Luận án: Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên trong các học viện, trường sĩ quan quân đội

Nghiên cứu chiến lược phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội, nâng cao năng lực lãnh đạo và hiệu quả công tác.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

231

Thời gian đọc

35 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Nền tảng phát triển cán bộ quản lý học viên quân đội hiệu quả
Số trang:
231 trang
Trường:
Học viện Chính trị
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Nền tảng phát triển cán bộ quản lý học viên quân đội hiệu quả

Công tác quản lý học viên tại các học viện, trường sĩ quan quân đội giữ vai trò cốt yếu. Hoạt động này góp phần trực tiếp vào quá trình đào tạo sĩ quan tương lai. Cán bộ quản lý học viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục. Đảm bảo môi trường học tập, rèn luyện nghiêm túc, kỷ luật. Luận án đặt ra vấn đề nghiên cứu phát triển đội ngũ này. Mục tiêu là đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của quân đội. Nghiên cứu tập trung vào cơ sở lý luận, thực tiễn. Từ đó đề xuất các giải pháp khả thi, hiệu quả. Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý là nhiệm vụ chiến lược. Nó góp phần xây dựng quân đội chính quy, tinh nhuệ, hiện đại.

1.1. Vai trò then chốt của cán bộ quản lý học viên

Cán bộ quản lý học viên là cầu nối giữa lãnh đạo nhà trường và học viên. Họ trực tiếp định hướng, giáo dục, quản lý mọi mặt hoạt động của học viên. Đội ngũ này có nhiệm vụ rèn luyện phẩm chất chính trị, đạo đức. Phát triển năng lực quân sự, chuyên môn cho học viên. Cán bộ quản lý học viên đảm bảo kỷ luật quân đội được duy trì nghiêm minh. Họ truyền thụ kiến thức, kỹ năng tâm lý học quân sự cơ bản. Hoạt động của họ ảnh hưởng lớn đến chất lượng cán bộ quản lý quân đội sau này. Nâng cao vai trò của đội ngũ này là cấp thiết.

1.2. Cơ sở lý luận phát triển nguồn nhân lực quân sự

Nghiên cứu dựa trên những lý thuyết về quản lý nguồn nhân lực. Đặc biệt là phát triển nguồn nhân lực giáo dục. Áp dụng vào môi trường đặc thù của quân đội. Luận án phân tích khái niệm, nguyên tắc, nội dung phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội. Xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình này. Mục tiêu là xây dựng khung lý thuyết vững chắc. Khung này định hướng cho các biện pháp đào tạo cán bộ quản lý quân đội.

II. Thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội

Hiện trạng đội ngũ cán bộ quản lý học viên tại các học viện, trường sĩ quan quân đội được đánh giá chi tiết. Nghiên cứu khảo sát về số lượng, cơ cấu độ tuổi, quân hàm. Trình độ học vấn, chuyên môn nghiệp vụ cũng được xem xét. Thực trạng này cho thấy cả những điểm mạnh và hạn chế. Một số cán bộ có phẩm chất cán bộ quản lý tốt. Nhiều người có kinh nghiệm thực tiễn. Tuy nhiên, vẫn còn khoảng trống cần khắc phục. Việc đánh giá khách quan giúp xác định đúng vấn đề.

2.1. Đánh giá chất lượng hiện tại cán bộ quản lý quân đội

Đội ngũ cán bộ quản lý học viên sở hữu tinh thần trách nhiệm cao. Họ luôn nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên, trình độ chuyên môn nghiệp vụ chưa đồng đều. Kỹ năng sư phạm quân sự của một số cán bộ cần được cải thiện. Khả năng ứng dụng tâm lý học quân sự còn hạn chế. Điều này ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ quản lý quân đội tổng thể. Cần có lộ trình bồi dưỡng cụ thể.

2.2. Hạn chế trong công tác bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý

Công tác bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý học viên hiện tại chưa thật sự hiệu quả. Các chương trình đào tạo còn mang tính chung chung. Thiếu sự chuyên sâu, cập nhật. Chưa chú trọng phát triển năng lực lãnh đạo chỉ huy thực tiễn. Hạn chế này dẫn đến việc cán bộ khó thích ứng với yêu cầu mới. Cần đổi mới phương pháp, nội dung bồi dưỡng. Đảm bảo tính ứng dụng cao trong công tác giáo dục học viên quân đội.

III. Yêu cầu phẩm chất năng lực cán bộ quản lý học viên quân đội

Để phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội vững mạnh, cần xác định rõ các yêu cầu. Các yêu cầu này bao gồm cả phẩm chất chính trị, đạo đức, tác phong. Đồng thời đòi hỏi năng lực chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng sư phạm. Cán bộ quản lý phải là tấm gương cho học viên. Họ cần có khả năng lãnh đạo, chỉ huy tốt. Yêu cầu này đặt ra nền tảng cho đào tạo cán bộ quản lý quân đội trong tương lai.

3.1. Phẩm chất chính trị đạo đức và tác phong chuẩn mực

Cán bộ quản lý học viên phải tuyệt đối trung thành với Đảng, Tổ quốc. Có lập trường chính trị vững vàng. Thể hiện đạo đức cách mạng, lối sống trong sạch. Tác phong công tác phải gương mẫu, nghiêm túc. Phải là người có uy tín, được học viên tin yêu. Đây là phẩm chất cán bộ quản lý cốt lõi. Yếu tố này quyết định hiệu quả công tác giáo dục học viên quân đội.

3.2. Năng lực chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng sư phạm

Cán bộ cần có trình độ chuyên môn nghiệp vụ quản lý vững vàng. Nắm chắc các quy định, quy chế của quân đội, nhà trường. Phải có kỹ năng sư phạm quân sự tốt. Khả năng truyền đạt, hướng dẫn, thuyết phục học viên. Cần trang bị kiến thức tâm lý học quân sự chuyên sâu. Nâng cao năng lực lãnh đạo chỉ huy là yếu tố không thể thiếu.

3.3. Yêu cầu về năng lực quản lý học viên hiệu quả

Cần có khả năng tổ chức, điều hành mọi hoạt động của học viên. Năng lực phát hiện, giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh. Kỹ năng tư vấn, hỗ trợ học viên trong học tập, rèn luyện. Đồng thời, biết cách xây dựng môi trường đoàn kết. Phát huy tinh thần tự giác, kỷ luật của học viên. Đây là nền tảng để chất lượng cán bộ quản lý quân đội được đảm bảo.

IV. Biện pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý học viên quân đội

Luận án đề xuất nhiều biện pháp đồng bộ để phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội. Các biện pháp này được xây dựng trên cơ sở lý luận và thực tiễn. Mục tiêu là nâng cao toàn diện chất lượng cán bộ quản lý quân đội. Bao gồm các giải pháp về đào tạo, bồi dưỡng, chính sách. Đồng thời chú trọng đến môi trường làm việc. Việc triển khai hiệu quả các biện pháp này sẽ tạo bước đột phá. Góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý mạnh mẽ, chuyên nghiệp.

4.1. Tăng cường đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên sâu

Cần xây dựng các chương trình đào tạo cán bộ quản lý quân đội chuyên biệt. Tập trung vào bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý học viên. Tổ chức các khóa học ngắn hạn, dài hạn. Nội dung đào tạo cần cập nhật kiến thức mới. Phát triển kỹ năng sư phạm quân sự hiện đại. Rèn luyện tâm lý học quân sự ứng dụng. Đảm bảo cán bộ có năng lực lãnh đạo chỉ huy vững vàng.

4.2. Hoàn thiện chính sách cán bộ quy hoạch cán bộ chủ trì

Cần rà soát, hoàn thiện các chính sách cán bộ quân sự. Đảm bảo quyền lợi, chế độ đãi ngộ thỏa đáng. Tạo động lực cho cán bộ gắn bó, cống hiến. Thực hiện quy hoạch cán bộ chủ trì một cách khoa học. Phát hiện, bồi dưỡng nguồn cán bộ kế cận. Xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng. Chính sách cán bộ quân sự công bằng sẽ khuyến khích sự phát triển.

4.3. Ứng dụng khoa học quản lý tâm lý học quân sự

Khuyến khích ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý. Áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Nắm bắt sâu sắc tâm lý học quân sự để hiểu học viên. Xây dựng môi trường làm việc cởi mở, sáng tạo. Tổ chức các buổi chia sẻ kinh nghiệm. Tạo điều kiện cho cán bộ tự học, tự rèn. Điều này góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo chỉ huy và hiệu quả công tác.

V. Đánh giá đề xuất chiến lược cán bộ quản lý học viên quân đội

Luận án đã tiến hành khảo nghiệm các biện pháp đề xuất. Mục tiêu là kiểm chứng tính khả thi và hiệu quả của chúng. Các kết quả thu được là cơ sở vững chắc. Dựa trên đó, đưa ra những kết luận quan trọng. Đồng thời đề xuất các khuyến nghị mang tính chiến lược. Các khuyến nghị này nhằm duy trì và phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội một cách bền vững. Đảm bảo đội ngũ luôn đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

5.1. Kết quả khảo nghiệm các biện pháp phát triển đội ngũ

Các biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên đã được khảo nghiệm. Kết quả cho thấy tính cần thiết và khả thi cao. Các biện pháp này nhận được sự đồng thuận lớn. Mức độ nâng cao năng lực lãnh đạo chỉ huy của cán bộ được cải thiện rõ rệt. Chất lượng cán bộ quản lý quân đội sau tác động có những chuyển biến tích cực. Điều này khẳng định hiệu quả của các giải pháp.

5.2. Khuyến nghị phát triển bền vững cán bộ quản lý quân đội

Để phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội bền vững, cần tiếp tục thực hiện đồng bộ các giải pháp. Ưu tiên đào tạo cán bộ quản lý quân đội chuyên sâu. Cần chú trọng bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý học viên liên tục. Hoàn thiện chính sách cán bộ quân sự để thu hút nhân tài. Quy hoạch cán bộ chủ trì phải khoa học, dài hạn. Duy trì công tác kiểm tra, đánh giá thường xuyên. Đảm bảo chất lượng cán bộ quản lý quân đội luôn được nâng cao.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên trong các học viện trường sĩ quan quân đội hiện nay

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (231 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ  TRẦN ĐÌNH HỒNG PH¸T TRIÓN §éI NGò C¸N Bé QU¶N Lý HäC VI£N TRONG C¸C HäC VIÖN, TR¦êNG SÜ QUAN QU¢N §éI HIÖN NAY LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2016 BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ  TRẦN ĐÌNH HỒNG PH¸T TRIÓN §éI NGò C¸N Bé QU¶N Lý HäC VI£N TRONG C¸C HäC VIÖN, TR¦êNG SÜ QUAN QU¢N §éI HIÖN NAY Chuyên ngành: QUẢN LÝ GIÁO DỤC Mã số : 62 14 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. PGS, TS Mai Văn Hóa 2. TS Phan Văn Tỵ HÀ NỘI - 2016 LỜI CAM ĐOAN T«i xin cam ®oan ®©y lµ c«ng tr×nh nghiªn cøu cña riªng t«i. C¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu vµ c¸c sè liÖu trong luËn ¸n lµ trung thùc, cã nguån gèc vµ xuÊt xø râ rµng.

TÁC GIẢ LUẬN ÁN Trần Đình Hồng MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU 5 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ HỌC VIÊN TRONG CÁC HỌC VIỆN, TRƢỜNG SĨ QUAN QUÂN ĐỘI 13 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ HỌC VIÊN TRONG CÁC HỌC VIỆN, TRƢỜNG SĨ QUAN QUÂN ĐỘI 30 1. Những vấn đề lý luận về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực giáo dục trong nhà trƣờng 30 1. Những vấn đề lý luận về phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên trong các học viện, trƣờng sĩ quan quân đội 38 Chƣơng 2 CƠ SỞ THỰC TIỄN PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ HỌC VIÊN TRONG CÁC HỌC VIỆN, TRƢỜNG SĨ QUAN QUÂN ĐỘI 60 2. Khái quát chung về các học viện, trƣờng sĩ quan Quân đội nhân dân Việt Nam 60 2.

Thực trạng đội ngũ và thực trạng phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên trong các học viện, trƣờng sĩ quan quân đội 63 Chƣơng 3 YÊU CẦU VÀ BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ HỌC VIÊN TRONG CÁC HỌC VIỆN, TRƢỜNG SĨ QUAN QUÂN ĐỘI 95 3. Yêu cầu phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên trong các học viện, trƣờng sĩ quan quân đội 95 3. Biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên trong các học viện, trƣờng sĩ quan quân đội hiện nay 98 3.3 Khảo nghiệm, thử nghiệm các biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên trong các học viện, trƣờng sĩ quan quân đội 129 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 145 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 149 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 151 PHỤ LỤC 161 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT ĐẦY ĐỦ CHỮ VIẾT TẮT Cán bộ quản lý giáo dục CBQLGD Cán bộ quản lý học viên CBQLHV Công nghiệp hoá, hiện đại hoá CNH, HĐH Công tác đảng, công tác chính trị CTĐ, CTCT Giáo dục và đào tạo GD&ĐT Học viện, trƣờng sĩ quan HV, TSQ Lớp đối chứng LĐC Lớp thử nghiệm LTN Nguồn nhân lực NNL Phƣơng pháp, tác phong PP, TP Quản lý giáo dục QLGD Quản lý học viên QLHV DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ TT TÊN BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Trang Bảng 3.1 Kết quả khảo nghiệm sự cần thiết của các biện pháp phát 137 triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên trong các học viện, trƣờng sĩ quan quân đội Bảng 3.2 Kết quả khảo nghiệm tính khả thi của các biện pháp phát 139 triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên trong các học viện, trƣờng sĩ quan quân đội Bảng 3.3 Tƣơng quan giữa sự cần thiết và tính khả thi của các biện pháp 143 Bảng 3.4 Mức độ phát triển năng lực quản lý của cán bộ quản lý học 147 viên sau thử nghiệm tác động Biểu đồ 2.1 Thực trạng năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý học viên 76 Biểu đồ 2.2 Thực trạng đánh giá phƣơng pháp, tác phong công tác của 77 cán bộ quản lý học viên Biểu đồ 2.3 Thực trạng phát triển về số lƣợng cán bộ quản lý học viên 79 Biểu đồ 2.4 Thực trạng phát triển về cơ cấu quân hàm cán bộ quản lý 79 học viên Biểu đồ 2.5 Thực trạng phát triển về cơ cấu độ tuổi cán bộ quản lý học viên 80 Biểu đồ 2.6 Thực trạng phát triển về cơ cấu tuổi quân cán bộ quản lý 80 học viên Biểu đồ 2.7 Thực trạng phát triển về trình độ học vấn của cán bộ quản 83 lý học viên Biểu đồ 2.8 Thực trạng phát triển về năng lực quản lý của cán bộ quản 84 lý học viên 3 Biểu đồ 2.9 Kết quả hoàn thành nhiệm vụ của đội ngũ cán bộ quản lý 86 học viên Biểu đồ 2.10 Sự phát triển về chất lƣợng đội ngũ cán bộ quản lý học viên 87 Biểu đồ 3.1 Sự cần thiết của các biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ 140 quản lý học viên trong các học viện, trƣờng sĩ quan quân đội Biểu đồ 3.2 Tính khả thi của các biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ 142 quản lý học viên trong các học viện, trƣờng sĩ quan quân đội Biểu đồ 3.3 Tƣơng quan giữa sự cần thiết và tính khả thi của các biện pháp 144 Biểu đồ 3.4 Mức độ phát triển năng lực quản lý của cán bộ quản lý học 147 viên sau thử nghiệm tác động Sơ đồ 1 Sơ đồ quản lý nguồn nhân lực 14 5 MỞ ĐẦU 1. Giới thiệu khái quát về luận án Quản lý là một hoạt động mang tính khoa học và nghệ thuật, có vị trí, vai trò rất quan trọng trong giáo dục nói chung và GD&ĐT ở các cơ sở giáo dục nói riêng.

Để thực hiện tốt các hoạt động quản lý, đòi hỏi các cơ sở giáo dục phải có đội ngũ cán bộ quản lý có đầy đủ phẩm chất, năng lực toàn diện, có số lƣợng và cơ cấu hợp lý. Đối với các HV, TSQ quân đội, QLHV là một nội dung chủ yếu trong quản lý nhà trƣờng, có vai trò đặc biệt quan trọng góp phần đào tạo những cán bộ quân đội có đầy đủ phẩm chất, năng lực, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong môi trƣờng sƣ phạm quân sự đặc thù. Để nâng cao chất lƣợng, hiệu quả QLHV hiện nay, một trong những vấn đề quan trọng là cần có đội ngũ cán bộ quản lý đơn vị học viên (sau đây gọi chung là đội ngũ CBQLHV) có đủ về số lƣợng, hợp lý về cơ cấu, có chất lƣợng cao; đây là vấn đề cấp thiết, mang tính cơ bản, lâu dài. Phát triển đội ngũ CBQLHV trong các HV, TSQ quân đội thực chất để đội ngũ này có đủ về số lƣợng, hợp lý về cơ cấu, tăng lên về chất lƣợng, đáp ứng yêu cầu “chuẩn hoá” đội ngũ, góp phần xây dựng và phát triển NNL QLGD, QLHV hiện nay.

Do vậy, việc nghiên cứu vấn đề: Phát triển đội ngũ CBQLHV trong các học viện, trường sĩ quan quân đội hiện nay có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn. Luận án đi sâu nghiên cứu làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển đội ngũ CBQLHV ở các HV, TSQ quân đội. Kết quả nghiên cứu của đề tài góp phần làm sáng tỏ cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn vấn đề phát triển đội ngũ CBQLHV; đề xuất những biện pháp cơ bản để phát triển đội ngũ CBQLHV trong các HV, TSQ, nâng cao chất lƣợng GD&ĐT, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục trong quân đội và phát triển đội ngũ CBQLHV hiện nay. Luận án sẽ góp phần bổ sung, phát triển lý luận QLGD; đồng thời là tài liệu tham khảo phục vụ QLGD, nghiên cứu khoa học và phát triển đội ngũ CBQLHV trong các nhà trƣờng quân đội.

Lý do lựa chọn đề tài luận án Chủ tịch Hồ Chí Minh đã chỉ rõ: “Công việc thành công hoặc thất bại đều do cán bộ tốt hay kém” [63, tr. Điều này đến nay vẫn còn nguyên giá trị và có ý nghĩa lý luận và thực tiễn sâu sắc đối với mọi hoạt động, mọi lĩnh vực, trong đó có hoạt động QLGD. Theo tinh thần đó, Kết luận số 242-TB/TW của Bộ Chính trị (khoá X) đã xác định: “…xây dựng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục đủ về số lƣợng, đáp ứng yêu cầu về chất lƣợng…; đẩy mạnh đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục ở tất cả các cấp học, bậc học đủ về số lƣợng, đồng bộ về cơ cấu, giỏi về chuyên môn, nghiệp vụ” [8, tr. Hiện nay, trƣớc yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện GD&ĐT, vấn đề phát triển NNL trong nhà trƣờng có ý nghĩa quyết định đến nâng cao chất lƣợng GD&ĐT.

Trong đó, một trong những yếu tố căn bản, mấu chốt cần đột phá đó là phải chú trọng nâng cao chất lƣợng NNL giáo dục trong nhà trƣờng, nhất là chất lƣợng đội ngũ CBQLGD. Chiến lƣợc phát triển giáo dục 2011 - 2020 đã xác định: “Quản lý giáo dục vẫn còn nhiều bất cập, còn mang tính bao cấp, ôm đồm, sự vụ và chồng chéo, phân tán; trách nhiệm và quyền hạn quản lý chuyên môn chƣa đi đôi với trách nhiệm, quyền hạn quản lý về nhân sự… Thực hiện quản lý theo chiến lƣợc, quy hoạch, kế hoạch phát triển giáo dục và quy hoạch phát triển nhân lực của từng ngành, địa phƣơng trong từng giai đoạn phù hợp tình hình phát triển kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh. Chuẩn hoá trong đào tạo, tuyển chọn, sử dụng và đánh giá nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục” [18, tr. Đối với các HV, TSQ quân đội, đội ngũ CBQLHV là bộ phận quan trọng trong đội ngũ CBQLGD của từng trƣờng.

Đội ngũ CBQLHV vừa là nhà quản lý, nhà giáo dục, nhà sƣ phạm, có ảnh hƣởng rất lớn đến kết quả học tập, rèn luyện học viên. Phát triển đội ngũ CBQLGD nói chung, đội ngũ CBQLHV nói riêng là một vấn đề hết sức quan trọng, vừa cấp thiết, vừa mang tính lâu dài. Chiến lƣợc phát triển GD&ĐT trong quân đội giai đoạn 2011 - 2020 xác định mục tiêu (nhiệm vụ): “Đào tạo, cán bộ quản lý giáo dục đạt chuẩn của Chính phủ quy định, 7 nâng cao chất lƣợng, đảm bảo đúng về số lƣợng theo biên chế và dự trữ 10% của các học viện, trƣờng” [13, tr. Phát triển đội ngũ CBQLHV trong các HV, TSQ là tổng thể các tác động của các chủ thể quản lý đến đội ngũ CBQLGD; làm cho đội ngũ đảm bảo đủ số lƣợng, từng bƣớc nâng cao chất lƣợng, hợp lý về cơ cấu; tạo đƣợc sự đồng thuận cao và đạt yêu cầu chuẩn hoá về phẩm chất, năng lực và kỹ năng quản lý.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Trần Đình Hồng (2016). Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội [Luận án tiến sĩ, Học viện Chính trị]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/phat-trien-doi-ngu-can-bo-quan-ly-hoc-vien-quan-doi

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội" nghiên cứu về vấn đề gì?

Nghiên cứu chiến lược phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội, nâng cao năng lực lãnh đạo và hiệu quả công tác.

Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Chính trị. Năm bảo vệ: 2016.

Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội" có bao nhiêu trang?

Luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội" có 231 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên quân đội" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter