Luận án: Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện tại các trường cao đẳng nghề

Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện tại các trường cao đẳng nghề. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án Tiến sĩ

Số trang

221

Thời gian đọc

34 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Tổng quan & Cơ sở lý luận quản lý bồi dưỡng năng lực
Số trang:
221 trang
Trường:
Học viện Khoa học Xã hội
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Tổng quan Cơ sở lý luận quản lý bồi dưỡng năng lực

Tài liệu này tổng quan các công trình nghiên cứu về quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học. Tập trung vào giảng viên các trường cao đẳng nghề. Nó phân tích các nghiên cứu đã có, xác định khoảng trống cần giải quyết. Phần cơ sở lý luận làm rõ khái niệm bồi dưỡng năng lực. Xác định các thành phần năng lực dạy học cần thiết. Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển chuyên môn liên tục cho giảng viên. Lý luận về quản lý bồi dưỡng cũng được phân tích. Áp dụng cho giảng viên khối ngành điện tại trường cao đẳng nghề. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng được đề cập. Tất cả cung cấp nền tảng vững chắc cho nghiên cứu, giúp nâng cao chất lượng đào tạo.

1.1. Các nghiên cứu liên quan về bồi dưỡng giảng viên

Công trình nghiên cứu tổng quan các tài liệu về bồi dưỡng năng lực dạy học. Đối tượng chính là giảng viên các trường cao đẳng nghề. Các nghiên cứu về quản lý bồi dưỡng năng lực được phân tích sâu. Mục tiêu là xác định các khoảng trống nghiên cứu hiện có. Điều này định hướng cho hướng nghiên cứu mới.

1.2. Khái niệm và vai trò năng lực dạy học giảng viên

Luận án làm rõ khái niệm bồi dưỡng năng lực dạy học. Xác định các năng lực cốt lõi mà giảng viên cần phát triển. Nhấn mạnh vai trò quan trọng của năng lực dạy học. Giảng viên cần liên tục phát triển chuyên môn để đáp ứng yêu cầu. Điều này góp phần nâng cao chất lượng giáo dục nghề nghiệp.

1.3. Cơ sở lý luận quản lý bồi dưỡng tại trường nghề

Tài liệu phân tích cơ sở lý luận về quản lý bồi dưỡng. Áp dụng cụ thể cho giảng viên trường cao đẳng nghề. Đặc biệt là khối ngành điện. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng được làm rõ. Điều này tạo nền tảng vững chắc cho việc xây dựng các biện pháp quản lý hiệu quả.

II.Thực trạng năng lực dạy học giảng viên ngành điện

Nghiên cứu tiến hành khảo sát thực trạng năng lực dạy học của giảng viên khối ngành điện. Đánh giá phẩm chất và năng lực thiết kế dạy học. Năng lực tiến hành dạy học, kiểm tra, đánh giá kết quả học tập sinh viên cũng được xem xét. Các số liệu, bảng biểu đồ cung cấp bức tranh rõ nét về thực trạng. Nhu cầu bồi dưỡng năng lực của giảng viên được xác định. Các lĩnh vực ưu tiên bồi dưỡng được làm rõ. Điều này giúp định hướng xây dựng chương trình bồi dưỡng hiệu quả. Phát triển chuyên môn cho giảng viên là mục tiêu trọng tâm.

2.1. Đánh giá phẩm chất và năng lực thiết kế dạy học

Công trình khảo sát thực trạng các phẩm chất của giảng viên. Đặc biệt tập trung vào khối ngành điện. Năng lực thiết kế dạy học hiện có của giảng viên được đánh giá. Các bảng số liệu chi tiết minh họa rõ mức độ năng lực. Từ đó, xác định những điểm cần cải thiện.

2.2. Năng lực tiến hành dạy học kiểm tra đánh giá

Thực trạng năng lực tiến hành dạy học được phân tích kỹ lưỡng. Năng lực kiểm tra, đánh giá kết quả học tập sinh viên cũng được khảo sát. Các kết quả này được thể hiện qua bảng biểu. Việc đánh giá này giúp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu trong năng lực giảng dạy của giảng viên.

2.3. Nhu cầu bồi dưỡng năng lực cho giảng viên hiện tại

Nhu cầu bồi dưỡng năng lực dạy học của giảng viên được đánh giá chi tiết. Phân tích mong muốn nâng cao năng lực chuyên môn. Các lĩnh vực cụ thể cần ưu tiên bồi dưỡng được làm rõ. Điều này cung cấp thông tin quan trọng cho việc định hướng chương trình bồi dưỡng. Đảm bảo phù hợp với nhu cầu thực tiễn.

III.Thực trạng quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học

Nghiên cứu đánh giá thực trạng quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học. Việc xác định nhu cầu, mục tiêu bồi dưỡng được khảo sát kỹ lưỡng. Nội dung các chương trình bồi dưỡng hiện hành được phân tích tính phù hợp. Phương pháp, hình thức bồi dưỡng cũng được đánh giá hiệu quả. Cơ sở vật chất phục vụ bồi dưỡng được kiểm tra. Việc quản lý kết cấu chương trình và đánh giá hiệu quả bồi dưỡng cũng là trọng tâm. Công trình chỉ ra những tồn tại, hạn chế trong công tác quản lý. Từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện hoạt động đào tạo và phát triển chuyên môn giảng viên.

3.1. Đánh giá việc xác định mục tiêu nội dung bồi dưỡng

Thực trạng quản lý xác định nhu cầu bồi dưỡng được khảo sát. Việc xây dựng mục tiêu bồi dưỡng được phân tích kỹ lưỡng. Đánh giá nội dung các chương trình bồi dưỡng hiện có. Xác định tính phù hợp, cập nhật của nội dung đào tạo. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả bồi dưỡng.

3.2. Phương pháp hình thức cơ sở vật chất bồi dưỡng

Thực trạng quản lý các phương pháp bồi dưỡng được xem xét. Đánh giá hiệu quả của các hình thức bồi dưỡng đang áp dụng. Kiểm tra cơ sở vật chất phục vụ hoạt động bồi dưỡng. Sự ảnh hưởng của điều kiện vật chất đến quá trình đào tạo được nghiên cứu. Nâng cao chất lượng bồi dưỡng đòi hỏi cải thiện các yếu tố này.

3.3. Quản lý chương trình bồi dưỡng và đánh giá hiệu quả

Thực trạng quản lý kết cấu chương trình bồi dưỡng được phân tích. Việc quản lý đánh giá hiệu quả bồi dưỡng cũng là trọng tâm. Các quy trình quản lý hiện hành được xem xét. Từ đó, đề xuất cải thiện quy trình. Đảm bảo chất lượng các hoạt động đào tạo, phát triển năng lực.

IV.Ảnh hưởng yếu tố đến quản lý bồi dưỡng giảng viên

Nghiên cứu xác định các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học. Bao gồm môi trường quản lý và điều kiện làm việc. Tác động của chủ thể quản lý trực tiếp cũng được đánh giá. Năng lực, kinh nghiệm của lãnh đạo có vai trò quan trọng. Các yếu tố từ giảng viên tham gia bồi dưỡng được phân tích. Thái độ, động lực, sự chủ động của giảng viên ảnh hưởng đến kết quả. Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp xây dựng biện pháp quản lý phù hợp. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả bồi dưỡng và chất lượng giảng dạy trong giáo dục nghề nghiệp.

4.1. Tác động của môi trường quản lý và điều kiện làm việc

Công trình khảo sát thực trạng các yếu tố thuộc môi trường quản lý. Phân tích ảnh hưởng của điều kiện làm việc đến hoạt động bồi dưỡng. Các yếu tố này tác động trực tiếp đến chất lượng quản lý bồi dưỡng. Chúng định hình hiệu quả của chương trình đào tạo giảng viên.

4.2. Vai trò chủ thể quản lý trực tiếp trong bồi dưỡng

Thực trạng các yếu tố thuộc chủ thể quản lý trực tiếp được đánh giá. Xác định mức độ ảnh hưởng của lãnh đạo, cán bộ quản lý. Năng lực và kinh nghiệm quản lý của họ được phân tích. Đây là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của công tác bồi dưỡng.

4.3. Yếu tố từ giảng viên tham gia bồi dưỡng và được cử đi

Nghiên cứu phân tích yếu tố thuộc giảng viên thực hiện bồi dưỡng. Cũng xem xét yếu tố từ giảng viên được cử đi bồi dưỡng. Thái độ, động lực, sự chủ động của giảng viên có vai trò quan trọng. Các yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả cuối cùng của việc bồi dưỡng năng lực.

V.Đề xuất biện pháp nâng cao quản lý bồi dưỡng

Nghiên cứu đề xuất các biện pháp quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học. Các nguyên tắc cơ bản được đặt ra để định hướng xây dựng biện pháp. Đảm bảo tính khoa học, thực tiễn và khả thi của chúng. Các biện pháp quản lý cụ thể được trình bày chi tiết. Chúng nhằm giải quyết các tồn tại từ thực trạng đã khảo sát. Mục tiêu là nâng cao chất lượng hoạt động bồi dưỡng cho giảng viên khối ngành điện. Sau đó, tiến hành khảo nghiệm tính cần thiết và khả thi của các biện pháp. Một biện pháp cụ thể được thử nghiệm trong thực tiễn. Việc này nhằm thu thập phản hồi và hoàn thiện biện pháp. Đảm bảo hiệu quả tối ưu trong việc phát triển chuyên môn giảng viên.

5.1. Các nguyên tắc đề xuất và xây dựng biện pháp quản lý

Công trình nghiên cứu đề xuất một số nguyên tắc cơ bản. Các nguyên tắc này định hướng việc xây dựng các biện pháp quản lý. Chúng đảm bảo tính khoa học, thực tiễn và khả thi của biện pháp. Việc tuân thủ các nguyên tắc giúp tối ưu hóa công tác quản lý bồi dưỡng.

5.2. Biện pháp quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cụ thể

Các biện pháp quản lý bồi dưỡng được đề xuất chi tiết. Tập trung vào đối tượng giảng viên khối ngành điện. Các biện pháp này nhằm giải quyết tồn tại từ thực trạng. Mục tiêu là nâng cao chất lượng hoạt động bồi dưỡng. Chúng góp phần cải thiện năng lực dạy học của giảng viên.

5.3. Khảo nghiệm tính cần thiết và khả thi của biện pháp

Công trình tiến hành khảo nghiệm các biện pháp đề xuất. Đánh giá tính cần thiết và khả thi của chúng. Một biện pháp cụ thể được thử nghiệm trong thực tiễn. Việc này giúp thu thập phản hồi và hoàn thiện biện pháp. Đảm bảo hiệu quả khi áp dụng vào thực tế quản lý bồi dưỡng.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện tại các trường cao đẳng nghề

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (221 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

VIEN HAN LAM KHOA HOC XA HOI VIET NAM HOC VIEN KHOA HOC XA HOI NGUYEN DUC KHOA QUAN LY BOI DUONG NANG LUC DAY HOC CHO GIANG VIEN KHOI NGANH DIEN TAI CAC TRUONG CAO DANG NGHE LUAN AN TIEN Si QUAN LY GIAO DUC Hà Nội 2021 VIEN HAN LAM KHOA HOC XA HOI VIET NAM HOC VIEN KHOA HOC XA HOI NGUYEN DUC KHOA QUAN LY BOI DUONG NANG LUC DAY HOC CHO GIẢNG VIÊN KHÓI NGÀNH ĐIỆN TẠI CÁC TRƯỜNG CAO DANG NGHE Ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9.14 LUAN AN TIEN Si QUAN LY GIAO DUC Người hướng dẫn khoa học: 1. Pham Tat Dong 2. Nguyễn Xuân Long Hà Nội 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực và chưa công bồ trong bất kỳ công trình khoa học nào khác.

Tác giả luận án Nguyễn Dire Khoa MỤC LỤC Chuong 1: TONG QUAN CAC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CUU VE QUAN LY BOI DUONG NANG LUC DAY HOC CHO GIANG VIÊN TẠI CÁC TRUONG CAO ĐĂNG NGHÈ. Các nghiên cứu về bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên các trường cao đẳng nghề .Các nghiên cứu về quản lý bồi đưỡng năng lực dạy học cho giảng viên các trường cao đẳng nghề.--2- 2 2s eExxeExrrkree Tiểu kết chương Í. - 22s se+Ex9EESEEE2E12111111171211211E11E 1111111 xe. Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE QUAN LY BOI DUONG NANG LỰC DẠY HỌC CHO GIẢNG VIÊN KHÓI NGÀNH ĐIỆN TẠI CÁC TRƯỜNGCAO ĐĂNG NGHÈ.

Bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên tại trường cao 2. Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên trường cao đẳng nghề. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên trường cao đẳng nghề.--2- 2 ©2scxeEtcxxeExerrxree Tiểu kết chương 2. Chương 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ BÒI DƯỠNG NĂNG LỰC DAY HOC CHO GIANG VIEN KHOI NGANH DIEN TAI CAC TRUONG CAO DANG NGHE 00.

Tổ chức và phương pháp khảo sát thực tiễn. Thực trạng bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện tại các trường cao đẳng nghề.Thực trạng quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện tại các trường cao đăng nghề. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi đưỡng năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện tại các trường cao đẳng nghề. Đánh giá chung về thực trạng hoạt động bồi dưỡng và quản lý bồi đưỡng năng lực dạy học cho giảng viên.--- 25s sec: Tiểu kết chương 4.

xe Chương 4: BIỆN PHÁP QUAN LY QUAN LY BOI DUONG NANG LUC DAY HOC CHO GIANG VIEN KHOI NGANH DIEN TAI CAC TRUONGCAO DANG NGHE Qo. Một số nguyên tắc đề xuất biện pháp. Biện pháp quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện tại các trường cao đăng nghề. Khảo nghiệm tính cần thiết, khả thi của các biện pháp.

Thử nghiệm một biện pháp. ¿5+ 52+ *+*++++s£+sz++xxsxss Tiểu kết chương 4. KÉT LUẬN VÀ KHUYÉN NGHỊ,. 22 sec E2 EESEExrrrrerrxee DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BÓ LIÊN QUAN DEN KÉT QUÁ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN.------ TÀI LIỆU THAM KHẢO.

DANH MUC TU VIET TAT Từ viết tắt Viết đầy đủ DTB Diém trung binh DLC Độ lệch chuẩn Trước TN Trước thử nghiệm Sau TN Sau thử nghiệm DANH MỤC BẢNG, BIÊU ĐÒ Bảng 3.1: Đặc điểm của mẫu khảo sát cán bộ quản lý và giảng viên.2: Đặc điểm của mẫu khảo sát sinh viên.1 : Thực trạng các phẩm chất của giảng viên khối ngành điện.2: Thực trạng năng lực thiết kế dạy học của giảng viên khối ngành điỆn.- - c1 x x TT HH nh HH HH nh TH ngư Bảng 3.: Thực trạng năng lực tiến hành dạy học của giảng viên.4: Thực trạng năng lực kiểm tra, đánh giá kết quả học tập của Ôn io PA 5.5: Thực trạng năng lực quản lý hoạt động dạy học của giảng viên.6: Đánh giá chung thực trạng năng lực quản lý dạy học của giảng viên. Đánh giá thực trạng nhu cầu bồi dưỡng năng lực dạy học của l5 10209:0n.8: Thực trạng thực hiện mục tiêu bồi dưỡng năng lực dạy học cho glảng VIÊN .- -- - 1n 1111111111111 11110118 11 11H ng HH kry Bảng 3.9: Thực trạng thực hiện nội dung bồi dưỡng năng lực dạy học cho glảng VIÊN .- -- - 1n 1111111111111 11110118 11 11H ng HH kry Bảng 3.10: Thực trạng thực hiện hình thức bồi dưỡng năng lực đạy học cho glảng VIÊN .- -- - 1n 1111111111111 11110118 11 11H ng HH kry Bảng 3.11: Thực trạng thực hiện kết cầu chương trình bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng VIÊN.12 : Thực trạng cơ sở vật chất phục vụ bồi dưỡng năng lực đạy học cho giảng VIÊN .13: Đánh giá chung thực trạng hoạt động bồi dưỡng năng lực đạy học cho giảng VIÊN .14: Thực trang quan lý việc xác định nhu cầu bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng VIÊH.15: Thực trạng quản lý mục tiêu, nguyên tắc và phương pháp bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng vVIÊn.16: Thực trạng quản lý nội dung bồi dưỡng năng lực dạy học cho 0015:0115.17: Thực trạng quản lý hình thức bồi dưỡng năng lực dạy học cho glảng VIÊN .- -- - 1n 1111111111111 11110118 11 11H ng HH kry 93 Bang 3.18: Thuc trang quan ly kết cấu chương trìnhbồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng VIÊH.19: Thực trạng quản lý cơ sở vật chất phục vubdi dưỡng năng lực dạy học cho giảng VIÊH.20: Danh gia chung thuc trang quan ly béi dudng nang lye day học cho giảng VIÊN .21: Thực trạng ảnh hưởng của nhóm yếu tố thuộc về môi trường quản lý và điều kiện làm việc. 2-22 + teExe+EEEEEEEEErrrkerkeerex 99 Bảng 3.22: Thực trạng ảnh hưởng của nhóm yếu tố thuộc về chủ thể quản lý trực tiẾp.23: Thực trạng ảnh hưởng của nhóm yếu tố thuộc về giảng viên thực hiện hoạt động bồi 0005111177 ---1-.24: Thực trạng ảnh hưởng của nhóm yếu tố thuộc về giảng viên được cử đi bồi đưỡng.25: Đánh giá chung thực trạng ảnh hưởng của yếu tố đến quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên.---- 5 cce+csec+ Bảng 4. Đánh giá tính cần thiết của các biện pháp.

Đánh giá tính khả thi của các biện pháp.: Nội dung tổ chức xây đựng các bước của quá trình quan ly bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện trước và sau thử nghiỆm.4: Đánh giá các bước của quá trình quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên (Trước thử nghiệm).5: Đánh giá các bước của quá trình quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên (Sau thử nghiệm) .6: So sánh kết quả trước thử nghiệm và sau thử nghiệm. 141 DANH MỤC CÁC BIÊU ĐÒ So dé 1. Cấu trúc năng lực dạy học của giảng viên khối ngành điện trường cao đẳng nghhề. Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên.

55 Biểu đồ I: Thực trạng năng lực quản lý đạy học của giảng viên. 73 Biểu đồ 2: Đánh giá chung thực trạng hoạt động bồi dưỡng năng lực dạy học 0198341: 150 419000000. 85 Biểu đồ 3: So sánh kết quả trước thử nghiệm và sau thử nghiệm. Tính cấp thiết của đề tài Giảng viên là một trong những yếu tố quyết định chất lượng đào tạo của các trường cao đẳng nghề.

Bởi lẽ, giảng viên là người trực tiếp truyền đạt các kiến thức cho sinh viên, hình thành ở sinh viên những kỹ năng nghề cần thiết phục vụ cho nghề nghiệp tương lai. Giảng viên cũng là người góp phan quan trọng hình thành ở sinh viên thái độ học tập trong nhà trường, cũng như thái độ làm việc sau này. Để giảng viên thực hiện tốt các mục tiêu giáo dục này thì họ cần có năng lực và các phẩm chất đạo đức cần thiết, trước hết là năng lực dạy học. Khi giảng viên có năng lực đạy học tốt thì sẽ có khả năng thiết ké day hoc, khả năng tiến hành hoạt động dạy học, khả năng kiểm tra đánh hoạt động dạy học và khả năng quản lý hoạt động dạy học.

Để đội ngũ giảng viên khối ngành điện ở các trường cao đẳng nghề có năng lực đạy học đáp ứng được yêu cầu đào tạo của nhà trường, các trường cao đẳng nghề cần tiến hành các hoạt động bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên. Hoạt động bồi dưỡng sẽ bổ sung các kiến thức mới, nhất là các kiến thức chuyên ngành, bồ sung và cung cấp mới các kỹ năng sư phạm phục vụ hoạt động dạy học cho các giảng viên nhằm nâng cao năng lực dạy học cho giảng viên. Khối ngành điện ở các trường cao đẳng nghề những năm qua đã rất phát triển góp phần cung cấp cho xã hội nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu về nhân lực cho ngành điện của cả nước. Quy mô đào tạo ngành điện ở các trường cao đăng nghề không ngừng tăng.

Thực tế đội ngũ giảng viên khối ngành điện ở các trường cao đẳng nghề ở nước ta đã có nhiều thay đổi, chuyến biến tích cực, góp phần đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngành điện cho đất nước. Tuy nhiên, trước yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội và hội nhập quốc tế, công tác đào tạo, bồi dưỡng chuẩn hoá đội ngũ giảng viên khối ngành điện ở trường cao đẳng nghề ở nước ta đã bộc lộ những hạn chế nhất là trong việc bồi dưỡng năng lực dạy học cho đội ngũ giảng viên này. Các trường cao đắng nghề chỉ quan tâm đến bồi dưỡng chuyên môn và kỹ năng nghề mà ít quan tâm đến bồi dưỡng năng lực dạy học cho đội ngũ giảng viên khối ngành điện; Cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ cho việc nâng cao chất lượng đảo tạo, bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện còn thiếu, lạc hậu; Nội dung chương trình bồi dưỡng, các hình thức bồi dưỡng năng lực dạy học cho đội ngũ giảng viên khối ngành điện còn thiếu tính thực tiễn, chưa linh hoạt; Chế độ đãi ngộ, chính sách bồi dưỡng nâng cao năng lực dạy học của đội ngũ này còn thiếu tính thống nhất. dẫn đến không ít giảng viên khối ngành điện tại các trường cao đăng nghề vẫn còn gặp nhiều khó khăn trong việc giảng dạy.

Do đó, bồi đưỡng, nâng cao năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện các trường cao đẳng nghề theo quy định của chuẩn nghề nghiệp là yếu tố then chốt tạo bước đột phá đề nâng cao chất lượng đảo tạo nghề điện nói riêng và đào tạo nghề nói chung góp phần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao phục vụ cho sự phát triển kinh tế - xã hội.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Đức Khoa (n.d.). Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học giảng viên điện cao đẳng nghề [Luận án tiến sĩ, Học viện Khoa học Xã hội]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/quan-ly-boi-duong-nang-luc-day-hoc-giang-vien-dien-cao-dang-nghe

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học giảng viên điện cao đẳng nghề" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học cho giảng viên khối ngành điện tại các trường cao đẳng nghề. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Luận án "Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học giảng viên điện cao đẳng nghề" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Khoa học Xã hội.

Luận án "Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học giảng viên điện cao đẳng nghề" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học giảng viên điện cao đẳng nghề" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học giảng viên điện cao đẳng nghề" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học giảng viên điện cao đẳng nghề" có 221 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học giảng viên điện cao đẳng nghề" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter