Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịch sử văn hóa quốc gi

Luận án: Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịch sử văn hóa quốc gia của hà nội theo hướng phát triển bền vững. Xem tóm tắt và tải về tại

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ kinh tế

Năm xuất bản

Số trang

278

Thời gian đọc

42 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Cơ sở lý luận tổ chức du lịch di sản và quản lý di tích
Số trang:
278 trang
Trường:
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
Chuyên ngành:
Quản lý kinh tế (Kinh tế du lịch)
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Cơ sở lý luận tổ chức du lịch di sản và quản lý di tích

Chương này đi sâu vào cơ sở khoa học về tổ chức các hoạt động du lịch tại các di tích lịch sử - văn hóa. Luận án xác định rõ khái niệm di tích lịch sử văn hóa, phân loại chúng, và nêu bật những đặc điểm cơ bản. Di tích mang trong mình giá trị lịch sử to lớn, đóng vai trò then chốt trong phát triển du lịch di sản. Việc hiểu rõ các giá trị này là nền tảng để xây dựng sản phẩm du lịch văn hóa hấp dẫn. Luận án cũng phân tích các bên tham gia vào quá trình tổ chức hoạt động du lịch, từ đơn vị quản lý di tích đến doanh nghiệp lữ hành. Đồng thời, các yếu tố ảnh hưởng như cơ sở hạ tầng, môi trường tự nhiên, kinh tế xã hội và nhà cung ứng dịch vụ được làm rõ. Tất cả nhằm hướng tới mục tiêu phát triển du lịch bền vững, đảm bảo bảo tồn di sản song song với khai thác di tích lịch sử hiệu quả.

1.1. Khái niệm và giá trị của di tích lịch sử văn hóa

Di tích lịch sử văn hóa được định nghĩa rõ ràng. Chúng bao gồm các công trình, địa điểm có ý nghĩa lịch sử, văn hóa, khoa học. Di tích được phân loại theo nhiều tiêu chí. Mỗi loại hình di tích có đặc điểm riêng. Giá trị cốt lõi của di tích là khả năng truyền tải lịch sử, văn hóa. Chúng là nguồn tài nguyên vô giá cho du lịch di sản. Việc nhận diện giá trị lịch sử này giúp định hướng tổ chức hoạt động du lịch. Di tích tạo ra sự khác biệt cho điểm đến du lịch. Đồng thời, chúng góp phần giáo dục công chúng về quá khứ, nâng cao ý thức bảo tồn di sản.

1.2. Các bên tham gia tổ chức hoạt động du lịch tại di tích

Việc tổ chức hoạt động du lịch tại di tích đòi hỏi sự hợp tác của nhiều bên. Các bên này bao gồm cơ quan quản lý nhà nước, đơn vị quản lý di tích, doanh nghiệp lữ hành, cộng đồng địa phương. Mỗi bên có vai trò và trách nhiệm riêng. Cơ quan quản lý nhà nước ban hành chính sách, quy định. Đơn vị quản lý di tích chịu trách nhiệm bảo tồn, vận hành. Doanh nghiệp lữ hành thiết kế, bán sản phẩm du lịch văn hóa. Cộng đồng địa phương cung cấp dịch vụ, tham gia vào trải nghiệm của du khách. Sự phối hợp hiệu quả là chìa khóa cho quản lý du lịch thành công và phát triển du lịch bền vững.

1.3. Yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức du lịch di sản

Nhiều yếu tố tác động đến khả năng tổ chức hoạt động du lịch tại di tích. Cơ sở hạ tầng đóng vai trò quan trọng, bao gồm giao thông, tiện ích. Môi trường tự nhiên xung quanh di tích ảnh hưởng đến cảnh quan, trải nghiệm. Môi trường kinh tế xã hội tác động đến nhu cầu, khả năng chi tiêu của du khách. Các nhà cung ứng dịch vụ hỗ trợ hoạt động du lịch. Chất lượng dịch vụ, sản phẩm lưu niệm, hướng dẫn viên đều quan trọng. Nhận diện và quản lý các yếu tố này giúp cải thiện quản lý du lịch. Đồng thời, nó giúp tối ưu hóa khai thác di tích lịch sử theo hướng bền vững.

II.Thực trạng hoạt động du lịch tại di tích lịch sử Hà Nội

Chương này khảo sát thực trạng tổ chức hoạt động du lịch tại các di tích lịch sử văn hóa quốc gia của Hà Nội. Luận án tổng quan về hệ thống di tích Hà Nội. Phân tích công tác quản lý du lịch tại đây. Luận án cũng đánh giá đóng góp của di tích vào phát triển du lịch thủ đô. Ba di tích tiêu biểu được chọn để nghiên cứu sâu: Văn Miếu – Quốc Tử Giám, đền Ngọc Sơn và Thành Cổ Loa. Các hoạt động cụ thể như trưng bày, hướng dẫn, biểu diễn nghệ thuật, lễ hội, bán hàng lưu niệm được phân tích. Khảo sát ý kiến khách du lịch cung cấp cái nhìn chân thực về trải nghiệm du lịch và mức độ hài lòng. Mục tiêu là nhận diện thành công, hạn chế trong việc khai thác di tích lịch sử để xây dựng sản phẩm du lịch văn hóaphát triển du lịch bền vững.

2.1. Tổng quan hệ thống di tích Hà Nội và công tác quản lý

Hà Nội sở hữu hệ thống di tích lịch sử văn hóa đồ sộ. Chúng bao gồm đình, chùa, đền, miếu, thành quách. Công tác quản lý du lịch tại các di tích này được đánh giá. Các di tích có vai trò quan trọng trong việc định hình điểm đến du lịch Hà Nội. Chúng thu hút lượng lớn du khách trong và ngoài nước. Tuy nhiên, công tác bảo tồn di sảnkhai thác di tích lịch sử vẫn còn nhiều thách thức. Sự phát triển du lịch cần gắn liền với việc duy trì giá trị lịch sử của từng di tích.

2.2. Hoạt động du lịch tại Văn Miếu Ngọc Sơn Cổ Loa

Văn Miếu – Quốc Tử Giám, đền Ngọc Sơn và Thành Cổ Loa là ba điểm đến du lịch quan trọng. Tại Văn Miếu, các hoạt động trưng bày hiện vật, hướng dẫn tham quan, biểu diễn nghệ thuật thu hút khách. Đền Ngọc Sơn chú trọng không gian tâm linh, lễ hội truyền thống. Thành Cổ Loa nổi bật với không gian lịch sử, khảo cổ. Các hoạt động bán hàng lưu niệm cũng được triển khai. Tuy nhiên, sản phẩm du lịch văn hóa tại đây đôi khi còn đơn điệu. Trải nghiệm du lịch cần được đa dạng hóa để tăng sức hấp dẫn. Việc tổ chức hoạt động du lịch cần sáng tạo hơn.

2.3. Đánh giá của khách du lịch về trải nghiệm di sản

Khách du lịch có những đánh giá cụ thể về tổ chức hoạt động du lịch tại ba di tích. Mức độ hài lòng được đo lường thông qua các hoạt động như trưng bày, hướng dẫn. Khách đánh giá cao giá trị lịch sử của di tích. Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng trải nghiệm du lịch chưa thực sự sâu sắc. Hoạt động tương tác còn hạn chế. Các góp ý này là cơ sở để cải thiện sản phẩm du lịch văn hóa. Đồng thời, chúng giúp nâng cao hiệu quả quản lý du lịchphát triển du lịch bền vững.

III.Nhu cầu trải nghiệm khách và sản phẩm du lịch văn hóa

Chương này tập trung vào nhu cầu và hành vi của khách du lịch tại các di tích lịch sử văn hóa. Việc hiểu rõ du khách là yếu tố then chốt để tổ chức hoạt động du lịch hiệu quả. Luận án phân tích mong muốn về trải nghiệm du lịch chân thực, tìm hiểu giá trị lịch sử sâu sắc. Từ đó, quy trình phối hợp giữa doanh nghiệp lữ hành và đơn vị quản lý di tích trong thiết kế sản phẩm du lịch văn hóa được đề xuất. Các bài học kinh nghiệm từ quốc tế và trong nước về du lịch di sản cũng được tổng hợp. Những bài học này cung cấp định hướng quan trọng cho phát triển du lịch bền vững, đảm bảo khai thác di tích lịch sử có trách nhiệm, gắn liền với bảo tồn di sản lâu dài. Nhu cầu ngày càng cao về du lịch trải nghiệm đòi hỏi sự đổi mới liên tục trong việc tạo ra giá trị.

3.1. Nhu cầu và hành vi của du khách tại di tích lịch sử

Du khách đến di tích lịch sử với nhiều mục đích. Họ tìm kiếm kiến thức, trải nghiệm văn hóa, khám phá giá trị lịch sử. Nhu cầu chính là sự tương tác, học hỏi. Hành vi tiêu dùng của khách thể hiện qua việc mua vé, sử dụng dịch vụ. Họ mong muốn trải nghiệm du lịch độc đáo, được kể chuyện hấp dẫn. Việc nắm bắt nhu cầu này giúp các đơn vị tổ chức hoạt động du lịch hiệu quả hơn. Đồng thời, nó giúp thiết kế sản phẩm du lịch văn hóa phù hợp, tăng cường sự gắn kết giữa khách và di tích.

3.2. Quy trình thiết kế sản phẩm du lịch và phối hợp

Quy trình tổ chức hoạt động du lịch tại di tích bao gồm nhiều bước. Bắt đầu từ khảo sát nhu cầu thị trường, khả năng của di tích. Tiếp theo là thiết kế các hoạt động du lịch cụ thể. Quy trình cần sự phối hợp chặt chẽ giữa doanh nghiệp lữ hành và đơn vị quản lý di tích. Việc này đảm bảo sản phẩm du lịch văn hóa không chỉ hấp dẫn mà còn phù hợp với yêu cầu bảo tồn di sản. Phương thức tổ chức thực hiện cần linh hoạt, chuyên nghiệp. Phối hợp tốt sẽ nâng cao hiệu quả quản lý du lịchkhai thác di tích lịch sử.

3.3. Bài học kinh nghiệm trong tổ chức du lịch di sản

Nhiều kinh nghiệm quý báu được rút ra từ các mô hình quốc tế và trong nước về du lịch di sản. Các nước phát triển chú trọng vào việc tạo ra trải nghiệm du lịch độc đáo, gắn kết cộng đồng. Trong nước, một số điểm đến du lịch đã thành công trong việc kết hợp bảo tồn di sản với khai thác di tích lịch sử. Bài học chung là cần sự cân bằng giữa phát triển kinh tế và bảo vệ giá trị lịch sử. Cần có chiến lược phát triển du lịch bền vững, đầu tư vào sản phẩm du lịch văn hóa chất lượng cao và nâng cao năng lực quản lý du lịch.

IV.Giải pháp phát triển du lịch bền vững khai thác di sản

Chương này đề xuất các giải pháp hoàn thiện tổ chức hoạt động du lịch tại các di tích lịch sử văn hóa quốc gia của Hà Nội. Luận án nhấn mạnh quan điểm vừa bảo tồn di sản vừa khai thác di tích lịch sử một cách bền vững. Quan điểm hợp tác phát triển bền vững cũng được đưa ra. Các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện mô hình tổ chức hoạt động du lịch theo hướng phát triển du lịch bền vững. Việc này bao gồm nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch văn hóa, cải thiện trải nghiệm du lịch cho du khách. Đồng thời, các kiến nghị dành cho từng di tích cụ thể như Văn Miếu, Ngọc Sơn, Cổ Loa được trình bày. Mục tiêu là tối ưu hóa giá trị lịch sử của di tích, biến chúng thành điểm đến du lịch hấp dẫn, có trách nhiệm. Sự phối hợp giữa các bên liên quan là yếu tố quan trọng để triển khai thành công các giải pháp này, nâng cao hiệu quả quản lý du lịch.

4.1. Quan điểm định hướng bảo tồn và khai thác bền vững

Phát triển du lịch di sản cần dựa trên quan điểm cân bằng. Một mặt, cần ưu tiên bảo tồn di sản, giữ gìn nguyên vẹn giá trị lịch sử. Mặt khác, cần khai thác di tích lịch sử một cách có trách nhiệm để tạo nguồn lực phát triển. Quan điểm này đòi hỏi sự quy hoạch khoa học, tránh thương mại hóa quá mức. Phát triển du lịch bền vững là mục tiêu hàng đầu. Nó đảm bảo các thế hệ sau vẫn có thể tiếp cận, học hỏi từ di tích. Đồng thời, quan điểm này thúc đẩy sự hợp tác giữa các bên liên quan, từ chính quyền đến cộng đồng, để cùng quản lý du lịch hiệu quả.

4.2. Hoàn thiện mô hình tổ chức hoạt động du lịch di sản

Mô hình tổ chức hoạt động du lịch tại di tích cần được đổi mới. Cần xây dựng mô hình toàn diện hơn, tích hợp giữa bảo tồn di sản và phát triển sản phẩm du lịch văn hóa. Mô hình này chú trọng vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa trải nghiệm du lịch. Việc ứng dụng công nghệ, số hóa thông tin di tích cũng là một phần quan trọng. Mô hình mới cần tăng cường sự tham gia của cộng đồng địa phương. Nó cần tạo ra các hoạt động tương tác, giáo dục. Mục tiêu là tạo ra điểm đến du lịch không chỉ hấp dẫn mà còn mang tính giáo dục cao. Điều này góp phần vào phát triển du lịch bền vững.

4.3. Kiến nghị cụ thể cho các di tích trọng điểm

Luận án đưa ra các kiến nghị riêng cho Văn Miếu – Quốc Tử Giám, đền Ngọc Sơn và Thành Cổ Loa. Đối với Văn Miếu, cần phát triển các sản phẩm du lịch văn hóa giáo dục sâu sắc hơn. Tại Ngọc Sơn, cần tăng cường hoạt động trải nghiệm tâm linh. Thành Cổ Loa cần chú trọng vào việc tái hiện lịch sử, khảo cổ học. Các kiến nghị này bao gồm cải thiện cơ sở vật chất, đào tạo nguồn nhân lực. Chúng cũng đề xuất các chiến lược marketing phù hợp. Mục tiêu là nâng cao trải nghiệm du lịch, tăng sức cạnh tranh cho mỗi điểm đến du lịch. Đồng thời, các giải pháp này nhằm đảm bảo khai thác di tích lịch sử hiệu quả, gắn liền với bảo tồn di sản.

V.Đánh giá tổng quan phối hợp quản lý và hạn chế di tích

Chương này tổng kết các thành công và hạn chế trong tổ chức hoạt động du lịch tại các di tích lịch sử văn hóa quốc gia của Hà Nội. Phân tích nguyên nhân của những thành công, đồng thời chỉ ra các hạn chế còn tồn tại. Luận án đặc biệt nhấn mạnh sự phối hợp giữa doanh nghiệp lữ hành và đơn vị quản lý du lịch di tích. Việc này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm du lịch văn hóatrải nghiệm du lịch của du khách. Các vấn đề liên quan đến bảo tồn di sản, khai thác di tích lịch sử cũng được đánh giá. Từ đó, đưa ra cái nhìn tổng thể về bức tranh du lịch di sản tại Hà Nội. Mục tiêu là cung cấp cơ sở để đề xuất các giải pháp thực tế, hướng tới phát triển du lịch bền vững, nâng cao giá trị lịch sử của các điểm đến du lịch.

5.1. Thành công và nguyên nhân trong tổ chức du lịch

Nhiều thành công đã đạt được trong tổ chức hoạt động du lịch tại các di tích. Lượng khách du lịch tăng trưởng ổn định. Các di tích đã góp phần quảng bá giá trị lịch sử, văn hóa của Hà Nội. Nguyên nhân thành công bao gồm tiềm năng lớn từ du lịch di sản. Sự quan tâm của nhà nước và xã hội đến bảo tồn di sản cũng đóng vai trò quan trọng. Một số sản phẩm du lịch văn hóa ban đầu đã thu hút được sự chú ý. Công tác quản lý du lịch từng bước được cải thiện, góp phần nâng cao trải nghiệm du lịch cho khách.

5.2. Hạn chế và nguyên nhân trong quản lý di sản

Bên cạnh thành công, nhiều hạn chế vẫn tồn tại trong quản lý du lịchkhai thác di tích lịch sử. Chất lượng dịch vụ chưa đồng đều. Sản phẩm du lịch văn hóa chưa đa dạng, thiếu tính tương tác. Công tác quảng bá chưa thực sự hiệu quả. Sự phối hợp giữa các bên còn lỏng lẻo. Nguyên nhân bao gồm thiếu nguồn lực, cơ chế chính sách chưa hoàn thiện. Năng lực quản lý du lịch của một số đơn vị còn hạn chế. Nhận thức về phát triển du lịch bền vững chưa thực sự sâu rộng. Điều này ảnh hưởng đến việc tối ưu hóa giá trị lịch sửtrải nghiệm du lịch.

5.3. Sự phối hợp giữa doanh nghiệp lữ hành và đơn vị di tích

Mức độ phối hợp giữa doanh nghiệp lữ hành và đơn vị quản lý du lịch di tích còn chưa cao. Điều này dẫn đến việc sản phẩm du lịch văn hóa thiếu tính đồng bộ. Trải nghiệm du lịch của khách không được liền mạch. Doanh nghiệp lữ hành thường chỉ là đối tác bán sản phẩm. Đơn vị di tích chưa chủ động trong việc xây dựng sản phẩm theo yêu cầu thị trường. Cần có cơ chế phối hợp chặt chẽ hơn. Mục tiêu là cùng nhau tổ chức hoạt động du lịch hiệu quả, tạo ra các điểm đến du lịch hấp dẫn. Sự phối hợp này sẽ thúc đẩy phát triển du lịch bền vững, đồng thời đảm bảo bảo tồn di sản.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịch sử văn hóa quốc gia của hà nội theo hướng phát triển bền vững

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (278 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  NGUYỄN VĂN ðỨC TỔ CHỨC CÁC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI MỘT SỐ DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HOÁ QUỐC GIA CỦA HÀ NỘI THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG Chuyên ngành :QUẢN LÝ KINH TẾ (KINH TẾ DU LỊCH) Mã số : 62.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học : 1. PHẠM HỒNG CHƯƠNG 2. NGUYỄN VĂN LƯU HÀ NỘI - 2013 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.399 i LỜI CAM ðOAN ðây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực và chưa từng ñược công bố trong bất kỳ công trình nào khác.

Tác giả luận án Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.399 ii MỤC LỤC LỜI CAM ðOAN. i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT. vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ðỒ.vii PHẦN MỞ ðẦU. 1 CHƯƠNG 1:CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TỔ CHỨC CÁC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ - VĂN HÓA.

GIÁ TRỊ CỦA DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HÓA. Khái niệm di tích lịch sử văn hoá. Phân loại di tích lịch sử văn hóa. Những ñặc ñiểm cơ bản của di tích lịch sử văn hóa.

Giá trị của di tích lịch sử văn hóa ñối với hoạt ñộng du lịch. NHU CẦU VÀ HÀNH VI CỦA KHÁCH DU LỊCH TẠI CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HÓA. Nhu cầu của khách du lịch tại các di tích lịch sử văn hóa. Hành vi tiêu dùng và trải nghiệm của khách du lịch tại các di tích lịch sử văn hóa.

TỔ CHỨC CÁC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HÓA. Các bên tham gia vào tổ chức các hoạt ñộng du lịch. Lợi ích và chi phí của tổ chức các hoạt ñộng du lịch tại các di tích lịch sử văn hóa. Yêu cầu phát triển bền vững ñối với các hoạt ñộng du lịch.

QUY TRÌNH PHỐI HỢP TỔ CHỨC HOẠT ðỘNG DU LỊCH GIỮA DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH VÀ ðƠN VỊ QUẢN LÝ DI TÍCH. Tổ chức khảo sát nhu cầu và khả năng tổ chức hoạt ñộng du lịch. Tổ chức thiết kế các hoạt ñộng du lịch. Phương thức tổ chức thực hiện các hoạt ñộng du lịch.

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ðẾN TỔ CHỨC CÁC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HÓA .39 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail. Cơ sở hạ tầng. Môi trường tự nhiên của di tích lịch sử văn hoá. Môi trường kinh tế xã hội.

Các nhà cung ứng dịch vụ. KINH NGHIỆM QUỐC TẾ, TRONG NƯỚC TỔ CHỨC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HÓA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM. Kinh nghiệm quốc tế. Kinh nghiệm trong nước.

Bài học kinh nghiệm. 46 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. 49 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÁC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI MỘT SỐ DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HOÁ QUỐC GIA CỦA HÀ NỘI. TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HÓA TRÊN ðỊA BÀN HÀ NỘI.

Khái quát chung hệ thống di tích lịch sử văn hóa của Hà Nội [33,34]. Công tác quản lý các di tích lịch sử văn hóa. ðóng góp của các di tích lịch sử văn hóa trong phát triển du lịch. TỔ CHỨC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI VĂN MIẾU QUỐC TỬ GIÁM HÀ NỘI.

Giới thiệu khái quát về Văn Miếu – Quốc Tử Giám. Hoạt ñộng trưng bày hiện vật. Hoạt ñộng hướng dẫn tham quan. Hoạt ñộng biểu diễn nghệ thuật.

Hoạt ñộng lễ hội. Hoạt ñộng bán hàng lưu niệm. ðánh giá chung của khách về tổ chức hoạt ñộng du lịch theo hướng phát triển bền vững tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. TỔ CHỨC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI DI TÍCH NGỌC SƠN.

Khái quát về di tích Ngọc Sơn. Hoạt ñộng trưng bày hiện vật. Hoạt ñộng hướng dẫn tham quan. 83 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.

Hoạt ñộng lễ hội. Hoạt ñộng bán hàng lưu niệm. ðánh giá chung của khách về công tác tổ chức hoạt ñộng du lịch theo hướng phát triển bền vững tại di tích Ngọc Sơn. TỔ CHỨC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI DI TÍCH CỔ LOA.

Khái quát về di tích Thành Cổ Loa. Hoạt ñộng trưng bày hiện vật. Hoạt ñộng hướng dẫn tham quan. Hoạt ñộng lễ hội.

Hoạt ñộng bán hàng lưu niệm. ðánh giá chung của khách về công tác tổ chức hoạt ñộng du lịch theo hướng phát triển bền vững tại di tích Cổ Loa. MỘT SỐ SO SÁNH VỀ TỔ CHỨC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI BA DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HÓA. ðánh giá của khách ñối với từng các hoạt ñộng du lịch tại ba di tích.

ðánh giá của khách du lịch về công tác tổ chức các hoạt ñộng du lịch theo hướng phát triển bền vững tại ba di tích. ðánh giá của khách du lịch về kết quả các hoạt ñộng du lịch tại ba di tích. SỰ PHỐI HỢP GIỮA DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH VỚI ðƠN VỊ QUẢN LÝ DI TÍCH TRONG TỔ CHỨC HOẠT ðỘNG DU LỊCH. MỘT SỐ ðÁNH GIÁ CHUNG VỀ THÀNH CÔNG VÀ HẠN CHẾ.

Thành công và nguyên nhân. Hạn chế và nguyên nhân. 125 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 128 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÁC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI MỘT SỐ DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HOÁ QUỐC GIA CỦA HÀ NỘI.

HỆ THỐNG CÁC QUAN ðIỂM ðỊNH HƯỚNG TỔ CHỨC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HÓA. Quan ñiểm vừa bảo tồn và vừa khai thác bền vững. Quan ñiểm hợp tác phát triển bền vững. 130 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP TỔ CHỨC CÁC HOẠT ðỘNG DU LỊCH TẠI MỘT SỐ DI TÍCH LỊCH SỬ VĂN HOÁ. Hoàn thiện mô hình tổ chức các hoạt ñộng du lịch tại di tích lịch sử văn hóa theo hướng phát triển bền vững. Các giải pháp và kiến nghị ñối với di tích Văn Miếu – Quốc Tử Giám. Các giải pháp và kiến nghị ñối với di tích ðền Ngọc Sơn.

Các giải pháp và kiến nghị ñối với di tích Cổ Loa. MỘT SỐ ðỀ XUẤT ðỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH. Tăng cường phối hợp khai thác các di tích lịch sử văn hóa. Tăng cường phối hợp với ñơn vị quản lý di tích.

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ðỐI VỚI CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC. ðối với Nhà nước, Chính phủ, các Bộ ngành. ðối với Thành phố Hà Nội. ðối với các ñơn vị quản lý di tích.

ðIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP. Tăng cường nguồn lực tổ chức các hoạt ñộng du lịch của cộng ñồng ñịa phương, ñơn vị quản lý di tích lịch sử văn hóa. Cơ chế, chính sách, hệ thống văn bản luật và dưới luật ñầy ñủ, ñồng bộ, nhất quán ñịnh hướng phát triển du lịch bền vững. Thị trường khách có quy mô lớn.

Trình ñộ kinh doanh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp lữ hành. Các nhà cung ứng dịch vụ tổ chức hoạt ñộng du lịch ña dạng và phong phú, chất lượng. 171 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. 173 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ðẾN ðỀ ÁN.

175 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 184 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.399 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DT Di tích DTLSVH Di tích lịch sử văn hóa HDV/TMV Hướng dẫn viên/ Thuyết minh viên HðDL Hoạt ñộng du lịch DLBV Du lịch bền vững PTDLBV Phát triển du lịch bền vững DTVM-QTG Di tích Văn Miếu – Quốc Tử Giám DTNS Di tích Ngọc Sơn DTCL Di tích Cổ Loa UNWTO Tổ chức Du lịch thế giới WTTC Hội ñồng du lịch và Lữ hành thế giới UNESCO Tổ chức Giáo dục, Khoa học và Văn hóa của Liên hợp quốc PUP Lập hoạch quản lý và phát triển du lịch UBND Ủy ban nhân dân Bộ VH, TT và DL Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Sở VH, TT và DL Sở VH, TT và DL Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.399 vii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ðỒ Bảng 2. Giá vé tham quan. Số lượng khách tham quan, tổng thu.

ðánh giá của khách về hoạt ñộng trưng bày hiện vật theo hướng phát triển bền vững tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về tiêu chí “Hiện vật trưng bày thể hiện rõ nét truyền thống” tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về hoạt ñộng hướng dẫn theo hướng phát triển bền vững tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về tiêu chí “ Những thông tin TMV/HDV cung cấp ñầy ñủ, chính xác”.

ðánh giá của khách về hoạt ñộng biểu diễn nghệ thuật theo hướng phát triển bền vững tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về tiêu chí “Hð biểu diễn nghệ thuật phù hợp” tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về hoạt ñộng lễ hội theo hướng phát triển bền vững tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về “Hð lễ hội diễn ra hấp dẫn” tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám.

ðánh giá của khách về bán hàng lưu niệm theo hướng phát triển bền vững tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về tiêu chí “Chủng loại sản phẩm phù hợp” tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về công tác tổ chức hoạt ñộng du lịch theo hướng phát triển bền vững tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về tiêu chí “Hệ thống bảng chỉ dẫn lối ñi, ngôn ngữ phù hợp” tại di tích Văn Miếu – Quốc Tử Giám.

75 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail. ðánh giá của khách về kết quả tổ chức các hoạt ñộng du lịch theo hướng phát triển bền vững tại Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về tiêu chí “ðã có những trải nghiệm tốt ñẹp” tại di tích Văn Miếu – Quốc Tử Giám. ðánh giá của khách về hoạt ñộng trưng bày hiện vật theo hướng phát triển bền vững tại di tích Ngọc Sơn.

ðánh giá của khách về tiêu chí “Hiện vật trưng bày thể hiện rõ nét truyền thống” tại di tích Ngọc Sơn. ðánh giá của khách về hoạt ñộng hướng dẫn tham quan heo hướng phát triển bền vững tại di tích Ngọc Sơn .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Văn Đức (2013). Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịc [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-to-chuc-cac-hoat-dong-du-lich-tai-mot-so-di-tich-lich-su-van-hoa-quoc

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịc" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịch sử văn hóa quốc gia của hà nội theo hướng phát triển bền vững. Xem tóm tắt và tải về tại

Luận án "Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịc" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Năm bảo vệ: 2013.

Luận án "Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịc" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịc" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế (Kinh tế du lịch). Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịc" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịc" có 278 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tổ chức các hoạt động du lịch tại một số di tích lịc" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter