Luận án về lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ cấp huyện tại Thanh Hóa (2001-2015)
Nghiên cứu về vai trò lãnh đạo của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện giai đoạn 2001-2015.
Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
166
Thời gian đọc
25 phút
Lượt xem
2
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I.Tổng quan lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa
Tài liệu nghiên cứu sâu rộng về sự lãnh đạo của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa trong công tác xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện. Giai đoạn phân tích từ năm 2001 đến năm 2015. Nghiên cứu nhấn mạnh vai trò thiết yếu của cán bộ trong mọi công việc, từ quan điểm của Mác, Lênin đến Chủ tịch Hồ Chí Minh. Nó định vị tầm quan trọng của việc có đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, bản lĩnh. Luận án đặt ra mục tiêu tổng kết thực tiễn, rút ra các bài học kinh nghiệm. Bối cảnh phát triển của Thanh Hóa giai đoạn này tạo nhiều yếu tố tác động. Việc xây dựng đội ngũ cán bộ vững mạnh là nền tảng cho sự phát triển của tỉnh.
1.1. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
Luận án tập trung nghiên cứu sự lãnh đạo của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa về xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện. Giai đoạn nghiên cứu từ năm 2001 đến năm 2015. Phạm vi này giúp đánh giá toàn diện các chủ trương, biện pháp triển khai. Nghiên cứu nhằm tổng kết thực tiễn, rút ra bài học kinh nghiệm quý giá. Nó góp phần nâng cao chất lượng công tác cán bộ.
1.2. Vai trò cán bộ trong lịch sử
Các nhà tư tưởng Mác-Lênin khẳng định vai trò của con người, đặc biệt là lãnh tụ chính trị, trong lịch sử. Hồ Chí Minh nhấn mạnh: "Cán bộ là gốc của mọi công việc." Công việc thành công hay thất bại phụ thuộc vào chất lượng cán bộ. Tư tưởng này là kim chỉ nam cho công tác xây dựng đội ngũ cán bộ. Nó khẳng định tầm quan trọng của việc có "cán bộ chuyên nghiệp", "cán bộ bản lĩnh".
1.3. Bối cảnh lịch sử Thanh Hóa
Giai đoạn 2001-2015, Thanh Hóa đối mặt nhiều thách thức, cơ hội trong phát triển kinh tế - xã hội. Bối cảnh này yêu cầu đội ngũ cán bộ đủ năng lực, phẩm chất. Sự lãnh đạo của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa trở thành yếu tố quyết định. Luận án xem xét các yếu tố tác động đến công tác xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa. Điều này tạo cơ sở cho việc phân tích sâu hơn.
II.Lãnh đạo xây dựng cán bộ chủ chốt 2001 2005
Giai đoạn 2001-2005 đánh dấu những bước đầu quan trọng trong công tác xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện tại Thanh Hóa. Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa đã đề ra nhiều chủ trương, giải pháp nhằm chuẩn hóa, nâng cao chất lượng cán bộ. Việc quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ được chú trọng. Đây là thời kỳ đặt nền móng cho các hoạt động sau này. Công tác cán bộ Thanh Hóa 2001-2015 được định hình từ giai đoạn này. Các chỉ đạo cụ thể hóa từ cấp Trung ương đến cấp tỉnh.
2.1. Yếu tố tác động công tác cán bộ
Nhiều yếu tố tác động đến công tác xây dựng đội ngũ cán bộ. Bao gồm tình hình kinh tế-xã hội của tỉnh. Các chủ trương, chính sách của Trung ương và của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa. Những yếu tố này tạo ra cả thuận lợi và khó khăn. Chúng định hướng cho việc xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện. Đây là nền tảng để triển khai các hoạt động.
2.2. Chủ trương Đảng bộ giai đoạn này
Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa ban hành các nghị quyết, chỉ thị về công tác cán bộ. Các chủ trương này tập trung vào nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức. Đồng thời, chú trọng năng lực chuyên môn cho cán bộ. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ cán bộ mạnh về mọi mặt. Điều này đảm bảo cán bộ đáp ứng yêu cầu phát triển địa phương.
2.3. Thực hiện chỉ đạo quy hoạch đào tạo
Công tác quy hoạch cán bộ được thực hiện nghiêm túc. Đảm bảo nguồn cán bộ kế cận, có triển vọng. Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng cán bộ được đẩy mạnh. Các khóa học chuyên sâu, bồi dưỡng lý luận chính trị được tổ chức. Việc này nhằm nâng cao trình độ, đáp ứng yêu cầu công việc. Sự chủ động trong đào tạo góp phần cải thiện chất lượng đội ngũ.
III.Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ cán bộ 2006 2015
Giai đoạn 2006-2015, Thanh Hóa tiếp tục đẩy mạnh công tác xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện. Nhiều yếu tố mới xuất hiện, đòi hỏi sự điều chỉnh trong lãnh đạo. Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa đã có những chủ trương, giải pháp mang tính đột phá hơn. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu hội nhập, phát triển. Công tác cán bộ Thanh Hóa giai đoạn này có nhiều điểm mới. Các chính sách được điều chỉnh phù hợp với thực tiễn.
3.1. Các yếu tố tác động mới
Sự phát triển kinh tế - xã hội nhanh chóng. Yêu cầu hội nhập quốc tế tạo ra yếu tố tác động mới. Các yếu tố này đòi hỏi cán bộ có tầm nhìn chiến lược. Năng lực lãnh đạo, quản lý phải được nâng cao. Cần đội ngũ cán bộ linh hoạt, thích ứng với thay đổi. Đây là thách thức và cơ hội cho công tác cán bộ.
3.2. Chủ trương Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa
Đảng bộ tỉnh tiếp tục ban hành các nghị quyết mới. Các nghị quyết tập trung vào trẻ hóa đội ngũ cán bộ. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, ưu tiên cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số. Chủ trương này nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ toàn diện. Nó thể hiện sự đổi mới trong tư duy lãnh đạo.
3.3. Tổ chức thực hiện chỉ đạo
Việc thực hiện chỉ đạo được đẩy mạnh. Các chính sách về luân chuyển, bổ nhiệm cán bộ linh hoạt hơn. Công tác đánh giá cán bộ được cải tiến. Mục tiêu là sử dụng cán bộ đúng người, đúng việc. Điều này góp phần nâng cao hiệu quả lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa. Nó thể hiện sự quyết tâm trong hành động.
IV.Các phương diện chỉ đạo công tác cán bộ Thanh Hóa
Luận án phân tích sâu các phương diện chỉ đạo của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa trong công tác xây dựng đội ngũ cán bộ. Các hoạt động này mang tính hệ thống, bao trùm toàn bộ chu trình quản lý cán bộ. Từ việc xác định nhu cầu đến việc đào tạo, sử dụng, đánh giá. Đây là những hoạt động cốt lõi, quyết định chất lượng đội ngũ cán bộ. Việc áp dụng đồng bộ các phương diện này góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện vững mạnh. Các phương pháp được áp dụng một cách khoa học.
4.1. Quy hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ
Công tác quy hoạch cán bộ được thực hiện chặt chẽ, có tầm nhìn dài hạn. Đảm bảo tính kế thừa, phát triển. Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ được coi trọng. Nhiều chương trình đào tạo lý luận chính trị, chuyên môn nghiệp vụ được triển khai. Mục đích là nâng cao trình độ, kỹ năng cho đội ngũ cán bộ. Đây là yếu tố then chốt để có cán bộ giỏi.
4.2. Luân chuyển bổ nhiệm sử dụng cán bộ
Luân chuyển cán bộ nhằm rèn luyện, thử thách cán bộ. Bổ nhiệm cán bộ dựa trên năng lực, tiêu chuẩn rõ ràng. Sử dụng cán bộ hiệu quả, phát huy tối đa sở trường. Việc này giúp tạo môi trường công bằng, động lực cho cán bộ. Nó thúc đẩy sự phát triển cá nhân và tập thể.
4.3. Đánh giá quản lý và chính sách cán bộ
Đánh giá cán bộ khách quan, toàn diện. Là cơ sở cho quy hoạch, bổ nhiệm. Công tác quản lý cán bộ được thực hiện khoa học. Các chính sách cán bộ được quan tâm. Đảm bảo chế độ đãi ngộ, thu hút nhân tài. Điều này giúp giữ chân, phát huy tối đa năng lực cán bộ. Nó tạo động lực cho cán bộ cống hiến.
V.Đánh giá kết quả kinh nghiệm lãnh đạo cán bộ Thanh Hóa
Luận án đã đưa ra những nhận xét khách quan về công tác lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa. Giai đoạn 2001-2015 ghi nhận nhiều ưu điểm, thành tựu quan trọng. Đồng thời, cũng chỉ ra những hạn chế cần khắc phục. Việc phân tích nguyên nhân giúp làm rõ bản chất vấn đề. Từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm sâu sắc cho tương lai. Các đánh giá này là cơ sở để cải thiện công tác cán bộ trong các giai đoạn tiếp theo.
5.1. Ưu điểm nguyên nhân đạt được
Công tác xây dựng đội ngũ cán bộ đạt nhiều ưu điểm. Đội ngũ cán bộ chủ chốt được củng cố, nâng cao chất lượng. Nguyên nhân chính là sự lãnh đạo đúng đắn của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa. Các chủ trương, chính sách được ban hành kịp thời, phù hợp. Sự nỗ lực của các cấp, các ngành cũng góp phần vào thành công. Điều này thể hiện tính hiệu quả trong chỉ đạo.
5.2. Hạn chế nguyên nhân tồn tại
Bên cạnh ưu điểm, công tác cán bộ vẫn còn một số hạn chế. Chất lượng cán bộ chưa đồng đều. Công tác đánh giá, quy hoạch đôi khi còn hình thức. Nguyên nhân do nhận thức chưa đầy đủ. Cơ chế, chính sách chưa hoàn thiện. Việc này cần được cải thiện trong tương lai. Nâng cao hiệu quả thực thi là cần thiết.
5.3. Bài học kinh nghiệm cốt lõi
Rút ra các bài học quan trọng. Cần tăng cường sự lãnh đạo tuyệt đối của Đảng. Chú trọng công tác kiểm tra, giám sát. Nâng cao vai trò của cán bộ chủ chốt trong mọi hoạt động. Những kinh nghiệm này có giá trị cho các địa phương khác. Nó là cẩm nang hữu ích cho công tác cán bộ.
VI.Bài học xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện
Luận án tổng kết các bài học kinh nghiệm quan trọng từ thực tiễn lãnh đạo của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa. Các bài học này không chỉ có ý nghĩa với Thanh Hóa mà còn là tài liệu tham khảo giá trị cho các địa phương khác trong công tác xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện. Việc áp dụng hiệu quả các bài học sẽ góp phần nâng cao chất lượng hệ thống chính trị. Nó định hướng cho các chiến lược phát triển cán bộ trong tương lai.
6.1. Nền tảng tư tưởng nâng cao nhận thức
Xây dựng đội ngũ cán bộ dựa trên nền tảng chủ nghĩa Mác - Lênin. Tư tưởng Hồ Chí Minh và đường lối của Đảng Cộng sản Việt Nam. Cần thường xuyên nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của công tác cán bộ. Việc này giúp đảm bảo định hướng đúng đắn, xuyên suốt. Nó là kim chỉ nam cho mọi hoạt động.
6.2. Dân chủ công khai trẻ hóa cán bộ
Luôn phát huy phương châm dân chủ, công khai trong xây dựng đội ngũ cán bộ. Tạo điều kiện cho mọi người tham gia đóng góp. Chú trọng trẻ hóa đội ngũ cán bộ, thu hút người trẻ. Đây là yếu tố then chốt để có đội ngũ cán bộ năng động, sáng tạo. Nó đảm bảo sự kế thừa và phát triển.
6.3. Phẩm chất đạo đức chính sách đãi ngộ
Tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở về phẩm chất chính trị, đạo đức. Đây là nền tảng vững chắc cho mọi hoạt động. Thực hiện tốt các chính sách, đãi ngộ nhân tài. Đảm bảo quyền lợi, tạo động lực cho cán bộ cống hiến. Nó giúp thu hút và giữ chân nhân tài, thúc đẩy sự phát triển bền vững.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (166 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN ________________________________ Mai Thị Hà ĐẢNG BỘ TỈNH THANH HÓA LÃNH ĐẠO XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CẤP HUYỆN TỪ NĂM 2001 ĐẾN NĂM 2015 LUẬN ÁN TIẾN SĨ LỊCH SỬ Hà Nội - 2018 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN ________________________________ Mai Thị Hà ĐẢNG BỘ TỈNH THANH HÓA LÃNH ĐẠO XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CẤP HUYỆN TỪ NĂM 2001 ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành: Lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam Mã số: 62 22 03 15 LUẬN ÁN TIẾN SĨ LỊCH SỬ Người hướng dẫn khoa học: PGS. Cao Văn Liên Hà Nội - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu trong luận án là trung thực, bảo đảm tính khách quan. Các tài liệu tham khảo có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng.
Hà Nội, ngày 11 tháng 01 năm 2018 Tác giả luận án Mai Thị Hà DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCH : Ban Chấp hành CNH, HĐH : Công nghiệp hóa, hiện đại hóa HĐND : Hội đồng Nhân dân GDP : Tổng thu nhập quốc dân NXB : Nhà xuất bản UBND : Ủy ban nhân dân MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU. 3 Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN. Các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án. Các công trình nghiên của các tác giả trong nước.
Các công trình nghiên cứu của các tác giả nước ngoài. Khái quát kết quả nghiên cứu từ các công trình liên quan đến đề tài và những vấn đề luận án tập trung giải quyết. Khát quát kết quả nghiên cứu từ các công trình liên quan đến đề tài luận án. Những vấn đề luận án tập trung giải quyết.
26 Tiểu kết chương 1. 27 Chương 2: SỰ LÃNH ĐẠO CỦA ĐẢNG BỘ TỈNH THANH HÓA VỀ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CẤP HUYỆN TỪ NĂM 2001 ĐẾN NĂM 2005. Những yếu tố tác động và chủ trương của Đảng, Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa về công tác xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện. Những yếu tố tác động.
Chủ trương Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa. Sự chỉ đạo thực hiện. Về quy hoạch cán bộ. Về đào tạo, bồi dưỡng và tạo nguồn cán bộ.
Về luân chuyển, bổ nhiệm và sử dụng cán bộ. Về đánh giá, quản lý và chính sách cán bộ. 60 Tiểu kết chương 2. 64 Chương 3: ĐẢNG BỘ TỈNH THANH HÓA LÃNH ĐẠO ĐẨY MẠNH XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CẤP HUYỆN TỪ NĂM 2006 ĐẾN NĂM 2015.
Những yếu tố mới tác động và chủ trương của Đảng, Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa về công tác xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện. Những yếu tố mới tác động. Chủ trương của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa. Sự chỉ đạo thực hiện.
Về quy hoạch cán bộ. Về đào tạo, bồi dưỡng và tạo nguồn cán bộ. Về luân chuyển, bổ nhiệm và sử dụng cán bộ. Về đánh giá, quản lý và chính sách cán bộ.
98 Tiểu kết chương 3. 101 Chương 4: NHẬN XÉT VÀ KINH NGHIỆM. Ưu điểm và nguyên nhân của ưu điểm. Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế.
Xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt trong hệ thống chính trị cấp huyện phải trên nền tảng chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh và Đảng Cộng sản Việt Nam. Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng bộ Tỉnh và phải thường xuyên nâng cao nhận thức về mục đích, ý nghĩa, tầm quan trọng của công tác xây dựng đội ngũ cán bộ. Luôn phát huy phương châm dân chủ, công khai trong xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện. Chú trọng đến công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, thực hiện trẻ hóa đội ngũ cán bộ.
Luôn chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở về phẩm chất chính trị đạo đức và thực hiện tốt các chính sách, đãi ngộ nhân tài. 131 Tiểu kết chương 4. 136 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN. 139 TÀI LIỆU THAM KHẢO.
Lý do chọn đề tài Các nhà sáng lập chủ nghĩa Mác - Lênin đã từng chỉ rõ vai trò lớn lao của con người trong lịch sử, những con người có thể đảm đương vai trò, trọng trách trong mỗi thời kỳ lịch sử là xuất hiện ngay trong thời kỳ ấy. Tư tưởng căn bản không thực hiện được cái gì hết. Muốn thực hiện tư tưởng thì cần có những con người sử dụng lực lượng thực tiễn [27, tr. Chính đội ngũ những con người có vai trò lịch sử trong mỗi thời kỳ đã thực hiện các tư tưởng lý luận, biến nó thành hiện thực.Lênin xác định sự cần thiết phải có những nhà cách mạng chuyên nghiệp, những chính khách tích cực, bền bỉ, chuyên tâm trong hoạt động dân chủ - xã hội.
Lênin đã chỉ rõ rằng, trong lịch sử, chưa hề có một giai cấp nào giành được quyền thống trị, nếu nó không đào tạo ra được trong hàng ngũ của mình những lãnh tụ chính trị, những đại biểu tiên phong có đủ khả năng tổ chức và lãnh đạo phong trào. Qua đó cho thấy, Lênin đã khẳng định tầm quan trọng của đội ngũ cán bộ. Để cách mạng thành công, theo Lênin cần phải có một đội ngũ “cán bộ chuyên nghiệp” phải có “những người cán bộ bản lĩnh”, đó là “vấn đề then chốt”. Nếu không có những cán bộ như vậy thì tất cả các mệnh lệnh, các quyết định đều trở nên vô nghĩa.
Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã nhấn mạnh: “Cán bộ là gốc của mọi công việc…Công việc thành công hoặc thất bại đều do cán bộ tốt hay kém” [93, tr. Tiếp thu tư tưởng đó, trong sự nghiệp cách mạng của mình, Đảng Cộng sản Việt Nam luôn nhấn mạnh tới yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ nói chung và đội ngũ cán bộ chủ chốt nói riêng một cách đồng bộ, toàn diện, coi đây là một trong những vấn đề mấu chốt, là điều kiện quyết định sự thành bại của cách mạng. Công cuộc đổi mới đất nước ngày càng phát triển sâu rộng, đạt được những thành tựu to lớn có ý nghĩa rất quan trọng, đưa Việt Nam vững bước trong thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH. Song thời cơ, nguy cơ, thách thức luôn đan xen nhau trong một thế giới hội nhập phức tạp.
Hơn lúc nào hết, đội ngũ cán bộ chủ chốt, trong đó 3 có đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện có vai trò quan trọng cho sự ổn định, phát triển của đất nước và cả hệ thống chính trị. Mặc dù Đảng và Nhà nước có nhiều chủ trương, chính sách và nỗ lực xây dựng, nhưng đội ngũ cán bộ chủ chốt, nhất là ở cấp huyện vẫn còn nhiều vấn đề đặt ra cần phải nghiên cứu để có những giải pháp thực hiện có hiệu quả. Thanh Hóa là tỉnh nằm ở cực Bắc của Trung bộ Việt Nam, có đường biên giới với Lào và có bờ biển thuộc Vịnh Bắc Bộ. Bên cạnh những mặt thuận lợi cho việc phát triển kinh tế - xã hội, tỉnh còn nhiều khó khăn, hạn chế, nhiều mặt còn tụt hậu so với mặt bằng chung của cả nước.
Có nhiều nguyên nhân đưa đến tình trạng trên, mà trong đó có sự yếu kém của nguồn nhân lực, của đội ngũ cán bộ, đặc biệt là đội ngũ cán bộ chủ chốt trong hệ thống chính trị cấp huyện. Một bộ phận cán bộ trẻ thiếu nhiệt tình cách mạng, thiếu sự kiên trì trong rèn luyện, phấn đấu. Không ít cán bộ còn hay so sánh, suy bì và thỏa mãn với trình độ bằng cấp của mình. Hơn nữa, công tác xây dựng cán bộ chủ chốt cấp huyện của tỉnh Thanh Hóa còn nhiều lúng túng, bị động, chắp vá, hiệu quả chưa cao.
Những điều này ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng, hiệu quả lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức triển khai thực hiện các nhiệm vụ chính trị của địa phương. Thực tiễn trên đòi hỏi Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa phải tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo bồi dưỡng, nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện để đội ngũ cán bộ này thực sự phát huy vai trò, năng lực, tiên phong trong việc vận dụng chủ trương, đường lối của Đảng vào thực tiễn địa phương, góp phần thúc đẩy nền kinh tế - xã hội trên địa bàn tỉnh. Do đó, nghiên cứu quá trình Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện từ năm 2001 đến năm 2015, nhằm làm rõ sự đúng đắn, sáng tạo trong chủ trương, sự chỉ đạo của Đảng bộ tỉnh trong xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện, đáp ứng kịp thời yêu cầu của công tác cán bộ; đồng thời, làm rõ ưu điểm, hạn chế trong quá trình lãnh đạo, chỉ đạo xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp của tỉnh, từ đó rút kinh nghiệm để tỉnh Thanh Hóa vận dụng thực hiện tốt hơn trong các giai đoạn tiếp theo là việc làm có ý nghĩa thiết thực. Tuy nhiên, đến nay, chưa có công trình nào được công bố nghiên cứu về sự lãnh đạo của 4 Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa đối với việc xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện một cách có hệ thống, chuyên sâu, dưới góc độ Lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam.
Với những lý do trên, Nghiên cứu sinh chọn đề tài “Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện từ năm 2001 đến năm 2015” làm đề tài luận án Tiến sĩ lịch sử chuyên ngành Lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 2. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu làm sáng tỏ quá trình Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa vận dụng chủ trương của Đảng về xây dựng đội ngũ cán bộ vào xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện từ năm 2001 đến năm 2015, qua đó rút ra những ưu điểm, hạn chế và những kinh nghiệm có giá trị tham khảo. Nhiệm vụ nghiên cứu Giới thiệu tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án Trình bày và phân tích chủ trương của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa về xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt trong hệ thống chính trị cấp huyện từ năm 2001 đến năm 2015.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa 2001-2015" nghiên cứu về vấn đề gì?
Nghiên cứu về vai trò lãnh đạo của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện giai đoạn 2001-2015.
Luận án "Lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa 2001-2015" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn. Năm bảo vệ: 2018.
Luận án "Lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa 2001-2015" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa 2001-2015" thuộc chuyên ngành Lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam. Danh mục: Lý Luận Chính Trị.
Luận án "Lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa 2001-2015" có bao nhiêu trang?
Luận án "Lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa 2001-2015" có 166 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ Thanh Hóa 2001-2015" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.