Luận án: Phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phương pháp giảng dạy tại các trường Đại học Sư phạm

Luận án: Luận án phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phương pháp giảng dạy trong các trườngkhoa đại học sư phạm. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Số trang

230

Thời gian đọc

35 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Phát triển giảng viên PP giảng dạy ĐHSP: Cơ sở lý luận
Số trang:
230 trang
Trường:
Trường Đại học Vinh
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Phát triển giảng viên PP giảng dạy ĐHSP Cơ sở lý luận

Phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy tại các trường Đại học Sư phạm là yếu tố cốt lõi nâng cao chất lượng giáo dục. Luận án này đặt nền móng lý luận vững chắc cho vấn đề quan trọng này. Giảng viên phương pháp giảng dạy đóng vai trò trung tâm trong việc truyền đạt kỹ năng giảng dạy đại học, định hình tương lai đội ngũ giáo viên. Hiểu rõ các khái niệm cơ bản về giảng viên, đội ngũ giảng viên, và sự phát triển của họ là bước đầu tiên. Luận án đi sâu vào vai trò đặc thù của những giảng viên này, phân tích đặc trưng lao động sư phạm. Một mô hình nhân cách giảng viên lý tưởng được xây dựng, làm cơ sở cho việc bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm. Những thách thức trước yêu cầu chuẩn hóa giáo dục đại học cũng được làm rõ. Nâng cao năng lực giảng viên không chỉ là việc cần thiết mà còn là đòi hỏi cấp bách của xã hội hiện đại, đặc biệt trong bối cảnh đổi mới phương pháp giảng dạy liên tục. Việc này đảm bảo đào tạo giáo viên chất lượng cao, đáp ứng mọi yêu cầu mới.

1.1. Khái niệm giảng viên phương pháp giảng dạy

Giảng viên là người trực tiếp tham gia quá trình giảng dạy, giáo dục tại các cơ sở đào tạo. Giảng viên bộ môn phương pháp giảng dạy có vai trò đặc biệt. Họ không chỉ truyền đạt kiến thức chuyên môn. Họ còn trang bị cho sinh viên, giáo viên tương lai các kỹ năng giảng dạy đại học. Phương pháp giảng dạy là hệ thống các nguyên tắc, cách thức để truyền tải nội dung hiệu quả. Luận án này định nghĩa rõ ràng về giảng viên và đội ngũ giảng viên. Nó phân tích sâu sắc về phương pháp giảng dạy, làm cơ sở cho việc đổi mới phương pháp giảng dạy trong các trường sư phạm. Việc hiểu rõ các khái niệm này giúp định hướng đúng đắn cho công tác bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm và nâng cao năng lực giảng viên, đảm bảo chất lượng đào tạo giáo viên.

1.2. Vai trò đặc trưng lao động giảng viên PP giảng dạy

Giảng viên bộ môn phương pháp giảng dạy giữ vai trò then chốt. Họ là người hướng dẫn sinh viên nắm vững kỹ năng giảng dạy đại học. Họ giúp sinh viên phát triển khả năng vận dụng các phương pháp dạy học tích cực. Lao động của họ mang tính đặc thù cao. Nó đòi hỏi sự sáng tạo, khả năng sư phạm xuất sắc và không ngừng đổi mới phương pháp giảng dạy. Giảng viên cần là hình mẫu về năng lực chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp. Luận án phân tích chi tiết vai trò này. Nó làm rõ những đặc trưng riêng biệt trong công việc của giảng viên. Điều này bao gồm việc thiết kế bài giảng, tổ chức hoạt động học tập, và đánh giá trong dạy học. Hiểu rõ những đặc điểm này là cần thiết để xây dựng chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm hiệu quả. Mục tiêu là nâng cao năng lực giảng viên toàn diện.

1.3. Sự cần thiết phát triển đội ngũ giảng viên

Phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy là yêu cầu cấp thiết. Điều này đảm bảo chất lượng đào tạo giáo viên tương lai. Trong bối cảnh giáo dục đại học không ngừng thay đổi, việc nâng cao năng lực giảng viên là không thể trì hoãn. Giảng viên cần được trang bị kiến thức mới về công nghệ giáo dục, các phương pháp dạy học tích cực. Họ phải có khả năng đổi mới phương pháp giảng dạy. Luận án nhấn mạnh sự cần thiết của quá trình phát triển này. Nó đề xuất các định hướng tiếp cận khoa học. Việc đầu tư vào đội ngũ giảng viên là đầu tư vào chất lượng giáo dục tổng thể. Điều này giúp các trường sư phạm đáp ứng chuẩn đầu ra quốc gia và quốc tế. Nó đảm bảo thế hệ giáo viên mới có đủ kỹ năng giảng dạy đại học và năng lực sư phạm.

II. Thực trạng đội ngũ giảng viên PP giảng dạy ĐHSP

Nghiên cứu thực trạng đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy tại các trường Đại học Sư phạm là bước quan trọng. Luận án đã tiến hành khảo sát, đánh giá khách quan về tình hình hiện tại. Kết quả khảo sát cho thấy những điểm mạnh và hạn chế tồn tại. Mặc dù có nhiều nỗ lực nâng cao năng lực giảng viên, vẫn còn những bất cập đáng kể. Đội ngũ giảng viên cần được bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm sâu rộng hơn. Kỹ năng giảng dạy đại học cần được cập nhật thường xuyên. Việc áp dụng công nghệ giáo dục và đổi mới phương pháp giảng dạy còn chưa đồng đều. Phân tích thực trạng giúp xác định đúng vấn đề, từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của đội ngũ cũng được nghiên cứu kỹ lưỡng. Điều này bao gồm chính sách, môi trường làm việc, và cơ hội phát triển cá nhân. Nhìn nhận đúng thực tế giúp xây dựng lộ trình đào tạo giáo viên hiệu quả hơn.

2.1. Tình hình ngành sư phạm trường khoa ĐHSP

Ngành sư phạm Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng. Các trường/khoa Đại học Sư phạm đóng góp lớn vào sự nghiệp giáo dục. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại nhiều thách thức. Việc đổi mới chương trình đào tạo, nâng cao chất lượng đội ngũ là yêu cầu cấp bách. Thực trạng phát triển ngành sư phạm được phân tích rõ trong luận án. Nó chỉ ra những kết quả đáng ghi nhận. Đồng thời, nó cũng thẳng thắn chỉ ra những hạn chế, bất cập. Những hạn chế này bao gồm chất lượng đầu vào, cơ sở vật chất, và chính sách thu hút giảng viên giỏi. Việc đánh giá khách quan tình hình này giúp các nhà quản lý giáo dục có cái nhìn tổng thể. Từ đó, họ đưa ra các định hướng đúng đắn cho việc bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm và phát triển giáo dục đại học, đào tạo giáo viên đạt chuẩn.

2.2. Năng lực đội ngũ giảng viên hiện tại

Đánh giá năng lực đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy hiện tại là trọng tâm nghiên cứu. Khảo sát thực trạng cho thấy sự đa dạng về trình độ, kinh nghiệm. Nhiều giảng viên có năng lực chuyên môn tốt. Họ có tinh thần cầu tiến, sẵn sàng đổi mới phương pháp giảng dạy. Tuy nhiên, một bộ phận giảng viên còn hạn chế về kỹ năng giảng dạy đại học. Họ chưa cập nhật kịp thời công nghệ giáo dục. Khả năng thiết kế bài giảng theo hướng tích cực còn chưa đồng đều. Năng lực nghiên cứu khoa học giáo dục cũng cần được đẩy mạnh. Luận án phân tích chi tiết các khía cạnh năng lực. Nó chỉ ra những khoảng trống cần được lấp đầy. Việc này làm cơ sở cho các chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm. Mục tiêu là nâng cao năng lực giảng viên một cách toàn diện, đáp ứng yêu cầu mới của giáo dục đại học.

2.3. Hạn chế bất cập trong công tác phát triển

Công tác phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy còn nhiều hạn chế. Việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của đội ngũ chưa cao. Quy hoạch và tuyển dụng giảng viên chưa thực sự hiệu quả. Chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm chưa đủ sâu sắc. Việc tổ chức nghiên cứu khoa học và thâm nhập thực tế phổ thông còn ít. Chính sách đãi ngộ, môi trường làm việc chưa đủ hấp dẫn. Luận án phân tích kỹ lưỡng những bất cập này. Nó chỉ ra các rào cản từ phía quản lý và từ phía cá nhân giảng viên. Việc thiếu đầu tư đồng bộ ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo giáo viên. Cần có những giải pháp mạnh mẽ để khắc phục những hạn chế này. Mục tiêu là đẩy mạnh công tác nâng cao năng lực giảng viên, đảm bảo phát triển bền vững.

III. Nâng cao năng lực giảng viên PP giảng dạy ĐHSP hiệu quả

Nâng cao năng lực giảng viên phương pháp giảng dạy là chiến lược quan trọng. Mục tiêu là đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục đại học. Luận án đề xuất nhiều giải pháp thiết thực. Các giải pháp này tập trung vào bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm liên tục. Việc ứng dụng công nghệ giáo dục và đổi mới phương pháp giảng dạy là trọng tâm. Giảng viên cần được tạo điều kiện thâm nhập thực tế phổ thông. Điều này giúp họ có cái nhìn sát hơn về môi trường giáo dục. Từ đó, họ có thể thiết kế bài giảng phù hợp và hiệu quả. Việc đánh giá trong dạy học cũng cần được cải thiện. Một môi trường làm việc thuận lợi và chính sách khuyến khích là không thể thiếu. Những nỗ lực này hướng tới mục tiêu đào tạo giáo viên chất lượng cao. Nó đảm bảo giảng viên có đủ kỹ năng giảng dạy đại học để định hướng sinh viên. Việc này là chìa khóa cho sự phát triển bền vững của giáo dục.

3.1. Đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm liên tục

Đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm là quá trình liên tục. Giảng viên cần được cập nhật kiến thức, kỹ năng giảng dạy đại học thường xuyên. Các chương trình bồi dưỡng cần đa dạng, chuyên sâu. Nội dung bao gồm các phương pháp dạy học tích cực mới nhất. Nó cũng bao gồm cách thức thiết kế bài giảng hiện đại. Luận án đề xuất các hình thức đào tạo linh hoạt. Ví dụ như các khóa học ngắn hạn, hội thảo chuyên đề, tự học. Việc nâng cao năng lực giảng viên phải gắn liền với thực tiễn. Cần có sự phối hợp giữa nhà trường, bộ môn và cá nhân giảng viên. Đầu tư vào bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm là đầu tư vào chất lượng giáo dục đại học. Nó đảm bảo đội ngũ giảng viên có đủ năng lực để đào tạo giáo viên giỏi.

3.2. Ứng dụng công nghệ giáo dục thiết kế bài giảng

Công nghệ giáo dục là công cụ mạnh mẽ trong đổi mới phương pháp giảng dạy. Giảng viên cần thành thạo việc ứng dụng công nghệ vào quá trình dạy học. Điều này bao gồm sử dụng các phần mềm, nền tảng trực tuyến, và tài nguyên số. Khả năng thiết kế bài giảng sáng tạo, hấp dẫn là rất quan trọng. Bài giảng phải tích hợp công nghệ để tăng tính tương tác. Luận án khuyến nghị tăng cường đào tạo về công nghệ giáo dục. Nó thúc đẩy việc giảng viên tự thiết kế bài giảng số. Việc này không chỉ nâng cao năng lực giảng viên mà còn tạo ra môi trường học tập hiện đại. Sinh viên sẽ được tiếp cận với các phương pháp dạy học tích cực. Nó chuẩn bị tốt hơn cho vai trò đào tạo giáo viên trong tương lai.

3.3. Thâm nhập thực tế đổi mới phương pháp giảng dạy

Thâm nhập thực tế phổ thông là hoạt động cần thiết. Giảng viên bộ môn phương pháp giảng dạy cần hiểu rõ môi trường làm việc của giáo viên. Điều này giúp họ điều chỉnh nội dung và đổi mới phương pháp giảng dạy. Kinh nghiệm thực tiễn giúp giảng viên thiết kế bài giảng sát với nhu cầu thực tế. Nó còn giúp họ hướng dẫn sinh viên về các kỹ năng giảng dạy đại học hiệu quả. Luận án đề xuất tăng cường các chuyến đi thực tế, dự giờ. Cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa trường sư phạm và trường phổ thông. Hoạt động này góp phần nâng cao năng lực giảng viên. Nó đảm bảo lý thuyết và thực hành được gắn kết chặt chẽ. Kết quả là đào tạo giáo viên có khả năng thích ứng cao.

IV. Giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên ĐHSP bền vững

Để phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy bền vững, cần có các giải pháp đồng bộ. Luận án đề xuất một hệ thống giải pháp toàn diện. Các giải pháp này dựa trên nguyên tắc khoa học và thực tiễn. Việc xây dựng quy hoạch, tuyển dụng chất lượng là nền tảng. Tiếp theo là các chính sách hỗ trợ và tạo môi trường làm việc thuận lợi. Đẩy mạnh hợp tác quốc tế trong đào tạo giáo viên cũng là hướng đi quan trọng. Mỗi giải pháp đều hướng tới mục tiêu nâng cao năng lực giảng viên. Chúng nhằm bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm và đổi mới phương pháp giảng dạy. Các giải pháp này cần được triển khai một cách có hệ thống. Điều này đảm bảo hiệu quả lâu dài cho giáo dục đại học. Việc đầu tư vào đội ngũ giảng viên là đầu tư cho tương lai của ngành giáo dục.

4.1. Xây dựng quy hoạch tuyển dụng chất lượng

Xây dựng quy hoạch đội ngũ giảng viên rõ ràng là bước đầu tiên. Nó định hướng sự phát triển nhân sự trong dài hạn. Quy hoạch cần tính đến số lượng, cơ cấu, và trình độ chuyên môn. Việc tuyển dụng giảng viên phải đảm bảo chất lượng. Quy trình tuyển dụng cần minh bạch, công bằng. Nó phải ưu tiên những ứng viên có năng lực chuyên môn tốt và kỹ năng giảng dạy đại học xuất sắc. Luận án nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu hút nhân tài. Cần có chính sách đãi ngộ hợp lý để giữ chân giảng viên giỏi. Một đội ngũ được quy hoạch và tuyển dụng tốt sẽ là nền tảng vững chắc. Nó giúp nâng cao năng lực giảng viên, đảm bảo sự phát triển bền vững cho giáo dục đại học.

4.2. Chính sách hỗ trợ môi trường làm việc thuận lợi

Chính sách hỗ trợ và môi trường làm việc thuận lợi rất quan trọng. Chúng thúc đẩy sự phát triển của giảng viên. Các chính sách cần bao gồm hỗ trợ tài chính cho nghiên cứu. Nó phải cung cấp cơ hội đi học tập, nâng cao trình độ. Môi trường làm việc cần khuyến khích sự sáng tạo. Nó cần tạo điều kiện cho giảng viên đổi mới phương pháp giảng dạy. Văn hóa chia sẻ kinh nghiệm, hợp tác cũng cần được xây dựng. Luận án đề xuất các giải pháp về chính sách. Nó nhấn mạnh việc tạo ra một không gian làm việc tích cực. Điều này giúp giảng viên phát huy tối đa năng lực. Nó còn góp phần nâng cao năng lực giảng viên, thu hút và giữ chân nhân tài. Từ đó, chất lượng đào tạo giáo viên được đảm bảo.

4.3. Hợp tác quốc tế đào tạo giáo viên chất lượng

Hợp tác quốc tế là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng. Nó giúp đội ngũ giảng viên tiếp cận xu hướng giáo dục toàn cầu. Việc trao đổi học thuật, tham gia các dự án quốc tế mở rộng tầm nhìn. Giảng viên có cơ hội học hỏi kỹ năng giảng dạy đại học tiên tiến. Họ cũng được bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm theo chuẩn quốc tế. Luận án khuyến nghị đẩy mạnh các chương trình hợp tác. Nó bao gồm liên kết đào tạo, trao đổi giảng viên, và nghiên cứu chung. Điều này không chỉ nâng cao năng lực giảng viên mà còn cải thiện chất lượng đào tạo giáo viên tổng thể. Việc này giúp các trường sư phạm hội nhập sâu rộng vào nền giáo dục thế giới, đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao.

V. Đánh giá định hướng phát triển giảng viên ĐHSP

Đánh giá và định hướng là các bước cuối cùng, nhưng không kém phần quan trọng. Nó đảm bảo các giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy đi đúng hướng. Luận án đề xuất các nguyên tắc cốt lõi để xây dựng giải pháp hiệu quả. Hệ thống đánh giá giảng viên trong dạy học cần được chuẩn hóa. Nó phải phản ánh đúng năng lực và đóng góp của họ. Dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn, luận án đưa ra mô hình nhân cách giảng viên chuẩn mực. Mô hình này là kim chỉ nam cho việc bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm. Nó hướng tới việc liên tục nâng cao năng lực giảng viên. Mục tiêu là tạo ra đội ngũ giảng viên vững mạnh, có khả năng đổi mới phương pháp giảng dạy. Điều này góp phần vào sự phát triển bền vững của giáo dục đại học và chất lượng đào tạo giáo viên.

5.1. Nguyên tắc đề xuất giải pháp phát triển

Các giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên cần dựa trên nhiều nguyên tắc. Tính mục tiêu phải rõ ràng, hướng đến nâng cao năng lực giảng viên. Tính thực tiễn đảm bảo các giải pháp khả thi, phù hợp với điều kiện Việt Nam. Tính hệ thống yêu cầu các giải pháp có sự liên kết, hỗ trợ lẫn nhau. Tính khả thi là yếu tố then chốt, đảm bảo nguồn lực và điều kiện triển khai. Luận án phân tích chi tiết các nguyên tắc này. Nó là cơ sở để xây dựng các chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm. Nó cũng là định hướng cho việc đổi mới phương pháp giảng dạy. Việc tuân thủ các nguyên tắc này giúp đảm bảo hiệu quả của mọi nỗ lực. Nó hướng tới chất lượng cao trong đào tạo giáo viên và giáo dục đại học.

5.2. Đánh giá giảng viên trong dạy học

Đánh giá giảng viên trong dạy học là hoạt động thiết yếu. Nó giúp ghi nhận những đóng góp và chỉ ra những điểm cần cải thiện. Hệ thống đánh giá cần minh bạch, khách quan và toàn diện. Nó bao gồm đánh giá về năng lực chuyên môn, kỹ năng giảng dạy đại học. Nó cũng bao gồm khả năng thiết kế bài giảng, sử dụng công nghệ giáo dục. Luận án đề xuất các tiêu chí và phương pháp đánh giá phù hợp. Việc này giúp nâng cao năng lực giảng viên thông qua phản hồi. Nó khuyến khích giảng viên chủ động bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm. Một hệ thống đánh giá hiệu quả sẽ thúc đẩy sự phát triển cá nhân. Nó góp phần vào chất lượng tổng thể của giáo dục đại học.

5.3. Mô hình nhân cách giảng viên chuẩn mực

Xây dựng mô hình nhân cách giảng viên chuẩn mực là rất quan trọng. Mô hình này là hình mẫu lý tưởng về năng lực và phẩm chất. Giảng viên cần có trình độ chuyên môn sâu, kỹ năng giảng dạy đại học xuất sắc. Họ phải có đạo đức nghề nghiệp, tâm huyết với sự nghiệp giáo dục. Luận án phác thảo mô hình này, nhấn mạnh các yếu tố cốt lõi. Nó bao gồm khả năng đổi mới phương pháp giảng dạy, ứng dụng công nghệ giáo dục. Mô hình này là cơ sở để bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm. Nó định hướng cho việc nâng cao năng lực giảng viên. Việc có một chuẩn mực rõ ràng giúp các trường sư phạm đào tạo giáo viên chất lượng. Nó góp phần xây dựng đội ngũ giảng viên vững mạnh cho tương lai.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phương pháp giảng dạy trong các trườngkhoa đại học sư phạm

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (230 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH THÁI HUY BẢO PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC NGHỆ AN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH THÁI HUY BẢO PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 62. 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học PGS. PHẠM MINH HÙNG NGHỆ AN i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nêu trong luận án này chƣa từng đƣợc ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.

Tác giả luận án Thái Huy Bảo ii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN. i DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN .vii DANH MỤC CÁC BẢNG. ix DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ. Tính cấp thiết của đề tài.

Mục đích nghiên cứu. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu. Giả thuyết khoa học. Nhiệm vụ và phạm vi nghiên cứu.

Quan điểm tiếp cận và phƣơng pháp nghiên cứu. Những luận điểm cần bảo vệ của luận án. Đóng góp của luận án. Cấu trúc của luận án.

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ. Những nghiên cứu về phát triển đội ngũ giảng viên. Những nghiên cứu về phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa ĐHSP.

MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI. Giảng viên và giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy. Đội ngũ và đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy. Phát triển và phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy.

GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM. Vai trò của giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm. Đặc trƣng lao động sƣ phạm của giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy. Mô hình nhân cách giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm.

Những thách thức đối với giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trƣớc yêu cầu chuẩn hóa. MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/ KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM. Sự cần thiết phải phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm. Một số định hƣớng (cách tiếp cận) phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm.

Nội dung phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm. Chủ thể quản lý phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm. Các yếu tố ảnh hƣởng đến sự phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm. 58 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1.

CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM. TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN NGÀNH SƢ PHẠM VÀ CÁC TRƢỜNG/ KHOA SƢ PHẠM Ở NƢỚC TA HIỆN NAY. Những kết quả đạt đƣợc. Những hạn chế và bất cập.

THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM. Giới thiệu việc tổ chức khảo sát thực trạng đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa ĐHSP. Thực trạng đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học Sƣ phạm. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/ KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM.

Nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý về phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm. Xây dựng quy hoạch và tuyển dụng đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy. Đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy. Tổ chức cho giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy nghiên cứu và ứng dụng Khoa học giáo dục.

Tổ chức cho giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy thâm nhập thực tế phổ thông. Đánh giá giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy. Có chính sách và môi trƣờng thuận lợi để giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy phát huy tốt vai trò của mình. Đẩy mạnh hợp tác quốc tế trong đào tạo và nâng cao chất lƣợng đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy.

THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM. Mặt hạn chế, thiếu sót. 113 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2.

CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/ KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM. NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP. Bảo đảm tính mục tiêu. Bảo đảm tính thực tiễn.

Bảo đảm tính hệ thống. Bảo đảm tính khả thi. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN BỘ MÔN PHƢƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TRONG CÁC TRƢỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƢ PHẠM. Tổ chức nghiên cứu, thảo luận trong cán bộ quản lý các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm về vai trò và sự cần thiết phải phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy.

Thực hiện công tác quy hoạch, tuyển chọn và đào tạo đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm. Xây dựng bộ tiêu chuẩn năng lực nghề nghiệp và xác định các chuẩn phấn đấu của giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy trong các trƣờng/khoa Đại học sƣ phạm. Bồi dƣỡng nâng cao năng lực sƣ phạm cho đội ngũ giảng viên bộ môn phƣơng pháp giảng dạy, đáp ứng yêu cầu phát triển ngành sƣ phạm và các trƣờng sƣ phạm. Tạo động lực làm việc để phát huy vai trò của ĐNGV bộ môn PPGD trong các trƣờng/khoa ĐHSP.

KHẢO SÁT SỰ CẤP THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT. Mục đích khảo sát. Nội dung và phƣơng pháp khảo sát. Đối tƣợng khảo sát.

Kết quả khảo sát về sự cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp đã đề xuất. Tổ chức thực nghiệm. Phân tích kết quả thực nghiệm. 154 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3.

166 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. 168 CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ. 169 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 170 PHỤ LỤC NGHIÊN CỨU.

179 vii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN TT Các chữ viết tắt Các chữ viết đầy đủ 1 CBQL Cán bộ quản lý 2 CĐ Cao đẳng 3 CĐSP Cao đẳng sƣ phạm 4 CNH, HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa 5 CMNV Chuyên môn nghiệp vụ 6 CNTT Công nghệ thông tin 7 CSVC Cơ sở vật chất 8 ĐH Đại học 9 ĐHSP Đại học sƣ phạm 10 ĐT-BD Đào tạo - bồi dƣỡng 11 ĐN Đội ngũ 12 ĐNGV Đội ngũ giảng viên 13 ĐC Đối chứng 14 GDĐH Giáo dục đại học 15 GD&ĐT Giáo dục và Đào tạo 16 GDPT Giáo dục phổ thông 17 GV Giảng viên 18 HTTCDH Hình thức tổ chức dạy học 19 HTTC Hệ thống tín chỉ 20 HS Học sinh 21 KT-XH Kinh tế-xã hội 22 KHCB Khoa học cơ bản 23 KHGD Khoa học giáo dục 24 KHSP Khoa học sƣ phạm 25 KTSP Kiến tập sƣ phạm viii 26 KN Kỹ năng 27 KNSP Kỹ năng sƣ phạm 28 KTDH Kỹ thuật dạy học 29 KTĐG Kỹ thuật đánh giá 30 LĐSP Lao động sƣ phạm 31 NCKH Nghiên cứu khoa học 32 NVSP Nghiệp vụ sƣ phạm 33 PP Phƣơng pháp 34 PPDH Phƣơng pháp dạy học 35 PPĐG Phƣơng pháp đánh giá 36 PPGD Phƣơng pháp giảng dạy 37 PT Phổ thông 38 PTDH Phƣơng tiện dạy học 39 QTDH Quá trình dạy học 40 QLGD Quản lý giáo dục 41 SGK Sách giáo khoa 42 SV Sinh viên 43 SP Sƣ phạm 44 SPH Sƣ phạm học 45 TCCN Trung cấp chuyên nghiệp 46 TCSP Trung cấp sƣ phạm 47 THCS Trung học cơ sở 48 THPT Trung học phổ thông 49 TN Thực nghiệm 50 TTSP Thực tập sƣ phạm ix DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2. Thống kê số phiếu hỏi khảo sát thực trạng ĐNGV và phát triển ĐNGV trong các trƣờng/khoa ĐHSP (Từ tháng 4 đến tháng 8/2012). Thống kê số lƣợng ngành đào tạo giáo viên THPT của các trƣờng/khoa ĐHSP. Thống kê số lƣợng GV bộ môn PPGD theo ngành đào tạo ở các trƣờng khoa ĐHSP theo ngành đào tạo.

Thống kê tỉ lệ bộ môn PPGD/ngành đào tạo SP ở các trƣờng khoa ĐHSP. Thống kê cơ cấu ĐNGV bộ môn PPGD theo độ tuổi. Thống kê cơ cấu ĐNGV bộ môn PPGD theo trình độ đào tạo. Thống kê cơ cấu ĐNGV bộ môn PPGD theo chức danh giảng dạy.

Tỉ lệ đánh giá về phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống của ĐNGV bộ môn PPGD. Tỉ lệ đánh giá về năng lực giảng dạy của ĐNGV bộ môn PPGD. Tỉ lệ đánh giá về năng lực nghiên cứu KHGD của ĐNGV bộ môn PPGD. Tỉ lệ đánh giá về năng lực cung ứng dịch vụ giáo dục, phát triển đơn vị, phục vụ xã hội và cộng đồng của ĐNGV bộ môn PPGD.

Tỉ lệ đánh giá về năng lực hội nhập quốc tế trong phát triển chƣơng trình và đào tạo giáo viên của ĐNGV bộ môn PPGD. Các hoạt động đã triển khai để phát triển ĐNGV bộ môn PPGD. Các yếu tố ảnh hƣởng đến sự phát triển ĐNGV bộ môn PPGD. Đánh giá sự cấp thiết của các giải pháp đề xuất (n= 268).

Đánh giá tính khả thi của các giải pháp đề xuất (n= 268). Tổng hợp số lƣợng khách thể TN. Kết quả khảo sát trình độ ban đầu về kiến thức của nhóm TN và ĐC. Khảo sát trình độ ban đầu về KN nghề nghiệp của nhóm TN và ĐC.

Bảng tần suất kết quả kiểm tra sau TN lần 1 về kiến thức của GV bộ môn PPGD .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Thái Huy Bảo (n.d.). Phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy ĐHSP [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Vinh]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/phat-trien-doi-ngu-giang-vien-phuong-phap-giang-day-dai-hoc-su-pham

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy ĐHSP" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án phát triển đội ngũ giảng viên bộ môn phương pháp giảng dạy trong các trườngkhoa đại học sư phạm. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy ĐHSP" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Vinh.

Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy ĐHSP" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy ĐHSP" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy ĐHSP" có bao nhiêu trang?

Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy ĐHSP" có 230 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên phương pháp giảng dạy ĐHSP" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter