Luận án: Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội trong giai đoạn hiện nay - Nguyễn Văn Cao

Luận án: Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập ở hà nội trong giai đoạn hiện nay. Xem tóm tắt và tải về tại Lu

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sỹ

Năm xuất bản

Số trang

221

Thời gian đọc

34 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Tổng quan quản lý trường tư THPT Hà Nội hiện nay
Số trang:
221 trang
Trường:
Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Tổng quan quản lý trường tư THPT Hà Nội hiện nay

Nghiên cứu phân tích sâu sắc về thực trạng quản lý các trường THPT ngoài công lập tại Hà Nội. Luận án khảo sát bối cảnh, đặc điểm riêng biệt của hệ thống giáo dục tư thục. Tập trung vào những cơ hội và thách thức mà các trường đang đối mặt. Mục tiêu là đề xuất các biện pháp quản lý hiệu quả. Đảm bảo chất lượng giáo dục, nâng cao năng lực cạnh tranh trong môi trường giáo dục Hà Nội.

1.1. Vị trí vai trò trường THPT ngoài công lập

Các trường THPT ngoài công lập đóng vai trò quan trọng trong hệ thống giáo dục quốc dân. Đóng góp vào việc đa dạng hóa các loại hình đào tạo. Giúp giảm tải áp lực cho trường công lập. Cung cấp thêm lựa chọn chất lượng cho phụ huynh và học sinh. Phát huy tính tự chủ, đổi mới phương pháp giáo dục.

1.2. Bối cảnh đặc điểm giáo dục tư thục Hà Nội

Hà Nội có số lượng lớn trường THPT ngoài công lập. Sự cạnh tranh giáo dục Hà Nội rất gay gắt. Các trường tư thục thường có quy mô nhỏ hơn. Linh hoạt hơn trong chương trình, phương pháp giảng dạy. Chịu ảnh hưởng bởi yếu tố kinh tế - xã hội. Yêu cầu cao về quản lý tài chính trường THPT ngoài công lập.

1.3. Thách thức và cơ hội phát triển

Thách thức gồm nguồn lực hạn chế, chính sách chưa đồng bộ. Áp lực tuyển sinh trường tư THPT Hà Nội lớn. Cơ hội đến từ nhu cầu giáo dục chất lượng cao. Sự tin tưởng của xã hội vào mô hình quản lý giáo dục ngoài công lập Hà Nội. Tiềm năng ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số trong quản lý trường học.

II.Chiến lược và mô hình quản lý hiệu quả trường tư THPT

Luận án đề xuất các chiến lược quản lý trường tư THPT tiên tiến. Nghiên cứu mô hình quản lý giáo dục ngoài công lập Hà Nội phù hợp. Trọng tâm là nâng cao hiệu quả hoạt động. Đảm bảo chất lượng giáo dục, đáp ứng yêu cầu đổi mới. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý. Đề xuất giải pháp thực tiễn cho các nhà quản lý.

2.1. Đổi mới mô hình quản lý giáo dục

Áp dụng mô hình quản lý dựa vào nhà trường. Tăng cường tự chủ cho các đơn vị. Mô hình quản lý theo hướng tự chủ khuyến khích sáng tạo. Phân quyền rõ ràng cho ban giám hiệu. Nâng cao trách nhiệm của cán bộ, giáo viên.

2.2. Xây dựng chiến lược phát triển bền vững

Chiến lược quản lý trường tư THPT cần tầm nhìn dài hạn. Xác định rõ sứ mệnh, mục tiêu phát triển. Tập trung vào chất lượng đào tạo, đổi mới chương trình. Xây dựng thương hiệu, tăng cường uy tín. Lập kế hoạch tài chính, nhân sự, cơ sở vật chất.

2.3. Nâng cao quản lý chất lượng giáo dục toàn diện

Quản lý chất lượng giáo dục trường tư là ưu tiên hàng đầu. Xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng. Thực hiện kiểm định, đánh giá định kỳ. Chú trọng phát triển đội ngũ giáo viên. Cải tiến phương pháp giảng dạy, kiểm tra đánh giá. Tạo môi trường học tập tích cực, hiệu quả.

III.Quản lý nhân sự tài chính tuyển sinh trường tư Hà Nội

Các yếu tố nhân sự, tài chính, tuyển sinh quyết định sự thành công. Luận án phân tích sâu các khía cạnh này. Đề xuất giải pháp tối ưu hóa quản lý. Giúp trường tư THPT Hà Nội phát triển bền vững. Nâng cao năng lực cạnh tranh trong thị trường giáo dục.

3.1. Thu hút và giữ chân giáo viên chất lượng

Quản lý nhân sự giáo viên trường tư cần chiến lược rõ ràng. Xây dựng chính sách đãi ngộ hấp dẫn. Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp. Khuyến khích giáo viên tự học, nâng cao trình độ. Đánh giá hiệu suất công bằng, minh bạch. Đảm bảo chất lượng đội ngũ giảng dạy.

3.2. Quản lý tài chính minh bạch hiệu quả

Quản lý tài chính trường THPT ngoài công lập đòi hỏi sự chặt chẽ. Lập kế hoạch ngân sách chi tiết. Kiểm soát thu chi, sử dụng nguồn lực tối ưu. Đa dạng hóa nguồn thu hợp pháp. Đầu tư hợp lý vào cơ sở vật chất, công nghệ. Đảm bảo sự phát triển bền vững của nhà trường.

3.3. Chiến lược tuyển sinh marketing giáo dục

Tuyển sinh trường tư THPT Hà Nội cần chiến lược bài bản. Phát triển thương hiệu nhà trường. Sử dụng marketing giáo dục trường THPT tư thục hiệu quả. Tiếp cận phụ huynh, học sinh tiềm năng. Giới thiệu rõ nét về ưu điểm, thành tích của trường. Đảm bảo số lượng và chất lượng học sinh đầu vào.

IV.Chính sách chuyển đổi số quản lý trường THPT ngoài công lập

Phân tích tầm quan trọng của chính sách hỗ trợ. Đề xuất giải pháp đẩy mạnh chuyển đổi số. Giúp các trường THPT ngoài công lập phát triển. Nâng cao hiệu quả quản lý, vận hành. Chuẩn bị cho kỷ nguyên giáo dục số hóa. Tăng cường khả năng cạnh tranh giáo dục Hà Nội.

4.1. Vai trò chính sách hỗ trợ từ nhà nước

Chính sách hỗ trợ trường tư Hà Nội rất cần thiết. Tạo hành lang pháp lý thuận lợi. Hỗ trợ về đất đai, thuế, tín dụng. Khuyến khích đầu tư vào giáo dục tư thục. Đảm bảo sự công bằng giữa trường công và trường tư. Giúp các trường tư vững vàng hơn.

4.2. Ứng dụng chuyển đổi số trong quản lý

Chuyển đổi số trong quản lý trường học là xu thế tất yếu. Áp dụng hệ thống quản lý học sinh (SIS). Sử dụng nền tảng học trực tuyến (LMS). Tự động hóa các quy trình hành chính. Nâng cao hiệu quả quản lý, giảm thiểu sai sót. Cải thiện trải nghiệm học tập, giảng dạy.

4.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh

Cạnh tranh giáo dục Hà Nội đòi hỏi chiến lược linh hoạt. Nâng cao chất lượng giáo dục là cốt lõi. Đa dạng hóa các chương trình đào tạo. Chú trọng phát triển kỹ năng mềm cho học sinh. Xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh. Tăng cường hợp tác quốc tế, liên kết.

V.Đảm bảo chất lượng giáo dục phát triển cơ sở vật chất

Chất lượng giáo dục và cơ sở vật chất là nền tảng. Luận án nhấn mạnh vai trò của hai yếu tố này. Đề xuất các giải pháp đồng bộ. Giúp trường tư THPT Hà Nội phát triển bền vững. Nâng cao uy tín, thu hút học sinh giỏi. Đảm bảo môi trường học tập tốt nhất.

5.1. Tiêu chí đánh giá chất lượng giáo dục

Quản lý chất lượng giáo dục trường tư cần tiêu chí rõ ràng. Đánh giá toàn diện từ chương trình giảng dạy. Đánh giá đội ngũ giáo viên, kết quả học tập học sinh. Đánh giá cơ sở vật chất, môi trường giáo dục. Áp dụng các chuẩn quốc gia, quốc tế.

5.2. Đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất hiện đại

Cơ sở vật chất ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng. Lập kế hoạch đầu tư xây dựng, nâng cấp. Trang bị phòng học hiện đại, thư viện số. Phát triển các phòng thí nghiệm, thực hành. Đảm bảo môi trường an toàn, tiện nghi. Đáp ứng yêu cầu của chương trình mới.

5.3. Xây dựng môi trường học tập tiên tiến

Môi trường học tập khuyến khích sáng tạo. Tạo điều kiện cho học sinh phát triển toàn diện. Chú trọng các hoạt động ngoại khóa, kỹ năng sống. Xây dựng văn hóa nhà trường tích cực. Hợp tác chặt chẽ với phụ huynh. Đảm bảo sự gắn kết giữa nhà trường và cộng đồng.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập ở hà nội trong giai đoạn hiện nay

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (221 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM ************* NGUYỄN VĂN CAO QUẢN LÝ TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NGOÀI CÔNG LẬP Ở HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY LUẬN ÁN TIẾN SỸ KHOA HỌC GIÁO DỤC Hà Nội, 2020 [Type the document title] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM ************ NGUYỄN VĂN CAO QUẢN LÝ CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NGOÀI CÔNG LẬP Ở HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số : 9.14 Người hướng dẫn khoa học: 1. Trần Công Phong 2. Phạm Minh Mục Hà Nội, 2020 [Type text] Page 2 [Type the document title] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận án tiến sỹ "Quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập ở Hà Nội trong giai đoạn hiện nay"là do tôi viết dưới sự hướng dẫn của GS.TS, Trần Công Phong và PGS. Phạm Minh Mục và sự góp ý của các nhà khoa học.

Các số liệu, trích dẫn, tư liệu trong luận án đảm bảo độ tin cậy, chính xác, trung thực, có dẫn nguồn cụ thể. Tác giả Nguyễn Văn Cao [Type text] Page 3 [Type the document title] LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành Luận án này, tôi đã nhận được sự giúp đỡ rất nhiều từ các tập thể và cá nhân. Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam, Phòng Quản lý khoa học, Đào tạo - Bồi dưỡng và Hợp tác quốc tế, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam, các thầy cô giáo của Viện, các chuyên gia giáo dục đã giảng dạy, tạo điều kiện và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thiện Luận án. Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới GS.

Trần Công Phong, PGS. Phạm Minh Mục đã luôn tân tình hướng dẫn, chỉ bảo tôi trong quá trình học tập. Tôi xin cảm ơn lãnh đạo, cán bộ, giáo viên và học sinh các trường TPPT-NCL trên địa bàn thành phố Hà Nội đã cung cấp thông tin và tạo điều kiện cho tôi trong quá trình nghiên cứu thực trạng và thực nghiệm để hoàn thành Luận án. Tôi xin cảm ơn Lãnh đạo Sở Giáo dục và Đào tạo thành phố Hà Nội, Phòng Kế hoạch - Tài chính của Sở và các đồng nghiệp đã ủng hộ, động viên và tạo điều kiện cho tôi cả về vật chất, thời gian và tinh thần để hoàn thành nghiệm vụ, học tập và nghiên cứu.

Xin cảm ơn gia đình đã luôn là điểm tựa vững chắc cho tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu. Hà Nội, ngày 10/04/2020 Tác giả Nguyễn Văn Cao [Type text] Page 4 [Type the document title] DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CSVC: Cơ sở vật chất CTGD: Chương trình giáo dục DH: Dạy học ĐT: Đào tạo GD&ĐT: Giáo dục và đào tạo GV: Giáo viên KT-XH: Kinh tế - xã hội NCKH: Nghiên cứu khoa học NXB: Nhà xuất bản QL: Quản lý QLGD: Quản lý giáo dục THPT: Trung học phổ thông THPT-NCL: Trung học phổ thông ngoài công lập TƯ: Trung ương [Type text] Page 5 [Type the document title] MỤC LỤC MỞ ĐẦU. Lý do chọn đề tài. Mục đích nghiên cứu.

Khách thể và đối tượng nghiên cứu. Khách thể nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Nhiệm vụ nghiên cứu.

Hệ thống hóa cơ sở lí luận về quản lí nhà nước đối với các nhà trường THPT ngoài công lập. Đánh giá thực trạng quản lí nhà nước đối với các nhà trường THPT ngoài công lập tại thành phố Hà Nội. Đề xuất và thử nghiệm các biện pháp quản lí nhà nước đối với các nhà trường THPT ngoài công lập tại thành phố Hà Nội trong giai đoạn hiện nay. Giả thuyết khoa học.

Giới hạn phạm vi nghiên cứu. Giới hạn về nội dung nghiên cứu. Giới hạn về địa bàn nghiên cứu. Giới hạn về khách thể khảo sát.

Phương pháp tiếp cận và phương pháp nghiên cứu. Phương pháp tiếp cận. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu lý luận.

Phương pháp nghiên cứu thực tiễn. Các phương pháp bổ trợ. Những luận điểm bảo vệ. Những đóng góp mới của luận án.

Cấu trúc của luận án. 23 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÍ TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NGOÀI CÔNG LẬP. Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Những nghiên cứu ngoài nước.

Những nghiên cứu trong nước. Nhận xét chung. Các khái niệm cơ bản. Trường Trung học phổ thông ngoài công lập.

Quản lí nhà nước. Quản lí nhà nước về giáo dục. Trường Trung học phổ thông ngoài công lập trong hệ thống giáo dục quốc dân. Vị trí của trường phổ thông ngoài công lập trong hệ thống giáo dục quốc dân.

Vai trò, ý nghĩa của trường trung học phổ thông ngoài công lập. Chức năng, nhiệm vụ của trường trung học phổ thông ngoài công lập. Đặc điểm trường trung học phổ thông ngoài công lập. Sứ mạng, tầm nhìn, chiến lược phát triển nhà trường.

Cơ cấu tổ chức, nhân sự. Các hoạt động dạy học và giáo dục trong nhà trường THPT ngoài công lập. Điều kiện cơ sở vật chất, tài chính trong nhà trường. Một số mô hình trong quản lí trường Trung học phổ thông ngoài công lập.

Mô hình quản lí dựa vào nhà trường. Mô hình quản lí theo hướng tự chủ. Bối cảnh xã hội, kinh tế và yêu cầu đổi mới căn bản toàn diện giáo dục thành phố Hà Nội. Bối cảnh xã hội, kinh tế thành phố Hà Nội.

Yêu cầu đổi mới căn bản toàn diện giáo dục và đào tạo. Quan điểm chỉ đạo đổi mới căn bản toàn diện giáo dục và đào tạo 55 1. Nhiệm vụ và giải pháp đổi mới giáo dục và đào tạo. Đổi mới giáo dục trung học phổ thông.

Quản lí nhà nước đối với các trường Trung học phổ thông ngoài công lập. Chức năng, nhiệm vụ, vai trò của Sở Giáo dục và đào tạo trong quản lí các trường trung học phổ thông ngoài công lập. Nội dung quản lí nhà nước đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập. Xây dựng quy hoạch phát triển và chính sách hoạt động đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập.

Quản lí công tác tuyển sinh và quản lí người học. Quản lí các hoạt động dạy học và giáo dục. Quản lí đội ngũ cán bộ quản lí, giáo viên, nhân viên. Quản lí hoạt động tài chính và cơ sở vật chất.

Quản lí hoạt động xã hội hóa giáo dục. Thanh tra, kiểm tra các hoạt động của trường trung học phổ thông ngoài công lập. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lí các trường THPT ngoài công lập. 77 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.

83 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NGOÀI CÔNG LẬP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Khái quát về kinh tế, xã hội và giáo dục của thành phố Hà Nội. Về kinh tế, xã hội, giáo dục của Thành phố Hà Nội. Về giáo dục phổ thông của Thành phố Hà Nội.

Quy mô, mạng lưới các trường THPT ngoài công lập trên địa bàn TP Hà Nội. Giới thiệu về nghiên cứu thực trạng. Quy trình tổ chức khảo sát. Xử lý số liệu và thang điểm đánh giá.

Kết quả đánh giá thực trạng các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn TP. Hà Nội hiện nay. Thực trạng nhận thức về vai trò của các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội. Thực trạng sứ mạng, tầm nhìn, chiến lược phát triển của các trường trung học phổ thông ngoài công lậptrên địa bàn TP.

Thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên tại các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn TP. Thực trạng các hoạt động dạy học và giáo dục tại các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn TP. Thực trạng điều kiện cơ sở vật chất, tài chính tại các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn TP. Thực trạng quản lí các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội hiện nay.

Thực trạng xây dựng quy hoạch phát triển và chính sách hoạt động đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập tại TP. Thực trạng quản lí công tác tuyển sinh và quản lí người học đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội. Thực trạng quản lí các hoạt động dạy học và giáo dụcđối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập tại TP. Thực trạng quản lí đội ngũ cán bộ quản lí, giáo viên, nhân viên đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập tại TP.

Thực trạng quản lí hoạt động tài chính và cơ sở vật chất tại các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội. Thực trạng quản lí hoạt động xã hội hóa giáo dục đối với các trường trung học phổ thông ngoài công laapk trên địa bàn thành phố Hà Nội. Thực trạng công tác thanh tra, kiểm tra đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập tại TP Hà Nội. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lí các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Đánh giá chung về thực trạng quản lí các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội. Những điểm mạnh. Những hạn chế, bất cập. Nguyên nhân của những hạn chế.

132 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 135 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÍ TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NGOÀI CÔNG LẬP TẠI HÀ NỘI ĐÁP ỨNG YÊU CẦU PHÁT TRIỂN HIỆN NAY. Nguyên tắc đề xuất giải pháp. Nguyên tắc đảm bảo tính pháp lý.

Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn và hiệu quả. Các giải pháp quản lý trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn TP.

Hà Nội trong bối cảnh hiện nay. Giải pháp 1: Quy hoạch hợp lý mạng lưới các trường trung học phổ thông ngoài công lập. Mục tiêu của giải pháp. Nội dung giải pháp và cách thực hiện.

140 Theo nhu cầu đề xuất của UBND các quận, huyện, thị xã giai đoạn 2016-2020 dự kiến:. Điều kiện đảm bảo cho giải pháp được thực hiện. Giải pháp 2: Tổ chức xây dựng và hoàn hiện các chính sách, văn bản pháp lý nhằm phát triển các trường trung học phổ thông ngoài công lập. Mục tiêu của giải pháp.

Nội dung giải pháp và cách thực hiện .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Văn Cao (2020). Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội hiện nay [Luận án tiến sĩ, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/quan-ly-truong-thpt-ngoai-cong-lap-ha-noi

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội hiện nay" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập ở hà nội trong giai đoạn hiện nay. Xem tóm tắt và tải về tại Lu

Luận án "Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội hiện nay" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam. Năm bảo vệ: 2020.

Luận án "Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội hiện nay" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội hiện nay" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội hiện nay" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội hiện nay" có 221 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội hiện nay" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter