Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngành attt ở các trường
Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngành attt ở các trường đại học việt nam đáp ứng nhu cầu xã hội. Xem tóm tắt và tải về tại Lua
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
238
Thời gian đọc
36 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Cơ sở lý luận Quản lý Đào tạo Cử nhân An toàn Thông tin
- Số trang:
- 238 trang
- Trường:
- Học viện Quản lý Giáo dục
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Nguyễn Tân Đăng
- Năm:
- 2020
Tóm tắt nội dung luận án
I.Cơ sở lý luận Quản lý Đào tạo Cử nhân An toàn Thông tin
Nghiên cứu đặt nền tảng lý thuyết vững chắc cho quản lý đào tạo cử nhân ngành An toàn Thông tin (ATTT). Nó xem xét sâu rộng các khía cạnh về quản lý giáo dục đại học, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam. Luận án phân tích vai trò thiết yếu của ATTT trong xã hội hiện đại. Nhu cầu xã hội về nguồn nhân lực chất lượng cao là động lực chính. Các mô hình quản lý đào tạo tiên tiến được nghiên cứu. Mục tiêu là tìm ra phương pháp hiệu quả nhất. Phương pháp này đảm bảo chương trình đào tạo cử nhân ATTT đáp ứng tốt nhất yêu cầu thực tiễn. Nghiên cứu cũng nhận diện các yếu tố ảnh hưởng. Các yếu tố này tác động trực tiếp đến hiệu quả quản lý. Việc quản lý đào tạo cử nhân ATTT cần được đổi mới liên tục. Sự đổi mới này hướng tới tối ưu hóa chất lượng. Luận án góp phần vào chiến lược phát triển giáo dục quốc gia. Nó đề xuất những định hướng quan trọng cho ngành ATTT.
1.1. Khái niệm và Vai trò ngành An toàn Thông tin.
Ngành An toàn Thông tin (ATTT) tập trung vào bảo vệ hệ thống thông tin, dữ liệu. Ngành này phòng chống truy cập trái phép, sửa đổi, phá hủy thông tin. ATTT đảm bảo tính bảo mật, toàn vẹn và sẵn sàng của dữ liệu. Trong kỷ nguyên số, vai trò của ATTT trở nên cực kỳ quan trọng. Ngành này là xương sống cho mọi hoạt động kinh tế, xã hội, quốc phòng. Thiếu hụt nhân lực ATTT chất lượng cao gây ra nhiều rủi ro. Các trường đại học có trách nhiệm đào tạo nguồn nhân lực này. Đảm bảo chất lượng đào tạo cử nhân ATTT là ưu tiên hàng đầu. Việc này trực tiếp ảnh hưởng đến an ninh mạng quốc gia.
1.2. Mô hình Quản lý Đào tạo đáp ứng Nhu cầu Xã hội.
Luận án khảo sát nhiều mô hình quản lý đào tạo. Đặc biệt, mô hình CIPO (Context, Input, Process, Output) được ứng dụng. Mô hình CIPO giúp đánh giá toàn diện quá trình đào tạo. Nó xem xét bối cảnh, đầu vào, quá trình và đầu ra của chương trình. Quản lý chương trình đào tạo cử nhân cần linh hoạt. Nó phải đáp ứng liên tục sự thay đổi của thị trường lao động. Nhu cầu xã hội định hình mục tiêu và nội dung đào tạo. Đổi mới quản lý giáo dục là cần thiết. Mục tiêu là đảm bảo sinh viên tốt nghiệp có kỹ năng, kiến thức phù hợp. Quản lý hiệu quả sẽ nâng cao chất lượng đào tạo cử nhân.
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng Quản lý Giáo dục Đại học.
Nhiều yếu tố chi phối quản lý đào tạo cử nhân ngành ATTT. Nhận thức của cán bộ quản lý về tầm quan trọng của ngành là yếu tố then chốt. Năng lực chuyên môn của đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý giáo dục quyết định chất lượng. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý đào tạo cũng rất quan trọng. Nó giúp tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu quả. Cơ cấu tổ chức đào tạo, chính sách giáo dục đại học hiện hành cũng ảnh hưởng. Các yếu tố này cần được xem xét đồng bộ. Việc này nhằm xây dựng một hệ thống quản lý đào tạo vững mạnh. Phát triển nguồn nhân lực giáo dục chất lượng cao là mục tiêu xuyên suốt.
II.Thực trạng Đào tạo và Quản lý ngành ATTT tại Việt Nam
Phần này khám phá bức tranh thực tiễn về đào tạo cử nhân ngành An toàn Thông tin (ATTT) ở các trường đại học Việt Nam. Nghiên cứu đánh giá chi tiết tình hình hiện tại. Nó nhận diện các thách thức trong quản lý giáo dục đại học. Từ nhu cầu xã hội về nhân lực đến các yếu tố quản lý đều được phân tích. Thực trạng này cung cấp cái nhìn sâu sắc. Nó là cơ sở để đề xuất các giải pháp cải thiện. Đánh giá chất lượng đào tạo và quản lý là trọng tâm.
2.1. Nhu cầu nhân lực và Chương trình đào tạo hiện tại.
Việt Nam đang đối mặt với thiếu hụt lớn nhân lực An toàn Thông tin (ATTT). Nhu cầu này ngày càng tăng cao do sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ số. Nhiều trường đại học đã mở các chương trình đào tạo cử nhân ATTT. Tuy nhiên, sự phát triển này chưa đồng bộ và hiệu quả đào tạo cử nhân chưa tối ưu. Nội dung quản lý chương trình đào tạo cử nhân đôi khi chưa cập nhật kịp thời với xu hướng công nghệ. Sự thiếu hụt giảng viên chất lượng cao cũng là một thách thức lớn. Các chương trình đào tạo cần được đánh giá lại định kỳ. Việc này nhằm đảm bảo sự phù hợp với thị trường lao động. Thực trạng này đặt ra nhiều vấn đề cho quản lý giáo dục đại học.
2.2. Khó khăn trong quản lý đào tạo cử nhân An toàn Thông tin.
Quản lý đào tạo cử nhân ATTT tại các trường đại học Việt Nam đối mặt nhiều khó khăn. Hạ tầng công nghệ thông tin và cơ sở vật chất kỹ thuật còn hạn chế. Học liệu chuyên ngành chưa phong phú, không cập nhật kịp thời. Đội ngũ giảng viên thiếu kinh nghiệm thực tế. Công tác tuyển sinh gặp nhiều trở ngại trong việc thu hút thí sinh chất lượng. Quá trình kiểm tra, đánh giá chương trình đào tạo chưa chặt chẽ và thiếu tính khách quan. Việc này ảnh hưởng trực tiếp đến đảm bảo chất lượng đào tạo. Các trường cần đổi mới quản lý giáo dục mạnh mẽ hơn. Mục tiêu là khắc phục những hạn chế tồn tại. Điều này nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo cử nhân ATTT.
2.3. Đánh giá chất lượng đào tạo và quản lý.
Thực trạng quản lý đào tạo cử nhân ATTT cho thấy nhiều vấn đề tồn tại. Các yếu tố đầu vào như tuyển sinh, cơ sở vật chất, đội ngũ chưa đồng bộ. Quá trình đào tạo bao gồm giảng dạy, học tập còn nhiều thách thức về phương pháp và nội dung. Các yếu tố đầu ra như năng lực của sinh viên tốt nghiệp chưa đáp ứng hoàn toàn nhu cầu xã hội. Bối cảnh đào tạo luôn thay đổi, đòi hỏi sự thích ứng nhanh chóng. Việc đánh giá chương trình đào tạo cần thực hiện định kỳ và khoa học. Đánh giá này giúp xác định điểm mạnh, điểm yếu rõ ràng. Từ đó, đưa ra các giải pháp cải tiến kịp thời. Công tác đảm bảo chất lượng đào tạo cần được tăng cường liên tục.
III.Giải pháp Nâng cao Hiệu quả Quản lý Đào tạo Cử nhân ATTT
Luận án đề xuất các giải pháp toàn diện. Các giải pháp này nhằm nâng cao hiệu quả quản lý đào tạo cử nhân ngành An toàn Thông tin (ATTT). Việc này bao gồm đổi mới quản lý chương trình đào tạo cử nhân. Phát triển nguồn nhân lực giáo dục cũng là ưu tiên. Áp dụng công nghệ tiên tiến vào quản lý. Hoàn thiện chính sách giáo dục đại học cũng được nhấn mạnh. Các giải pháp này hướng tới mục tiêu đáp ứng nhu cầu xã hội. Chúng góp phần đảm bảo chất lượng và phát triển bền vững của ngành ATTT.
3.1. Đổi mới quản lý chương trình đào tạo cử nhân.
Đổi mới quản lý chương trình đào tạo cử nhân ATTT là thiết yếu. Chương trình cần được xây dựng dựa trên khảo sát nhu cầu thị trường. Nó phải cập nhật kiến thức, công nghệ mới nhất. Cần tăng cường tính liên ngành, thực tiễn cho chương trình. Áp dụng chuẩn đầu ra rõ ràng, cụ thể. Đảm bảo chất lượng đào tạo thông qua kiểm định định kỳ. Đổi mới quản lý giáo dục giúp tăng cường sự linh hoạt. Nó cho phép các trường thích nghi nhanh với thay đổi.
3.2. Phát triển nguồn nhân lực giáo dục và giảng viên.
Phát triển nguồn nhân lực giáo dục là trọng tâm. Cần nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên chuyên ngành ATTT. Giảng viên cần được đào tạo bồi dưỡng về kiến thức chuyên môn, kỹ năng sư phạm. Khuyến khích giảng viên tham gia nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ. Thu hút nhân lực chất lượng cao từ doanh nghiệp. Phát triển nguồn nhân lực quản lý giáo dục cũng quan trọng. Đảm bảo đội ngũ này có năng lực tốt. Mục tiêu là quản lý hiệu quả đào tạo cử nhân.
3.3. Ứng dụng công nghệ và Chính sách Giáo dục Đại học.
Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý đào tạo cần được đẩy mạnh. Xây dựng hệ thống quản lý học tập (LMS) hiện đại. Tăng cường sử dụng các công cụ số trong giảng dạy, kiểm tra, đánh giá. Chính sách giáo dục đại học cần hỗ trợ ngành ATTT. Cần có cơ chế khuyến khích đầu tư vào cơ sở vật chất. Tạo điều kiện cho hợp tác giữa nhà trường và doanh nghiệp. Hoàn thiện chính sách về tuyển sinh, học bổng. Các chính sách này góp phần nâng cao hiệu quả đào tạo cử nhân. Chúng thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành.
IV.Đảm bảo Chất lượng Đào tạo Cử nhân An toàn Thông tin
Phần này tập trung vào các giải pháp đảm bảo chất lượng đào tạo cử nhân ngành An toàn Thông tin (ATTT). Việc này là yếu tố cốt lõi để nâng cao hiệu quả đào tạo cử nhân. Luận án đề xuất các tiêu chí và quy trình cụ thể. Đánh giá chương trình đào tạo định kỳ được nhấn mạnh. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống chất lượng bền vững. Hệ thống này giúp sinh viên tốt nghiệp có năng lực cạnh tranh cao. Đảm bảo chất lượng đào tạo là ưu tiên hàng đầu.
4.1. Tiêu chí và quy trình đảm bảo chất lượng đào tạo.
Đảm bảo chất lượng đào tạo cử nhân ATTT cần có tiêu chí rõ ràng. Các tiêu chí bao gồm chuẩn đầu vào, chuẩn đầu ra. Chương trình đào tạo cần tuân thủ các chuẩn mực quốc tế. Quy trình đảm bảo chất lượng phải minh bạch. Nó bao gồm tự đánh giá, đánh giá ngoài định kỳ. Việc này giúp xác định những điểm cần cải thiện. Đánh giá chương trình đào tạo là một phần không thể thiếu. Nó giúp duy trì và nâng cao chất lượng.
4.2. Đánh giá chương trình đào tạo định kỳ.
Đánh giá chương trình đào tạo cử nhân ATTT cần được thực hiện thường xuyên. Đánh giá này dựa trên phản hồi từ sinh viên, giảng viên, doanh nghiệp. Phân tích kết quả học tập của sinh viên. So sánh với các chương trình quốc tế uy tín. Kết quả đánh giá giúp điều chỉnh nội dung. Nó cập nhật phương pháp giảng dạy. Đảm bảo chất lượng đào tạo liên tục được cải thiện. Đây là yếu tố then chốt cho sự phát triển của ngành.
4.3. Nâng cao hiệu quả đào tạo cử nhân.
Nâng cao hiệu quả đào tạo cử nhân ATTT đòi hỏi nhiều giải pháp. Tăng cường liên kết với doanh nghiệp để thực tập. Khuyến khích nghiên cứu khoa học trong sinh viên. Mở rộng cơ hội học tập quốc tế. Phát triển nguồn nhân lực giáo dục có chuyên môn cao. Áp dụng phương pháp giảng dạy hiện đại. Điều này giúp sinh viên có kiến thức vững chắc. Họ có kỹ năng thực hành đáp ứng nhu cầu xã hội. Hiệu quả đào tạo cử nhân sẽ được cải thiện đáng kể.
V.Định hướng Phát triển Quản lý Giáo dục Đại học ngành ATTT
Luận án đưa ra các định hướng chiến lược. Những định hướng này nhằm phát triển quản lý giáo dục đại học ngành An toàn Thông tin (ATTT). Cần xây dựng chiến lược phát triển giáo dục dài hạn. Đổi mới phương pháp nghiên cứu trong giáo dục cũng là trọng tâm. Mở rộng hợp tác quốc tế và chuyển giao công nghệ được khuyến nghị. Các định hướng này góp phần nâng cao vị thế đào tạo ATTT. Mục tiêu là đáp ứng tối đa nhu cầu xã hội trong tương lai.
5.1. Chiến lược phát triển giáo dục dài hạn.
Cần xây dựng chiến lược phát triển giáo dục dài hạn cho ngành ATTT. Chiến lược này cần tích hợp vào quy hoạch quốc gia. Nó phải phù hợp với xu thế công nghệ toàn cầu. Đặt mục tiêu rõ ràng về chất lượng đào tạo và số lượng nhân lực. Thúc đẩy hợp tác quốc tế trong nghiên cứu và đào tạo. Chiến lược phát triển giáo dục giúp định hướng bền vững. Nó tạo cơ sở cho đổi mới quản lý giáo dục.
5.2. Đổi mới phương pháp nghiên cứu trong giáo dục.
Đổi mới phương pháp nghiên cứu trong giáo dục là cần thiết. Cần khuyến khích các đề tài nghiên cứu về quản lý đào tạo. Ứng dụng các phương pháp nghiên cứu định lượng và định tính. Kết nối nghiên cứu khoa học với thực tiễn. Điều này giúp cải thiện chất lượng giảng dạy. Nó tạo ra tri thức mới cho ngành. Đổi mới phương pháp nghiên cứu là động lực phát triển.
5.3. Mở rộng hợp tác và chuyển giao công nghệ.
Mở rộng hợp tác giữa nhà trường và doanh nghiệp là trọng yếu. Thiết lập các trung tâm nghiên cứu chung. Chuyển giao công nghệ từ doanh nghiệp vào giảng dạy. Tăng cường hợp tác quốc tế. Trao đổi giảng viên, sinh viên. Điều này giúp cập nhật kiến thức, công nghệ mới nhất. Nó nâng cao năng lực cạnh tranh cho sinh viên. Quản lý giáo dục đại học cần thúc đẩy những liên kết này.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (238 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN QUẢN LÝ GIÁO DỤC ---------- NGUYỄN TÂN ĐĂNG QUÂN LÝ ĐÀO TẠO CỬ NHÂN NGÀNH AN TOÀN THÔNG TIN Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC VIỆT NAM ĐÁP ỨNG NHU CẦU XÃ HỘI Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. Nguyễn Công Giáp PGS. Nguyễn Thị Tình HÀ NỘI - 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nghiên cứu đề tài Luận án là trung thực và chưa được ai công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác.
Tác giả luận án Nguyễn Tân Đăng ii LỜI CẢM ƠN Bằng tất cả sự kính trọng, tác giả luận án xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS. Nguyễn Công Giáp, PGS. Nguyễn Thị Tình đã hướng dẫn tận tình, giúp đỡ tác giả trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận án. Trân trọng cảm ơn quý thầy, cô Học viện Quản lý giáo dục đã quan tâm, tạo điều kiện tốt nhất để tác giả được học tập, nghiên cứu và bảo vệ luận án.
Trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, cán bộ quản lý, giảng viên và sinh viên Học viện Công nghệ Bưu ch nh Vi n thông; Học viện Kỹ thuật mật mã; Trường Đại học công nghệ - ĐHQG Tp.HCM đã nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ tác giả trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận án. Xin gửi những tình cảm và lời cảm ơn chân thành tới bạn bè, đồng nghiệp, người thân và gia đình đã luôn ở bên, giúp sức, động viên, cổ vũ để tác giả hoàn thành Luận án này. Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả luận án Nguyễn Tân Đăng iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đủ ATTT An toàn thông tin CBQL Cán bộ quản lý CBQLGD Cán bộ quản lý giáo dục CTĐT Chương trình đào tạo CNTT Công nghệ thông tin CSDL Cơ sở dữ liệu CSVC, KT Cơ sở vật chất, kỹ thuật CSVC, TB Cơ sở vật chất, thiết bị ĐT Đào tạo ĐTB Điểm trung bình GD Giáo dục GDĐT Giáo dục và đào tạo GV Giảng viên ISO Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế KTMM Kỹ thuật mật mã LMS Learning Management Systems NCKH Nghiên cứu khoa học PTGD Phát triển giáo dục TB Trung bình TQM Quản lý chất lượng tổng thể TT-TT Thông tin-truyền thông QLĐT Quản lý đào tạo iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT.
iii MỤC LỤC. iv DANH MỤC BẢNG. ix DANH MỤC HÌNH. xi DANH MỤC BIỂU ĐỒ.
xi MỞ ĐẦU. 1 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CỬ NHÂN NGÀNH AN TOÀN THÔNG TIN Ở CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐÁP ỨNG NHU CẦU XÃ HỘI. Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Nghiên cứu về đào tạo ngành An toàn thông tin.
Nghiên cứu về quản lý đào tạo ngành An toàn thông tin. Đánh giá chung và hướng nghiên cứu tiếp theo. Ngành an toàn thông tin. Khái niệm an toàn thông tin.
Vai trò của an toàn thông tin. Đặc thù ngành An toàn thông tin. Đào tạo cử nhân ngành An toàn thông tin đáp ứng nhu cầu xã hội. Nhu cầu xã hội và đáp ứng nhu cầu xã hội.
Đào tạo cử nhân ngành an toàn thông tin đáp ứng nhu cầu xã hội. Một số mô hình quản lý đào tạo. Mô hình quản lý đào tạo theo quá trình. Mô hình CIPO.
Quản lý đào tạo ngành An toàn thông tin tại các trƣờng đại học đáp ứng nhu cầu xã hội. Khái niệm Quản lý, quản lý đào tạo cử nhân ngành an toàn thông tin đáp ứng nhu cầu xã hội. Nội dung quản lý đào tạo cử nhân ngành an toàn thông tin theo tiếp cận phối hợp CIPO và chức năng quản lý. Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý đào tạo cử nhân ngành An toàn thông tin tại các trƣờng đại học đáp ứng nhu cầu xã hội.
Nhận thức về công tác đào tạo ngành An toàn thông tin. Năng lực, trình độ của đội ngũ quản lý. Ứng dụng CNTT trong quản lý đào tạo. Cơ cấu tổ chức đào tạo ngành An toàn thông tin.
68 Kết luận chƣơng 1. 70 Chƣơng 2 THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CỬ NHÂN NGÀNH AN TOÀN THÔNG TIN TẠI CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC VIỆT NAM ĐÁP ỨNG NHU CẦU XÃ HỘI. Khái quát về đào tạo ngành An toàn thông tin ở Việt Nam. Nhu cầu xã hội về nhân lực chuyên ngành An toàn thông tin.
Các loại hình và chương trình đào tạo nhân lực chuyên ngành An toàn thông tin. Mô tả tổ chức và phƣơng pháp xử lý kết quả khảo sát thực trạng. Giới thiệu khách thể khảo sát. Tổ chức khảo sát.
Thực trạng đào tạo cử nhân ngành An toàn thông tin tại các trƣờng đại học. Thực trạng công tác tuyển sinh ngành ATTT tại các trường đại học vi. Thực trạng hạ tầng công nghệ đào tạo ngành ATTT ở các trường đại học đáp ứng nhu cầu xã hội. Thực trạng về học liệu đào tạo ngành ATTT ở trường đại học.
Thực trạng đội ngũ giảng viên giảng dạy ngành ATTT ở các trường đại học. Thực trạng hình thức tổ chức và ban hành văn bản đào tạo ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội ở các trường đại học. Thực trạng quá trình dạy học ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội ở các trường đại học. Thực trạng hoạt động kiểm tra, đánh giá trong đào tạo ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội ở các trường đại học.
Thực trạng khó khăn trong đào tạo ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội ở các trường đại học. Thực trạng quản lý đào tạo cử nhân ngành ATTT tại các trƣờng đại học đáp ứng nhu cầu xã hội. Thực trạng quản lý các yếu tố đầu vào. Thực trạng quản lý các yếu tố quá trình đào tạo.
Thực trạng quản lý các yếu tố đầu ra. Thực trạng bối cảnh đào tạo cử nhân ngành ATTT ở các trường đại học đáp ứng nhu cầu xã hội. Nhận xét chung thực trạng quản lý đào tạo cử nhân ngành An toàn thông tin ở các trƣờng đại học Việt Nam đáp ứng nhu cầu xã hội. Nguyên nhân của hạn chế.
136 Kết luận chƣơng 2. 138 vii Chƣơng 3 CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CỬ NHÂN NGÀNH AN TOÀN THÔNG TIN ĐÁP ỨNG NHU CẦU XÃ HỘI Ở CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC VIỆT NAM. Các nguyên tắc đề xuất giải pháp. Nguyên tắc đảm bảo t nh mục tiêu.
Nguyên tắc đảm bảo t nh hệ thống. Nguyên tắc đảm bảo t nh đồng bộ. Nguyên tắc đảm bảo tính pháp lý. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi và hiệu quả.
Đề xuất các giải pháp quản lý đào tạo cử nhân ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội tại các trƣờng đại học Việt Nam. Giải pháp 1: Tổ chức quán triệt cho đội ngũ cán bộ quản lý và giảng viên nhận thức rõ vai trò và tầm quan trọng của hoạt động đào tạo cử nhân ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội hiện nay. Giải pháp 2: Tổ chức khảo sát nhu cầu xã hội về đào tạo cử nhân ngành An toàn thông tin. Giải pháp 3: Chỉ đạo thực hiện điều chỉnh chương trình đào tạo cử nhân ngành An toàn thông tin theo hướng đáp ứng nhu cầu xã hội.
Giải pháp 4: Phát triển đội ngũ giảng viên giảng dạy cử nhân ngành An toàn thông tin đáp ứng nhu cầu xã hội. Giải pháp 5: Tổ chức phát triển và cung ứng đầy đủ học liệu và phương tiện CNTT phục vụ đào tạo cử nhân ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội 158 3. Giải pháp 6: Tổ chức hoạt động hỗ trợ và tư vấn cho sinh viên trong quá trình đào tạo. Khảo nghiệm mức độ cần thiết và khả thi của các giải pháp quản lý đào tạo cử nhân ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội trong các trƣờng đại học ở Việt Nam.
Mục đ ch khảo nghiệm. Nội dung khảo nghiệm. Phương pháp khảo nghiệm. Khách thể khảo nghiệm.
Kết quả khảo nghiệm. Thử nghiệm một giải pháp. 172 Kết luận chƣơng 3. 180 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ.
182 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN. 185 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 186 PHỤ LỤC ix DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Ma trận các chức năng quản lý và nội dung quản lý theo mô hình CIPO trong ĐTcả nhân ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội .1: Tổng hợp thông tin của 3 trường đại học đào tạo ngành An toàn thông tin .2: Thang đánh giá thực trạng .3: Qui mô đào tạo sinh viên ngành ATTT tại các trường đại học .4: Đánh giá về thực hiện tư vấn tuyển sinh ở các trường đại học .5: Đánh giá về đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng CNTT trong đào tạo ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội ở các trường đại học.6: Đánh giá về mức độ đáp ứng của hạ tầng công nghệ thông tin và hệ thống thiết bị đối với hoạt động dạy học .7: Đánh giá về mức độ hiện đại của hạ tầng công nghệ thông tin và hệ thống trang thiết bị phục vụ hoạt động dạy - học .8: Đánh giá về sự đáp ứng hệ thống học liệu đào tạo ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội ở các trường đại học.9: Đánh giá về mức độ đáp ứng hệ thống học liệu đối với hoạt động dạy - học .10: Đánh giá về mức độ thực hiện đầu tư cải tiến, nâng cấp hạ tầng CNTT đáp ứng hoạt động dạy học .11: Đánh giá về mức độ đáp ứng của đội ngũ giảng viên giảng dạy ngành ATTT đối với yêu cầu đào tạo .12: Đánh giá về mức độ đáp ứng của đội ngũ nhân lực hỗ trợ đào tạo ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội .13: Đánh giá về mức độ đáp ứng của đội ngũ nhân lực thiết kế chương trình đào tạo ngành ATTT.14: Đánh giá về hình thức tổ chức đào tạo ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội tại các trường đại học .15: Đánh giá về ban hành các văn bản trong đào tạo ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội tại các trường đại học .16: Đánh giá mức độ thực hiện quá trình dạy học ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội ở các trường đại học .17: Đánh giá mức độ thực hiện quá trình học tập ngành ATTT đáp ứng nhu cầu xã hội ở các trường đại học .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Tân Đăng (2020). Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngà [Luận án tiến sĩ, Học viện Quản lý giáo dục]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-tien-si-quan-ly-giao-duc-quan-ly-dao-tao-cu-nhan-nganh-attt-o-cac-truong-dai-hoc-viet-nam-dap-ung-nhu-cau-xa-hoi
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngà" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngành attt ở các trường đại học việt nam đáp ứng nhu cầu xã hội. Xem tóm tắt và tải về tại Lua
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngà" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Quản lý giáo dục. Năm bảo vệ: 2020.
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngà" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngà" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Tài liệu khác.
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngà" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngà" có 238 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý đào tạo cử nhân ngà" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.