Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc bộ công an t
Luận án: Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc bộ công an theo hướng phát triển năng lực người học luận án tiến sĩ file word. Xem
Năm xuất bản
Số trang
230
Thời gian đọc
35 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Tổng quan quản lý hoạt động giảng dạy giảng viên đại học
- Số trang:
- 230 trang
- Trường:
- Học viện Chính trị
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Nguyễn Văn Kiên
- Năm:
- 2021
Tóm tắt nội dung luận án
I.Tổng quan quản lý hoạt động giảng dạy giảng viên đại học
Phần này tổng quan các nghiên cứu liên quan đến quản lý hoạt động giảng dạy. Nó tập trung vào việc phát triển năng lực người học tại các trường đại học. Các công trình trước đây đã tạo nền tảng vững chắc. Tuy nhiên, vẫn còn khoảng trống trong việc ứng dụng vào bối cảnh đặc thù. Đặc biệt là tại các trường đại học thuộc Bộ Công an. Mục tiêu của nghiên cứu là xây dựng một khung lý luận và thực tiễn. Nó nhằm cải thiện chất lượng giảng dạy đại học. Đồng thời, nó tăng cường năng lực giảng viên. Tầm quan trọng của việc hiểu rõ các phương pháp dạy học hiện đại được nhấn mạnh. Nhu cầu về một mô hình quản lý giảng dạy hiệu quả cũng được đặt ra. Các yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động giảng dạy luôn được xem xét kỹ lưỡng. Điều này đảm bảo rằng các giải pháp đề xuất sẽ khả thi và mang lại giá trị thực tiễn.
1.1. Các nghiên cứu về dạy học tiếp cận năng lực
Nhiều công trình khoa học đã khám phá dạy học theo định hướng phát triển năng lực. Các nghiên cứu này tập trung vào lý luận và thực tiễn của phương pháp tiếp cận này. Chúng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc trang bị kiến thức, kỹ năng, và thái độ cho người học. Phát triển năng lực người học trở thành mục tiêu cốt lõi của giáo dục đại học hiện đại. Các tài liệu bàn về các mô hình dạy học tích cực. Các phương pháp này thúc đẩy sự chủ động của sinh viên. Đánh giá hoạt động giảng dạy cũng được đề cập. Nó giúp xác định mức độ đạt được mục tiêu năng lực. Các nghiên cứu quốc tế và trong nước đều chỉ ra xu hướng này. Chúng tạo nền tảng cho việc đổi mới phương pháp giảng dạy.
1.2. Nghiên cứu quản lý giảng dạy theo hướng phát triển năng lực
Quản lý hoạt động giảng dạy theo hướng phát triển năng lực người học là lĩnh vực nhận được sự quan tâm. Nhiều công trình đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình này. Chúng xem xét vai trò của cán bộ quản lý và năng lực giảng viên. Các nghiên cứu về mô hình quản lý giảng dạy cũng được thực hiện. Chúng đề xuất các cách tiếp cận mới. Các tài liệu này thường tập trung vào quy trình quản lý đào tạo. Chúng từ khâu xây dựng chương trình, tổ chức thực hiện, đến đánh giá hoạt động giảng dạy. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả hoạt động giảng dạy. Điều này đóng góp vào chất lượng giảng dạy đại học. Tuy nhiên, các nghiên cứu vẫn còn những khoảng trống cụ thể.
1.3. Khoảng trống nghiên cứu và mục tiêu đề tài
Các công trình trước đây đã cung cấp nền tảng vững chắc. Tuy nhiên, vẫn còn thiếu các nghiên cứu chuyên sâu về quản lý hoạt động giảng dạy trong các trường đại học đặc thù. Đặc biệt là các trường thuộc Bộ Công an. Những nghiên cứu này thường chưa đi sâu vào đặc thù quản lý theo hướng phát triển năng lực người học trong môi trường này. Đề tài này nhằm giải quyết khoảng trống đó. Mục tiêu là đề xuất các giải pháp quản lý hiệu quả. Các giải pháp này phù hợp với bối cảnh cụ thể của các trường đại học Công an. Luận án đặt ra mục tiêu xây dựng khung lý luận và thực tiễn. Nó sẽ cải thiện chất lượng giảng dạy đại học. Đồng thời, nó tăng cường năng lực giảng viên.
II.Cơ sở lý luận quản lý hoạt động giảng dạy phát triển năng lực
Phần này đào sâu vào cơ sở lý luận về quản lý hoạt động giảng dạy. Nó đặc biệt chú trọng định hướng phát triển năng lực người học. Hoạt động giảng dạy không chỉ đơn thuần là truyền thụ kiến thức. Nó còn là quá trình kích thích tư duy, rèn luyện kỹ năng và thái độ cho sinh viên. Một mô hình quản lý giảng dạy hiệu quả cần tích hợp các yếu tố này. Điều này bao gồm việc xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện và đánh giá hoạt động giảng dạy. Các yếu tố tác động đến quá trình quản lý cũng được phân tích. Điều này giúp nhận diện những thách thức và cơ hội. Từ đó, các giải pháp quản lý có thể được thiết kế phù hợp. Mục tiêu là để đảm bảo chất lượng giảng dạy đại học.
2.1. Hoạt động giảng dạy và phát triển năng lực người học
Hoạt động giảng dạy của giảng viên đại học là quá trình phức tạp. Nó không chỉ truyền đạt kiến thức. Nó còn phải định hướng phát triển năng lực người học. Điều này bao gồm năng lực chuyên môn, năng lực giải quyết vấn đề, và năng lực thích ứng. Giảng viên cần đổi mới phương pháp giảng dạy. Các phương pháp này bao gồm giảng dạy tích cực, học tập dựa trên vấn đề, và dự án. Mục tiêu là để sinh viên chủ động tiếp thu và ứng dụng kiến thức. Đảm bảo chất lượng giảng dạy đại học đòi hỏi giảng viên phải có năng lực giảng viên toàn diện. Năng lực này bao gồm cả kiến thức chuyên môn và kỹ năng sư phạm. Nó cũng đòi hỏi năng lực về công nghệ trong giảng dạy đại học.
2.2. Lý luận quản lý giảng dạy theo hướng phát triển năng lực
Quản lý hoạt động giảng dạy là tổng hợp các tác động có chủ đích. Mục đích là để đảm bảo hiệu quả hoạt động giảng dạy. Điều này được thực hiện theo mục tiêu phát triển năng lực người học. Các mô hình quản lý giảng dạy cần được xây dựng rõ ràng. Chúng bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và đánh giá hoạt động giảng dạy. Việc này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp quản lý và giảng viên. Quy trình quản lý đào tạo phải linh hoạt. Nó cần thích ứng với yêu cầu đổi mới. Mục tiêu là để hỗ trợ phát triển chuyên môn giảng viên. Các lý thuyết quản lý hiện đại cung cấp nền tảng cho việc này.
2.3. Các yếu tố tác động quản lý hiệu quả giảng dạy
Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động giảng dạy. Chúng bao gồm chính sách giáo dục, môi trường văn hóa tổ chức, và nguồn lực. Năng lực giảng viên và sự hỗ trợ từ lãnh đạo là các yếu tố then chốt. Cơ sở vật chất, công nghệ trong giảng dạy đại học cũng đóng vai trò quan trọng. Sự thay đổi trong yêu cầu thị trường lao động cũng tác động mạnh. Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp xây dựng mô hình quản lý giảng dạy phù hợp. Điều này đảm bảo chất lượng giảng dạy đại học bền vững. Nó cũng góp phần vào kiểm định chất lượng giáo dục.
III.Thực trạng quản lý hoạt động giảng dạy giảng viên Công an
Phần này trình bày kết quả khảo sát thực trạng quản lý hoạt động giảng dạy. Nó tập trung vào các trường đại học thuộc Bộ Công an. Tình hình chung về môi trường đào tạo đặc thù này được phân tích. Nó nêu bật những thách thức và cơ hội riêng. Thực trạng hoạt động giảng dạy của giảng viên được đánh giá. Công tác quản lý hiện tại cũng được xem xét kỹ lưỡng. Phần này chỉ ra những ưu điểm cần phát huy và những hạn chế cần khắc phục. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý cũng được nhận diện. Điều này cung cấp một cái nhìn toàn diện về hiệu quả hoạt động giảng dạy. Nó là cơ sở để đề xuất các giải pháp cải thiện chất lượng giảng dạy đại học trong tương lai.
3.1. Tổng quan tình hình giảng dạy tại trường Công an
Các trường đại học thuộc Bộ Công an có đặc thù riêng. Môi trường đào tạo này yêu cầu cao về kỷ luật và chuyên môn nghiệp vụ. Hoạt động giảng dạy tại đây không chỉ truyền đạt kiến thức. Nó còn rèn luyện bản lĩnh và đạo đức nghề nghiệp. Chương trình đào tạo thường tích hợp lý thuyết và thực hành nghiệp vụ. Điều này đặt ra những thách thức đặc biệt cho quản lý hoạt động giảng dạy. Năng lực giảng viên tại các trường này cần đáp ứng yêu cầu kép. Giảng viên cần vừa giỏi chuyên môn sư phạm, vừa vững nghiệp vụ công an. Chất lượng giảng dạy đại học ở đây ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân lực cho ngành.
3.2. Thực trạng hoạt động giảng dạy và quản lý hiện nay
Kết quả khảo sát chỉ ra thực trạng hoạt động giảng dạy tại các trường đại học Công an. Nhiều giảng viên đã có sự đổi mới phương pháp giảng dạy. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế nhất định. Việc xây dựng mục tiêu giảng dạy, tổ chức thực hiện và đánh giá hoạt động giảng dạy đôi khi chưa đồng bộ. Mô hình quản lý giảng dạy hiện hành cho thấy những ưu điểm. Tuy nhiên, nó cũng bộc lộ những điểm cần cải thiện. Đặc biệt là trong việc thúc đẩy phát triển năng lực người học. Quy trình quản lý đào tạo cần được tối ưu hóa. Điều này giúp tăng cường sự hỗ trợ cho giảng viên.
3.3. Đánh giá ưu nhược điểm yếu tố ảnh hưởng
Công tác quản lý hoạt động giảng dạy tại các trường Công an có những ưu điểm rõ rệt. Hệ thống văn bản quy phạm tương đối đầy đủ. Đội ngũ cán bộ quản lý có kinh nghiệm. Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số hạn chế. Việc ứng dụng công nghệ trong giảng dạy đại học chưa đồng đều. Công tác phát triển chuyên môn giảng viên chưa thực sự hiệu quả. Các yếu tố tác động tiêu cực bao gồm áp lực công việc, thiếu kinh phí, và cơ sở vật chất chưa đồng bộ. Việc xác định rõ các yếu tố này là cần thiết. Nó giúp xây dựng các biện pháp cải thiện hiệu quả hoạt động giảng dạy. Đồng thời, nó nâng cao chất lượng giảng dạy đại học.
IV.Đổi mới biện pháp quản lý giảng dạy nâng cao chất lượng
Phần này tập trung vào các biện pháp đổi mới trong quản lý hoạt động giảng dạy. Mục tiêu là nâng cao chất lượng giảng dạy đại học. Các biện pháp được đề xuất dựa trên phân tích cơ sở lý luận và thực trạng. Chúng nhằm thúc đẩy phát triển năng lực người học một cách toàn diện. Các biện pháp này không chỉ dừng lại ở lý thuyết. Chúng đã được khảo nghiệm về tính cần thiết và tính khả thi. Thử nghiệm thực tế cũng đã được tiến hành. Kết quả thử nghiệm cung cấp bằng chứng về hiệu quả của các giải pháp. Điều này khẳng định tiềm năng cải thiện hiệu quả hoạt động giảng dạy. Nó cũng góp phần vào việc hoàn thiện mô hình quản lý giảng dạy.
4.1. Đề xuất biện pháp quản lý phát triển năng lực
Luận án đề xuất một loạt các biện pháp cụ thể. Chúng nhằm nâng cao quản lý hoạt động giảng dạy theo hướng phát triển năng lực người học. Các biện pháp bao gồm việc tăng cường xây dựng động cơ, xác lập mục tiêu giảng dạy rõ ràng. Chúng cũng tập trung vào đổi mới quy trình quản lý đào tạo. Các giải pháp này nhấn mạnh vai trò của công nghệ trong giảng dạy đại học. Nó hỗ trợ đổi mới phương pháp giảng dạy. Việc này cũng bao gồm việc nâng cao năng lực giảng viên thông qua đào tạo và bồi dưỡng. Các biện pháp này được thiết kế để tăng cường sự chủ động của giảng viên. Đồng thời, nó thúc đẩy sự tương tác với người học. Mục tiêu là đạt được hiệu quả hoạt động giảng dạy cao nhất.
4.2. Khảo nghiệm tính cần thiết khả thi của biện pháp
Các biện pháp đề xuất đã trải qua quá trình khảo nghiệm. Kết quả khảo nghiệm cho thấy tính cần thiết và tính khả thi cao. Các chuyên gia và cán bộ quản lý giáo dục đánh giá tích cực. Các biện pháp được xem là phù hợp với thực tiễn các trường đại học thuộc Bộ Công an. Chúng cũng đáp ứng yêu cầu của kiểm định chất lượng giáo dục. Khảo nghiệm đã xác nhận khả năng áp dụng các giải pháp. Nó giúp phát triển chuyên môn giảng viên. Nó cũng cải thiện chất lượng giảng dạy đại học. Sự đồng thuận này là cơ sở quan trọng. Nó để triển khai rộng rãi các biện pháp.
4.3. Thử nghiệm thực tế và đánh giá hiệu quả giảng dạy
Sau khảo nghiệm, các biện pháp đã được thử nghiệm thực tế. Thử nghiệm diễn ra trong một số đơn vị cụ thể. Kết quả thử nghiệm cho thấy những cải thiện rõ rệt. Hiệu quả hoạt động giảng dạy được nâng cao. Năng lực giảng viên cũng được cải thiện. Người học thể hiện sự chủ động hơn trong học tập. Các chỉ số về chất lượng giảng dạy đại học cũng tăng lên. Đánh giá hoạt động giảng dạy sau thử nghiệm cho thấy sự chuyển biến tích cực. Điều này khẳng định tính hiệu quả của các giải pháp. Nó cũng cung cấp bằng chứng cho việc áp dụng các mô hình quản lý giảng dạy mới.
V.Phát triển chuyên môn năng lực giảng viên đại học
Phát triển chuyên môn và năng lực giảng viên là trọng tâm để nâng cao chất lượng giáo dục đại học. Giảng viên là nhân tố then chốt trong quá trình này. Việc không ngừng bồi dưỡng, cập nhật kiến thức và kỹ năng cho giảng viên là điều thiết yếu. Điều này bao gồm khả năng ứng dụng công nghệ trong giảng dạy đại học. Nó cũng bao gồm việc đổi mới phương pháp giảng dạy. Kiểm định chất lượng giáo dục đóng vai trò quan trọng. Nó đảm bảo các quy trình quản lý đào tạo đạt chuẩn. Một hệ thống quản lý hoạt động giảng dạy hiệu quả sẽ thúc đẩy sự phát triển toàn diện của giảng viên. Từ đó, nó nâng cao hiệu quả hoạt động giảng dạy.
5.1. Vai trò của việc phát triển năng lực giảng viên
Phát triển năng lực giảng viên là yếu tố cốt lõi để nâng cao chất lượng giảng dạy đại học. Giảng viên cần không ngừng cập nhật kiến thức chuyên môn. Giảng viên cũng phải nâng cao kỹ năng sư phạm. Điều này bao gồm khả năng đổi mới phương pháp giảng dạy. Nó cũng bao gồm việc tích hợp công nghệ trong giảng dạy đại học. Các chương trình bồi dưỡng, tập huấn cần được tổ chức thường xuyên. Các chương trình này phải phù hợp với xu thế giáo dục hiện đại. Sự đầu tư vào năng lực giảng viên sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động giảng dạy. Điều này mang lại lợi ích lâu dài cho người học và nhà trường.
5.2. Công nghệ trong giảng dạy đại học và đổi mới phương pháp
Công nghệ trong giảng dạy đại học đang thay đổi cách thức giáo dục. Việc áp dụng các công cụ số, nền tảng học trực tuyến, và tài nguyên mở là cần thiết. Điều này hỗ trợ đổi mới phương pháp giảng dạy. Nó giúp tạo ra môi trường học tập linh hoạt, tương tác. Giảng viên cần được trang bị kỹ năng sử dụng công nghệ hiệu quả. Việc này giúp họ thiết kế bài giảng hấp dẫn. Họ cũng có thể quản lý lớp học hiệu quả. Sự kết hợp giữa công nghệ và phương pháp sư phạm hiện đại. Điều này giúp tối ưu hóa quy trình quản lý đào tạo. Nó cũng nâng cao chất lượng giảng dạy đại học.
5.3. Kiểm định chất lượng giáo dục và quản lý đào tạo
Kiểm định chất lượng giáo dục là một công cụ quan trọng. Nó đảm bảo và nâng cao chất lượng giảng dạy đại học. Các tiêu chuẩn kiểm định thúc đẩy các trường đại học. Các trường cần cải tiến quy trình quản lý đào tạo và quản lý hoạt động giảng dạy. Việc thực hiện kiểm định định kỳ giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu. Từ đó, nhà trường có thể xây dựng kế hoạch hành động cụ thể. Điều này để phát triển chuyên môn giảng viên và cải thiện đánh giá hoạt động giảng dạy. Một mô hình quản lý giảng dạy hiệu quả sẽ tích hợp chặt chẽ với quy trình kiểm định chất lượng. Nó đảm bảo sự phát triển bền vững của giáo dục.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (230 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ NGUYỄN VĂN KIÊN QU¶N Lý HO¹T §éNG GI¶NG D¹Y CñA GI¶NG VI£N C¸C TR¦êNG §¹I HäC THUéC Bé C¤NG AN THEO H¦íNG PH¸T TRIÓN N¡NG LùC NG¦êI HäC LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2021 BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ NGUYỄN VĂN KIÊN QU¶N Lý HO¹T §éNG GI¶NG D¹Y CñA GI¶NG VI£N C¸C TR¦êNG §¹I HäC THUéC Bé C¤NG AN THEO H¦íNG PH¸T TRIÓN N¡NG LùC NG¦êI HäC Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số : 914 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. PGS,TS Trương Thành Trung 2. TS Trịnh Thị Hồng Hà HÀ NỘI - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tác giả. Các tài liệu số liệu trích dẫn trong luận án đều trung thực và có xuất xứ rõ ràng.
Tác giả luận án Nguyễn Văn Kiên MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ VÀ ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU 5 Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 14 1.1 Các công trình nghiên cứu về dạy học tiếp cận năng lực và hoạt động giảng dạy theo định hướng phát triển năng lực người học 14 1.2 Các công trình nghiên cứu về quản lý hoạt động giảng dạy theo định hướng phát triển năng lực người học 20 1.3 Khái quát kết quả chủ yếu của các công trình đã công bố và những vấn đề đặt ra luận án tiếp tục giải quyết 30 Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIẢNG DẠY CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC BỘ CÔNG AN THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGƯỜI HỌC 34 2.1 Những vấn đề lý luận về hoạt động giảng dạy của giảng viên đại học theo hướng phát triển năng lực người học 34 2.2 Những vấn đề lý luận về quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên theo hướng phát triển năng lực người học 53 2.3 Những yếu tố tác động đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên theo hướng PTNL người học 73 Chương 3 CƠ SỞ THỰC TIỄN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIẢNG DẠY CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC BỘ CÔNG AN THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGƯỜI HỌC 80 3.1 Tình hình chung về về các trường đại học thuộc Bộ Công an 80 3.2 Tổ chức điều tra, khảo sát thực trạng giảng dạy và quản 83 lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 3.3 Thực trạng hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 85 3.4 Thực trạng quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 91 3.5 Thực trạng ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 106 3.6 Đánh giá khái quát về ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân trong quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 115 Chương 4 BIỆN PHÁP VÀ KHẢO NGHIỆM, THỬ NGHIỆM BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIẢNG DẠY CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC BỘ CÔNG AN THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGƯỜI HỌC 120 4.1 Những biện pháp quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an theo hướng phát triển năng lực người học 120 4.2 Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp 145 4.3 Thử nghiệm biện pháp đã đề xuất 152 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 161 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 164 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 165 PHỤ LỤC 175 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt 1. Cán bộ quản lý CBQL 2. Công an nhân dân CAND 3. Đảm bảo chất lượng ĐBCL 4.
Đội ngũ giảng viên ĐNGV 5. Giáo dục và Đào tạo GD&ĐT 6. Phát triển năng lực PTNL 7. Qúa trình đào tạo QTĐT 8.
Quản lý giáo dục QLGD DANH MỤC CÁC BẢNG TT Tên bảng Nội dung Trang 1 Bảng 3. Kết quả điều tra thực trạng xây dựng động cơ hoạt động giảng dạy của giảng viên theo hướng phát triển năng lực người học 92 2 Bảng 3. Kết quả điều tra thực trạng xác lập mục tiêu giảng dạy của giảng viên theo hướng phát triển năng lực người học 94 3 Bảng 3. Kết quả điều tra thực trạng tổ chức và chỉ đạo thực hiện các nội dung công việc trọng yếu trong quy trình chuẩn bị và thực hành giảng dạy của giảng viên theo hướng PTNL người học 96 4 Bảng 3.
Kết quả điều tra thực trạng chỉ đạo phương thức tiến hành hoạt động giảng dạy của giảng viên theo hướng phát triển năng lực người học 99 5 Bảng 3. Kết quả điều tra thực trạng đảm bảo tài liệu, phương tiện dạy học phù hợp yêu cầu giảng dạy theo hướng phát triển năng lực người học 101 6 Bảng 3. Kết quả điều tra thực trạng tổ chức kiểm tra, đánh giá hoạt động giảng dạy của giảng viên và kết quả học tập của người học 104 7 Bảng 3. Những yếu tố tác động có ảnh hưởng mạnh, theo hướng tích cực, thuận chiều đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 107 8 Bảng 3.
Những yếu tố tác động có ảnh hưởng mạnh, theo hướng tiêu cực, cản trở đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 111 9 Bảng 4. Kết quả khảo nghiệm tính cần thiết của các biện pháp quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên ở các trường đại học thuộc Bộ Công an theo hướng PTNL người học 146 10 Bảng 4. Kết quả khảo nghiệm tính khả thi của các biện pháp quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên ở các trường đại học thuộc Bộ Công an theo hướng PTNL người học 149 11 Bảng 4. Kết quả tự đánh giá và đánh giá đồng nghiệp về chất lượng giảng dạy của giảng viên Khoa Chữa cháy trước và sau thử nghiệm 155 12 Bảng 4.
So sánh giá trị trung bình đánh giá chất lượng giảng dạy của giảng viên Khoa Chữa cháy trước và sau thử nghiệm 157 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Tên sơ đồ, TT Nội dung biểu đồ Trang 1 Khái quát về cơ cấu tổ chức trường đại học thuộc Sơ đồ 3.1 81 Bộ Công an 2 Biểu đồ 4. So sánh giữa tính cần thiết, tính khả thi của các biện pháp mà luận án đề xuất 152 3 Biểu đồ 4.2 So sánh kết quả tự đánh giá và đánh giá đồng nghiệp về chất lượng giảng dạy của giảng viên Khoa Chữa cháy trước và sau thử nghiệm 156 5 MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài luận án Trong thời đại ngày nay, sản phẩm đào tạo của trường đại học phải có những kiến thức, kỹ năng mềm, kỹ năng nghề nghiệp và thái độ lao động đáp ứng được yêu cầu thực hiện có hiệu quả những công việc, nhiệm vụ chuyên môn theo sự phân công lao động xã hội thì sinh viên tốt nghiệp đại học mới có thể tìm được việc làm hoặc tự tạo ra việc làm. Vì vậy, dạy học theo hướng PTNL người học trở thành một đòi hỏi khách quan đối với đào tạo đại học hiện nay.
Điều đó dẫn đến chỗ phải đổi mới mạnh mẽ và đồng bộ các yếu tố cơ bản của đào tạo đại học, trước hết là dạy học và quản lý hoạt động dạy, hoạt động học đó theo hướng coi trọng phát triển năng lực của người học. Giảng viên là người truyền cảm hứng và tổ chức hoạt động lĩnh hội kiến thức, kỹ năng, điều chỉnh thái độ cho người học, họ giữ vai trò trung tâm trong quá trình lựa chọn nội dung, phương pháp giảng dạy, đồng thời tổ chức hoạt động của người học. Vì vậy, để chuyển mạnh quá trình giáo dục chủ yếu từ trang bị kiến thức sang phát triển toàn diện năng lực và phẩm chất người học, trường đại học phải tăng cường quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên đạt chuẩn đầu ra. Hiện nay, sự nghiệp bảo vệ an ninh quốc gia, trật tự, an toàn xã hội đang đặt ra những yêu cầu ngày càng cao, đòi hỏi phải tăng cường xây dựng lực lượng CAND cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại, đủ sức đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn cách mạng mới.
Hoạt động nghề nghiệp của cán bộ CAND thường diễn ra trong môi trường xã hội phức tạp, trên phạm vi rộng, luôn phải tiếp xúc và đấu tranh với mặt trái của xã hội, nhất là với đối tượng hoạt động tội phạm manh động và xảo quyệt. Để sản phẩm đào tạo của trường đại học thuộc Bộ Công an nhanh chóng thích ứng 6 với hoạt động nghề nghiệp đầy khó khăn, phức tạp như vậy, quá trình đào tạo tại đây phải hướng mạnh vào phát triển năng lực người học. Thực tiễn đã cho thấy, giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an có vai trò quan trọng trong thúc đẩy, định hướng và tạo điều kiện cho người học hình thành, phát triển phẩm chất, năng lực của người cán bộ CAND. Vai trò đó thể hiện rõ trong hoạt động giảng dạy của giảng viên, nhất là ở các khâu tổ chức cho người học lĩnh hội kiến thức, rèn luyện kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ theo từng ngành đào tạo.
Để phát huy vai trò này các trường đại học thuộc Bộ Công an cần phải tăng cường quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên theo hướng PTNL người học. Trong những năm gần đây, thực hiện Đề án “Phát triển và nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên các trường CAND” được ban hành theo Quyết định số 5620/2012/QĐ-BCA của Bộ trưởng Bộ Công an [9], ĐNGV các trường đại học thuộc Bộ Công an đã từng bước được tăng cường về số lượng, nâng cao chất lượng và điều chỉnh về cơ cấu. Tuy nhiên, chất lượng giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an chưa đồng đều, ý kiến phản hồi của học viên về sự hài lòng đối với hoạt động giảng dạy khá phức tạp. Tình trạng đó do nhiều nguyên nhân khác nhau, trong đó có nguyên nhân thuộc về quản lý hoạt động giảng dạy.
Vì vậy, cần có những luận giải khoa học về quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng đào tạo ở các trường đại học thuộc Bộ Công an.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Văn Kiên (2021). Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại họ [Luận án tiến sĩ, Học viện Chính trị]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/quan-ly-hoat-dong-giang-day-cua-giang-vien-cac-truong-dai-hoc-thuoc-bo-cong-an
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại họ" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án: Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc bộ công an theo hướng phát triển năng lực người học luận án tiến sĩ file word. Xem
Luận án "Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại họ" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Chính trị. Năm bảo vệ: 2021.
Luận án "Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại họ" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại họ" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Tài liệu khác.
Luận án "Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại họ" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại họ" có 230 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại họ" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.