Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến ở c

Luận án: Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc đại học thái nguyên. Xem tóm tắt và tải về tại

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

272

Thời gian đọc

41 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Tổng quan Luận án: Phát triển Đội ngũ Giảng viên ĐHTN
Số trang:
272 trang
Trường:
Trường Đại học Sư phạm, Đại học Thái Nguyên
Chuyên ngành:
Khoa học Giáo dục
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Tổng quan Luận án Phát triển Đội ngũ Giảng viên ĐHTN

Luận án này tập trung nghiên cứu phát triển đội ngũ giảng viên. Trọng tâm là chương trình đào tạo tiên tiến tại các trường Đại học Thái Nguyên. Mục tiêu chính là xây dựng các giải pháp khoa học. Các giải pháp này nhằm nâng cao năng lực giảng viên. Đối tượng nghiên cứu bao gồm toàn bộ quá trình phát triển đội ngũ giảng viên. Khách thể khảo sát là giảng viên và cán bộ quản lý tại ba trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Nghiên cứu xác định yêu cầu cụ thể cho giảng viên. Giảng viên cần có năng lực chuyên môn và sư phạm vượt trội. Điều này đảm bảo chất lượng giáo dục đại học. Công trình này đề xuất giải pháp đồng bộ. Chúng hướng tới sự phát triển bền vững cho đội ngũ giảng viên. Nâng cao chất lượng giảng viên là ưu tiên hàng đầu. Nó phục vụ cho mục tiêu chung của giáo dục đại học.

1.1. Mục tiêu và Đối tượng Nghiên cứu Luận án

Luận án đặt mục tiêu xây dựng hệ thống giải pháp. Các giải pháp này nhằm phát triển đội ngũ giảng viên. Trọng tâm là các chương trình đào tạo tiên tiến. Đối tượng nghiên cứu là đội ngũ giảng viên đang làm việc. Họ tham gia giảng dạy các chương trình đào tạo tiên tiến tại Đại học Thái Nguyên. Phạm vi nghiên cứu giới hạn trong Đại học Thái Nguyên. Nghiên cứu tập trung vào các trường có chương trình tiên tiến. Điều này giúp xác định rõ thực trạng và nhu cầu. Từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp, có tính khả thi cao.

1.2. Phương pháp Luận và Đóng góp Mới của Công trình

Luận án sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Các phương pháp bao gồm khảo sát, phỏng vấn chuyên sâu, và phân tích tài liệu. Phương pháp luận dựa trên các lý thuyết quản lý giáo dục và phát triển nhân lực. Đóng góp mới của luận án là việc xây dựng hệ thống giải pháp phát triển giảng viên. Các giải pháp này mang tính toàn diện. Chúng phù hợp với đặc thù chương trình đào tạo tiên tiến. Luận án cung cấp cơ sở khoa học. Nó hỗ trợ công tác quản lý đội ngũ giảng viên. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn. Nó góp phần nâng cao chất lượng giáo dục đại học.

II. Cơ sở Lý luận Phát triển Năng lực Giảng viên Tiên tiến

Cơ sở lý luận hình thành nền tảng cho nghiên cứu này. Phát triển đội ngũ giảng viên là một khái niệm quan trọng. Nó liên quan đến việc nâng cao năng lực giảng viên. Chương trình đào tạo tiên tiến đòi hỏi những yêu cầu đặc thù. Giảng viên cần có trình độ chuyên môn sâu. Năng lực sư phạm phải vượt trội. Đồng thời, năng lực nghiên cứu khoa học cũng cần được chú trọng. Khái niệm chương trình đào tạo tiên tiến được làm rõ. Đặc trưng của chương trình bao gồm tính quốc tế hóa và cập nhật. Giảng viên cần nắm vững phương pháp giảng dạy hiện đại. Bồi dưỡng chuyên môn thường xuyên là điều kiện tiên quyết. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình phát triển cũng được phân tích. Chúng bao gồm cả yếu tố nội tại và bên ngoài trường học. Việc hiểu rõ những yếu tố này giúp xây dựng chiến lược phát triển nhân lực hiệu quả.

2.1. Định nghĩa và Yêu cầu đối với Giảng viên Tiên tiến

Giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến là lực lượng nòng cốt. Họ cần đáp ứng chuẩn mực quốc tế. Năng lực chuyên môn phải vững vàng. Kỹ năng giảng dạy phải linh hoạt, sáng tạo. Giảng viên cần thường xuyên đổi mới phương pháp giảng dạy. Khả năng sử dụng ngoại ngữ thành thạo là yêu cầu bắt buộc. Giảng viên phải có năng lực nghiên cứu khoa học. Họ cần tham gia các dự án hợp tác quốc tế. Tinh thần học hỏi và tự bồi dưỡng chuyên môn liên tục là cần thiết. Đây là những yếu tố then chốt. Chúng đảm bảo chất lượng đào tạo và hội nhập quốc tế.

2.2. Nội dung Các Yếu tố Ảnh hưởng Phát triển Giảng viên

Nội dung phát triển đội ngũ giảng viên bao gồm nhiều khía cạnh. Đó là bồi dưỡng chuyên môn sâu và nâng cao năng lực sư phạm. Tập huấn về đổi mới phương pháp giảng dạy là thiết yếu. Khuyến khích tham gia nghiên cứu khoa học và công bố quốc tế. Phát triển kỹ năng làm việc nhóm và giao tiếp liên văn hóa. Các yếu tố ảnh hưởng gồm chính sách của nhà trường và Bộ Giáo dục. Nguồn lực tài chính và cơ sở vật chất đóng vai trò quan trọng. Nhu cầu thị trường lao động và xu hướng giáo dục toàn cầu cũng ảnh hưởng. Sự hỗ trợ từ lãnh đạo và môi trường làm việc tích cực thúc đẩy quá trình này. Từ đó, chiến lược phát triển nhân lực được xây dựng hiệu quả hơn.

III. Thực trạng Đội ngũ Giảng viên Đào tạo Tiên tiến ĐHTN

Khảo sát thực trạng tại Đại học Thái Nguyên cung cấp cái nhìn chi tiết. Đội ngũ giảng viên các chương trình tiên tiến đã đạt được một số thành tựu. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức. Số lượng giảng viên chuyên trách chưa đủ. Cơ cấu độ tuổi và trình độ cần được điều chỉnh. Chất lượng giảng viên về năng lực sư phạm và nghiên cứu khoa học còn hạn chế. Nhận thức về tầm quan trọng của phát triển giảng viên chưa đồng đều. Các hoạt động bồi dưỡng chuyên môn chưa thực sự hiệu quả. Quản lý đội ngũ giảng viên còn thiếu tính chiến lược. Các yếu tố ảnh hưởng từ bên ngoài và bên trong trường cần được đánh giá kỹ. Từ đó xác định rõ những khoảng trống. Việc này là cơ sở để đề xuất giải pháp phù hợp.

3.1. Phân tích Số lượng Cơ cấu và Chất lượng Giảng viên

Thực trạng cho thấy số lượng giảng viên chưa đáp ứng đủ. Đặc biệt là giảng viên có trình độ tiến sĩ trở lên. Cơ cấu độ tuổi còn chưa cân đối. Giảng viên trẻ cần được bồi dưỡng nhiều hơn. Chất lượng giảng viên có sự phân hóa rõ rệt. Một số giảng viên có năng lực tốt. Tuy nhiên, nhiều người còn thiếu kinh nghiệm quốc tế. Năng lực nghiên cứu khoa học còn hạn chế. Khả năng đổi mới phương pháp giảng dạy chưa đồng đều. Việc nâng cao năng lực giảng viên là cấp thiết. Nó đòi hỏi một kế hoạch tổng thể và dài hạn.

3.2. Đánh giá Thực trạng Nội dung và Hạn chế Hiện tại

Nội dung phát triển giảng viên hiện tại chưa phong phú. Các hoạt động bồi dưỡng chuyên môn còn mang tính hình thức. Chưa chú trọng phát triển năng lực sư phạm tiên tiến. Công tác quản lý đội ngũ giảng viên chưa tạo động lực mạnh mẽ. Thiếu cơ chế đánh giá hiệu quả phát triển. Hạn chế lớn nhất là sự thiếu đồng bộ. Các giải pháp chưa được thực hiện một cách có hệ thống. Nguồn lực đầu tư cho phát triển giảng viên còn hạn chế. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giáo dục đại học. Việc khắc phục những hạn chế này là cần thiết.

IV. Đề xuất Giải pháp Nâng cao Chất lượng Giảng viên ĐHTN

Luận án đề xuất nhiều giải pháp chiến lược. Mục tiêu là nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên. Các giải pháp này nhằm phát triển toàn diện. Chúng bao gồm việc đẩy mạnh bồi dưỡng chuyên môn sâu. Cần tập trung vào năng lực sư phạm hiện đại. Khuyến khích giảng viên tham gia các chương trình trao đổi quốc tế. Đầu tư vào đổi mới phương pháp giảng dạy. Tạo môi trường thuận lợi cho nghiên cứu khoa học. Xây dựng chính sách đãi ngộ hấp dẫn. Cải thiện công tác quản lý đội ngũ giảng viên. Các giải pháp này cần được triển khai đồng bộ. Chúng hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng giáo dục đại học. Đảm bảo sự phát triển bền vững cho chương trình đào tạo tiên tiến.

4.1. Giải pháp Bồi dưỡng Chuyên môn và Năng lực Sư phạm

Cần xây dựng chương trình bồi dưỡng chuyên môn đa dạng. Các khóa học phải cập nhật kiến thức mới nhất. Chú trọng phát triển năng lực sư phạm ứng dụng công nghệ. Tổ chức các buổi hội thảo, chia sẻ kinh nghiệm quốc tế. Khuyến khích giảng viên tham gia đào tạo sau đại học. Tạo điều kiện cho giảng viên tiếp cận các phương pháp giảng dạy tiên tiến. Nâng cao kỹ năng ra đề, đánh giá chuẩn quốc tế. Đây là những bước quan trọng để nâng cao năng lực giảng viên. Từ đó cải thiện chất lượng giáo dục đại học.

4.2. Chiến lược Quản lý Phát triển Giảng viên Toàn diện

Cần hoàn thiện chính sách quản lý đội ngũ giảng viên. Xây dựng quy chế đánh giá năng lực minh bạch. Áp dụng cơ chế khen thưởng, kỷ luật rõ ràng. Thiết lập lộ trình phát triển sự nghiệp cho từng giảng viên. Tăng cường hợp tác quốc tế trong đào tạo và nghiên cứu. Đầu tư vào cơ sở vật chất và công nghệ hỗ trợ giảng dạy. Xây dựng văn hóa học tập và chia sẻ trong trường. Chiến lược phát triển nhân lực này phải được triển khai đồng bộ. Nó đảm bảo sự bền vững và hiệu quả. Nâng cao chất lượng giáo dục là mục tiêu cuối cùng.

V. Ý nghĩa và Hướng phát triển cho Đội ngũ Giảng viên

Luận án mang ý nghĩa thực tiễn sâu sắc. Nó cung cấp cái nhìn toàn diện về phát triển đội ngũ giảng viên. Các giải pháp đề xuất có khả năng ứng dụng cao. Việc thực hiện chúng sẽ góp phần nâng cao chất lượng giáo dục đại học. Đặc biệt là các chương trình đào tạo tiên tiến. Nâng cao năng lực giảng viên là yếu tố quyết định. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín và vị thế của các trường đại học. Luận án cũng mở ra những hướng nghiên cứu mới. Đây là cơ sở cho các công trình tiếp theo. Mục tiêu là tiếp tục hoàn thiện chiến lược phát triển nhân lực. Đảm bảo một đội ngũ giảng viên mạnh, sẵn sàng cho hội nhập.

5.1. Tác động của Luận án đến Chất lượng Giáo dục Đại học

Kết quả nghiên cứu giúp các trường Đại học Thái Nguyên. Nó hỗ trợ xây dựng chính sách hiệu quả hơn. Chính sách tập trung vào phát triển giảng viên. Chất lượng giảng dạy và nghiên cứu sẽ được cải thiện. Sinh viên nhận được nền giáo dục tốt hơn. Uy tín của chương trình đào tạo tiên tiến được nâng cao. Luận án góp phần vào mục tiêu chung. Mục tiêu là nâng cao chất lượng giáo dục đại học của Việt Nam. Nó phù hợp với xu thế phát triển toàn cầu. Việc này đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao cho xã hội.

5.2. Khuyến nghị và Định hướng Phát triển Giảng viên Tương lai

Luận án đưa ra các khuyến nghị cụ thể. Khuyến nghị dành cho Bộ Giáo dục và nhà trường. Cần ưu tiên đầu tư vào bồi dưỡng chuyên môn. Tiếp tục nâng cao năng lực sư phạm và nghiên cứu khoa học. Định hướng phát triển đội ngũ giảng viên trong tương lai. Nó cần gắn liền với chiến lược quốc tế hóa giáo dục. Giảng viên cần được trang bị kỹ năng số và tư duy đổi mới. Các chương trình đào tạo phải linh hoạt, thích ứng. Nâng cao năng lực quản lý đội ngũ giảng viên là rất quan trọng. Điều này đảm bảo sự phát triển bền vững. Nó đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế tri thức.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc đại học thái nguyên

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (272 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HOÀNG THỊ CƯƠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TIÊN TIẾN Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC THÁI NGUYÊN - 2022 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HOÀNG THỊ CƯƠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TIÊN TIẾN Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN Ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9140114 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: 1.TS Trần Thị Tuyết Oanh 2.TS Phùng Thị Hằng THÁI NGUYÊN - 2022 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tác giả luận án xin cam đoan, nội dung thực hiện trong luận án là do quá trình nghiên cứu, tìm hiểu của riêng tôi. Các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận án là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin chịu trách nhiệm về những nội dung đã cam đoan trên. Thái Nguyên, ngày 15 tháng 6 năm 2022 Tác giả luận án Hoàng Thị Cương TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài, tôi đã nhận được sự giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi nhất, những ý kiến đóng góp và những lời chỉ bảo quý báu của tập thể, cá nhân trong và ngoài Trường Đại học Sư phạm - Đại học Thái Nguyên.

Đầu tiên tôi xin chân thành cảm ơn sâu sắc PGS.TS Trần Thị Tuyết Oanh, PGS.TS Phùng Thị Hằng là người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt thời gian nghiên cứu đề tài và hoàn thành luận án. Tôi xin trân trọng cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của Lãnh đạo, cán bộ và giảng viên chương trình Tiên tiến trường Đại học Nông Lâm, trường Đại học Kĩ thuật Công nghiệp và Khoa Quốc tế - Đại học Thái Nguyên, đã tạo điều kiện cho tôi thu thập số liệu, những thông tin cần thiết để thực hiện luận án này. Tôi xin được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành và sâu sắc tới sự giúp đỡ tận tình, quý báu đó. Xin trân trọng cảm ơn! Thái Nguyên, ngày 15 tháng 6 năm 2022 Tác giả luận án Hoàng Thị Cương TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.ii MỤC LỤC.

iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.vii DANH MỤC CÁC BẢNG.viii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ. Lí do chọn đề tài. Mục đích của đề tài. Khách thể và đối tượng nghiên cứu.

Giả thuyết khoa học. Các luận điểm bảo vệ. Câu hỏi nghiên cứu. Nhiệm vụ nghiên cứu.

Giới hạn phạm vi nghiên cứu. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu. Đóng góp mới của luận án. Cấu trúc của Luận Án.8 Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN CỦA PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TIÊN TIẾN Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC.

Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Các nghiên cứu về phát triển đội ngũ giảng viên đại học. Các nghiên cứu về chương trình đào tạo tiên tiến, phát triển đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở trường đại học. Đánh giá chung.

Đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở trường đại học. Khái niệm chương trình đào tạo tiên tiến. Đặc trưng của chương trình đào tạo tiên tiến.24 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Những yêu cầu đối với giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến ở trường đại học.

Phân cấp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến ở trường đại học. Phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến ở trường đại học. Khái niệm đội ngũ giảng viên và phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến. Quan điểm về phát triển đội ngũ giảng viên và yêu cầu đặt ra cho phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến.

Nội dung phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến ở trường đại học. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến. Các yếu tố về phía nhà trường. Các yếu tố bên ngoài nhà trường.53 Kết luận chương 1.55 Chương 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TIÊN TIẾN Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN.

Giới thiệu về khách thể khảo sát và quá trình khảo sát, thực trạng. Khái quát về đào tạo chương trình tiên tiến ở Đại học Thái Nguyên. Khái quát về quá trình khảo sát. Thực trạng về đội ngũ giảng viên thực hiện chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên.

Về số lượng, cơ cấu. Về chất lượng. Thực trạng phát triển đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Thực trạng nhận thức về phát triển đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên.84 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Thực trạng nội dung phát triển đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến công tác phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Đánh giá chung về thực trạng. Về hạn chế.108 Kết luận chương 2.110 Chương 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TIÊN TIẾN Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN.

Nguyên tắc đề xuất giải pháp. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa.

Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả. Các giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Xây dựng khung năng lực của giảng viên đáp ứng yêu cầu chương trình đào tạo tiên tiến. Quy hoạch đội ngũ giảng viên dựa trên nhu cầu chương trình đào tạo tiên tiến.

Tổ chức bồi dưỡng đội ngũ giảng viên đáp ứng với yêu cầu khung năng lực giảng viên thực hiện chương trình đào tạo tiên tiến. Đổi mới cơ chế tuyển dụng và sử dụng đội ngũ giảng viên trong thực hiện chương trình đào tạo tiên tiến. Xây dựng môi trường, tạo động lực làm việc cho đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến. Mối quan hệ giữa các giải pháp.

Khảo nghiệm và thử nghiệm giải pháp đề xuất.141 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Khảo nghiệm giải pháp đề xuất. Thử nghiệm giải pháp.149 Kết luận chương 3.155 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ.156 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CONG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN.161 TÀI LIỆU THAM KHẢO. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VIẾT TẮT NGUYÊN NGHĨA CBQL Cán bộ quản lý CĐ Cao đẳng CNH, HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa CNTT Cử nhân tiên tiến CTTT Chương trình tiên tiến ĐH Đại học ĐHQG Đại học quốc gia ĐNGV Đội ngũ giảng viên ĐT Đào tào ĐTB Điểm trung bình ĐT-BD Đào tạo-bồi dưỡng GD Giáo dục GDĐH Giáo dục đại học GV Giảng viên GVĐH Giảng viên đại học NCKH Nghiên cứu khoa học NCKH Nghiên cứu khoa học NL Năng lực NNL Nguồn nhân lực QLGD Quản lý giáo dục SL Số lượng TL Tỉ lệ TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com viii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.

Thống kê số phiếu hỏi khảo sát thực trạng giảng viên thực hiện chương trình đào tạo tiên tiến. Thống kê cán bộ giảng dạy. Thống kê về giới tính, độ tuổi, thâm niên công tác của ĐNGV. Trình độ ngoại ngữ, tin học của ĐNGV.

ĐNGV được đào tạo, bồi dưỡng trong 5 năm. Công trình nghiên cứu khoa học đã được triển khai thực hiện. Số lượng giảng viên, quy mô HSSV trong 5 năm. Mức độ đánh giá phẩm chất đạo đức nhà giáo thực hiện CTĐT tiên tiến.

Mức độ đánh giá năng lực chuyên môn ĐNGV thực hiện CTĐT tiên tiến. Đánh giá thực trạng ngoại ngữ ĐNGV thực hiện CTĐT tiên tiến. Năng lực dạy học của ĐNGV thực hiện CTĐT tiên tiến. Thực trạng năng lực phát triển chương trình đào tạo của ĐNGV thực hiện hiện chương trình đào tạo tiên tiến.

Ý kiến đánh giá về năng lực tương tác với người học (N=262). Ý kiến đánh giá năng lực chia sẻ thông tin với đồng nghiệp. Năng lực nghiên cứu khoa học - công nghệ ĐNGV thực hiện CTĐT tiên tiến (N=117). Năng lực quan hệ với doanh nghiệp của ĐNGV.

Đánh giá Năng lực không ngừng học tập và phát triển bản thân của ĐNGV thực hiện CTĐT tiên tiến. Đánh giá về những yêu cầu đối với đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Quy hoạch đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Công tác tuyển dụng đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên.90 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ix Bảng 2.

Thực trạng sử dụng ĐNGV đáp ứng CTĐT tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Thực trạng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Đánh giá đội ngũ giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Thực trạng tạo môi trường làm việc cho ĐNGV đáp ứng CTĐT tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên.

Các yếu tố tác động đến sự phát triển ĐNGV chương trình chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Khung năng lực giảng viên đáp ứng chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc Đại học Thái Nguyên. Kết quả đánh giá tính cấp thiết của các giải pháp. Kết quả đánh giá tính khả thi của các giải pháp.

Xét tính tương quan giữa mức độ cấp thiết và mức độ khả thi của các giải pháp. Kết quả đánh giá năng lực xây dựng chương trình dạy học của giảng viên trước thử nghiệm. Kết quả đánh giá năng lực xây dựng chương trình dạy học của giảng viên sau thử nghiệm.152 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com x DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Biểu đồ Biểu đồ 2. Số lượng ĐNGV được đào tạo bồi dưỡng trong 5 năm.

Mức độ đánh giá năng lực chuyên môn ĐNGV thực hiện CTĐT tiên tiến. Đánh giá năng lực giảng dạy của ĐNGV. Ý kiến đánh giá về mức độ quan trọng và cần thiết của chương trình đào tạo tiên tiến.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Hoàng Thị Cương (2022). Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đ [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Sư phạm - Đại học Thái Nguyên]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-tien-si-phat-trien-doi-ngu-giang-vien-chuong-trinh-dao-tao-tien-tien-o-cac-truong-dai-hoc-thuoc-dai-hoc-thai-nguyen

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đ" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đào tạo tiên tiến ở các trường đại học thuộc đại học thái nguyên. Xem tóm tắt và tải về tại

Luận án "Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đ" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Sư phạm - Đại học Thái Nguyên. Năm bảo vệ: 2022.

Luận án "Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đ" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đ" thuộc chuyên ngành Khoa học Giáo dục. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đ" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đ" có 272 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ giảng viên chương trình đ" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter