Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trường đại học trên địa

Luận án: Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trường đại học trên địa bàn thành phố hà nội theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Xem tóm tắt và t

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án

Số trang

189

Thời gian đọc

29 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Nâng cao sức khỏe: Quản lý giáo dục thể chất sinh viên
Số trang:
189 trang
Tác giả:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Nâng cao sức khỏe Quản lý giáo dục thể chất sinh viên

Quản lý hoạt động giáo dục thể chất (GDTC) đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao sức khỏe thể chất sinh viên. Đây là nền tảng cho sự phát triển toàn diện. Một hệ thống quản lý hiệu quả giúp tối ưu hóa các nguồn lực. Đồng thời, nó đảm bảo chất lượng hoạt động thể dục thể thao. Sinh viên được tạo điều kiện tốt nhất để rèn luyện, nâng cao thể lực. Quá trình này góp phần hình thành lối sống lành mạnh. Điều này chuẩn bị cho sinh viên năng lực đối phó với thách thức tương lai. Quản lý hoạt động GDTC không chỉ tập trung vào giờ học chính khóa. Nó còn bao gồm các hoạt động ngoại khóa, phong trào thể thao. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một thế hệ sinh viên khỏe mạnh về thể chất, vững vàng về tinh thần. Công tác quản lý cần liên tục được cải tiến. Cần áp dụng những phương pháp mới. Điều này nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng của sinh viên. Đảm bảo chất lượng là ưu tiên hàng đầu trong mọi hoạt động. Việc này giúp sinh viên phát triển toàn diện.

1.1. Vai trò then chốt của giáo dục thể chất

Giáo dục thể chất thiết yếu cho sinh viên. Nó góp phần phát triển toàn diện con người. Hoạt động này giúp nâng cao thể lực và tinh thần. Sinh viên có sức khỏe tốt hơn để học tập. Sức khỏe tốt cũng giúp sinh viên tham gia các hoạt động xã hội. Nó chuẩn bị cho cuộc sống năng động sau này. GDTC còn giúp giảm căng thẳng. Nó tăng cường khả năng tập trung. Đây là yếu tố quan trọng trong môi trường học tập đại học. Các kỹ năng sống, làm việc nhóm được rèn luyện. Sự tự tin được củng cố thông qua thể thao. Vai trò của giáo dục thể chất là không thể phủ nhận.

1.2. Mục tiêu quản lý hoạt động thể chất

Mục tiêu quản lý là đảm bảo hiệu quả hoạt động GDTC. Quản lý cần tối ưu hóa các nguồn lực hiện có. Điều này bao gồm cơ sở vật chất, đội ngũ giảng viên. Mục tiêu hướng đến nâng cao sức khỏe thể chất sinh viên. Việc này xây dựng môi trường học tập tích cực. Quản lý hoạt động thể chất còn thúc đẩy phong trào thể dục thể thao sinh viên. Nó khuyến khích sự tham gia rộng rãi. Quản lý đảm bảo mọi chương trình GDTC đại học đều đạt chất lượng. Mục tiêu cụ thể hóa bằng các chỉ số đo lường. Đây là tiền đề cho sự phát triển bền vững.

II. Cơ sở lý luận quản lý GDTC Đảm bảo chất lượng

Cơ sở lý luận của quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên đặt nền tảng cho việc đảm bảo chất lượng. Việc này bao gồm những vấn đề lý luận về bản chất của GDTC. Đồng thời, nó xem xét các nguyên tắc quản lý trong bối cảnh giáo dục đại học. Lý luận giúp định hình các khái niệm cốt lõi. Nó chỉ rõ những yếu tố tác động. Việc này giúp xây dựng mô hình quản lý hiệu quả. Đảm bảo chất lượng là kim chỉ nam. Mọi hoạt động quản lý đều hướng tới mục tiêu này. Lý luận cũng phân tích mối quan hệ giữa GDTC và các yếu tố khác. Điều này bao gồm văn hóa, xã hội, kinh tế. Một hệ thống lý luận vững chắc hỗ trợ việc đưa ra các giải pháp quản lý thể chất trường học phù hợp. Nó cũng giúp đánh giá hiệu quả quản lý hoạt động thể dục. Nền tảng này rất quan trọng để phát triển chiến lược dài hạn. Các nguyên tắc lý luận được áp dụng để cải thiện chương trình giáo dục thể chất đại học.

2.1. Khái niệm và đặc trưng của giáo dục thể chất

Giáo dục thể chất là quá trình sư phạm đặc thù. Nó phát triển năng lực thể chất cho sinh viên. Quá trình này trang bị kiến thức và kỹ năng vận động. Nó hình thành thói quen rèn luyện sức khỏe. GDTC tại đại học có những đặc trưng riêng. Nó tích hợp kiến thức khoa học và thực hành. Chương trình GDTC đại học thường đa dạng. Nó bao gồm nhiều môn thể thao khác nhau. Đặc trưng này đòi hỏi phương pháp giảng dạy thể chất linh hoạt. Mục đích là đáp ứng nhu cầu và sở thích của sinh viên. GDTC còn góp phần giáo dục ý chí, đạo đức.

2.2. Yếu tố tác động đến quản lý hoạt động

Nhiều yếu tố tác động đến quản lý hoạt động GDTC. Cơ sở vật chất thể thao trường học là một yếu tố quan trọng. Chất lượng đội ngũ giảng viên ảnh hưởng trực tiếp. Chính sách và cơ chế quản lý của nhà trường cũng quyết định. Sự quan tâm từ ban giám hiệu là cần thiết. Mức độ tham gia của sinh viên là thước đo thành công. Các yếu tố kinh tế, xã hội cũng có vai trò. Việc nhận diện và phân tích các yếu tố này quan trọng. Nó giúp xây dựng giải pháp quản lý thể chất trường học phù hợp. Các yếu tố này cần được xem xét toàn diện.

III. Thực trạng hoạt động GDTC Hạn chế và tiềm năng

Thực trạng hoạt động giáo dục thể chất tại các trường đại học ở Hà Nội phản ánh cả ưu điểm và hạn chế. Một khảo sát chi tiết đã được tiến hành. Mục đích là thu thập dữ liệu về hoạt động GDTC và công tác quản lý. Kết quả cho thấy sinh viên có nhu cầu cao về rèn luyện thể chất. Tuy nhiên, việc tổ chức hoạt động thể thao học đường còn gặp nhiều thách thức. Cơ sở vật chất thể thao trường học chưa đồng bộ. Đội ngũ giảng viên cần được nâng cao trình độ. Chương trình giáo dục thể chất đại học đôi khi chưa hấp dẫn. Các hoạt động ngoại khóa chưa phong phú. Tuy nhiên, cũng có nhiều tiềm năng để cải thiện. Ý thức rèn luyện của sinh viên ngày càng tăng. Nhà trường bắt đầu quan tâm hơn đến vai trò của giáo dục thể chất. Việc đánh giá đúng thực trạng là bước đầu tiên. Nó giúp đề xuất các giải pháp quản lý thể chất trường học hiệu quả. Cần tận dụng những điểm mạnh và khắc phục hạn chế.

3.1. Khảo sát thực tiễn tại các trường đại học

Khảo sát thực tiễn tập trung vào các trường đại học trên địa bàn Hà Nội. Mục tiêu là đánh giá thực trạng hoạt động giáo dục thể chất. Đồng thời, khảo sát thu thập dữ liệu về công tác quản lý. Số lượng đối tượng điều tra bao gồm cán bộ quản lý, giảng viên và sinh viên. Các bảng hỏi và phỏng vấn được sử dụng. Thông tin thu được bao gồm mục tiêu, nội dung, hình thức hoạt động. Cơ sở vật chất và đội ngũ giảng viên cũng được đánh giá. Kết quả khảo sát cung cấp cái nhìn tổng quan. Nó chỉ ra những điểm cần cải thiện trong tổ chức hoạt động thể thao học đường.

3.2. Đánh giá ưu nhược điểm nguyên nhân

Đánh giá thực trạng chỉ ra nhiều ưu điểm. Các trường đã cố gắng duy trì hoạt động GDTC. Nhiều sinh viên có ý thức rèn luyện. Tuy nhiên, hạn chế cũng tồn tại. Cơ sở vật chất thể thao trường học chưa đáp ứng đủ. Đội ngũ giảng viên còn thiếu về số lượng và chất lượng. Phương pháp giảng dạy thể chất đôi khi chưa đổi mới. Quản lý giáo dục thể chất còn chưa đồng bộ. Các nguyên nhân bao gồm thiếu kinh phí đầu tư. Chính sách chưa thực sự khuyến khích. Việc này ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý hoạt động thể dục. Cần phân tích sâu sắc các yếu tố này để đưa ra giải pháp phù hợp.

IV. Giải pháp quản lý GDTC hiệu quả Tăng cường chất lượng

Việc đề xuất giải pháp quản lý giáo dục thể chất hiệu quả là trọng tâm. Các giải pháp này nhằm tăng cường chất lượng hoạt động GDTC cho sinh viên. Chúng được xây dựng dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn khảo sát. Các giải pháp tập trung vào nhiều khía cạnh. Bao gồm hoàn thiện cơ chế, chính sách quản lý. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý và giảng viên. Đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất thể thao trường học. Đổi mới chương trình giáo dục thể chất đại học. Đồng thời, cần đa dạng hóa các hình thức tổ chức hoạt động thể thao học đường. Các giải pháp này hướng tới việc tạo ra môi trường học tập và rèn luyện tốt nhất. Mục tiêu là phát triển phong trào thể dục thể thao sinh viên. Việc này đảm bảo nâng cao sức khỏe thể chất sinh viên. Tính khả thi và cấp thiết của các giải pháp đã được khảo nghiệm. Điều này giúp đảm bảo hiệu quả quản lý hoạt động thể dục khi triển khai thực tế.

4.1. Đề xuất các giải pháp quản lý toàn diện

Các giải pháp quản lý toàn diện bao gồm nhiều mặt. Cần hoàn thiện cơ chế, chính sách quản lý giáo dục thể chất. Điều này tạo hành lang pháp lý vững chắc. Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý và giảng viên. Đầu tư xây dựng, nâng cấp cơ sở vật chất thể thao trường học. Cần đa dạng hóa các hình thức hoạt động. Khuyến khích thành lập câu lạc bộ thể thao. Áp dụng phương pháp giảng dạy thể chất tiên tiến. Các giải pháp này hướng đến nâng cao chất lượng GDTC. Chúng cũng giúp phát triển phong trào thể dục thể thao sinh viên. Mỗi giải pháp được thiết kế để giải quyết một vấn đề cụ thể.

4.2. Khảo nghiệm tính cấp thiết và khả thi

Các giải pháp đã đề xuất được tiến hành khảo nghiệm. Mục đích là đánh giá tính cấp thiết và khả thi. Quá trình này bao gồm lấy ý kiến chuyên gia. Nó cũng thu thập phản hồi từ cán bộ quản lý, giảng viên. Kết quả khảo nghiệm cho thấy các giải pháp được đánh giá cao. Chúng có khả năng ứng dụng vào thực tiễn. Tính cấp thiết được khẳng định qua nhu cầu cải thiện. Tính khả thi dựa trên nguồn lực hiện có và khả năng huy động. Việc này đảm bảo rằng các giải pháp quản lý thể chất trường học có cơ sở khoa học và thực tiễn. Nó góp phần nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động thể dục.

V. Phát triển phong trào TDTT Lợi ích và hướng đi mới

Phát triển phong trào thể dục thể thao sinh viên mang lại nhiều lợi ích. Nó không chỉ nâng cao sức khỏe thể chất sinh viên mà còn góp phần vào sự phát triển toàn diện. Phong trào này tạo ra một môi trường sôi nổi, tích cực trong trường học. Sinh viên có cơ hội rèn luyện, giao lưu, học hỏi. Nó giúp hình thành tính kỷ luật, tinh thần đồng đội. Các hoạt động thể thao còn là phương tiện giải trí lành mạnh. Nó giảm căng thẳng học tập. Hướng đi mới trong quản lý giáo dục thể chất cần tập trung vào việc đa dạng hóa các loại hình hoạt động. Cần khuyến khích sự tham gia tự nguyện của sinh viên. Việc này thúc đẩy vai trò của giáo dục thể chất trong việc xây dựng cộng đồng khỏe mạnh. Đồng thời, cần đổi mới chương trình giáo dục thể chất đại học. Nó phải phù hợp với xu hướng hiện đại và sở thích của giới trẻ. Sự kết hợp giữa giảng dạy và hoạt động phong trào sẽ tối ưu hóa hiệu quả.

5.1. Tầm quan trọng của phong trào thể dục thể thao

Phong trào thể dục thể thao sinh viên có tầm quan trọng lớn. Nó tạo môi trường rèn luyện sức khỏe. Phong trào khuyến khích sinh viên tham gia tích cực. Nó góp phần nâng cao sức khỏe thể chất sinh viên. Phong trào còn xây dựng tinh thần đoàn kết. Nó tăng cường giao lưu giữa các khoa, các trường. Đây là yếu tố quan trọng trong phát triển cá nhân. Nó cũng góp phần tạo nên bản sắc văn hóa của nhà trường. Việc tổ chức hoạt động thể thao học đường cần được chú trọng. Nó giúp duy trì lối sống năng động, lành mạnh.

5.2. Đổi mới chương trình giáo dục thể chất đại học

Đổi mới chương trình giáo dục thể chất đại học là cần thiết. Cần cập nhật nội dung giảng dạy. Chương trình phải phù hợp với xu thế xã hội. Đồng thời, cần áp dụng phương pháp giảng dạy thể chất hiện đại. Nó khuyến khích sự sáng tạo trong học tập. Chương trình cần linh hoạt hơn. Nó phải đáp ứng sở thích và khả năng của từng sinh viên. Việc này giúp nâng cao hứng thú. Nó thúc đẩy sự tham gia tự giác. Đổi mới chương trình còn bao gồm việc tích hợp các môn thể thao mới. Nó phát triển kỹ năng sống toàn diện cho sinh viên.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trường đại học trên địa bàn thành phố hà nội theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (189 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận án là trung thực, khách quan, không trùng lặp với các công trình khoa học đã công bố. Tác giả luận án Phạm Đình Tâm DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt 1 Ban Giám hiệu BGH 2 Cán bộ giảng viên CBGV 3 Cán bộ quản lý CBQL 4 Câu lạc bộ CLB 5 Chất lượng đào tạo CLĐT 6 Chất lượng giáo dục CLGD 7 Cơ sở vật chất CSVC 8 Cơ sở đào tạo CSĐT 9 Đảm bảo chất lượng ĐBCL 10 Đội ngũ giảng viên ĐNGV 11 Giáo dục và đào tạo GD&ĐT 12 Giáo dục đại học GDĐH 13 Giáo dục Việt Nam GDVN 14 Giáo dục thể chất GDTC 15 Giáo dục thể chất – giáo dục quốc phòng GDTC - GDQP 16 Hoạt động đào tạo HĐĐT 17 Nghiên cứu sinh NCS 18 Phương pháp giáo dục PPGD 19 Quản lý đào tạo QLĐT 20 Quản lý chất lượng QLCL 21 Quản lý giáo dục QLGD 22 Quản lý nhà trường QLNT 23 Quá trình đào tạo QTĐT 24 Thể dục thể thao TDTT 25 Kiểm soát chất lượng KSCL MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU 5 Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 14 1. Các công trình nghiên cứu ở nước ngoài và trong nước có liên quan đến đề tài luận án 14 1. Khái quát kết quả nghiên cứu của các công trình khoa học đã công bố và những vấn đề đặt ra luận án tiếp tục nghiên cứu 34 Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC THỂ CHẤT CHO SINH VIÊN Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THEO TIẾP CẬN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG 39 2.

Những vấn đề lý luận về hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trường đại học 39 2. Những vấn đề lý luận về quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trường đại học theo tiếp cận đảm bảo chất lượng 49 2. Những yếu tố tác động đến quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở trường đại học 71 Chương 3 CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC THỂ CHẤT CHO SINH VIÊN Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI 77 3. Khái quát chức năng nhiệm vụ và đặc điểm ở các trường đại học nghiên cứu khảo sát trên địa bàn thành phố Hà Nội 77 3.

Tổ chức khảo sát thực trạng 84 3. Thực trạng hoạt động giáo dục thể chất ở các trường đại học trên địa bàn thành phố Hà Nội 86 3. Thực trạng quản lý hoạt động giáo dục thể chất ở các trường đại học trên địa bàn thành phố Hà Nội 97 3.5 Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động giáo dục thể chất ở các trường đại học trên địa bàn thành phố Hà Nội 111 3.6 Đánh giá khái quát về ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân thực trạng quản lý hoạt động giáo dục thể chất ở các trường đại học trên địa bàn thành phố Hà Nội 116 Chương 4 GIẢI PHÁP VÀ KHẢO NGHIỆM, THỬ NGHIỆM CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC THỂ CHẤT CHO SINH VIÊN Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI THEO TIẾP CẬN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG 121 4. Giải pháp quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh 121 viên ở các trường đại học trên địa bàn thành phố Hà Nội theo tiếp cận đảm bảo chất lượng 4.

Khảo nghiệm về tính cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp 147 4. Thử nghiệm giải pháp đã đề xuất 153 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 160 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 164 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 165 PHỤ LỤC 173 DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang bảng Bảng 3. Số lượng đối tượng điều tra, khảo sát về thực trạng hoạt động giáo dục thể chất và quản lý hoạt động giáo dục thể chất ở các trường đại học trên địa bàn thành phố Hà Nội 84 Bảng 3. Tổng hợp ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý, giảng viên, sinh viên về mục tiêu giáo dục thể chất 87 Bảng 3.

Tổng hợp ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý, giảng viên, sinh viên về nội dung chương trình giáo dục thể chất 88 Bảng 3. Tổng hợp chương trình môn học GDTC ở trường đại học 89 Bảng 3. Tổng hợp ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý, giảng viên, sinh viên về hình thức hoạt động giáo dục thể chất 90 Bảng 3. Tổng hợp ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý, giảng viên, sinh viên về cơ sở vật chất cho hoạt động giáo dục thể chất 91 Bảng 3.

Tổng hợp cơ sở vật chất các điều kiện đảm bảo cho hoạt động giáo dục thể chất 92 Bảng 3. Tổng hợp ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý, giảng viên, sinh viên về thực trạng giảng viên giáo dục thể chất 94 Bảng 3. Tổng hợp số lượng, trình độ giảng viên giáo dục thể chất 95 Bảng 3. Tổng hợp ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý, giảng viên, sinh viên về tổ chức kiểm tra, đánh giá hoạt động giáo dục thể chất 96 Bảng 3.

Tổng hợp mức độ tham gia tập luyện và nội dung yêu thích của sinh viên 98 Bảng 3. Số lượng sinh viên tham gia hoạt động GDTC và đội tuyển thể thao, CLB thể thao 99 Bảng 3. Tổng hợp ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý, giảng viên về lập kế hoạch hoạt động giáo dục thể chất 101 Bảng 3. Kết quả điều tra những điều đảm bảo cho hoạt động giáo dục thể chất 103 Bảng 3.

Kết quả điều tra thực trạng quản lý quá trình hoạt động giáo dục thể chất 105 Bảng 3. Kết quả quản lý “đầu ra” hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên 108 Bảng 3. Kết quả điều tra các yếu tố ảnh hưởng tích cực tác động đến quản lý hoạt động giáo dục thể chât 111 Bảng 3. Kết quả khảo sát các yếu tố ảnh hưởng tiêu cực tác động đến quản lý hoạt động giáo dục thể chât 114 Bảng 4.

Tổng hợp khảo sát cấp thiết, khả thi của các giải pháp 148 Bảng 4. Kết quả thi môn GDTC của 258 sinh viên trước và sau thử nghiệm 155 Bảng 4. Kết quả kết quả trưng cầu ý kiến về sự hài lòng của sinh viên với hoạt động giảng dạy của giảng viên trước và sau thử nghiệm 156 Số hiệu Tên biểu đồ Trang biểu đồ Hình 4. Biểu đồ so sánh giữa tính cấp thiết, tính khả thi của các giải pháp mà luận án đề xuất 152 Hình 4.

Biểu đồ So sánh kết quả trưng cầu ý kiến về sự hài lòng của sinh viên với hoạt động giảng dạy của giảng viên GDTC trước và sau thử nghiệm 157 5 MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài luận án Hoạt động giáo dục thể chất trong trường học là một bộ phận quan trọng trong việc thực hiện mục tiêu phát triển con người toàn diện để đáp ứng yêu cầu xây dựng bảo vệ tổ quốc. Mục tiêu của mỗi quốc gia trong đào tạo nguồn nhân lực để xây dựng và phát triển đất nước cần chú trọng đến phát triển con người toàn diện, đặc biệt phát triển thể chất là có ý nghĩa to lớn trong xã hội. Vì vậy, chăm lo thể chất cho con người là nhiệm vụ của toàn xã hội, các cấp, các ngành, đặc biệt là ngành GD&ĐT.

Nghị quyết của Bộ Chính trị số 08-NQ/TW, ngày 01 tháng 12 năm 2011 “Về tăng cường sự lãnh đạo của Ðảng, tạo bước phát triển mạnh mẽ về thể dục, thể thao đến năm 2020” đã chỉ rõ: Phát triển thể dục, thể thao là một yêu cầu khách quan của xã hội, nhằm góp phần nâng cao sức khỏe, thể lực và chất lượng cuộc sống của nhân dân, chất lượng nguồn nhân lực; giáo dục ý chí, đạo đức, xây dựng lối sống và môi trường văn hóa lành mạnh… Cần quan tâm đầu tư đúng mức thể dục, thể thao trường học. Theo đó, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt “Đề án tổng thể phát triển giáo dục thể chất và thể thao trường học giai đoạn 2016 - 2020, định hướng đến năm 2025”. Đề án này đã xác định mục tiêu tổng quát nâng cao chất lượng, hiệu quả giáo dục thể chất và thể thao trường học nhằm tăng cường sức khỏe, phát triển thể lực toàn diện, trang bị kiến thức, kĩ năng vận động cơ bản và hình thành thói quen tập luyện thể dục, thể thao thường xuyên cho trẻ em, học sinh, sinh viên [18]. Để đạt được mục tiêu đó, hệ thống giáo dục phải đổi mới mục tiêu, nội dung, phương pháp dạy và học, kiểm tra và đánh giá chất lượng giáo dục thể chất, cùng với đó phải tăng cường quản lý hoạt động giáo dục thể chất trong nhà trường, trong đó có các trường đại học.

6 Để tạo nên những chuyển biến căn bản, mạnh mẽ về chất lượng, hiệu quả giáo dục, đào tạo, đáp ứng ngày càng tốt hơn công cuộc xây dựng, bảo vệ Tổ quốc, các trường đại học trên địa bàn thành phố Hà Nội đã và đang tích cực đổi mới chương trình, nội dung, phương pháp , thi, kiểm tra và đánh giá kết quả đào tạo. Trong bối cảnh đó, hoạt động GDTC ở các trường đại học trên địa bàn thành phố Hà Nội đã từng bước được nâng cao chất lượng GDTC. Tuy nhiên, hoạt động này còn bộc lộ những hạn chế, bất cập: chưa chú trọng đúng mức đến tổ chức giáo dục động cơ, thái độ của sinh viên đối với nhiệm vụ học tập môn GDTC; chưa chỉ đạo có hiệu quả việc đổi mới phương pháp theo hướng phát huy tính chủ động, sáng tạo và yêu cầu cao đối với sinh viên trong GDTC; tổ chức thu hút sinh viên tham gia vào hoạt động của các câu lạc bộ thể thao trong nhà trường chưa mạnh, chưa đảm bảo gắn kết giữa GDTC và hoạt động thể thao phong trào; chậm quy hoạch và đầu tư hệ thống sân bãi, phòng tập, phương tiện, trang thiết bị luyện tập thể dục, thể thao theo hướng đồng bộ và hiện đại; chưa quan tâm đúng mức đên tổ chức thu thập lưu trữ thông tin phản hồi từ sinh viên về hoạt động GDCT.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Phạm Đình Tâm (n.d.). Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trườ [Luận án tiến sĩ]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/quan-ly-hoat-dong-giao-duc-the-chat-cho-sinh-vien-o-cac-truong-dai-hoc-tren-dia

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trườ" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trường đại học trên địa bàn thành phố hà nội theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Xem tóm tắt và t

Luận án "Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trườ" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trườ" có 189 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên ở các trườ" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter