản trị rủi ro thanh khoản của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam đến năm 2030. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2030. Nâng cao năng lực quản trị rủi ro thanh khoản đáp ứng chuẩn mực Basel III.
Tăng cường năng lực dự báo, đánh giá và kiểm soát rủi ro thanh khoản. Tăng cường sự phối hợp trong triển khai quản trị rủi ro thanh khoản. Tự động hóa công tác quản trị rủi ro thanh khoản. Nâng cao chất lượng cơ sở dữ liệu phục vụ quản trị rủi ro thanh khoản.
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản trị rủi ro thanh khoản. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ. Đối với Chính phủ. Kiến nghị, đề xuất với Ngân hàng nhà nước Việt Nam .182 KẾT LUẬN CHƯƠNG III.
186 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 189 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Viết đầy đủ Agribank Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam ALCO Hội đồng quản lý tài sản nợ - tài sản có ALM Bộ phận quản lý tài sản nợ - tài sản có ASF Nguồn vốn ổn định có sẵn - Available funding source ATM Máy giao dịch tự động - Automatic Machine Teller BIDV Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam BIS Ủy Ban Basel - Bank for International Settlements BOT Dự án Xây dựng - Vận hành - Chuyển giao lại cho Nhà nước BT Dự án Xây dựng - Chuyển giao lại cho Nhà nước CAR Hệ số an toàn vốn CASA Tiền gửi thanh toán, tiền gửi không kỳ hạn CFP Kế hoạch dự phòng thanh khoản - Contingency Funding Plan CNTT Công nghệ thông tin CS Ngân hàng Credit Suisse ECB Ngân hàng trung ương Châu Âu FDI Vốn đầu tư nước ngoài FDIC Công ty Bảo hiểm Tiền gửi Liên bang Hoa Kỳ - Federal Deposit Insurance Company FED Cục dự trữ liên bang Hoa Kỳ FGAPR Khe hở tài trợ FINMA Cơ quan Giám sát Thị trường Tài chính Thụy Sĩ F-IRB Phương pháp luận lượng hóa tài sản tính theo rủi ro tín dụng dựa trên việc hệ thống/mô hình, xếp hạng tín dụng nội bộ FTP Cơ chế điều chuyển giá nội bộ - Fund Transfer Pricing GDP Tổng sản phẩm nội địa - Gross Domestic Product G-SIB Các ngân hàng quan trọng đối với hệ thống tài chính toàn cầu - Global Systemically Important Banks v HQLA Tài sản có tính thanh khoản cao ILAAP Đánh giá nội bộ về an toàn thanh khoản theo quy định của Ngân hàng Trung ương Châu Âu IMF Quỹ tiền tệ thế giới - International Monetary Fund LCR Tỷ lệ Bao phủ thanh khoản LDR Tỷ lệ dư nợ cho vay trên tổng tiền gửi - Loan to Deposit Ratio MCO Mức tối đa dòng tiền ra ròng lũy kế - Maximum Cummulative Outflow NHNN Ngân hàng Nhà nước Việt Nam NHTM Ngân hàng thương mại NIM Chỉ tiêu sinh lời của ngân hàng - Net Interest Margin NSFR Tỷ lệ Nguồn vốn ổn định ròng OMO Nghiệp vụ thị trường mở - Open Market Operation ROAA Chỉ tiêu lợi nhuận trên tổng tài sản bình quân ROAE Chỉ tiêu lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu bình quân RSF Nguồn vốn ổn định yêu cầu - Required funding source SCB Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn SME Khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ SVB Ngân hàng Silicon Valley Bank SWIFT Hiệp hội Viễn thông Liên Ngân hàng và Tài chính Quốc tế TCTD Tổ chức tín dụng UBND Ủy Ban Nhân dân VCB Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam Vietinbank Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam vi DANH MỤC HÌNH, BẢNG Bảng 1. Các cấu phần trong tỷ lệ LCR và NSFR theo Basel III .2: Các tỷ lệ rủi ro thanh khoản theo quy định của NHNN Việt Nam. Tỷ lệ sụt giảm tiền gửi của Credit Suisse từ 2021 - 2023 .1: Tăng trưởng quy mô huy động vốn của VCB 2018 - 2023 .2: Tình hình huy động/sử dụng vốn trên thị trường liên ngân hàng .3: Tình hình hoạt động tín dụng tại VCB (2018 - 2023) .4: Các chỉ số tài chính của VCB .5: Các chỉ tiêu hiệu quả và an toàn của VCB trong giai đoạn 2018 – 2023 .6: Tổng hợp tỷ lệ nợ xấu của một số NHTM trong nước giai đoạn 2018 - 2023 .7: Dấu hiệu định lượng nhận diện rủi ro thanh khoản của VCB .8: Tổng hợp các tỷ lệ rủi ro thanh khoản của VCB trong giai đoạn 2018 - 2023 .9: Tỷ lệ LDR của một số NHTM trong nước giai đoạn 2018 - 2023 .10: Khe hở thanh khoản ròng theo kỳ đáo hạn thực tế của VCB (2018 - 2023) .11: Mức độ rút tiền gửi theo từng kịch bản stress test của VCB .12: Kết quả đo lường stress test của VCB theo loại tiền VND trong kịch bản khủng hoảng toàn hệ thống ngân hàng .1: Kết quả thử nghiệm đo lường rủi ro thanh khoản theo Basel III của VCB trong giai đoạn 2022 - 2023.
Tăng trưởng của lượng tiền gửi không được bảo hiểm tại SVB so với các ngân hàng khác tại Mỹ. Thống kê kết quả tỷ lệ LCR của Credit Suisse từ 2021 đến 2023. Thống kê tỷ lệ NSFR của Credit Suisse từ 2021 đến 2023. Cơ cấu bộ máy quản trị của VCB.
Cơ cấu kỳ hạn tiền gửi của VCB. Tỷ trọng tín dụng theo ngành & loại khách hàng của VCB. Cơ cấu tổ chức quản trị rủi ro thanh khoản của VCB. Hệ thống kiểm soát nội bộ trong quản trị rủi ro thanh khoản của VCB.
Kết quả Tỷ lệ khả năng chi trả trong 30 ngày VND của VCB. Định hướng tăng trưởng hoạt động kinh doanh của VCB. 154 viii LỜI NÓI ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngân hàng là trụ cột của hệ thống tài chính toàn cầu, đóng vai trò trọng yếu trong việc duy trì ổn định và phát triển của nền kinh tế.
Chức năng điển hình của ngân hàng là việc chuyển đổi tài sản từ các khoản tiền gửi của cá nhân, tổ chức để phục vụ các nhu cầu về vốn của thị trường, hoặc chuyển đổi kỳ hạn của các tài sản/nợ ngắn hạn sang dài hạn. Do đó, các ngân hàng thường xuyên phải đối mặt với rủi ro thanh khoản tiềm ẩn từ các nhân tố nội tại của ngân hàng hoặc từ biến động thị trường ảnh hưởng tới dòng tiền trong hoạt động kinh doanh cũng như khả năng đáp ứng các nghĩa vụ tài chính của ngân hàng. Rủi ro thanh khoản là loại hình rủi ro có tác động sâu rộng, ảnh hưởng nghiêm trọng tới nguồn vốn của ngân hàng khi phát sinh.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank: Luận án TS" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam. Phân tích, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả.
Luận án "Quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank: Luận án TS" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại học viện tài chính. Năm bảo vệ: 2024.
Luận án "Quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank: Luận án TS" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank: Luận án TS" thuộc chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng. Danh mục: Tài Chính - Ngân Hàng.
Luận án "Quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank: Luận án TS" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank: Luận án TS" có 205 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản trị rủi ro thanh khoản tại Vietcombank: Luận án TS" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.