Luận án TS Giáo dục học: Bồi dưỡng năng lực tổ chức HĐ trải nghiệm GV tiểu học - Hà Văn Tú
Luận án nghiên cứu bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học, nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập.
Giáo dục học
Luan An
Luận án Tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
294
Thời gian đọc
45 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I. Phát triển năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm GV tiểu học
Phát triển năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học là một yêu cầu cấp thiết. Năng lực này đóng vai trò quyết định sự thành công của việc triển khai chương trình giáo dục phổ thông mới. Hoạt động trải nghiệm đã trở thành nội dung trọng tâm trong chương trình học. Tuy nhiên, công tác bồi dưỡng hiện tại còn nhiều hạn chế và bất cập. Giáo viên tiểu học đối mặt với không ít khó khăn khi thực hiện các hoạt động này. Nghiên cứu sâu về bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm thực sự cần thiết. Nó giúp nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học, đảm bảo giáo viên triển khai hoạt động hiệu quả. Điều này hướng tới mục tiêu phát triển toàn diện học sinh. Các cơ sở giáo dục cần ưu tiên đầu tư vào khía cạnh này, thúc đẩy đổi mới phương pháp dạy học. Việc này góp phần xây dựng một thế hệ học sinh năng động, sáng tạo. Đầu tư vào năng lực giáo viên là đầu tư vào tương lai của nền giáo dục.
1.1. Tầm quan trọng bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm
Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học có vai trò then chốt. Năng lực này đảm bảo thành công cho chương trình giáo dục phổ thông mới. Hoạt động trải nghiệm là một cấu phần quan trọng, giúp học sinh phát triển toàn diện. Tuy nhiên, thực tiễn bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm còn nhiều hạn chế. Giáo viên tiểu học gặp khó khăn trong việc triển khai các nội dung này. Việc nghiên cứu và đề xuất giải pháp bồi dưỡng là cấp thiết. Nó giúp nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học. Đảm bảo giáo viên có đủ năng lực để thực hiện mục tiêu giáo dục. Hỗ trợ học sinh hình thành kỹ năng, phẩm chất cần thiết. Đây là yếu tố quyết định hiệu quả của đổi mới giáo dục.
1.2. Mục tiêu nghiên cứu bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm
Nghiên cứu này tập trung vào nhiều mục tiêu quan trọng. Đầu tiên, nghiên cứu khái quát hóa và phân tích các công trình về tổ chức hoạt động trải nghiệm. Tiếp theo, làm rõ các khái niệm công cụ như hoạt động trải nghiệm, năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm. Nghiên cứu xây dựng lý luận vững chắc về hoạt động trải nghiệm ở tiểu học. Một khung năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học được đề xuất. Khung này bao gồm 6 năng lực và 34 chỉ báo. Nghiên cứu xác định các thành tố cơ bản của quá trình bồi dưỡng. Cuối cùng, đánh giá thực trạng bồi dưỡng và đề xuất giải pháp khả thi. Mục tiêu tổng thể là nâng cao năng lực cho đội ngũ giáo viên tiểu học, đóng góp vào chất lượng giáo dục.
II. Khái quát hóa lý luận hoạt động trải nghiệm giáo dục
Nghiên cứu đã đi sâu khái quát hóa lý luận về hoạt động trải nghiệm. Việc này đặt nền móng vững chắc cho quá trình bồi dưỡng năng lực. Luận án làm rõ các khái niệm cốt lõi, tránh sự hiểu lầm trong thực tiễn. Một khung năng lực toàn diện được xây dựng. Khung này cung cấp các tiêu chí rõ ràng để đánh giá và phát triển giáo viên. Việc xác định các thành tố bồi dưỡng cơ bản giúp định hình chương trình đào tạo. Lý luận này hỗ trợ giáo viên tiểu học hiểu sâu sắc bản chất hoạt động trải nghiệm. Từ đó, họ có thể thiết kế và triển khai các hoạt động phù hợp. Sự rõ ràng về mặt lý luận là điều kiện tiên quyết. Nó đảm bảo tính khoa học và hiệu quả của mọi giải pháp thực tiễn. Đây là bước quan trọng để nâng cao năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm.
2.1. Định nghĩa hoạt động trải nghiệm và năng lực tổ chức
Luận án làm rõ định nghĩa các khái niệm cốt lõi. Hoạt động trải nghiệm là quá trình học tập thông qua thực hành, khám phá. Hoạt động này giúp học sinh hình thành kiến thức, kỹ năng, phẩm chất. Năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm là khả năng của giáo viên. Nó bao gồm việc lập kế hoạch, thiết kế, triển khai và đánh giá các hoạt động. Quá trình bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm là chuỗi các hoạt động đào tạo. Mục tiêu là phát triển các kỹ năng cần thiết cho giáo viên. Các định nghĩa này là nền tảng. Chúng giúp chuẩn hóa cách hiểu và áp dụng trong giáo dục tiểu học. Đảm bảo sự nhất quán trong triển khai chương trình giáo dục phổ thông.
2.2. Xây dựng khung năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm GV
Một đóng góp quan trọng của nghiên cứu là xây dựng khung năng lực. Khung này được thiết kế đặc biệt cho giáo viên tiểu học. Nó bao gồm 6 năng lực cốt lõi. Mỗi năng lực được cụ thể hóa bằng 34 chỉ báo chi tiết. Khung năng lực này là công cụ hữu ích. Nó giúp đánh giá chính xác trình độ hiện tại của giáo viên. Đồng thời, nó định hướng cho các chương trình bồi dưỡng trong tương lai. Khung năng lực này cung cấp một bộ tiêu chí rõ ràng. Bộ tiêu chí giúp giáo viên tự đánh giá và phấn đấu. Các nhà quản lý giáo dục có thể sử dụng khung này. Họ có thể xây dựng kế hoạch phát triển năng lực cho đội ngũ. Việc này góp phần nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học một cách bền vững.
2.3. Các thành tố bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm
Nghiên cứu đã xác định các thành tố cơ bản trong bồi dưỡng năng lực. Các thành tố này bao gồm nội dung, hình thức, phương pháp và điều kiện thực hiện. Nội dung bồi dưỡng cần sâu sắc, bám sát khung năng lực đề xuất. Hình thức bồi dưỡng cần đa dạng, linh hoạt. Điều này khuyến khích sự tham gia tích cực của giáo viên. Phương pháp bồi dưỡng nên ưu tiên trải nghiệm, thực hành. Các điều kiện về cơ sở vật chất, tài liệu cũng cần được đảm bảo. Việc xác định rõ các thành tố này là quan trọng. Nó giúp xây dựng các chương trình bồi dưỡng hiệu quả. Đảm bảo tính khả thi và phù hợp với thực tiễn giáo dục tiểu học. Hỗ trợ giáo viên phát triển năng lực một cách toàn diện.
III. Thực trạng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm GV
Khảo sát thực tiễn tại Thành phố Hồ Chí Minh cung cấp cái nhìn khách quan. Giáo viên tiểu học đã thực hiện hoạt động trải nghiệm theo yêu cầu. Tuy nhiên, nhiều bất cập vẫn tồn tại. Một bộ phận giáo viên chưa nắm vững mục tiêu của hoạt động. Họ gặp nhiều khó khăn trong việc thiết kế nội dung, lựa chọn hình thức, áp dụng phương pháp. Năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm ở mức khá. Nhưng mức độ này không đồng đều giữa các nhóm giáo viên. Các chương trình bồi dưỡng hiện hành chưa chuyên sâu. Nội dung và hình thức bồi dưỡng còn đơn điệu. Điều này không thu hút được sự tham gia tích cực. Thực trạng này cho thấy nhu cầu cấp thiết về các giải pháp bồi dưỡng mới.
3.1. Đánh giá thực tiễn hoạt động trải nghiệm tại tiểu học
Kết quả khảo sát tại Thành phố Hồ Chí Minh phản ánh thực tiễn. Giáo viên tiểu học đã triển khai hoạt động trải nghiệm theo chương trình. Hoạt động này diễn ra ở nhiều trường học. Tuy nhiên, sự am hiểu về mục tiêu còn hạn chế. Nhiều giáo viên chưa hiểu sâu sắc ý nghĩa của hoạt động. Họ chủ yếu thực hiện theo hướng dẫn. Việc này ảnh hưởng đến chất lượng và hiệu quả của hoạt động. Đánh giá thực tiễn cho thấy khoảng cách giữa yêu cầu chương trình và năng lực giáo viên. Cần có sự điều chỉnh trong công tác bồi dưỡng. Nâng cao nhận thức và hiểu biết chuyên sâu cho giáo viên tiểu học. Góp phần vào việc đổi mới giáo dục.
3.2. Khó khăn khi triển khai nội dung hình thức hoạt động trải nghiệm
Giáo viên tiểu học đối mặt nhiều khó khăn trong triển khai. Khó khăn xuất hiện ở nội dung, hình thức và phương pháp tổ chức. Việc thiết kế hoạt động phù hợp lứa tuổi là thử thách. Lựa chọn hình thức đa dạng, sáng tạo cũng là một vấn đề. Áp dụng các phương pháp trải nghiệm hiệu quả đòi hỏi kỹ năng. Năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm của giáo viên ở mức khá. Tuy nhiên, sự đồng đều giữa các năng lực và chỉ báo chưa cao. Có sự khác biệt đáng kể giữa các nhóm giáo viên. Sự khác biệt này dựa trên độ tuổi và thâm niên công tác. Điều này đòi hỏi các chương trình bồi dưỡng phải được cá nhân hóa hơn.
3.3. Hạn chế của chương trình bồi dưỡng năng lực hiện hành
Các chương trình bồi dưỡng về hoạt động trải nghiệm đã được triển khai. Tuy nhiên, chúng còn nhiều hạn chế. Số lượng chương trình chuyên sâu về năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm còn ít. Nội dung bồi dưỡng thường khá đơn điệu. Hình thức tổ chức chưa đa dạng, thiếu tính hấp dẫn. Điều này dẫn đến sự thiếu hụt trong kiến thức và kỹ năng của giáo viên. Hoạt động bồi dưỡng hiện hành chưa thu hút được sự tham gia tích cực. Giáo viên tiểu học chưa thực sự cảm thấy được truyền cảm hứng. Cần có sự đổi mới mạnh mẽ trong thiết kế chương trình. Đảm bảo tính ứng dụng cao và thu hút sự hứng thú của giáo viên. Đây là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng bồi dưỡng.
IV. Giải pháp bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm
Từ kết quả nghiên cứu lý luận và thực tiễn, luận án đề xuất nhiều giải pháp. Các giải pháp này tập trung vào bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm. Các chủ đề bồi dưỡng được xây dựng cụ thể, bám sát khung năng lực. Kế hoạch bồi dưỡng chi tiết được thiết kế cho từng chủ đề. Các giải pháp này hướng đến mục tiêu khắc phục những hạn chế hiện có. Chúng cung cấp một lộ trình rõ ràng để phát triển năng lực giáo viên. Việc đề xuất các chủ đề và kế hoạch bồi dưỡng là cần thiết. Điều này giúp hệ thống hóa quy trình đào tạo. Đảm bảo tính hiệu quả và khả thi khi áp dụng vào thực tiễn giáo dục. Đây là bước tiến quan trọng trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên.
4.1. Đề xuất chủ đề bồi dưỡng năng lực hoạt động trải nghiệm GV
Nghiên cứu đã đề xuất các chủ đề bồi dưỡng chuyên sâu. Các chủ đề này tập trung vào ba năng lực chính thuộc khung năng lực. Mỗi chủ đề được thiết kế để trang bị kiến thức và kỹ năng cụ thể. Ví dụ, các chủ đề về thiết kế hoạt động, quản lý lớp học trong hoạt động trải nghiệm. Hoặc chủ đề về đánh giá hiệu quả hoạt động trải nghiệm. Việc này đảm bảo tính hệ thống và chuyên sâu của chương trình bồi dưỡng. Các chủ đề được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tiễn của giáo viên. Chúng giúp giáo viên tiểu học nắm vững kiến thức, tự tin hơn khi triển khai. Đây là yếu tố quan trọng để nâng cao năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm một cách bền vững.
4.2. Kế hoạch bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm hiệu quả
Cùng với các chủ đề, luận án cũng xây dựng các kế hoạch bồi dưỡng chi tiết. Mỗi kế hoạch bao gồm mục tiêu, nội dung, phương pháp, thời lượng và cách đánh giá. Các kế hoạch này được thiết kế linh hoạt. Chúng có thể điều chỉnh để phù hợp với từng đối tượng giáo viên. Phương pháp bồi dưỡng ưu tiên thực hành, thảo luận nhóm. Giáo viên được khuyến khích chia sẻ kinh nghiệm, giải quyết tình huống thực tế. Kế hoạch bồi dưỡng nhấn mạnh tính ứng dụng. Nó giúp giáo viên tiểu học áp dụng ngay những gì đã học vào công việc. Điều này tối ưu hóa quá trình phát triển năng lực. Đảm bảo hiệu quả đầu tư vào bồi dưỡng đội ngũ.
V. Hiệu quả bồi dưỡng năng lực hoạt động trải nghiệm GV
Kết quả kiểm nghiệm đã khẳng định tính khả thi và hiệu quả của các giải pháp. Các chủ đề và kế hoạch bồi dưỡng được đề xuất đã mang lại lợi ích rõ rệt. Chúng góp phần củng cố và phát triển năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm. Giáo viên tiểu học tham gia bồi dưỡng đã thể hiện sự tiến bộ đáng kể. Họ tự tin hơn trong việc thiết kế, triển khai và đánh giá hoạt động. Hiệu quả này được thể hiện qua sự thay đổi tích cực trong thực tiễn giảng dạy. Điều này góp phần nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học. Đồng thời, nó khẳng định giá trị khoa học và thực tiễn của luận án. Các giải pháp này mở ra hướng đi mới cho công tác bồi dưỡng giáo viên trong tương lai.
5.1. Khẳng định tính khả thi của các giải pháp bồi dưỡng
Quá trình kiểm nghiệm đã xác nhận tính khả thi của các đề xuất. Các chủ đề và kế hoạch bồi dưỡng hoàn toàn phù hợp với thực tiễn. Chúng dễ dàng triển khai trong môi trường giáo dục tiểu học. Tính khả thi được đánh giá dựa trên nguồn lực, thời gian và khả năng tiếp thu của giáo viên. Kết quả cho thấy các giải pháp này có thể áp dụng rộng rãi. Chúng đáp ứng được nhu cầu phát triển năng lực của đội ngũ giáo viên. Điều này mang lại sự tin tưởng vào khả năng nhân rộng mô hình bồi dưỡng. Góp phần vào việc nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học trên toàn quốc. Khẳng định tính thực tiễn và ứng dụng cao của nghiên cứu.
5.2. Góp phần củng cố năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm
Các hoạt động bồi dưỡng theo đề xuất đã đạt được mục tiêu. Chúng góp phần củng cố và phát triển năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm. Giáo viên tham gia đã nâng cao kiến thức, kỹ năng. Họ tự tin hơn trong việc tổ chức các hoạt động trải nghiệm. Sự thay đổi tích cực thể hiện rõ rệt trong công tác chuyên môn. Điều này trực tiếp cải thiện chất lượng giờ học. Học sinh có cơ hội tham gia vào các hoạt động trải nghiệm hiệu quả hơn. Luận án đã chứng minh được tác động tích cực. Nó mang lại giá trị thiết thực cho giáo dục tiểu học. Là cơ sở để tiếp tục nghiên cứu và triển khai các chương trình bồi dưỡng chất lượng cao.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (294 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ?<mn=- HÀ VĂN TÚ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM CHO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH: GIÁO DỤC HỌC Tp. Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HÀ VĂN TÚ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM CHO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC NGÀNH: GIÁO DỤC HỌC - 9140101 Người hướng dẫn khoa học 1: PGS. VÕ THỊ NGỌC LAN Người hướng dẫn khoa học 2: TS. HOÀNG MAI KHANH Phản biện 1:.
Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2023 I LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận án là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2023 Tác giả luận án HÀ VĂN TÚ II LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Quý Thầy/Cô Viện Sư phạm Kỹ thuật, Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh đã giảng dạy, định hướng và hỗ trợ em trong suốt quá trình học tập và thực hiện luận án. Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến PGS.
Võ Thị Ngọc Lan, TS. Hoàng Mai Khanh đã tận tình hỗ trợ, hướng dẫn để em thực hiện và hoàn thành luận án theo kế hoạch nghiên cứu. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới PGS. Bùi Văn Hồng, TS.
Cao Thị Châu Thủy đã hỗ trợ, giúp đỡ em trong quá trình thực hiện và hoàn thiện luận án. Xin cảm ơn Ban giám hiệu, Quý Thầy/Cô các trường Tiểu học đã tạo điều kiện và giúp đỡ em thực hiện nghiên cứu. Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình, Quý đồng nghiệp đến từ Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh đã giúp đỡ, hỗ trợ để em hoàn thành luận án. Xin trân trọng cảm ơn! Tp.
Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2023 Tác giả luận án HÀ VĂN TÚ III TÓM TẮT LUẬN ÁN Phát triển năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học là một trong những yếu tố đảm bảo và quyết định sự thành công của quá trình triển khai thực hiện hoạt động trải nghiệm theo chương trình giáo dục phổ thông đang thực hiện ở nước ta. Hoạt động bồi dưỡng cho giáo viên tiểu học về hoạt động trải nghiệm đã được quan tâm, thực hiện tuy nhiên còn nhiều hạn chế, bất cập. Do đó, nghiên cứu về “Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học” thực sự cần thiết và thiết thực. Nghiên cứu này tập trung vào: Khái quát hóa, phân tích những nghiên cứu về tổ chức hoạt động trải nghiệm ở tiểu học, năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm của giáo viên tiểu học và bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học.
Kết quả đánh giá tổng quan cho thấy hướng nghiên cứu về bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học chưa được thực hiện nhiều, do đó tiếp tục làm rõ lý luận và thực tiễn về bồi dưỡng năng lực này là phù hợp. Làm rõ được những khái niệm công cụ như hoạt động trải nghiệm, năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm và bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm; xây dựng được lý luận về tổ chức hoạt động trải nghiệm ở tiểu học theo chương trình giáo dục phổ thông hoạt động trải nghiệm; đề xuất được khung năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học với 6 năng lực và 34 chỉ báo năng lực; xác định được những thành tố cơ bản về bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học. Khảo sát, đánh giá khá chính xác, khách quan thực tiễn bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh. Kết quả nghiên cứu thực tiễn cho thấy giáo viên tiểu học đã thực hiện hoạt động trải nghiệm theo yêu cầu của chương trình giáo dục phổ thông hoạt động trải nghiệm bậc tiểu học.
Tuy nhiên, một bộ phận giáo viên chưa am hiểu sâu về mục tiêu hoạt động trải nghiệm ở tiểu học; giáo viên còn gặp nhiều khó khăn khi triển khai thực hiện nội dung, hình thức, phương pháp tổ chức hoạt động trải nghiệm cho học sinh. Giáo viên tiểu học tại Thành phố Hồ Chí Minh đã có năng lực tổ chức hoạt động IV trải nghiệm ở mức khá tuy nhiên, mức độ lại không đồng điều giữa các năng lực và chỉ báo năng lực, giữa các nhóm giáo viên tiểu học theo độ tuổi, thâm niên công tác. Đã có một số chương trình, hoạt động bồi dưỡng về hoạt động trải nghiệm, năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học tuy nhiên chưa có nhiều chương trình, chủ đề bồi dưỡng chuyên sâu về năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm. Hoạt động bồi dưỡng hiện hành khá đơn điệu về nội dung, hình thức và chưa thu hút được sự tham gia tích cực của giáo viên tiểu học.
Từ kết quả nghiên cứu lý luận và thực tiễn, trong luận án đã đề xuất các chủ đề và kế hoạch bồi dưỡng cho ba năng lực thuộc khung năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm của giáo viên tiểu học. Kết quả kiểm nghiệm đã khẳng định được tính khả thi, phù hợp và hiệu quả của các chủ đề và kế hoạch bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học. Tổ chức bồi dưỡng theo các chủ đề và kế hoạch được đề xuất trong luận án đã góp phần củng cố và phát triển được năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học vì vậy có thể vận dụng kết quả nghiên cứu của luận án để tổ chức bồi dưỡng cho giáo viên tiểu học. V DISSERTATION SUMMARY Developing the competency of primary teachers in managing experiential activities is a factor that assures the success of Vietnam’s national curriculum that focuses on experiential learning.
Fostering for teachers in this area has attracted increasing attention and has been implemented at schools; however, there are limitations in the implementation process. For this reason, this dissertation entitled “Fostering for primary teachers’ competency in managing experiential activities” is realistically important. The dissertation focuses on the followings: Generalizing and analyzing previous studies on managing experiential activities in primary education, competency in managing experiential activities, and fostering for primary teachers that focus on this area. The literature review shows that fostering for teachers in this area has been scarce; therefore, it is essential that theory and practice in this area should be further investigated.
Clarifying conceptual instruments such as experiential activities, competency in managing experiential activities, establishing theory for this area according to Vietnam’s 2018 national curriculum, establishing the competency scale for primary teachers with 6 competencies and 34 competency signals, and defining basic components regarding fostering for primary teachers in this area. Surveying and assessing the practices of fostering for primary teachers in Ho Chi Minh City. Results show that primary teachers have implemented the experiential activities curriculum. However, many teachers have not adequately understood the objectives of experiential activities.
They have encountered difficulties in implementing the contents, modes, and methods of managing experiential activities for pupils. Those teachers in Ho Chi Minh City also achieved above average competencies in managing these activities. However, there are differences in the minor competencies and competency signals across teachers, ages, and years of experiences. There have been some fostering programs for primary teachers; however, few of them are intensive and in accordance with primary teachers’ VI competency in managing experiential activities.
Current fostering programs are rather monotonous in content and form. For this reason, they are not interesting enough for primary teachers to attend. Based on the investigation of theory and practices in this area, the dissertation proposes topics and fostering plans for fostering for primary teachers’ competency in managing experiential activities. The expert and experimental methods employed determined the feasibility, reasonableness, and effectiveness of the recommendations.
The implementation of the fostering programs for teachers according to the recommendations did enhance the competencies of primary teachers in managing experiential activities. Therefore, these recommendations can be used to design fostering practices. VII MỤC LỤC Trang Mở đầu 1. Lý do chọn đề tài.
Mục tiêu nghiên cứu. Khách thể, đối tượng nghiên cứu. Nhiệm vụ nghiên cứu. Giả thuyết khoa học.
Giới hạn nghiên cứu. Hướng tiếp cận nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Đóng góp của luận án.
Cấu trúc của luận án. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM CHO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC 1. Nghiên cứu về tổ chức hoạt động trải nghiệm ở tiểu học. Nghiên cứu về năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm của giáo viên tiểu học 14 1.
Nghiên cứu về bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học. 17 Kết luận chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM CHO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC 2. Các khái niệm cơ bản của luận án.
Hoạt động trải nghiệm ở trường tiểu học. Năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm của giáo viên tiểu học. Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm. Tổ chức hoạt động trải nghiệm ở tiểu học.
Đặc điểm của tổ chức hoạt động trải nghiệm ổ trường tiểu học. Mục tiêu tổ chức hoạt động trải nghiệm ở tiểu học. Nội dung tổ chức hoạt động trải nghiệm. Hình thức, phương pháp tổ chức hoạt động trải nghiệm.
Lực lượng tổ chức hoạt động trải nghiệm. Đánh giá kết quả tổ chức hoạt động trải nghiệm. Những yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức hoạt động trải nghiệm ở tiểu học. Năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm của giáo viên tiểu học.
Vai trò của giáo viên tiểu học trong tổ chức hoạt động trải nghiệm ở tiểu học. Khung năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm của giáo viên tiểu học. Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học. Đặc điểm, vai trò của hoạt động bồi dưỡng cho giáo viên tiểu học.
Mục tiêu bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học. Nội dung bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học. Hình thức bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học. Phương pháp bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học.
Đánh giá kết quả bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm GV tiểu học" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án nghiên cứu bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên tiểu học, nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập.
Luận án "Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm GV tiểu học" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh. Năm bảo vệ: 2023.
Luận án "Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm GV tiểu học" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm GV tiểu học" thuộc chuyên ngành Giáo dục học. Danh mục: Phương Pháp Giảng Dạy.
Luận án "Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm GV tiểu học" có bao nhiêu trang?
Luận án "Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm GV tiểu học" có 294 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Bồi dưỡng năng lực tổ chức hoạt động trải nghiệm GV tiểu học" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.