Luận án tiến sĩ state management of tourism in luang pra bang province of lao pd

Luận án tiến sĩ: Quản trị nhà nước về du lịch tại Luang Prabang. Phân tích thách thức & đề xuất giải pháp bền vững.

Chuyên ngành
Quản lý công
Tác giả

Luan An

Thể loại

luận án

Năm xuất bản

Số trang

196

Thời gian đọc

30 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. State Management of Tourism in Luang Prabang Overview
Số trang:
196 trang
Trường:
Học viện Hành chính Quốc gia
Chuyên ngành:
Quản lý công
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. State Management of Tourism in Luang Prabang Overview

This doctoral thesis examines state management of tourism in Luang Prabang province, Laos. The research addresses a critical gap in tourism governance in Laos. Luang Prabang is a major tourism destination. The province holds UNESCO World Heritage status. Effective state management is essential for sustainable tourism management. The study evaluates current policies and administrative structures.

1.1. Research Background and Significance

Luang Prabang tourism development has grown rapidly. The influx of visitors creates both opportunities and pressures. Heritage tourism Luang Prabang requires careful regulation. Uncontrolled growth threatens cultural assets. State management ensures balanced development. The thesis analyzes how local government tourism management protects heritage values. This research is relevant for policy makers. It contributes to tourism administration in Laos.

1.2. Research Objectives and Methodology

The research defines clear objectives. It examines the theoretical basis of state management of tourism. It assesses the current state of tourism planning and regulation. It proposes solutions for improvement. The methodology combines qualitative and quantitative approaches. Data comes from official documents, surveys, and field observation. The research compares local experiences with international models. The findings support practical policy recommendations.

II. Tourism Governance in Laos and State Management of Tourism

This section builds the scientific foundation for the study. Tourism governance in Laos operates through multiple administrative levels. State management of tourism combines planning, regulation, and promotion. The theoretical framework draws from public administration and tourism studies. Understanding this framework is essential for evaluating current practices.

2.1. Theory of State Management of Tourism

State management of tourism refers to government actions guiding tourism development. The government formulates tourism policy Luang Prabang and national strategies. It issues regulations and standards. It licenses tourism businesses. It promotes destinations and monitors quality. The theory explains why state intervention is necessary. Market failures require government coordination. Cultural and environmental protection demands public oversight. Sustainable tourism management depends on effective governance structures.

2.2. Tourism Policy and Legal Framework in Laos

Tourism policy Luang Prabang operates within national legislation. The Law on Tourism provides the legal foundation. Related decrees address planning, licensing, and inspection. Tourism administration in Laos follows a centralized model. Provincial authorities implement national policies. They adapt regulations to local conditions. International cooperation shapes policy development. Lessons from other countries inform governance reforms. The legal framework continues to evolve with tourism demand.

III. State Management of Tourism in Heritage Luang Prabang

Luang Prabang sits in northern Laos along the Mekong River. Natural beauty and cultural riches define the province. The town was inscribed as a UNESCO World Heritage site in 1995. Heritage status shapes tourism planning and regulation. Local conditions determine the approach to state management of tourism.

3.1. Natural and Socio Economic Conditions of Luang Prabang

Luang Prabang features mountains, rivers, and forests. The population engages in agriculture, trade, and services. Tourism has become a major economic driver. Luang Prabang tourism development creates jobs and income. Infrastructure improvements support visitor growth. However, economic benefits must balance with heritage protection. Local government tourism management addresses these competing demands.

3.2. UNESCO World Heritage Luang Prabang and Tourism Resources

UNESCO World Heritage Luang Prabang includes ancient temples and colonial architecture. The heritage zone attracts global visitors. Cultural traditions, festivals, and crafts enrich the tourism product. Natural attractions include waterfalls and caves. These resources form the basis of heritage tourism Luang Prabang. State management of tourism protects these assets. Visitor management systems prevent degradation. Sustainable tourism management preserves the site for future generations.

IV. Current State Management of Tourism in Luang Prabang

This section evaluates the current state of tourism administration in Laos, focusing on Luang Prabang. The assessment covers strategy, planning, licensing, promotion, human resources, and inspection. Achievements exist alongside significant challenges. The analysis provides evidence for reform.

4.1. Tourism Planning and Regulation Implementation

Tourism planning and regulation in Luang Prabang follows provincial strategies. The government develops master plans for tourism zones. It implements national tourism laws and policies. Licensing procedures control hotels, restaurants, and tour operators. However, implementation gaps remain. Enforcement is inconsistent. Some businesses operate without proper permits. Coordination among departments is limited. These weaknesses reduce the effectiveness of state management of tourism.

4.2. Achievements and Limitations in Tourism Administration

Tourism administration in Laos has achieved measurable results. Visitor numbers and revenue have increased. Infrastructure and promotion have improved. Training programs have expanded the workforce. Yet limitations persist. Human resources remain insufficient. Data collection is incomplete. Inspection capacity is weak. Local government tourism management faces budget constraints. Planning is sometimes disconnected from practice. The thesis documents these issues with evidence. This assessment informs the proposed solutions.

V. Solutions for State Management of Tourism in Luang Prabang

This section presents solutions to improve state management of tourism in Luang Prabang. The proposals target planning, human resources, promotion, administration, and inspection. Implementation requires coordinated action across government levels. The solutions support sustainable tourism management.

5.1. Improving Tourism Planning and Human Resources

The first solution strengthens tourism planning and regulation. Planning processes need more participation and evidence. Zoning should align with heritage conservation. Human resource development is a priority. Training programs must meet industry needs. Professional standards should guide recruitment. Local government tourism management requires skilled staff. Investment in education builds administrative capacity. These measures improve overall governance quality.

5.2. Strengthening Local Government and Enforcement Capacity

The second solution strengthens local institutions. Administrative reform simplifies procedures for tourism businesses. Digital systems improve licensing and monitoring. Promotion efforts should be coordinated and data-driven. Investment attraction requires transparent incentives. Inspection and enforcement need stronger powers. Regular audits deter violations. Inter-agency cooperation should be formalized. These actions make tourism administration in Laos more effective. They ensure the sustainability of Luang Prabang tourism development.

VI. Future State Management of Tourism in Luang Prabang Laos

The final section looks toward the future. The thesis forecasts tourism growth to 2030. It outlines strategic directions for governance. Sustainable heritage tourism Luang Prabang depends on sound management. The recommendations guide future policy and investment.

6.1. Tourism Development Forecast to 2030

Tourism arrivals in Luang Prabang are expected to grow steadily. Regional integration and transport links will boost demand. Emerging markets will diversify the visitor base. Tourism policy Luang Prabang must adapt to these trends. Growth projections require expanded infrastructure. Carrying capacity limits need careful assessment. State management of tourism must balance growth with conservation.

6.2. Cooperation Investment and Sustainable Heritage Tourism

Future success requires partnership. Government agencies, businesses, and communities must collaborate. International organizations support heritage conservation. Investment should target quality tourism products. Sustainable tourism management principles should guide all decisions. Environmental standards must be enforced. Community benefits ensure local support. Tourism governance in Laos can serve as a model. The thesis concludes with these recommendations for heritage tourism Luang Prabang.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ state management of tourism in luang pra bang province of lao pdr

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (196 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO BỘ NỘI VỤ TẠO HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHOU THONE LUANG VI LAY QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DU LỊCH Ở TỈNH LUANG PRA BANG NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 09 34 04 03 HÀ NỘI, 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHOU THONE LUANG VI LAY QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DU LỊCH Ở TỈNH LUANG PRA BANG NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 09 34 04 03 Người hướng dẫn khoa học: TS. LƯƠNG MINH VIỆT PGS.PHẠM ĐỨC CHÍNH HÀ NỘI, 2019 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học của riêng tôi, các số liệu và kết quả nghiên cứu của luận án là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. TÁC GIẢ LUẬN ÁN 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài luận án.

Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu của luận án. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu. Giả thuyết khoa học và câu hỏi nghiên cứu.

Những điểm mới của Luận án. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận án. Kết cấu của luận án. 6 Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI.

Các công trình nghiên cứu về hoạt động du lịch. Các công trình ở trong nước. Các công trình ở ngoài nước. Các công trình nghiên cứu về quản lý nhà nước đối với du lịch.

Các công trình ở trong nước. Các trông trình ở ngoài nước. Đánh giá các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài và những vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu. Những kết quả đạt được.

Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu. Quan điểm kế thừa và phát triển mới của đề tài. 30 Kết luận chương 1. 31 Chương 2 CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DU LỊCH.

Tổng quan về du lịch. Khái niệm về du lịch. 32 a LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đặc điểm của du lịch.

Vai trò của du lịch về sự phát triển kinh tế - xã hội. Lý luận quản lý nhà nước về du lịch. Khái niệm quản lý nhà nước về du lịch. Sự cần thiết quản lý nhà nước về du lịch.

Vai trò của quản lý nhà nước về du lịch. Nội dung quản lý nhà nước về du lịch. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về du lịch. Kinh nghiệm quản lý nhà nước về du lịch của một số địa phương ở nước ngoài và bài học cho tỉnh Luang Prabang, nước Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào.

Kinh nghiệm quản lý nhà nước về du lịch của một số địa phương ở nước ngoài. Bài học rút ra cho quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Luang Pra Bang, nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. 70 Kết luận chương 2. 72 Chương 3 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DU LỊCH Ở TỈNH LUANG PRA BANG, NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO 73 3.

Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội và tài nguyên du lịch ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Luang Pra Bang. Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội. Điều kiện về tài nguyên du lịch. Điều kiện tự nhiên và kinh tế - xã hội ảnh hưởng đến hoạt động quản lý nhà nước về du lịch.

Thực trạng quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Luang Pra Bang nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. Xây dựng và tổ chức thực hiện chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển du lịch. 82 b LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Ban hành và tổ chức thực hiện văn bản quy phạm pháp luật, chính sách phát triển du lịch.

Cấp, thu hồi giấy phép, giấy chứng nhận về hoạt động du lịch. Xúc tiến du lịch. Tổ chức bộ máy quản lý nhà nước về du lịch. Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực du lịch.

Kiểm tra, thanh tra và xử lý vi phạm về pháp luật du lịch. Đánh giá thực trạng quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Luang Pra Bang, nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. Những kết quả đạt được trong quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Luang Pra Bang. Những tồn tại, hạn chế trong quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Luang Pra Bang.

119 Kết luận chương 3. 123 Chương 4 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DU LỊCH Ở TỈNH LUANG PRA BANG, NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO. Dự báo và phương hướng hoàn thiện quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Luang Pra Bang. Dự báo phát triển du lịch tỉnh Luang Pra Bang đến năm 2030.

Phương hướng hoàn thiện quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Luang Pra Bang. Giải pháp bảo đảm thực hiện phương hướng hoàn thiện quản lý nhà nước về du lịch tỉnh Luang Pra Bang nước CHDCND Lào. Hoàn thiện quy hoạch và nâng cao chất lượng làm quy hoạch du lịch. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có chất lượng đáp ứng yêu cầu phát triển du lịch.

152 c LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Tăng cường xúc tiến du lịch, kêu gọi đầu tư, liên kết hợp tác trong phát triển du lịch. Đẩy mạnh cải cách hành chính đối với quản lý nhà nước về du lịch. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra đối với hoạt động du lịch.

Kiến nghị với Chính phủ, các Bộ, Ngành. 168 Kết luận chương 4. 171 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 177 d LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG CHỮ VIẾT TẮT ACMECS : Chiến lược hợp tác kinh tế ADB : Ngân hàng phát triển Châu Á AEC : Cộng đồng kinh tế ASEAN ASEAN : Đông Nam Á CHDCND : Cộng hòa dân chủ nhân dân CNH-HĐH : Công nghiệp hóa-Hiện đại hóa CSHT, VC-KT : Cơ sở hạ tầng, vật chất-kỹ thuật DL : Du lịch DHNTB : Duyên Hải Nam Trung Bộ ITDR : Viện nghiên cứu phát triển du lịch JICA : Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản KOICA : Cơ quan hợp tác quốc tế Hàn Quốc PATA : Hiệp hội Lữ hành Thái Bình Dương KT-XH : Kinh tế-xã hội NXB : Nhà xuất bản QLNN : Quản lý Nhà nước ODA : Viện trợ không hoàn lại TW : Trung ương UBND : Ủy ban nhân dân UNWTO : Tổ chức Du lịch thế giới WTTC : Hội đồng Du lịch và lữ hành thế giới UNESSCO : Tổ chức Giáo dục, Khoa học và Văn hóa Liên Hiệp Quốc VBQPPL : Văn bản quy phạm pháp luật WTO : Tổ chức thương mại thế giới e LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ 1.

Số lượng khách du lịch đến Luang Pra Bang thời kỳ 2011 - 2018………………………………………………………………….1: Thực tế phát triển khách du lịch giai đoạn 2012-2018…. Lượng du lịch của Luang Pra Bang so với các tỉnh phía Bắc Lào……………………………………………………………………. Chênh lệch giữa dự báo và thực tế khách du lịch đến Luang Pra Bang thời kỳ 2012 - 2018………………………………………. Dự báo khách du lịch theo quy hoạch tổng thể 2010-2020.

Doanh thu ngành du lịch Luang Pra Bang thời kỳ 2011 - 2018…………………………………………………………………. So sánh doanh thu thực tế phát triển với dự báo quy hoạch………………………………………………………………. Cơ cấu đầu tư vào các ngành kinh tế………………. Sơ đồ tổ chức bộ máy QLNN về du lịch ở địa phương.

Nguồn lao động du lịch tỉnh Luang Pra Bang. Dự báo các chỉ tiêu phát triển du lịch tỉnh Luang Pra Bang đến năm 2030…………………………………………………….…128 f LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài luận án Ngày nay du lịch đã trở thành một trong những ngành kinh tế hàng đầu của nhiều quốc gia trên thế giới. Đối với nước Lào, Đảng và Nhà nước xác định vị trí, vai trò hết sức quan trọng của du lịch trong nên kinh tế quốc dân, khẳng định mục tiêu phát triển du lịch thành ngành kinh tế “mũi nhọn” của đất nước và ban hành nhiều chủ trương, chính sách nhất quán, xuyên suốt từ nhiều năm qua để đạt mục tiêu này.

Những thành tựu mà ngành du lịch của Lào đạt được từ những năm đổi mới (1986) đến nay cho thấy, quan điểm định hướng đúng đắn trên ngày càng được hiện thực hóa, ngành du lịch Lào đã có những đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Đồng thời trong bối cảnh của nền kinh tế thị trường, mở cửa và hội nhập quốc tế; ngành du lịch cũng đứng trước những thách thức to lớn, đòi hỏi phải có sự hoàn thiện quản lý nhà nước (QLNN) về du lịch một cách hiệu quả. Luang Pra Bang là một trong bốn tỉnh lớn ở nước Cộng hòa dân chủ nhân dân (CHDCND) Lào; là trung tâm văn hóa, kinh tế, chính trị, xã hội, của miền Bắc. Bên cạnh các chức năng kinh tế, chính trị, thương mại, đầu mối giao thông trong nước, khu vực và quốc tế.

Có lợi thế về tài nguyên thiên nhiên và nhân văn, danh lam thắng cảnh thật đẹp, khí hậu trong sạch và có huyện Mương Luang Pra Bang là cố đô, được Tổ chức Giáo dục, Khoa học và Văn hóa (UNESCO) công nhận là“Huyện di sản thế giới” vào ngày 9 tháng 12 năm 1995 và có nhiều tiềm năng về phát triển du lịch nhất là các loại hình du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng núi và tham quan thắng cảnh, văn hóa lịch sử. từ Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ VI (2010) đến nay, tỉnh Luang Pra Bang luôn xác định ngành du lịch là ngành kinh tế quan trọng của tỉnh và thực tiễn trong những năm qua, ngành du lịch tỉnh Luang Pra Bang đạt được nhịp độ tăng trưởng khá, góp phần tăng tỷ trọng ngành dịch vụ trong cơ cấu kinh tế của tỉnh và xu hướng chuyển dịch cơ cấu kinh tế của tỉnh ngày càng rõ nét. 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tuy nhiên, ngành du lịch Luang Pra Bang trên thực tế, sự phát triển vẫn chưa tương xứng, chưa thực sự khai thác tiềm năng lợi thế so sánh vốn có của địa phương; bởi chưa đủ điều kiện để khai thác và quan trọng hơn là quản lý nhà nước đối với ngành du lịch còn có những bất cập, chưa thực sự tạo được môi trường kinh tế, pháp luật và xã hội thuận lợi để phát triển du lịch.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Phou Thone Luang Vi Lay (2019). Luận án tiến sĩ state management of tourism in luang pra ban [Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/kinh-te-phat-trien/pdr

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tiến sĩ state management of tourism in luang pra ban" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án tiến sĩ: Quản trị nhà nước về du lịch tại Luang Prabang. Phân tích thách thức & đề xuất giải pháp bền vững.

Luận án "Luận án tiến sĩ state management of tourism in luang pra ban" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2019.

Luận án "Luận án tiến sĩ state management of tourism in luang pra ban" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tiến sĩ state management of tourism in luang pra ban" thuộc chuyên ngành Quản lý công. Danh mục: Kinh Tế Phát Triển.

Luận án "Luận án tiến sĩ state management of tourism in luang pra ban" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tiến sĩ state management of tourism in luang pra ban" có 196 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ state management of tourism in luang pra ban" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter