Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm the

Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía bắc. X

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

294

Thời gian đọc

45 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Cơ sở lý luận về quản lý đánh giá kết quả học tập
Số trang:
294 trang
Trường:
Trường Đại học Sư phạm Hà Nội
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Cơ sở lý luận về quản lý đánh giá kết quả học tập

Phần này thiết lập nền tảng lý thuyết cho luận án. Nó xem xét các nghiên cứu hiện có về đánh giá kết quả học tập của sinh viên. Cách thức quản lý đánh giá cũng được phân tích kỹ lưỡng. Các khái niệm cốt lõi như "tiếp cận năng lực" và "kết quả học tập" được định nghĩa rõ ràng. Tầm quan trọng của một hệ thống đánh giá vững chắc được nhấn mạnh. Điều này rất cần thiết cho quản lý chất lượng giáo dục. Luận án làm rõ các đặc điểm riêng của đánh giá giáo dục cho sinh viên ngành Sư phạm. Nghiên cứu này đặt nền móng cho việc hiểu và áp dụng các mô hình quản lý hiệu quả.

1.1. Tổng quan nghiên cứu và xác định vấn đề

Các công trình nghiên cứu trước đây về đánh giá kết quả học tập sinh viên được tổng hợp. Những nghiên cứu liên quan đến quản lý đánh giá cũng được xem xét kỹ lưỡng. Luận án xác định những khoảng trống trong tri thức hiện có. Vấn đề nghiên cứu cần giải quyết được làm rõ. Nó tập trung vào sinh viên ngành Sư phạm theo tiếp cận năng lực.

1.2. Khái niệm công cụ và tiếp cận năng lực

Các khái niệm chính được định nghĩa chi tiết. "Tiếp cận năng lực" là trọng tâm của luận án. "Kết quả học tập" được hiểu là những gì sinh viên đạt được. "Đánh giá kết quả học tập" bao gồm việc thu thập thông tin, phân tích dữ liệu và đưa ra nhận định. Mục tiêu là phát triển toàn diện năng lực sinh viên.

1.3. Vấn đề lý luận về đánh giá sinh viên sư phạm

Hoạt động học tập của sinh viên ngành Sư phạm có đặc thù riêng biệt. Nó đòi hỏi các yêu cầu cao đối với đánh giá kết quả học tập theo tiếp cận năng lực. Các chuẩn đầu ra của ngành sư phạm cần được tích hợp đầy đủ. Điều này đảm bảo hiệu quả học tập và nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo giáo viên tương lai.

II.Đánh giá kết quả học tập sinh viên sư phạm năng lực

Phần này đi sâu vào phương pháp đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành Sư phạm. Trọng tâm là áp dụng tiếp cận năng lực. Việc này đòi hỏi phương pháp đánh giá phù hợp, đa dạng. Các tiêu chí đánh giá cần được xây dựng rõ ràng, cụ thể. Mục tiêu là đo lường năng lực sinh viên một cách toàn diện và chính xác. Quản lý chất lượng giáo dục phụ thuộc lớn vào một hệ thống đánh giá hoạt động hiệu quả. Nó cần phản ánh đúng sự phát triển kỹ năng và kiến thức của người học.

2.1. Đặc trưng hoạt động học tập sinh viên sư phạm

Sinh viên sư phạm học tập hướng tới mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng. Họ cần rèn luyện kiến thức chuyên môn, kỹ năng sư phạm và đạo đức nghề nghiệp. Các hoạt động thực hành, thực tập có vai trò then chốt. Đánh giá giáo dục cần phản ánh đúng đặc thù này. Nó phải tập trung vào khả năng ứng dụng thực tiễn của năng lực sinh viên trong môi trường giáo dục.

2.2. Yêu cầu đối với đánh giá kết quả học tập

Đánh giá kết quả học tập cần đảm bảo tính khách quan, toàn diện và công bằng. Các phương pháp đánh giá phải được đa dạng hóa. Chúng bao gồm cả đánh giá thường xuyên và định kỳ. Tiêu chí đánh giá cần bám sát chuẩn đầu ra của ngành sư phạm. Điều này thúc đẩy hiệu quả học tập và phát triển năng lực.

2.3. Phương pháp tiếp cận đánh giá năng lực

Tiếp cận năng lực yêu cầu thay đổi trong phương pháp đánh giá. Tập trung vào đánh giá quá trình học tập và sản phẩm cuối cùng. Sử dụng các công cụ như rubrics, portfolio, đánh giá đồng đẳng. Các phương pháp này giúp đo lường năng lực sinh viên một cách thực chất. Một hệ thống đánh giá linh hoạt và phù hợp là cần thiết.

III.Quản lý đánh giá kết quả học tập theo tiếp cận năng lực

Luận án đi sâu vào cách quản lý đánh giá kết quả học tập dựa trên tiếp cận năng lực. Chu trình Deming (PDCA) được vận dụng để đảm bảo hiệu quả. Điều này giúp quản lý chất lượng giáo dục diễn ra một cách liên tục và có hệ thống. Nội dung quản lý bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra. Các yếu tố ảnh hưởng cũng được phân tích kỹ lưỡng. Mục tiêu cuối cùng là tối ưu hóa hệ thống đánh giá nhằm nâng cao hiệu quả học tập của sinh viên sư phạm. Quản lý giáo dục đóng vai trò trung tâm trong quá trình này.

3.1. Bản chất quản lý đánh giá và chu trình PDCA

Bản chất của quản lý đánh giá là tổ chức và điều hành hoạt động đánh giá. Mục tiêu là đạt được các mục tiêu đánh giá giáo dục. Chu trình PDCA (Plan – Do – Check – Act) được áp dụng. Nó tạo ra một quy trình cải tiến liên tục cho hệ thống đánh giá. Điều này đảm bảo quản lý chất lượng giáo dục xuyên suốt toàn bộ quá trình.

3.2. Nội dung quản lý đánh giá kết quả học tập

Nội dung quản lý đánh giá bao gồm xây dựng quy định, tiêu chí đánh giáphương pháp đánh giá. Việc này còn bao gồm tổ chức triển khai, giám sát quá trình. Phân tích kết quả và đưa ra phản hồi kịp thời là cần thiết. Các cấp quản lý cần phối hợp chặt chẽ. Mục tiêu là đạt được chuẩn đầu ra đã định.

3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đánh giá

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đánh giá kết quả học tập. Các quy định pháp luật hiện hành có vai trò quan trọng. Năng lực lãnh đạo của Hiệu trưởng ảnh hưởng lớn đến việc triển khai. Trình độ nghiệp vụ của giảng viên quyết định chất lượng đánh giá. Tính chủ động, tích cực trong học tập của sinh viên ngành Sư phạm cũng rất cần thiết. Ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ quá trình này.

IV.Phát triển hệ thống đánh giá kết quả học tập hiệu quả

Việc phát triển một hệ thống đánh giá hiệu quả là yêu cầu cấp thiết. Nó phải phù hợp với chuẩn đầu ratiếp cận năng lực. Hệ thống này có vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ quản lý chất lượng giáo dục. Nó cũng thúc đẩy hiệu quả học tập của sinh viên ngành Sư phạm. Cần có sự đổi mới liên tục trong phương pháp đánh giátiêu chí đánh giá. Mục tiêu cuối cùng là phát triển toàn diện năng lực sinh viên. Đánh giá giáo dục cần được coi là một công cụ cải tiến.

4.1. Xây dựng chuẩn đầu ra dựa trên năng lực

Các chuẩn đầu ra cần được xây dựng rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Chúng phải dựa trên các năng lực sinh viên cốt lõi của ngành sư phạm. Các tiêu chí đánh giá cần được phát triển song song với chuẩn đầu ra. Điều này giúp định hướng quá trình học tập và đánh giá giáo dục một cách chính xác.

4.2. Đa dạng hóa phương pháp và tiêu chí đánh giá

Phương pháp đánh giá cần được đa dạng hóa triệt để. Chúng bao gồm đánh giá cả kiến thức, kỹ năng và thái độ. Tiêu chí đánh giá phải cụ thể cho từng loại năng lực. Việc sử dụng công cụ hiện đại hỗ trợ quá trình này. Nó giúp đánh giá chính xác kết quả học tập và sự tiến bộ của sinh viên.

4.3. Đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong hệ thống

Một hệ thống đánh giá cần phải đảm bảo tính công bằng cao. Mọi sinh viên được đánh giá theo cùng tiêu chí đánh giá nhất quán. Quá trình đánh giá cần minh bạch hóa. Phản hồi kịp thời giúp sinh viên cải thiện hiệu quả học tập. Quản lý giáo dục có trách nhiệm duy trì sự công bằng và minh bạch này.

V.Ứng dụng quản lý đánh giá giáo dục tại đại học miền núi

Luận án tập trung nghiên cứu bối cảnh cụ thể tại các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc. Nó phân tích thực trạng quản lý đánh giá kết quả học tập tại đây. Các thách thức và cơ hội riêng biệt được nhận diện rõ ràng. Từ đó, các giải pháp quản lý được đề xuất cụ thể. Mục tiêu là nâng cao quản lý chất lượng giáo dụchiệu quả học tập. Điều này đặc biệt quan trọng cho sinh viên ngành Sư phạm tại vùng miền núi. Quản lý giáo dục cần có những chiến lược phù hợp với điều kiện địa phương.

5.1. Thực trạng quản lý đánh giá tại trường miền núi

Thực trạng quản lý đánh giá kết quả học tập tại các trường đại học miền núi được khảo sát chi tiết. Hạn chế về cơ sở vật chất, nguồn lực còn tồn tại. Nhận thức về tiếp cận năng lực còn có sự khác biệt. Hệ thống đánh giá đôi khi chưa đồng bộ hóa. Các phương pháp đánh giá truyền thống vẫn còn phổ biến.

5.2. Giải pháp đề xuất nâng cao quản lý chất lượng

Các giải pháp cụ thể được đề xuất nhằm cải thiện. Tập trung vào tăng cường năng lực cho cán bộ quản lý và giảng viên. Đầu tư vào công nghệ hỗ trợ đánh giá giáo dục là cần thiết. Xây dựng tiêu chí đánh giáchuẩn đầu ra phù hợp với bối cảnh địa phương. Điều này giúp nâng cao quản lý chất lượng giáo dục.

5.3. Vai trò của quản lý giáo dục trong đổi mới đánh giá

Quản lý giáo dục cấp trường có vai trò chủ đạo trong đổi mới. Cần xây dựng chiến lược rõ ràng, cụ thể. Thúc đẩy việc áp dụng tiếp cận năng lực một cách đồng bộ. Đảm bảo nguồn lực và chính sách hỗ trợ cần thiết. Điều này tạo môi trường thuận lợi cho đánh giá giáo dục hiệu quả, nâng cao năng lực sinh viên miền núi.

VI.Đổi mới phương pháp đánh giá nâng cao chất lượng giáo dục

Luận án nhấn mạnh sự cần thiết của đổi mới phương pháp đánh giá. Mục tiêu là nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện. Hệ thống đánh giá phải linh hoạt, thích ứng với sự thay đổi. Tiếp cận năng lực là kim chỉ nam cho mọi cải tiến. Việc này đảm bảo kết quả học tập của sinh viên ngành Sư phạm được cải thiện liên tục. Các tiêu chí đánh giá cần được cập nhật thường xuyên. Quản lý chất lượng giáo dục đòi hỏi một tư duy đổi mới trong mọi khía cạnh đánh giá. Đánh giá giáo dục không chỉ là đo lường mà còn là thúc đẩy học tập.

6.1. Tích hợp công nghệ thông tin trong đánh giá

Ứng dụng công nghệ thông tin làm tăng hiệu quả của đánh giá giáo dục. Các công cụ trực tuyến hỗ trợ kiểm tra, chấm điểm nhanh chóng. Nó cung cấp phản hồi kịp thời cho người học. Điều này giúp quản lý đánh giá trở nên minh bạch và hiệu quả hơn. Nó cũng giảm gánh nặng hành chính cho giảng viên.

6.2. Phát triển năng lực giảng viên về đánh giá

Giảng viên cần được đào tạo chuyên sâu về phương pháp đánh giá mới. Họ cần hiểu rõ tiếp cận năng lực và cách áp dụng. Năng lực xây dựng tiêu chí đánh giá và sử dụng công cụ hiện đại cần được bồi dưỡng. Điều này nâng cao chất lượng đánh giá giáo dục. Nó tác động tích cực đến hiệu quả học tập của sinh viên.

6.3. Xây dựng hệ thống đánh giá toàn diện liên tục

Một hệ thống đánh giá cần được xây dựng toàn diện. Bao gồm đánh giá đầu vào, quá trình và đầu ra. Việc này cung cấp cái nhìn tổng thể về kết quả học tập. Đánh giá cần diễn ra liên tục. Phản hồi định kỳ giúp quản lý chất lượng giáo dục hiệu quả hơn. Nó tạo điều kiện cho sự cải tiến không ngừng.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ
MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC
1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề
1.1.1. Các nghiên cứu về đánh giá kết quả học tập của sinh viên
1.1.2. Các nghiên cứu về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên
1.1.3. Khái quát các kết quả nghiên cứu và xác định vấn đề luận án tiếp tục giải quyết
1.2. Các khái niệm công cụ của đề tài
1.2.1. Tiếp cận năng lực
1.2.2. Kết quả học tập
1.2.3. Đánh giá kết quả học tập
1.2.4. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
1.2.5. Quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
1.3. Một số vấn đề lý luận về đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
1.3.1. Đặc trưng cơ bản trong hoạt động học tập của sinh viên ngành sư phạm
1.3.2. Các yêu cầu đặt ra đối với đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
1.3.3. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận NL
1.4. Một số vấn đề lý luận về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
1.4.1. Bản chất của quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
1.4.2. Vận dụng vòng tròn Deming (hay chu trình PDCA) trong quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
1.4.3. Nội dung quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
1.4.4. Phân cấp quản lý trong quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
1.5.1. Sự thay đổi trong các quy định hiện hành về quản lý đào tạo trình độ đại học
1.5.2. Yêu cầu của đổi mới giáo dục phổ thông
1.5.3. Năng lực lãnh đạo, quản lý của Hiệu trưởng nhà trường
1.5.4. Trình độ nhận thức và nghiệp vụ của giảng viên về đánh giá kết quả học tập
1.5.5. Tính chủ động, tích cực trong học tập của sinh viên
1.5.6. Sự phát triển và ứng dụng của công nghệ thông tin trong quản lý dữ liệu về ngân hàng đề thi và kết quả học tập của sinh viên
1.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC
2.1. Khái quát về địa bàn khảo sát
2.2. Tổ chức khảo sát thực trạng
2.2.1. Mục đích khảo sát
2.2.2. Nội dung khảo sát
2.2.3. Phương pháp khảo sát
2.2.4. Đối tượng khảo sát và mẫu khảo sát
2.2.5. Bộ công cụ khảo sát
2.2.6. Cách tiến hành
2.3. Thực trạng đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc
2.3.1. Thực trạng mức độ nhận thức về đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
2.3.2. Thực trạng mức độ thực hiện đánh giá quá trình theo tiếp cận năng lực
2.3.3. Thực trạng mức độ thực hiện đánh giá tổng kết học phần theo tiếp cận năng lực
2.3.4. Đánh giá chung về thực trạng đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
2.4. Thực trạng quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc
2.4.1. Thực trạng mức độ nhận thức về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên theo tiếp cận năng lực
2.4.2. Thực trạng mức độ thực hiện quản lý đánh giá quá trình theo tiếp cận năng lực
2.4.3. Thực trạng mức độ thực hiện quản lý đánh giá tổng kết học phần theo tiếp cận năng lực
2.4.4. Thực trạng thực hiện phân cấp quản lý và xây dựng văn hóa chất lượng trong hệ thống quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
2.4.5. Thực trạng mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
2.4.6. Đánh giá chung về thực trạng quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc
2.5. Nguyên nhân của các hạn chế
2.6. Kinh nghiệm về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên trong đào tạo giáo viên
2.6.1. Kinh nghiệm từ Phần Lan
2.6.2. Kinh nghiệm từ Nhật Bản
2.6.3. Kinh nghiệm từ Cộng hòa dân chủ Đức
2.6.4. Kinh nghiệm từ trường Đại học Giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội
2.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC
3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp
3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính pháp lý
3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo mục tiêu đào tạo
3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển
3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi
3.1.5. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống
3.2. Các biện pháp quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
3.2.1. Tổ chức các hoạt động nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý và giảng viên về đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
3.2.2. Tổ chức hoàn thiện hệ thống các văn bản, quy định của nhà trường về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
3.2.3. Chỉ đạo thực hiện quá trình đánh giá kết quả học tập của sinh viên theo tiếp cận năng lực linh hoạt, phù hợp với tiến trình phát triển chương trình đào tạo các ngành sư phạm
3.2.4. Chỉ đạo giảng viên vận dụng quy trình quản lý PDCA vào đánh giá kết quả học tập của sinh viên
3.2.5. Tổ chức thực hiện các hoạt động điều chỉnh - cải tiến sau mỗi kỳ đánh giá tổng kết học phần theo phương châm cải tiến liên tục
3.2.6. Xây dựng và phát triển văn hóa chất lượng của nhà trường theo tinh thần quản lý chất lượng Deming trong vận hành hệ thống quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực
3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp
3.4. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp
3.4.1. Mục đích, nội dung và phương pháp khảo nghiệm
3.4.2. Kết quả khảo nghiệm
3.5. Thử nghiệm biện pháp
3.5.1. Cơ sở lý luận và thực tiễn để lựa chọn biện pháp làm thử nghiệm
3.5.2. Mục đích thử nghiệm
3.5.3. Nội dung thử nghiệm
3.5.4. Cách thức, địa bàn và thời gian thử nghiệm
3.5.5. Giả thuyết thử nghiệm
3.5.6. Đối tượng thử nghiệm
3.5.7. Dạng thiết kế thử nghiệm
3.5.8. Quy trình thử nghiệm
3.5.9. Bộ tiêu chí và thang đánh giá thử nghiệm
3.5.10. Phân tích kết quả thử nghiệm
3.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN CHUNG
DANH MỤC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía bắc

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (294 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI ---------------- NGUYỄN THU TRANG QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Hà Nội - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI ---------------- NGUYỄN THU TRANG QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: 1. NGUYỄN CÔNG GIÁP 2. NGUYỄN THỊ TÌNH Hà Nội - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành Sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các Trường đại học khu vực miền núi phía Bắc” là một công trình nghiên cứu độc lập do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS. Nguyễn Công Giáp và PGS.

Nguyễn Thị Tình. Ngoài ra không có bất cứ sự sao chép từ người khác. Các số liệu, kết quả trình bày trong bản thảo này là hoàn toàn trung thực. Các tài liệu tham khảo đều được trích dẫn nguồn và chú thích rõ ràng.

Tôi xin chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Bộ môn, Khoa và Nhà trường về sự cam đoan này. Hà Nội, ngày 01 tháng 8 năm 2022 Tác giả Nguyễn Thu Trang ii LỜI CẢM ƠN Trước hết, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất đến tập thể hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Công Giáp và PGS.TS Nguyễn Thị Tình vì sự định hướng sâu sắc và đồng hành của Thầy Cô cùng tôi từ những bước đi đầu tiên cho đến khi hoàn thành luận án này. Xin được bày tỏ sự kính trọng và lời cảm ơn đến các nhà khoa học vì những gợi mở về tư duy và phương pháp luận nghiên cứu khoa học trong quá trình giảng dạy các học phần tiến sĩ cũng như những ý kiến đóng góp quý báu trong suốt các sinh hoạt khoa học và các buổi đánh giá luận án các cấp để tôi có thể hoàn thiện bản thảo luận án. Xin được gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Sư phạm Hà Nội, Phòng Sau đại học, Khoa Quản lý Giáo dục, Trung tâm Thông tin và Thư viện đã tận tâm tạo mọi điều kiện thực hiện tốt nhất trong suốt quá trình đào tạo.

Xin được gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Tây Bắc, Trường Đại học Tân Trào và Trường Đại học Hùng Vương cùng tập thể cán bộ quản lý, chuyên viên, giảng viên và sinh viên đã cộng tác giúp tôi hoàn thành các khảo sát trong luận án này. Xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến các anh chị em – những người bạn đồng môn của lớp Nghiên cứu sinh K34 và lớp cao học K24 đã không ngừng giúp đỡ và động viên tôi trong những năm tháng đến trường và cả những giai đoạn không thể gặp mặt vì tình cảnh dịch bệnh. Và không bao giờ thiếu, cảm ơn gia đình cùng những người thân yêu luôn dành cho tôi tất cả niềm tin và tình cảm tốt đẹp nhất để tôi có thể vững bước trên con đường học thuật nhiều gian khó. Hà Nội, ngày 01 tháng 8 năm 2022 Tác giả Nguyễn Thu Trang iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.

ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. viii DANH MỤC CÁC BẢNG .ix DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ. xii MỞ ĐẦU. 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC 12 1.

Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Các nghiên cứu về đánh giá kết quả học tập của sinh viên. Các nghiên cứu về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên. Khái quát các kết quả nghiên cứu và xác định vấn đề luận án tiếp tục giải quyết.

Các khái niệm công cụ của đề tài. Tiếp cận năng lực. Kết quả học tập. Đánh giá kết quả học tập.

Đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Một số vấn đề lý luận về đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực .1 Đặc trưng cơ bản trong hoạt động học tập của sinh viên ngành sư phạm .2 Các yêu cầu đặt ra đối với đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận NL.

Một số vấn đề lý luận về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Bản chất của quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Vận dụng vòng tròn Deming (hay chu trình PDCA) trong quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Nội dung quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.

Phân cấp quản lý trong quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Sự thay đổi trong các quy định hiện hành về quản lý đào tạo trình độ đại học. Yêu cầu của đổi mới giáo dục phổ thông.

Năng lực lãnh đạo, quản lý của Hiệu trưởng nhà trường. Trình độ nhận thức và nghiệp vụ của giảng viên về đánh giá kết quả học tập. Tính chủ động, tích cực trong học tập của sinh viên. Sự phát triển và ứng dụng của công nghệ thông tin trong quản lý dữ liệu về ngân hàng đề thi và kết quả học tập của sinh viên.

73 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. 74 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC. Khái quát về địa bàn khảo sát. Tổ chức khảo sát thực trạng.

Mục đích khảo sát. Nội dung khảo sát. Phương pháp khảo sát. Đối tượng khảo sát và mẫu khảo sát.

Bộ công cụ khảo sát. Cách tiến hành. Thực trạng đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc. Thực trạng mức độ nhận thức về đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.

Thực trạng mức độ thực hiện đánh giá quá trình theo tiếp cận năng lực. Thực trạng mức độ thực hiện đánh giá tổng kết học phần theo tiếp cận năng lực. Đánh giá chung về thực trạng đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Thực trạng quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc.

Thực trạng mức độ nhận thức về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên theo tiếp cận năng lực. Thực trạng mức độ thực hiện quản lý đánh giá quá trình theo tiếp cận năng lực. Thực trạng mức độ thực hiện quản lý đánh giá tổng kết học phần theo tiếp cận năng lực. Thực trạng thực hiện phân cấp quản lý và xây dựng văn hóa chất lượng trong hệ thống quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.

Thực trạng mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Đánh giá chung về thực trạng quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc. Nguyên nhân của các hạn chế. Kinh nghiệm về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên trong đào tạo giáo viên .Kinh nghiệm từ Phần Lan.

Kinh nghiệm từ Nhật Bản. Kinh nghiệm từ Cộng hòa dân chủ Đức. Kinh nghiệm từ trường Đại học Giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội .127 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 .130 CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp.

Nguyên tắc đảm bảo tính pháp lý. Nguyên tắc đảm bảo mục tiêu đào tạo. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi.

Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống. Các biện pháp quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Tổ chức các hoạt động nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý và giảng viên về đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Tổ chức hoàn thiện hệ thống các văn bản, quy định của nhà trường về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.

Chỉ đạo thực hiện quá trình đánh giá kết quả học tập của sinh viên theo tiếp cận năng lực linh hoạt, phù hợp với tiến trình phát triển chương trình đào tạo các ngành sư phạm. Chỉ đạo giảng viên vận dụng quy trình quản lý PDCA vào đánh giá kết quả học tập của sinh viên. Tổ chức thực hiện các hoạt động điều chỉnh - cải tiến sau mỗi kỳ đánh giá tổng kết học phần theo phương châm cải tiến liên tục. Xây dựng và phát triển văn hóa chất lượng của nhà trường theo tinh thần quản lý chất lượng Deming trong vận hành hệ thống quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.

Mối quan hệ giữa các biện pháp. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp. Mục đích, nội dung và phương pháp khảo nghiệm. Kết quả khảo nghiệm.

Thử nghiệm biện pháp. Cơ sở lý luận và thực tiễn để lựa chọn biện pháp làm thử nghiệm. Mục đích thử nghiệm .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Thu Trang (2022). Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh vi [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-tien-si-quan-ly-danh-gia-ket-qua-hoc-tap-cua-sinh-vien-nganh-su-pham-theo-tiep-can-nang-luc-tai-cac-truong-dai-hoc-khu-vuc-mien-nui-phia-bac

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh vi" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía bắc. X

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh vi" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Sư phạm Hà Nội. Năm bảo vệ: 2022.

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh vi" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh vi" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh vi" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh vi" có 294 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh vi" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter