Luận án xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chuyên trách công tác thi đua khen thưởng ở nước ta giai đoạn hiện nay

Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chuyên trách công tác thi đua khen thưởng hiệu quả, chuyên nghiệp.

Tác giả

Luan An

Thể loại

luận án

Số trang

204

Thời gian đọc

31 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt của tác giả

Trích nguyên văn từ luận án

của đề tài Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn nhấn mạnh: “Cán bộ là cái gốc của mọi công việc”[105, tr. 269]; “công việc thành công hoặc thất bại đều do cán bộ tốt hay kém”[105, tr. Trong suốt quá trình lãnh đạo cách mạng, Đảng ta và Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn quan tâm đến vấn đề cán bộ, đặc biệt là cán bộ lãnh đạo, quản lý (CBLĐQL) các ngành, các cấp. Đây là đội ngũ cán bộ quyết định thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị của địa phương, các cấp, các ngành và thắng lợi của cách mạng. Nhờ luôn chăm lo xây dựng đội ngũ cán bộ, Đảng đã đề ra đường lối, các chủ trương, nghị quyết đúng đắn và triển khai thực hiện với quyết tâm chính trị cao, đạt kết quả to lớn. Đội ngũ cán bộ các ngành, các cấp ở nước ta, trong đó có đội ngũ CBLĐQL được xây dựng ngày càng vững mạnh, góp phần quan trọng đưa cách mạng nước ta đi từ thắng lợi này đến thắng lợi khác. Bước vào thời kỳ mới, đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá (CNH, HĐH) đất nước, với mục tiêu, nhiệm vụ to lớn, nặng nề và có nhiều mới mẻ, được thực hiện trong điều kiện có nhiều thời cơ, thuận lợi, nhưng cũng gặp không ít khó khăn, thách thức quyết liệt, đội ngũ cán bộ nói chung, CBLĐQL nói riêng càng có vai trò rất quan trọng. Nhiệm vụ, mục tiêu của công cuộc đổi mới chỉ có thể được hoàn thành khi xây dựng được đội ngũ cán bộ, nhất là CBLĐQL có chất lượng tốt. Bởi “cán bộ là nhân tố quyết định sự thành bại của cách

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Vai trò cán bộ lãnh đạo quản lý thi đua khen thưởng
Số trang:
204 trang
Tác giả:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Vai trò cán bộ lãnh đạo quản lý thi đua khen thưởng

Công tác thi đua khen thưởng giữ vai trò quan trọng trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ đất nước. Phong trào thi đua tạo động lực tinh thần to lớn cho mọi tầng lớp nhân dân. Hoạt động này khơi dậy tinh thần sáng tạo và cống hiến của từng cá nhân, tập thể. Trong bối cảnh công nghiệp hóa và hiện đại hóa, yêu cầu quản lý đặt ra ngày càng cao. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý là lực lượng nòng cốt dẫn dắt các phong trào thi đua. Cán bộ tốt sẽ thúc đẩy công việc thành công. Đội ngũ lãnh đạo yếu kém sẽ làm giảm sút hiệu quả phong trào. Đảng và Nhà nước luôn coi trọng việc xây dựng đội ngũ cán bộ thi đua khen thưởng. Đây là khâu then chốt trong công tác xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh. Việc nâng cao chất lượng cán bộ lãnh đạo quản lý đáp ứng trực tiếp mục tiêu đổi mới toàn diện đất nước.

1.1. Tầm quan trọng của công tác thi đua khen thưởng

Công tác thi đua khen thưởng là công cụ quản lý sắc bén của Đảng và Nhà nước. Phong trào thi đua yêu nước thúc đẩy các cơ quan, đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị. Thi đua giúp phát hiện những nhân tố mới và các mô hình sáng tạo. Khen thưởng kịp thời tạo động lực phấn đấu cho cán bộ, công chức và người lao động. Chỉ thị số 35-CT/TW và Chỉ thị số 39-CT/TW của Bộ Chính trị khẳng định vai trò then chốt của thi đua trong thời kỳ mới. Hoạt động thi đua không chỉ mang ý nghĩa động viên mà còn trực tiếp nâng cao năng suất lao động. Khen thưởng chính xác, công bằng giúp củng cố niềm tin của quần chúng. Đây là động lực tinh thần mạnh mẽ thúc đẩy phát triển kinh tế, văn hóa và xã hội bền vững.

1.2. Vị trí then chốt của đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý

Cán bộ lãnh đạo quản lý giữ vai trò quyết định đối với chất lượng công tác thi đua khen thưởng. Lãnh đạo trực tiếp chỉ đạo, định hướng và tổ chức các phong trào thi đua tại cơ sở. Khả năng bao quát và tầm nhìn chiến lược của người đứng đầu bảo đảm phong trào đi đúng hướng. Cán bộ lãnh đạo quản lý là cầu nối đưa chủ trương của Đảng vào thực tiễn đời sống. Khi người lãnh đạo có tinh thần trách nhiệm cao, phong trào thi đua sẽ diễn ra sôi nổi và thực chất. Ngược lại, sự thiếu quyết liệt của lãnh đạo sẽ khiến phong trào trở nên hình thức. Do đó, việc xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý vững mạnh là yêu cầu cấp thiết hàng đầu.

II. Thực trạng cán bộ chuyên trách thi đua khen thưởng

Đội ngũ cán bộ chuyên trách thi đua khen thưởng đã có những bước tiến đáng ghi nhận trong những năm qua. Số lượng cán bộ từng bước được bổ sung đầy đủ hơn tại các cấp. Cơ cấu đội ngũ có sự chuyển biến tích cực theo hướng trẻ hóa và chuẩn hóa. Nhiều cán bộ tích lũy được kinh nghiệm phong phú trong tổ chức phong trào thi đua. Tuy nhiên, chất lượng tổng thể của đội ngũ vẫn chưa thực sự đồng đều giữa các địa phương. Một số cán bộ còn lúng túng khi xử lý các tình huống phức tạp trong công tác khen thưởng. Năng lực nghiên cứu lý luận và tổng kết thực tiễn còn bộc lộ nhiều điểm hạn chế. Những bất cập này đòi hỏi phải có đánh giá khách quan để tìm ra giải pháp khắc phục hiệu quả.

2.1. Kết quả đạt được của cán bộ chuyên trách thi đua khen thưởng

Cán bộ chuyên trách thi đua khen thưởng đã đóng góp tích cực vào việc cụ thể hóa các nghị quyết của Đảng. Đội ngũ cán bộ chủ động tham mưu ban hành nhiều văn bản chỉ đạo kịp thời. Các phong trào thi đua yêu nước được triển khai sâu rộng từ trung ương đến địa phương. Phẩm chất chính trị và bản lĩnh nghề nghiệp của cán bộ từng bước được củng cố. Tinh thần trách nhiệm và tính chuyên nghiệp trong xử lý hồ sơ khen thưởng có nhiều tiến bộ. Đa số cán bộ giữ vững đạo đức công vụ, làm việc công tâm và khách quan. Đội ngũ chuyên trách đã kịp thời phát hiện, biểu dương và nhân rộng nhiều điển hình tiên tiến trong xã hội.

2.2. Những mặt hạn chế và thách thức trong giai đoạn mới

Chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên trách thi đua khen thưởng vẫn tồn tại một số hạn chế nhất định. Năng lực lãnh đạo quản lý ở một số đơn vị chưa đáp ứng kịp yêu cầu nhiệm vụ đổi mới. Tình trạng khen thưởng dồn lên cấp trên hoặc tập trung vào cán bộ quản lý vẫn còn diễn ra. Một bộ phận cán bộ chưa nắm vững các quy định pháp luật liên quan đến thi đua khen thưởng. Kỹ năng tham mưu và tổ chức phát động phong trào còn thiếu tính sáng tạo. Công tác luân chuyển, bố trí cán bộ thi đua khen thưởng đôi lúc chưa thực sự hợp lý. Đây là những rào cản lớn cần sớm giải quyết để nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước.

III. Tiêu chuẩn chức danh cán bộ thi đua khen thưởng mới

Xác định rõ tiêu chuẩn chức danh cán bộ là tiền đề quan trọng để nâng cao chất lượng nhân lực. Tiêu chuẩn chức danh là thước đo chính xác để tuyển chọn, quy hoạch và bổ nhiệm cán bộ. Đối với lĩnh vực thi đua khen thưởng, tiêu chuẩn cán bộ đòi hỏi sự toàn diện về phẩm chất và năng lực. Cán bộ phải vững vàng về tư tưởng chính trị và tinh thông về nghiệp vụ chuyên môn. Khung tiêu chuẩn chức danh cán bộ cần được lượng hóa cụ thể theo từng vị trí việc làm. Việc chuẩn hóa này giúp loại bỏ sự cảm tính trong đánh giá cán bộ. Đội ngũ cán bộ đạt chuẩn sẽ bảo đảm cho công tác thi đua khen thưởng vận hành minh bạch và hiệu quả.

3.1. Yêu cầu về phẩm chất chính trị và đạo đức công vụ

Phẩm chất chính trị là tiêu chuẩn hàng đầu đối với người làm công tác thi đua khen thưởng. Cán bộ phải trung thành tuyệt đối với mục tiêu lý tưởng của Đảng và lợi ích của nhân dân. Bản lĩnh chính trị vững vàng giúp cán bộ kiên định trước những cám dỗ và áp lực công việc. Bên cạnh đó, đạo đức công vụ là yếu tố cốt lõi bảo đảm tính liêm chính trong khen thưởng. Cán bộ cần giữ lối sống trong sạch, trung thực, khách quan và không vụ lợi cá nhân. Tinh thần trách nhiệm và thái độ tận tụy phục vụ nhân dân phải được thể hiện rõ trong từng việc làm cụ thể. Việc giữ gìn đạo đức công vụ góp phần củng cố uy tín của ngành thi đua khen thưởng.

3.2. Yêu cầu về năng lực lãnh đạo quản lý và chuyên môn

Năng lực lãnh đạo quản lý là điều kiện quyết định hiệu quả công việc của người đứng đầu. Cán bộ lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược, khả năng phân tích và tổng hợp thông tin nhanh nhạy. Khả năng hoạch định chính sách và tổ chức thực hiện phong trào thi đua là yêu cầu bắt buộc. Ngoài ra, cán bộ cần nắm vững các văn bản quy phạm pháp luật và nghiệp vụ chuyên sâu. Kỹ năng giao tiếp, thuyết phục và vận động quần chúng đóng vai trò quan trọng trong việc lan tỏa phong trào thi đua. Năng lực ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý hồ sơ khen thưởng cũng là tiêu chí cần thiết trong bối cảnh hiện đại.

IV. Giải pháp đào tạo bồi dưỡng cán bộ thi đua khen thưởng

Xây dựng đội ngũ cán bộ thi đua khen thưởng vững mạnh đòi hỏi hệ thống giải pháp đồng bộ và quyết liệt. Các cấp ủy đảng cần đổi mới tư duy và phương thức lãnh đạo đối với công tác cán bộ. Việc quy hoạch cán bộ phải gắn liền với nhu cầu thực tiễn của từng giai đoạn phát triển. Công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ phải được tiến hành thường xuyên và có trọng tâm. Cơ chế đánh giá cán bộ cần dựa trên kết quả công việc và sự tín nhiệm của quần chúng. Chính sách đãi ngộ hợp lý sẽ tạo động lực thu hút nhân tài cho lĩnh vực thi đua khen thưởng. Thực hiện đồng bộ các giải pháp này sẽ tạo bước chuyển biến mạnh mẽ trong toàn hệ thống chính trị.

4.1. Đổi mới công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ chuyên trách

Đào tạo bồi dưỡng cán bộ là giải pháp căn bản nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Chương trình đào tạo cần cập nhật kịp thời các kiến thức quản lý hiện đại và kỹ năng thực hành. Nội dung bồi dưỡng phải tập trung vào phương pháp tổ chức phong trào và quy trình xét duyệt hồ sơ khen thưởng. Cần đa dạng hóa các hình thức học tập, kết hợp giữa lý thuyết và xử lý tình huống thực tế. Đào tạo gắn liền với chuẩn hóa chức danh giúp cán bộ tự tin thực hiện nhiệm vụ. Công tác bồi dưỡng nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cho cán bộ nguồn cần được đặc biệt quan tâm. Đội ngũ cán bộ được đào tạo bài bản sẽ nâng cao hiệu quả công tác thi đua khen thưởng.

4.2. Hoàn thiện quy hoạch và thực thi Luật Thi đua Khen thưởng

Quy hoạch cán bộ lãnh đạo quản lý phải bảo đảm tính kế thừa và phát triển liên tục. Công tác quy hoạch cần chủ động phát hiện những cán bộ trẻ có năng lực và triển vọng. Bên cạnh đó, việc thực thi nghiêm túc Luật Thi đua Khen thưởng là nguyên tắc tối thượng trong hoạt động công vụ. Mọi quy trình bình xét danh hiệu thi đua và hình thức khen thưởng phải tuân thủ đúng quy định pháp luật. Việc áp dụng đúng Luật Thi đua Khen thưởng bảo đảm tính công khai, minh bạch và dân chủ. Cán bộ chuyên trách cần chủ động tham mưu sửa đổi, bổ sung các quy chế thi đua cho phù hợp với thực tiễn. Điều này giúp ngăn chặn triệt để bệnh thành tích trong các cơ quan, đơn vị.

4.3. Phát huy vai trò của Hội đồng Thi đua Khen thưởng các cấp

Hội đồng Thi đua - Khen thưởng các cấp giữ vai trò tư vấn quan trọng cho thủ trưởng cơ quan trong việc phát động phong trào và xét khen thưởng. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chuyên trách cần phát huy tốt vai trò ủy viên thường trực của Hội đồng. Cán bộ thường trực chịu trách nhiệm chuẩn bị kỹ lưỡng nội dung và hồ sơ phục vụ các kỳ họp của Hội đồng Thi đua - Khen thưởng. Sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan chuyên trách và các thành viên Hội đồng giúp công tác xét duyệt diễn ra khách quan, chính xác. Đổi mới quy chế hoạt động của Hội đồng là giải pháp thiết thực để nâng cao chất lượng công tác thi đua khen thưởng.

Mục lục chi tiết luận án

MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Mục đích, nhiệm vụ của luận án
2.1. Mục đích
2.2. Nhiệm vụ
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án
3.1. Đối tượng nghiên cứu
3.2. Phạm vi nghiên cứu
4. Cơ sở lý luận, thực tiễn và phương pháp nghiên cứu
5. Đóng góp mới về khoa học của luận án
6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận án
7. Kết cấu của luận án
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI
1.1. CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC TRONG NƯỚC
1.1.1. Đề tài khoa học
1.1.1.1. Đề tài khoa học cấp Nhà nước KX.09, “Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng đòi hỏi của nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa của dân, do dân, vì dân” của Bộ Nội vụ (2002-2004)
1.1.1.2. Đề tài khoa học xã hội cấp Nhà nước giai đoạn 2001-2005, KX. 6, Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nhằm đáp ứng yêu cầu của quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước do Vũ Văn Hiền làm Chủ nhiệm
1.1.1.3. Đề tài khoa học xã hội cấp Nhà nước giai đoạn 2001-2005, KX. 07, Cơ sở lý luận và thực tiễn xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, do Thang Văn Phúc làm chủ nhiệm
1.1.1.4. Đề tài khoa học cấp bộ năm 2011, Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo, quản lý theo chức danh tại Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia Hồ Chí Minh, do Trần Minh Tuấn làm chủ nhiệm
1.1.1.5. Đề tài khoa học độc lập cấp Nhà nước (2010-2013), Cơ sở lý luận và thực tiễn đổi mới công tác thi đua, khen thưởng trong giai đoạn hiện nay, Mã số: 02/2010, do Trần Thị Hà làm chủ nhiệm
1.1.2. Sách
1.1.2.1. Trần Xuân Sầm (chủ biên) (1998), Xác định cơ cấu và tiêu chuẩn cán bộ lãnh đạo chủ chốt trong hệ thống chính trị đổi mới
2. CHƯƠNG 2
3. CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chuyên trách công tác thi đua khen thưởng ở nước ta giai đoạn hiện nay

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (204 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN CBLĐQL Cán bộ lãnh đạo quản lý CNH, HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa CNXH Chủ nghĩa xã hội HTCT Hệ thống chính trị Nxb Nhà xuất bản TĐKT Thi đua, khen thưởng TW Trung ương UBND Ủy ban nhân dân XHCN Xã hội chủ nghĩa 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn nhấn mạnh: “Cán bộ là cái gốc của mọi công việc”[105, tr. 269]; “công việc thành công hoặc thất bại đều do cán bộ tốt hay kém”[105, tr. Trong suốt quá trình lãnh đạo cách mạng, Đảng ta và Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn quan tâm đến vấn đề cán bộ, đặc biệt là cán bộ lãnh đạo, quản lý (CBLĐQL) các ngành, các cấp.

Đây là đội ngũ cán bộ quyết định thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị của địa phương, các cấp, các ngành và thắng lợi của cách mạng. Nhờ luôn chăm lo xây dựng đội ngũ cán bộ, Đảng đã đề ra đường lối, các chủ trương, nghị quyết đúng đắn và triển khai thực hiện với quyết tâm chính trị cao, đạt kết quả to lớn. Đội ngũ cán bộ các ngành, các cấp ở nước ta, trong đó có đội ngũ CBLĐQL được xây dựng ngày càng vững mạnh, góp phần quan trọng đưa cách mạng nước ta đi từ thắng lợi này đến thắng lợi khác. Bước vào thời kỳ mới, đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá (CNH, HĐH) đất nước, với mục tiêu, nhiệm vụ to lớn, nặng nề và có nhiều mới mẻ, được thực hiện trong điều kiện có nhiều thời cơ, thuận lợi, nhưng cũng gặp không ít khó khăn, thách thức quyết liệt, đội ngũ cán bộ nói chung, CBLĐQL nói riêng càng có vai trò rất quan trọng.

Nhiệm vụ, mục tiêu của công cuộc đổi mới chỉ có thể được hoàn thành khi xây dựng được đội ngũ cán bộ, nhất là CBLĐQL có chất lượng tốt. Bởi “cán bộ là nhân tố quyết định sự thành bại của cách mạng, gắn liền với vận mệnh của Đảng, của đất nước và chế độ, là khâu then chốt trong công tác xây dựng Đảng…”[57, tr. Tổng kết 10 năm thực hiện Chiến lược cán bộ thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước, Đảng ta tiếp tục nhấn mạnh: “Phải thường xuyên chăm lo xây dựng đội ngũ cán bộ, đổi mới công tác cán bộ gắn với đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng”[64, 2 tr. Đồng thời, Đảng chỉ rõ "Chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh dạo, quản lý trên các lĩnh vực.

những tài năng và những chuyên gia giỏi trên các lĩnh vực xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Xây dựng đội ngũ cán bộ, nói chung, đội ngũ CBLĐQL, các chuyên gia giỏi các ngành, các cấp, nói riêng đã trở thành nhiệm vụ trọng yếu, thường xuyên và được toàn Đảng, các cấp uỷ đảng và cả hệ thống chính trị (HTCT) triển khai thực hiện. Nhờ đó, chất lượng đội ngũ cán bộ ngày càng được nâng lên, từng bước đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cách mạng trong giai đoạn hiện nay. Tuy nhiên, chất lượng đội ngũ cán bộ, kể cả đội ngũ CBLĐQL, các chuyên gia hiện nay còn nhiều hạn chế, bất cập so với yêu cầu, nhiệm vụ của công cuộc đổi mới.

Để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ, mục tiêu công cuộc đổi mới, đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước, từng bước tiến đến mục tiêu dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh, xây dựng thành công chủ nghĩa xã hội (CNXH), Đảng phải xây dựng được đội ngũ cán bộ, nhất là CBLĐQL, các chuyên gia trên các lĩnh vực có đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu, cao về chất lượng đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ cách mạng. Xây dựng đội ngũ CBLĐQL có chất lượng, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công cuộc đổi mới những năm tới phải được tiến hành đồng bộ ở các cấp, các ngành, địa phương, cơ quan, đơn vị. Trong đó, xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác thi đua, khen thưởng (TĐKT) là một bộ phận rất quan trọng, bởi TĐKT đã góp phần to lớn vào thắng lợi của cách mạng. Trong giai đoạn hiện nay, TĐKT lại càng có vai trò và tác dụng đối với sư nghiệp đổi mới.

Đó là động lực thúc đẩy những cá nhân, tập thể năng động, sáng tạo tìm tòi các giải pháp thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ chính trị của ngành, địa phương, cơ quan, đơn vị, thúc đẩy công cuộc đổi mới phát triển. Để phát huy vai trò, tác dụng của TĐKT trong giai đoạn hiện nay, Bộ Chính trị đã ban hành Chỉ thị 35-CT/TW ngày 3/6/1998 “Về đổi mới công tác thi đua, khen thưởng trong giai đoạn mới”; tiếp theo là Chỉ thị số 39-CT/TW, 3 ngày 21/5/2004 “Về tiếp tục đổi mới, đẩy mạnh phong trào thi đua yêu nước, phát hiện, bồi dưỡng, tổng kết và nhân điển hình tiên tiến”. Gần đây, Ban Bí thư Trung ương Đảng (khóa X) có Kết luận số 83-KL/TW ngày 30-8-2010 tiếp tục thực hiện Chỉ thị số 39-CT/TW của Bộ Chính trị, trong đó nhấn mạnh phải tiếp tục đẩy mạnh phong trào thi đua yêu nước và xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT có chất lượng tốt. Thực hiện các chỉ thị, kết luận nêu trên, việc xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT đã có chuyển biến tích cực trên tất cả các khâu, như: cụ thể hóa tiêu chuẩn chức danh cán bộ; quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, quản lý, đánh giá, bố trí, sử dụng cán bộ và thực hiện chính sách cán bộ.

Nhờ đó, chất lượng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT đã được nâng lên một bước: số lượng và cơ cấu từng bước được cải thiện; bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức, lối sống, trình độ mọi mặt, năng lực và tính chuyên nghiệp trong công việc được nâng lên, tích lũy được nhiều kinh nghiệm công tác; từng bước đáp ứng yêu cầu công tác TĐKT của ngành, địa phương, cơ quan, đơn vị trong thời kỳ mới. Tuy nhiên, đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT vẫn còn nhiều hạn chế, yếu kém về nhiều mặt: Số lượng, cơ cấu đội ngũ cán bộ chưa phù hợp; nhiều cán bộ thiếu hụt kiến thức về quản lý nhà nước, pháp luật, kinh tế thị trường và kiến thức về các khoa học khác, nên còn lúng túng và có sai sót trong công việc, nhất là về chỉ đạo các phong trào thi đua trong các lĩnh vực, các giai tầng xã hội và trong thẩm định hồ sơ khen thưởng. Một số cán bộ chưa đáp ứng tốt nhiệm vụ tổ chức triển khai, kiểm tra các phong trào thi đua và tham mưu các giải pháp quản lý nhà nước về TĐKT đạt hiệu quả. Bởi vậy, chưa ngăn chặn một cách cơ bản tình trạng một số ngành, địa phương, đơn vị tuỳ tiện đặt ra các hình thức tôn vinh không đúng quy định của Luật TĐKT, cá biệt còn để xảy ra một số trường hợp lợi dụng TĐKT nhằm tạo danh hiệu cho cá nhân và tập thể vì mục đích riêng.

4 Nhìn một cách tổng thể, đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT mới cơ bản đáp ứng yêu cầu về thẩm định hồ sơ khen thưởng cho tập thể và cá nhân ở một số ngành, lĩnh vực nhất định nên đã xảy ra những sai sót, gây phức tạp. Tình trạng khá phổ biến là hẫng hụt CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT kế cận có trình độ quản lý, chuyên môn cao và có nhiều kinh nghiệm công tác. Việc xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT vẫn còn những hạn chế, khuyết điểm, nổi lên là: tiêu chuẩn chức danh CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT tuy đã được cụ thể hóa, song vẫn còn chung chung, hạn chế kết quả thực hiện các khâu của công tác cán bộ; quy hoạch CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT tuy đã được nhiều nơi xây dựng, song việc thực hiện quy hoạch còn nhiều lúng túng, nhất là việc đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển cán bộ; quản lý, kiểm tra, giám sát hoạt động của cán bộ vẫn là khâu yếu; chưa tạo được sự liên thông trong công tác cán bộ giữa Ban TĐKT trung ương với các địa phương, ban ngành, đơn vị. Bởi vậy, nghiên cứu một cách toàn diện, tìm giải pháp khả thi nhằm phát huy ưu điểm, khắc phục những hạn chế, khuyết điểm nêu trên, xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công tác TĐKT trong những năm tới là vấn đề rất cần thiết và cấp bách.

Để góp phần giải quyết vấn đề cấp bách nêu trên, tôi chọn và thực hiện đề tài luận án tiến sĩ: “Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý chuyên trách công tác thi đua, khen thưởng ở nước ta giai đoạn hiện nay”. Mục đích, nhiệm vụ của luận án 2. Mục đích Trên cơ sở làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn về xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT ở nước ta giai đọan hiện nay, luận án đề xuất những giải pháp chủ yếu, khả thi nhằm xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công tác TĐKT trong những năm tới. Nhiệm vụ Để thực hiện các mục tiêu trên, luận án có các nhiệm vụ chủ yếu sau: - Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.

- Luận giải rõ những vấn đề lý luận về xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT ở nước ta giai đọan hiện nay, gồm: khái niệm, vai trò, đặc điểm của công tác TĐKT và đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT; khái niệm, nội dung, phương thức xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT. - Khảo sát, đánh giá đúng thực trạng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT ở nước ta và thực trạng việc xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT từ năm 2001 đến nay, chỉ ra nguyên nhân, kinh nghiệm và những vấn đề đặt ra cần giải quyết. - Đề xuất mục tiêu, phương hướng và những giải pháp chủ yếu xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công tác TĐKT trong những năm tới. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án 3.

Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận án là xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT ở nước ta giai đoạn hiện nay. Phạm vi nghiên cứu Luận án khảo sát, nghiên cứu thực trạng CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT và thực trạng xây dựng đội ngũ CBLĐQL chuyên trách công tác TĐKT của các Vụ, Ban, Phòng TĐKT thuộc các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, các ban, ngành, đoàn thể ở Trung ương; các tổng công ty, tập đoàn kinh tế Nhà nước và của cấp uỷ tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Thời gian nghiên cứu, khảo sát thực tiễn từ năm 2001 đến nay.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chuyên trách công tác thi đua khen thưởng (n.d.) [Luận án tiến sĩ]. LuanAn.net. https://luanan.net/chinh-tri-hoc/ly-luan-chinh-tri/luan-an-xay-dung-doi-ngu-can-bo-lanh-dao-quan-ly-chuyen-trach-cong-tac-thi-dua

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chuyên trách công tác thi đua khen thưởng" nghiên cứu về vấn đề gì?

Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chuyên trách công tác thi đua khen thưởng hiệu quả, chuyên nghiệp.

Luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chuyên trách công tác thi đua khen thưởng" có bao nhiêu trang?

Luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chuyên trách công tác thi đua khen thưởng" có 204 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chuyên trách công tác thi đua khen thưởng" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter