Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ

Luận án: Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần ở việt nam. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Chuyên ngành
Quản lý kinh tế
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

196

Thời gian đọc

30 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Tổng quan nghiên cứu chính sách chi trả nhà quản lý
Số trang:
196 trang
Trường:
Trường Đại học Thương mại
Chuyên ngành:
Quản lý kinh tế
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Tổng quan nghiên cứu chính sách chi trả nhà quản lý

Luận án tập trung nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần tại Việt Nam. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của chế độ đãi ngộ lãnh đạo trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Mục tiêu chính là phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp. Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính và định lượng để đạt được mục tiêu. Các nghiên cứu tiền đề được tổng hợp, từ đó xác định khoảng trống nghiên cứu. Luận án cung cấp cái nhìn toàn diện, đóng góp giá trị khoa học và thực tiễn vào lĩnh vực quản trị nhân sự cấp cao.

1.1. Tính cấp thiết mục tiêu và phạm vi nghiên cứu

Tình hình kinh tế Việt Nam đang phát triển. Công ty cổ phần đóng vai trò quan trọng. Chính sách chi trả cho nhà quản lý ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất công ty. Cần nghiên cứu chuyên sâu về chế độ đãi ngộ lãnh đạo. Mục tiêu nghiên cứu là phân tích thực trạng chính sách chi trả. Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các công ty cổ phần niêm yết tại Việt Nam. Dữ liệu tài chính và báo cáo thường niên được sử dụng.

1.2. Các nghiên cứu tiền đề và phương pháp luận

Luận án tổng hợp các nghiên cứu điển hình. Các nghiên cứu này liên quan đến chi phí đại diện và chính sách chi trả. Nhiều mô hình chi trả được xem xét. Các yếu tố tác động đến chính sách chi trả cũng được phân tích. Phương pháp nghiên cứu định tính được sử dụng. Phỏng vấn chuyên sâu và phân tích tài liệu là chính. Phương pháp nghiên cứu định lượng áp dụng hồi quy. Dữ liệu từ các công ty cổ phần niêm yết được phân tích.

1.3. Khoảng trống nghiên cứu và đóng góp mới

Nghiên cứu hiện có còn thiếu góc nhìn toàn diện. Đặc biệt là về chính sách chi trả cho nhà quản lý tại Việt Nam. Luận án lấp đầy khoảng trống này. Nó cung cấp một cái nhìn sâu sắc về thực trạng. Đề xuất các giải pháp cụ thể, phù hợp với bối cảnh Việt Nam. Đóng góp mới là mô hình đánh giá tác động. Kết quả nghiên cứu có giá trị thực tiễn cao. Nó giúp các công ty cổ phần xây dựng chính sách tiền lương hiệu quả. Điều này góp phần nâng cao quản trị nhân sự cấp cao.

II.Cơ sở lý luận chính sách chi trả chế độ đãi ngộ lãnh đạo

Phần này xây dựng khung lý thuyết vững chắc cho chính sách chi trả. Nó định nghĩa khái niệm, bản chất và các bộ phận cấu thành. Các mô hình chi trả phổ biến được phân tích chi tiết. Từ mô hình lương đến các hình thức khuyến khích. Các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến chính sách cũng được làm rõ. Kinh nghiệm quốc tế từ các nước phát triển cung cấp bài học giá trị. Nó là nền tảng để đề xuất các giải pháp thực tiễn. Việc xây dựng chính sách tiền lương hiệu quả cần dựa trên các cơ sở này.

2.1. Khái niệm và cấu thành chính sách chi trả

Chính sách chi trả cho nhà quản lý là hệ thống các nguyên tắc. Nó bao gồm các quy định về tiền lương, thưởng và phúc lợi. Mục đích là khuyến khích, động viên người quản lý. Đồng thời, nó định hướng hành vi của nhà quản lý. Chính sách chi trả phải phù hợp với chiến lược công ty. Các bộ phận cấu thành bao gồm lương cơ bản, thưởng hiệu suất. Phúc lợi và các khoản hỗ trợ khác cũng là một phần. Việc xây dựng chính sách này rất quan trọng. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến động lực làm việc nhà quản lý.

2.2. Các mô hình và hình thức chi trả quản lý

Có nhiều mô hình chính sách chi trả. Mô hình chi trả lương tập trung vào thu nhập cố định. Mô hình chi trả khuyến khích gắn liền với kết quả công việc. Các hình thức chi trả đa dạng. Đó là tiền lương theo chức danh, tiền lương theo năng lực. Thưởng có thể là thưởng quý, thưởng năm, thưởng theo dự án. Quyền chọn mua cổ phiếu cũng là một hình thức. Phúc lợi bao gồm bảo hiểm, chăm sóc sức khỏe. Các hình thức này nhằm giữ chân nhân tài quản lý. Chúng giúp thu hút nhân tài quản lý mới.

2.3. Yếu tố ảnh hưởng và kinh nghiệm quốc tế

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến chính sách chi trả. Yếu tố từ công ty như quy mô, ngành nghề, văn hóa. Năng lực và hiệu quả làm việc của nhà quản lý cũng rất quan trọng. Yếu tố thị trường, pháp luật cũng có tác động. Luận án phân tích kinh nghiệm từ các nước. Australia, Hoa Kỳ, Trung Quốc có những chính sách khác nhau. Các bài học rút ra giúp Việt Nam xây dựng chính sách tiền lương hiệu quả hơn. Mục tiêu là tạo ra chế độ đãi ngộ lãnh đạo cạnh tranh.

III.Thực trạng chính sách lương thưởng cấp quản lý Việt Nam

Phần này đánh giá sâu sắc thực trạng chính sách chi trả tại các công ty cổ phần niêm yết Việt Nam. Nó phân tích tổng quan tình hình chi trả và cách các mô hình được áp dụng. Một nghiên cứu tình huống cụ thể minh họa rõ ràng. Luận án xây dựng mô hình đánh giá tác động. Nó kiểm định các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách. Các kết quả nghiên cứu chỉ ra những hạn chế hiện có. Các nguyên nhân gốc rễ của những hạn chế này cũng được làm rõ. Đây là cơ sở để đề xuất giải pháp hoàn thiện chế độ đãi ngộ lãnh đạo.

3.1. Tổng quan tình hình chi trả tại công ty cổ phần

Thực trạng chính sách chi trả tại các công ty cổ phần niêm yết được phân tích. Dữ liệu thu thập từ báo cáo tài chính. Phân tích cho thấy sự đa dạng trong cách chi trả. Một số công ty có chính sách chi trả dựa trên hiệu suất. Các công ty khác vẫn ưu tiên lương cố định. Tổng quan cho thấy ngành nghề và quy mô công ty ảnh hưởng lớn. Nhìn chung, chính sách chi trả nhà quản lý đang được cải thiện. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức.

3.2. Đánh giá mô hình và tác động đến hiệu suất quản lý

Luận án nghiên cứu việc vận dụng các mô hình chi trả. Đặc biệt là các mô hình khuyến khích. Nghiên cứu tình huống công ty FPT được thực hiện. Nó minh họa cách một công ty lớn áp dụng chính sách. Mô hình đánh giá tác động của các yếu tố được xây dựng. Kiểm định sự tác động của các yếu tố được thực hiện. Các yếu tố này bao gồm quy mô công ty, lợi nhuận, cấu trúc sở hữu. Kết quả cho thấy chính sách chi trả có ảnh hưởng rõ rệt. Nó tác động đến hiệu suất công việc quản lý.

3.3. Hạn chế và nguyên nhân của chính sách hiện hành

Thực trạng cho thấy nhiều hạn chế. Chính sách chi trả đôi khi chưa thực sự gắn với hiệu suất. Nó chưa tạo ra động lực làm việc nhà quản lý mạnh mẽ. Nguyên nhân có thể do thiếu khung pháp lý rõ ràng. Hoặc do văn hóa doanh nghiệp chưa phù hợp. Việc thiếu hệ thống đánh giá hiệu quả công việc cũng là một vấn đề. Các công ty gặp khó khăn trong việc giữ chân nhân tài quản lý. Thách thức lớn là thu hút nhân tài quản lý giỏi. Cần có phân tích chính sách tiền lương chuyên sâu hơn.

IV.Hoàn thiện chính sách chi trả nhà quản lý thu hút nhân tài

Trên cơ sở phân tích lý luận và thực trạng, luận án đề xuất các giải pháp chiến lược. Các mục tiêu và nguyên tắc xây dựng chính sách chi trả được xác định rõ ràng. Các giải pháp cụ thể nhằm tăng cường động lực làm việc nhà quản lý được trình bày. Nó hướng đến việc nâng cao hiệu suất công việc quản lý. Đồng thời, nó tập trung vào việc thu hút nhân tài quản lý và giữ chân nhân tài quản lý hiện có. Việc áp dụng các đề xuất này sẽ giúp các công ty cổ phần phát triển bền vững. Nó cải thiện quản trị nhân sự cấp cao. Tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

4.1. Mục tiêu nguyên tắc xây dựng chế độ đãi ngộ

Mục tiêu của việc xây dựng chính sách chi trả là rõ ràng. Nó nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động công ty. Đảm bảo công bằng và cạnh tranh. Thu hút nhân tài quản lý và giữ chân nhân tài quản lý hiện có. Các nguyên tắc cơ bản cần tuân thủ. Chính sách phải minh bạch, công khai. Nó cần gắn kết với mục tiêu chiến lược của công ty. Phải có sự linh hoạt để thích ứng với thị trường.

4.2. Đề xuất giải pháp tăng động lực làm việc quản lý

Đề xuất các nhóm giải pháp toàn diện. Cần xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất minh bạch. Điều này giúp gắn kết lương thưởng với kết quả công việc. Phát triển các mô hình chi trả khuyến khích đa dạng. Ví dụ: thưởng theo lợi nhuận, thưởng cổ phiếu. Nâng cao phúc lợi cho quản lý cũng là một yếu tố quan trọng. Đảm bảo chế độ đãi ngộ lãnh đạo cạnh tranh. Điều này sẽ tạo động lực làm việc nhà quản lý mạnh mẽ hơn.

4.3. Nâng cao hiệu suất và giữ chân nhân tài quản lý

Các giải pháp được đề xuất hướng đến mục tiêu kép. Một là nâng cao hiệu suất công việc quản lý. Hai là giữ chân và thu hút nhân tài quản lý. Cần có sự kết hợp giữa chính sách tiền lương và các phúc lợi. Phát triển cơ hội thăng tiến, đào tạo liên tục. Phân tích chính sách tiền lương định kỳ. Điều chỉnh chế độ đãi ngộ để phù hợp với thị trường. Quản trị nhân sự cấp cao cần được ưu tiên. Điều này đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần ở việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (196 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ------------------------- VŨ XUÂN THỦY NGHIÊN CỨU CHÍNH SÁCH CHI TRẢ CHO NHÀ QUẢN LÝ CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ------------------------- VŨ XUÂN THỦY NGHIÊN CỨU CHÍNH SÁCH CHI TRẢ CHO NHÀ QUẢN LÝ CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 62.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: 1. LÊ THỊ KIM NHUNG Hà Nội, Năm 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu khoa học của riêng tôi. Các thông tin, dữ liệu, luận cứ được sử dụng trong luận án có trích dẫn nguồn gốc rõ ràng. Các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận án là do tôi tiến hành một cách trung thực và khách quan.

Hà Nội, tháng năm 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT. v DANH MỤC BẢNG. vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ.

vii DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ. viii PHẦN MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu. Mục tiêu nghiên cứu.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Những đóng góp mới của luận án. Kết cấu luận án. 6 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.

Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án. Các nghiên cứu điển hình về mối liên hệ giữa chi phí đại diện với chính sách chi trả cho nhà quản lý của công ty cổ phần. Các nghiên cứu điển hình về mô hình chi trả cho nhà quản lý công ty cổ phần. Các nghiên cứu điển hình về các yếu tố tác động đến chính sách chi trả cho nhà quản lý công ty cổ phần.

Những giá trị khoa học và thực tiễn luận án được kế thừa và khoảng trống nghiên cứu. Khung nghiên cứu của luận án. Phương pháp nghiên cứu của luận án. Phương pháp nghiên cứu định tính.

Phương pháp nghiên cứu định lượng. 31 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. 34 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHÍNH SÁCH CHI TRẢ CHO NHÀ QUẢN LÝ CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN. Lý luận chung về bộ máy quản lý và nhà quản lý của công ty cổ phần.

Khái quát bộ máy quản lý của công ty cổ phần. Nhà quản lý công ty cổ phần. Chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần. Lý thuyết chi phí đại diện và vai trò của chính sách chi trả cho nhà quản lý trong việc giải quyết xung đột đại diện trong công ty cổ phần.

47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Khái niệm và bản chất chính sách chi trả cho nhà quản lý. Các bộ phận cấu thành chính sách chi trả cho nhà quản lý của công ty cổ phần. Các hình thức chi trả đối với nhà quản lý của công ty cổ phần.

Các mô hình chính sách chi trả cho nhà quản lý của công ty cổ phần. Mô hình chính sách chi trả lương. Các mô hình chính sách chi trả khuyến khích. Các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách chi trả cho nhà quản lý của công ty cổ phần.

Nhóm yếu tố thuộc về công ty cổ phần. Nhóm yếu tố thuộc về bản thân năng lực và hiệu quả làm việc của nhà quản lý 79 2. Nhóm yếu tố khác. Kinh nghiệm xây dựng chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần ở một số nước trên Thế giới.

Kinh nghiệm của các công ty cổ phần ở Australia. Kinh nghiệm của các công ty cổ phần ở Hoa Kỳ. Kinh nghiệm của các công ty cổ phần ở Trung Quốc. Bài học rút ra cho các công ty cổ phần ở Việt Nam:.

91 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 93 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH CHI TRẢ CHO NHÀ QUẢN LÝ CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN Ở VIỆT NAM. Tổng quan về các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Thực trạng chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần niêm yết trên Thị trường chứng khoán Việt Nam .1 Tổng quan về tình hình chi trả cho các nhà quản lý của các công ty cổ phần niêm yết Việt Nam.

Thực trạng việc vận dụng các mô hình trong chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần niêm yết ở Việt Nam. Nghiên cứu tình huống chính sách chi trả cho nhà quản lý của công ty cổ phần FPT. Mô hình đánh giá tác động của các yếu tố đến chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần niêm yết ở Việt Nam. Giả thuyết và mô hình nghiên cứu.

Kiểm định sự tác động của các yếu tố đến chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần niêm yết trên TTCK Việt nam. Thảo luận kết quả nghiên cứu. 130 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đánh giá chung về thực trạng chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần niêm yết trên TTCK Việt Nam.

Những kết quả đạt được. Những hạn chế và nguyên nhân. 137 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. 144 CHƯƠNG 4: CÁC ĐỀ XUẤT, KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH CHI TRẢ CHO NHÀ QUẢN LÝ CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN Ở VIỆT NAM.

Mục tiêu và nguyên tắc xây dựng chính sách chi trả cho nhà quản lý tại các công ty cổ phần ở Việt Nam. Mục tiêu xây dựng chính sách chi trả cho nhà quản lý. Nguyên tắc xây dựng chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần. Đề xuất các nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phẩn ở Việt nam.

Ứng dụng các mô hình chi trả hiện đại trong xây dựng hệ thống chính sách chi trả cho nhà quản lý. Sử dụng linh hoạt các tiêu chí đo lường hiệu suất làm việc của nhà quản lý làm căn cứ xây dựng chính sách chi trả. Cơ cấu lại các thành phần trong chính sách chi trả cho nhà quản lý. Nâng cao vai trò của Ban kiểm soát và Kiểm toán nội bộ.

Nâng cao tính độc lập của thành viên HĐQT trong việc kiểm soát chi trả cho nhà quản lý điều hành. Đối với các công ty cổ phần có vốn nhà nước chi phối, chính sách chi trả cho nhà quản lý cần được “cá thể hóa”. Một số khuyến nghị. Khuyến nghị với Chính Phủ.

Khuyến nghị với Ủy ban chứng khoán Nhà nước và Sở giao dịch. Khuyến nghị với các cổ đông, Hội đồng quản trị:. 160 KẾT LUẬN CHƯƠNG 4. 162 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI CỦA LUẬN ÁN.

164 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 172 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT Từ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BQ Bình quân CTCP Công ty cổ phần DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nước GDCK Giao dịch chứng khoán ĐHCĐ Đại hội cổ đông HĐKD Hoạt động kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị HQKD Hiệu quả kinh doanh LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế TTCK Thị trường chứng khoán TTGDCK Trung tâm giao dịch chứng khoán TP Thành phố UBCKNN Ủy ban Chứng khoán Nhà nước VCSH Vốn chủ sở hữu TIẾNG ANH Từ viết tắt Tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt CEO Chief Executive Officer Tổng giám đốc (giám đốc) điều hành HNX Hanoi Stock Exchange Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội HOSE Hồ Chí Minh Stock Sở Giao dịch chứng khoán Thành phố Exchange Hồ Chí Minh ESOPs Employee Stock Option Chính sách quyền chọn cổ phiếu Plans EVA Economic Value Added Giá trị kinh tế tăng thêm KPI Key Performance Indicator Chỉ số đánh giá hiệu suất làm việc ROA Return on assets Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản ROE Return on equity Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Bảng tổng hợp các nghiên cứu tiêu biểu liên quan đến chính sách chi trả cho nhà quản lý .1: So sánh sự khác nhau về hiệu suất tài chính và mức độ gắn kết của nhân viên giữa các công ty có chính sách chi trả vượt trội và công ty có chính sách chi trả mang tính chiến thuật .2: Các chỉ tiêu cơ bản đánh giá hiệu suất làm việc của nhà quản lý .3: Cơ cấu các bộ phận trong chính sách chi trả cho Ban điều hành của các công ty niêm yết trên ASX300 qua các thời kỳ .4: Cơ cấu các bộ phận trong chính sách chi trả cho CEO của IBM giai đoạn 2009 - 2011 .1: Kết quả kiểm định Anova: Single Factor .2: Tình hình thực hiện ESOP của các CTCP Việt Nam năm 2013.3: Tình hình thực hiện ESOP của các CTCP Việt Nam năm 2016 .4: Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của FPT giai đoạn 2014 -2016.5: Chính sách phát hành cổ phiếu ESOP hàng năm theo tăng trưởng lợi nhuận của FPT giai đoạn 2013 – 2017 .6: Tình hình chi trả ESOP của FPT giai đoạn 2013 - 2017 .7: Cơ cấu các khoản chi trả đối với các nhà quản lý điều hành chủ chốt của FPT giai đoạn 2014 - 2016.8: Mô tả các biến trong mô hình nghiên cứu và các giả thuyết .9: Kết quả thống kê mô tả biến phụ thuộc và các biến giải thích .10: Ma trận tương quan giữa các biến số trong mô hình .11: Kết quả kiểm định phương sai sai số thay đổi và tự tương quan .12: Kết quả kiểm điểm Hausman .13: Kết quả hồi quy theo FEM và GMM.14: Tóm lược kỳ vọng dấu và kết quả nghiên cứu .1: Kế hoạch xác định tiền thưởng EVA hiện đại tại một công ty. 152 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1: Số lượng các công ty cổ phần niêm yết trên TTCK Việt Nam .2: Tỷ trọng các công ty cổ phần niêm yết theo ngành trên HNX .3: Tỷ trọng các khối lượng giao dịch niêm yết theo ngành trên HNX tính đến tháng 3/2018 .4: tỷ trọng các công ty niêm yết trong mẫu nghiên cứu phân bổ theo ngành .5: Diễn biến tình hình chi trả cho các nhà quản lý của các CTCP niêm yết trên TTCK Việt Nam giai đoạn 2010 – 2016 .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Vũ Xuân Thủy (2019). Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản l [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Thương mại]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-tien-si-nghien-cuu-chinh-sach-chi-tra-cho-nha-quan-ly-cua-cac-cong-ty-co-phan-o-viet-nam

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản l" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần ở việt nam. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản l" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Thương mại. Năm bảo vệ: 2019.

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản l" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản l" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản l" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản l" có 196 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản l" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter