Luận án TS: Văn hóa Doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế – Nguyễn Viết Lộc

Luận án tiến sĩ: Văn hóa doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Phân tích sâu sắc, đề xuất giải pháp phát triển.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

220

Thời gian đọc

33 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Văn hóa Doanh nhân Việt: Khái niệm & Giá trị Cốt lõi
Số trang:
220 trang
Trường:
Trường Đại học Kinh tế
Chuyên ngành:
Quản trị kinh doanh
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Văn hóa Doanh nhân Việt Khái niệm Giá trị Cốt lõi

Nghiên cứu chuyên sâu về văn hóa doanh nhân Việt Nam. Luận án làm rõ các khái niệm về doanh nhân và văn hóa doanh nhân. Phân tích nền tảng lý luận. Định hình bản sắc văn hóa doanh nhân Việt. Tổng quan nghiên cứu trong nước, quốc tế được thực hiện. Nêu bật những vấn đề còn tồn tại. Từ đó, luận án đề xuất hướng giải quyết mới. Văn hóa doanh nhân là yếu tố then chốt. Yếu tố này quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Nó ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế đất nước trong bối cảnh toàn cầu hóa.

1.1. Định nghĩa và Bản chất Doanh nhân Việt

Khái niệm doanh nhân được làm rõ. Doanh nhân Việt Nam có những đặc trưng riêng. Họ mang trong mình tinh thần khởi nghiệp Việt mạnh mẽ. Luận án phân tích bản chất của doanh nhân. Họ là người sáng tạo, dám chấp nhận rủi ro. Mục tiêu hướng đến sự phát triển bền vững. Đạo đức kinh doanh Việt Nam được nhấn mạnh. Đó là nền tảng cho mọi hoạt động. Phong cách lãnh đạo Việt thể hiện sự linh hoạt. Đồng thời, giữ vững giá trị truyền thống.

1.2. Hệ giá trị Văn hóa Doanh nhân Việt Nam

Một hệ giá trị cốt lõi được đề xuất. Hệ giá trị này bao gồm yếu tố "nắm bắt cơ hội kinh doanh". Nó nhấn mạnh "dám chấp nhận rủi ro". Sự "sáng tạo - đổi mới" là trọng tâm. "Thành quả bền vững" là mục tiêu cuối cùng. Các yếu tố này có mối quan hệ chặt chẽ. Chúng tạo nên một chỉnh thể thống nhất. Hệ giá trị này là bản sắc văn hóa doanh nhân. Nó định hình hành vi và quyết định của doanh nhân. Giúp họ thích ứng với hội nhập kinh tế quốc tế.

1.3. Tổng quan Nghiên cứu và Vấn đề Đặt ra

Tổng quan các nghiên cứu trong nước và quốc tế. Nhiều công trình đã đề cập văn hóa doanh nhân. Tuy nhiên, vẫn còn những khoảng trống. Luận án nhận diện những vấn đề chưa được giải quyết triệt để. Cần có cái nhìn toàn diện hơn. Đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Văn hóa doanh nghiệp Việt cần được soi chiếu kỹ lưỡng. Hướng giải quyết của luận án được trình bày rõ ràng. Nó góp phần bổ sung vào kho tàng lý luận. Đồng thời, mang lại ý nghĩa thực tiễn cao.

II. Yếu tố Ảnh hưởng Phát triển Văn hóa Doanh nhân

Văn hóa doanh nhân Việt Nam chịu tác động đa chiều. Các yếu tố lịch sử, xã hội hình thành nên bản sắc. Môi trường kinh tế, chính trị cũng có ảnh hưởng lớn. Đặc biệt, quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Toàn cầu hóa kinh doanh tạo ra những biến đổi sâu sắc. Hiểu rõ các yếu tố này là cần thiết. Giúp xây dựng nền văn hóa doanh nhân vững mạnh. Nền văn hóa này có thể cạnh tranh quốc tế.

2.1. Tác động của Lịch sử và Xã hội Truyền thống

Điều kiện tự nhiên và phương thức sản xuất truyền thống ảnh hưởng sâu sắc. Xã hội truyền thống Việt Nam hun đúc nhiều giá trị. Quá trình giao lưu văn hóa qua các thời kỳ cũng định hình. Những giá trị này tạo nên phong cách lãnh đạo Việt riêng. Tính cộng đồng, cần cù, tiết kiệm vẫn còn hiện hữu. Chúng tạo nên nền tảng cho đạo đức kinh doanh Việt Nam. Tuy nhiên, cũng có những hạn chế cần vượt qua.

2.2. Ảnh hưởng của Hội nhập Kinh tế Quốc tế

Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế mang lại cả cơ hội và thách thức. Doanh nhân Việt tiếp cận tri thức, công nghệ mới. Họ học hỏi phong cách quản lý hiện đại. Tuy nhiên, áp lực cạnh tranh cũng tăng lên. Có nguy cơ mất đi bản sắc văn hóa doanh nhân. Cần có chiến lược kinh doanh quốc tế phù hợp. Mục tiêu là để vừa hội nhập, vừa giữ vững giá trị. Điều này đòi hỏi sự thích ứng linh hoạt.

2.3. Môi trường Thể chế và Hành chính Việt Nam

Môi trường thể chế và bộ máy hành chính có vai trò quan trọng. Các chính sách, quy định của nhà nước tác động trực tiếp. Hoạt động của cán bộ, công chức ảnh hưởng đến văn hóa kinh doanh. Một thể chế minh bạch, hiệu quả thúc đẩy đạo đức kinh doanh Việt Nam. Ngược lại, những rào cản hành chính có thể kìm hãm. Cần tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý. Tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của văn hóa doanh nghiệp Việt.

III. Thực trạng và Xu hướng Văn hóa Doanh nhân Việt

Khảo sát thực tế cung cấp cái nhìn toàn diện. Tình hình hiện tại của văn hóa doanh nhân Việt Nam được đánh giá. Các xu hướng biến đổi được nhận diện. Mục tiêu chính là kiểm định hệ giá trị đã đề xuất. Đồng thời, đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố môi trường. Phân tích này là cơ sở để đưa ra giải pháp phù hợp. Giúp doanh nhân Việt vững vàng hơn trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

3.1. Khảo sát Hệ giá trị và Đặc trưng Nghề nghiệp

Luận án tiến hành điều tra khảo sát. Đối tượng là đội ngũ doanh nhân Việt Nam. Mục tiêu là thu thập dữ liệu về thực trạng văn hóa doanh nhân. Các yếu tố thuộc hệ giá trị được kiểm định. Đó là "nắm bắt cơ hội kinh doanh", "dám chấp nhận rủi ro", "sáng tạo - đổi mới" và "thành quả bền vững". Đặc trưng nghề nghiệp của doanh nhân Việt được phân tích. Kết quả khảo sát cho thấy mức độ hợp lý của các yếu tố này.

3.2. Đánh giá Biến động và Tác động Môi trường

Kết quả khảo sát đánh giá thực trạng. Xu hướng biến đổi của các yếu tố hệ giá trị được nhận diện. Môi trường tác động mạnh nhất đến văn hóa doanh nhân được xác định. Toàn cầu hóa kinh doanh và hội nhập kinh tế quốc tế là các yếu tố chính. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc thích nghi. Doanh nhân cần thay đổi để không bị tụt hậu. Đồng thời, phải duy trì bản sắc văn hóa doanh nhân.

3.3. Ưu điểm Hạn chế và Hướng Nghiên cứu Tiếp theo

Luận án chỉ ra những ưu điểm của nghiên cứu. Đồng thời, nhận diện các hạn chế còn tồn tại. Ví dụ, phạm vi khảo sát hoặc chiều sâu phân tích. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu trong tương lai. Điều này giúp hoàn thiện hơn bức tranh về văn hóa doanh nhân Việt Nam. Góp phần vào ý nghĩa lý luận và thực tiễn. Nghiên cứu sâu hơn về đạo đức kinh doanh Việt Nam là cần thiết.

IV. Chiến lược Xây dựng Văn hóa Doanh nhân Hội nhập

Xây dựng văn hóa doanh nhân Việt Nam là nhiệm vụ cấp bách. Điều này diễn ra trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng. Luận án đề xuất các quan điểm định hướng chiến lược. Đồng thời đưa ra những giải pháp chủ yếu. Mục tiêu là phát huy tối đa tiềm năng của doanh nhân Việt. Giúp họ vững vàng hơn trên trường quốc tế. Nâng cao năng lực cạnh tranh cho văn hóa doanh nghiệp Việt.

4.1. Định hướng Đổi mới Tư duy và Nhận thức

Việc đổi mới tư duy và nhận thức về doanh nhân là trọng tâm. Văn hóa doanh nhân cần được nhìn nhận đúng đắn. Nó là yếu tố quan trọng cho sự phát triển đất nước. Trách nhiệm xây dựng văn hóa doanh nhân thuộc về toàn xã hội. Đảng, hệ thống chính trị, và chính bản thân mỗi doanh nhân đều có vai trò. Nhận thức đúng đắn tạo tiền đề cho hành động hiệu quả. Giúp hình thành phong cách lãnh đạo Việt hiện đại.

4.2. Hoàn thiện Thể chế Kinh tế và Chuẩn mực Đạo đức

Hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường là điều kiện tiên quyết. Xây dựng nhà nước pháp quyền vững mạnh. Luận án đề xuất xây dựng hệ thống văn bản quy định chuẩn mực. Chuẩn mực này áp dụng trong sản xuất kinh doanh. Việc ban hành bảng thang giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam là cần thiết. Nó dựa trên hệ giá trị đã được đề xuất. Điều này củng cố đạo đức kinh doanh Việt Nam. Nó tạo môi trường kinh doanh minh bạch.

4.3. Phát triển Văn hóa Nghề nghiệp Nâng tầm Cộng đồng

Xây dựng văn hóa doanh nhân gắn liền với văn hóa nghề nghiệp. Cần một chiến lược quốc gia tổng thể. Chiến lược này từ nâng cao dân trí đến đào tạo nhân lực. Bồi dưỡng đội ngũ doanh nhân có tầm nhìn. Văn hóa doanh nhân là một bộ phận của nền văn hóa Việt Nam tiên tiến. Nó đậm đà bản sắc dân tộc. Điều này thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp Việt. Đồng thời, nâng cao vị thế của doanh nhân trong xã hội.

V. Cơ hội Thách thức Toàn cầu hóa Kinh doanh

Hội nhập quốc tế mở ra nhiều cơ hội lớn. Tuy nhiên, nó cũng đặt ra không ít thách thức cho doanh nhân Việt. Việc nhận diện rõ ràng các khía cạnh này là thiết yếu. Giúp doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững. Nắm bắt cơ hội thị trường mới. Đồng thời, đối phó hiệu quả với cạnh tranh gay gắt. Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế phù hợp. Điều này đảm bảo duy trì và phát huy bản sắc văn hóa doanh nhân.

5.1. Nắm bắt Cơ hội Hội nhập Kinh tế Quốc tế

Toàn cầu hóa kinh doanh mang lại cơ hội tiếp cận thị trường rộng lớn. Doanh nhân Việt có thể học hỏi công nghệ tiên tiến. Họ tiếp cận các mô hình quản trị hiện đại. Sự giao lưu văn hóa giúp mở rộng tầm nhìn. Điều này tạo điều kiện cho tinh thần khởi nghiệp Việt phát triển. Việc tích cực tham gia chuỗi giá trị toàn cầu. Nâng cao năng lực cạnh tranh của văn hóa doanh nghiệp Việt. Từ đó, tạo ra những thành quả bền vững.

5.2. Đối mặt Thách thức Duy trì Bản sắc Văn hóa Doanh nhân

Thách thức hội nhập đòi hỏi sự cẩn trọng. Áp lực cạnh tranh quốc tế rất lớn. Có nguy cơ bị hòa tan bản sắc văn hóa doanh nhân. Vấn đề đạo đức kinh doanh Việt Nam cũng cần được chú trọng. Việc du nhập những yếu tố tiêu cực có thể xảy ra. Doanh nhân cần có khả năng lọc bỏ. Giữ vững giá trị cốt lõi. Đồng thời, tiếp thu có chọn lọc những điều tốt đẹp. Điều này bảo vệ phong cách lãnh đạo Việt độc đáo.

5.3. Thúc đẩy Tinh thần Khởi nghiệp Việt trong Toàn cầu hóa

Tinh thần khởi nghiệp Việt cần được nuôi dưỡng và phát triển. Đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa. Đây là động lực quan trọng để doanh nhân sáng tạo. Họ dám chấp nhận rủi ro để đổi mới. Cần các chính sách hỗ trợ khởi nghiệp. Khuyến khích doanh nhân trẻ dấn thân. Kết nối mạng lưới doanh nhân toàn cầu. Điều này tạo sức bật cho chiến lược kinh doanh quốc tế. Giúp Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ kinh tế thế giới.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ văn hóa doanh nhân việt nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (220 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VIẾT LỘC VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI, 2012 i TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ  NGUYỄN VIẾT LỘC VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 62.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: 1.TS Phùng Xuân Nhạ 2.TS Đỗ Minh Cương HÀ NỘI, 2012 ii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌ A. ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT. v DANH MỤC HỘP. viii DANH MỤC HÌNH.

ix DANH MỤC BẢNG. x DANH MỤC BIỂU ĐỒ. xi MỞ ĐẦU. 1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ VĂN HÓA DOANH NHÂN VÀ VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM.

Về khái niệm doanh nhân. Về văn hóa doanh nhân. NGHIÊN CỨU TRONG NƢỚC. Về khái niệm doanh nhân.

Về văn hóa doanh nhân. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA TỪ C ÁC NGHIÊN CỨU VỀ VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM - QUAN ĐIỂM VÀ HƢỚNG GIẢI QUYẾT CỦA LUẬN ÁN. Về doanh nhân Việt Nam. Về văn hóa doanh nhân Việt Nam.

Về hệ giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam .41 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1. 45 CHƢƠNG 2: CÁC YẾU TỐ ẢNH H ƢỞNG ĐẾN VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM VÀ HỆ GIÁ TRỊVĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM. Ảnh hƣởng của đ iều kiện tự nhiên và phƣơng thức sản xuất đến văn hóa doanh nhân Việt Nam.

Ảnh hƣởng của xã hội truyền thống và quá trình giao l ƣu văn hóa đến văn hóa doanh nhân Việt Nam. Ảnh hƣởng của môi trƣờng thể chế, bộ máy hành chính và hoạt động của đội ngũ cán bộ, công chức đến văn hóa doanh nhân Việt Nam. Ảnh hƣởng của toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đến văn hóa doanh nhân Việt Nam. HỆ GIÁ TRỊ VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM.

70 iv TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Các yếu tố thuộc về "nắm bắt cơ hội kinh doanh". Các yếu tố thuộc về "dám chấp nhận rủi ro". Các yếu tố thuộc về "sáng tạo - đổi mới".

Các yếu tố thuộc về "thành quả bền vững". Mối quan hệ giữa các yếu tố thuộc hệ giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam. 87 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2. 91 CHƢƠNG 3: KHẢO SÁT KIỂM ĐỊNH HỆ GIÁ TRỊ VĂN HÓADOANH NHÂN VIỆT NAM VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG, XU HƢỚNG BIẾN ĐỔI VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM.

MỤC TIÊU, PHƢƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC QUÁ TRÌNH ĐIỀU TRA, KHẢO SÁT. Mục tiêu của điều tra khảo sát. Phƣơng pháp điều tra khảo sát. Tổ chức quá trình điều tra khảo sát.

KẾT QUẢ ĐIỀU TRA KHẢO SÁT. Vài nét về khách thể điều tra khảo sát. Kết quả điều tra khảo sát thực trạng văn hóa doanh nhân Việt Nam theo các yếu tố hệ giá trị. Nhận định sự hợp lý của các yếu tố đặc trƣng nghề nghiệp của doanh nhân Việt Nam.

Nhận định sự hợp lý của các yếu tố hệ giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam. Nhận diện yếu tố môi trƣờng tác động mạnh nhất đến văn hóa doanh nhân Việt Nam. Đánh giá thực trạng và xu hƣớng biến đổi các yếu tố hệ giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam. Đặc trƣng và biểu hiện của các yếu tố hệ giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam.

MỘT SỐ NHẬN XÉT. Những ƣu điểm, hạn chế trong kết quả nghiên cứu của luận án. Một số ƣu điểm. Những hạn chế.

Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn các kết quả nghiên cứu của luận án. Ý nghĩa về mặt học thuật - lý thuyết. Ý nghĩa thực tiễn .131 v TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com KẾT LUẬN CHƢƠNG 3.

133 CHƢƠNG 4: QUAN ĐIỂM ĐỊ NH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAMTRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TÊ. QUAN ĐIỂM ĐỊ NH H ƢỚNG XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TÊ. Xây dƣ̣ng văn hóa doanh nhân phải trên cơ sở đổi mới tƣ duy - nhận thƣ́c về doanh nhân, văn hóa doanh nhân đối với phát triển đất nƣớc trong thời kỳ. Xây dƣ̣ng văn hóa doanh nhân là trách nhiệm của Đảng , của cả hệ thống chí nh trị, của toàn xã hội và là vấn đề của bản thân mỗi doanh nhân.

Xây dƣ̣ng văn hóa doanh nhân phải gắn với phát triển văn hóa nghề nghiệp của cộng đồng doanh nhân Việt Nam , đƣợc thƣ̣c hiện bằng một ch iến lƣợc quốc gia tƣ̀ nâng cao dân trí, đào tạo nhân lƣ̣c đến bồi dƣỡng nhân. Xây dƣ̣ng văn hóa doanh nhân phải là một bộ phận cấu thành của xây dƣ̣ng nền văn hóa Việt Nam tiên tiê,́ nđậm đà bản sắc dân tộ. NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NHÂN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TÊ. Hoàn thiện thể chế kinh tế thị trƣờng, nhà nƣớc pháp quyền - nhƣ̃ng điều kiện tiên quyết cho xây dƣ̣ng văn hóa doanh nhân Việt Nam.

Xây dƣ̣ng hệ thống văn bản quy đị nh các chuẩn mƣ̣c văn hóa trong sản xuất kinh doanh; ban hành bảng thang giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam trên cơhêsơ ̣ gia ̉ ́ trị văn hóa doanh nhân Việt Nam mà luận án đề xuất. Tăng cƣờng trách nhiệm của các cơ quan nhà nƣơ,́ các c định chế xã hội và định chế truyền thông đối với xây dƣ̣ng văn hóa doanh nhân Việt Nam. Rà soát, loại bỏ những yếu tố làm "méo mó", tác động tiêu cực đến văn hóa doanh nhân Việt Nam. Xây dƣ̣ng và phát triển thị trƣờng dị ch vụ hỗ trợ kinh doanh đồng bộ với việc xây dƣ̣ng văn hóa doanh nghiê,̣ pvăn hóa doanhnhân.

Tăng cƣờng nghiên cƣ́u, đào tạo, bồi dƣỡng doanh nhân và văn hóa doanh nhân Việt Nam. Phát huy tính tích cực, chủ động của bản thân doanh nhân trong quá trình xây dƣ̣ng văn hóa doanh nhân Việt Nam. 165 KẾT LUẬN CHƢƠNG 4. 171 DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LUẬN ÁN.

175 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 186 vi TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT 1. Danh mục cụm từ viết tắt tiếng Anh Chữ viết tắt Giải nghĩa tiếng Anh Giải nghĩa tiếng Việt ASEAN The Association of South East Hiệp hội các nƣớc Đông Asian Nations Nam Á CEO Chief Executive Officer Tổng giám đốc điều hành IMF International Monetary Fund Quỹ Tiền tệ Quốc tế IPP Innovation Partnership Chƣơng trình Đối tác Đổi Programme mới Sáng tạo R&D Reseach & Development Nghiên cứu và triển khai UNDP United Nations Development Chƣơng trì nh phát triển của Programme Liên hiệp quốc WB World Bank Ngân hàng Thế giới WTO World Trade Organization Tổ chức Thƣơng mại Thế giới. Danh mục cụm từ viết tắt tiếng Việt CNH, HĐH Công nghiệp hoá, hiện đại hoá DNNN Doanh nghiệp nhà nƣớc DNTN Doanh nghiệp tƣ nhân ĐCSVN Đảng cộng sản Việt Nam HNKTQT Hội nhập kinh tế quốc tế HNQT Hội nhập quốc tế KTTT Kinh tế thị trƣờng SXKD Sản xuất, kinh doanh TCH Toàn cầu hoá TNXH Trách nhiệm xã hội VHDN Văn hóa doanh nhân VHKD Văn hóa kinh doanh XHCN Xã hội chủ nghĩa vii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC HỘP Hộp 1.

Một số định nghĩa củaƣớc n ngoài về doanh nhân. Một số định nghĩa về doanh nhân ở Việt Nam. Những đặc tính cần thiết của doanh nhân. Một số định nghĩa về VHDN.

Một số đặc điểm của ngƣời Việt Nam. Tàn dƣ của xã hội phong kiến Việt Nam. Tác động của giao lƣu văn hóa đối với sự phát triển của con ngƣời Việt Nam. 60 viii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC HÌNH Hình 1.

Các yếu tố đặc trƣng nghề nghiệp của doanh nhân. Mô hình VHDN. Hệ giá trị phân tầng VHDN Việt Nam. Sơ đồ mạng nhện biểu đạt VHDN.

Mô hình của quá trình nhận biết cơ hội của doanh nhân. Sơ đồ mạng nhện mô phỏng thực trạng và xu hƣớng biến đổi VHDN Việt Nam. 108 ix TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC BẢNG Bảng 1. So sánh các khái niệm liên quan đến doanh nhân.

So sánh đặc trƣng của hai loại hình văn hóa. Kết quả đánh giá thực trạng các yếu tố hệ giá trị VHDN Việt Nam. Kết quả đánh giá xu hƣớng biến đổi các yếu tố hệ giá trị VHDN Việt Nam. Ý kiến khảo sát về đặc điểm biểu hiện khát vọng kinh doanh của doanh nhân Việt Nam.

Ý kiến khảo sát về khởi nguồn của khả năng tìm kiếm, tạo dựng và nắm bắt cơ hội kinh doanh của doanh nhân Việt Nam. Ý kiến khảo sát đặc điểm của tính độc lập, quyết đoán, tự tin của doanh nhân Việt Nam. Ý kiến khảo sát đặc điểm tính dám làm, dám chịu trách nhiệm của doanh nhân Việt Nam. Ý kiến khảo sát đặc điểm tính linh hoạt, chủ động của doanh nhân Việt Nam.

Ý kiến khảo sát đặc điểm tƣ tƣởng mới, phƣơng pháp mới, hƣớng giải quyết vấn đề mới của doanh nhân Việt Nam. Ý kiến khảo sát đặc điểm đạo đức kinh doanh của doanh nhân Việt Nam. Ý kiến khảo sát đặc điểm thực hiện TNXH của doanh nhân Việt Nam. Ý kiến khảo sát đánh giá về tính bền bỉ.

Ý kiến khảo sát đánh giá về thành quả kinh tế (quy mô vốn, tài sản, tính ổn định, bền vững của lợi nhuận) của doanh nhân Việt Nam. Những ý kiến đồng thuận. Những ý kiến không đồng thuận. Đặc trƣng VHDN Việt Nam theo các yếu tố hệ giá trị.

124 x TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3. Đánh giá các yếu tố đặc trƣng nghề nghiệp của doanh nhân Việt Nam. Đánh giá về các yếu tố hệ giá trị VHDN Việt Nam. Đánh giá các yếu tố môi trƣờng tác động đến VHDN Việt Nam.

Đánh giá vai trò quan trọng của các yếu tố hệ giá trị VHDN Việt Nam trong bối cảnh kinh doanh hiện nay. 109 xi TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Về mặt học thuật , cùng với sự phát triển của cộng đồng doanh nhân trong nền KTTT ở Việt Nam thì VHDN đƣợc quan tâm và đề cập ở nhiều công trì nh nghiên cƣ́u, bài viết.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Viết Lộc (2012). Văn hóa Doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế [Luận án tiến sĩ, trường đại học kinh tế]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-ts-van-hoa-doanh-nhan-viet-nam-hoi-nhap-quoc-te

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Văn hóa Doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án tiến sĩ: Văn hóa doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Phân tích sâu sắc, đề xuất giải pháp phát triển.

Luận án "Văn hóa Doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại trường đại học kinh tế. Năm bảo vệ: 2012.

Luận án "Văn hóa Doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Văn hóa Doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế" thuộc chuyên ngành Quản trị Kinh doanh. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Văn hóa Doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế" có bao nhiêu trang?

Luận án "Văn hóa Doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế" có 220 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Văn hóa Doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter