Luận án tiến sĩ kinh tế đề tài nghiên cứu tạo động lực cho người lao động trong

NGHIÊN CỨU TẠO BỘ ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI GIÁO DỤCTHÁC DẦU VÀ ĐÀO TẠOKHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA NGUYỄN THANH THỦY NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2022 NGHIÊN CỨU TẠO BỘ ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI GIÁO DỤCTHÁC DẦU VÀ ĐÀO TẠOKHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA NGUYỄN THANH THỦY NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 9310110 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. Phan Thị Thái 2. Trần Thị Thu HÀ NỘI - 2022 NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận án là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.

Hà Nội, tháng năm 2022 Tác giả luận án Nguyễn Thanh Thủy NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện luận án, NCS đã nhận được sự hỗ trợ, động viên, khuyến khích của rất nhiều cá nhân, tập thể và tổ chức để thực hiện, hoàn thành luận án của mình. Trước tiên, NCS xin được trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Mỏ- Địa chất; Phòng Đào tạo Sau đại học và Hội đồng Khoa Kinh tế- QTKD đã hết sức tạo điều kiện cho NCS trong quá trình học tập, nghiên cứu thực hiện luận án trong suốt thời gian qua. Đặc biệt, NCS cũng xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới tập thể giáo viên hướng dẫn là TS. Phan Thị Thái và PGS.

Trần Thị Thu đã chỉ bảo tận tình về khoa học, động viên khích lệ và góp ý đầy tâm huyết, nhiệt tình cho quá trình nghiên cứu và hoàn thiện bản luận án của tác giả. Đồng thời, NCS cũng gửi lời cảm ơn chân thành tới các cơ quan, đơn vị và các cá nhân trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tác giả tiến hành hoạt động nghiên cứu, thu thập tài liệu, khảo sát lấy dữ liệu phục vụ các nội dung của luận án. Bên cạnh đó, NCS cũng xin được gửi những tình cảm biết ơn tới các nhà khoa học, các thầy cô giáo trong và ngoài trường đã có những định hướng quan trọng, nhiều giá trị để NCS có thể hoàn thiện luận án của mình. Cuối cùng, NCS xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới các đồng nghiệp trong Bộ môn QTDN Địa chất- Dầu khí, Khoa Kinh tế- QTKD, cùng người thân trong gia đình đã luôn tạo điều kiện thời gian, động viên tinh thần để NCS có động lực hoàn thiện luận án trên chặng đường bồi dưỡng kiến thức của mình.

Xin trân trọng cảm ơn! NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ viii MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 8 1. Tổng quan các nghiên cứu về tạo động lực cho người lao động 8 1. Các nghiên cứu về tạo động lực cho người lao động trong lĩnh vực công nghiệp khai khoáng 21 1. Kết luận rút ra từ nghiên cứu tổng quan các tài liệu liên quan đến đề tài và khoảng trống nghiên cứu 27 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ 30 2.

Cơ sở lý luận về động lực và tạo động lực cho người lao động 30 2. Đặc điểm hoạt động và vấn đề tạo động lực cho người lao động trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí 49 2. Kinh nghiệm tạo động lực cho lao động của một số Tập đoàn dầu khí nước ngoài và bài học tham khảo cho Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 55 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 60 3. Nghiên cứu tài liệu thứ cấp 60 3.

Nghiên cứu tài liệu sơ cấp 62 CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM 79 4. Khái quát chung về Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 79 4. Thực trạng lao động trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 85 4. Thực trạng tạo động lực cho người lao động trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN) 87 4.

Đánh giá chung về tạo động lực cho người lao động trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 118 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM 126 5. Bối cảnh hiện nay và những yêu cầu đặt ra đối với tạo động lực cho người lao động trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí của Tập đoàn dầu khí Quốc gia Việt Nam 126 5. Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí thuộc Tập đoàn dầu khí Quốc gia Việt Nam 132 KẾT LUẬN 147 TÀI LIỆU THAM KHẢO 150 NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết Chữ viết đầy đủ: tắt: BQ: Bình quân CBCNV: Cán bộ công nhân viên CFA: Yếu tố khẳng định CNKT: Công nhân kỹ thuật EFA: Yếu tố khám phá E&P: Exploration and Production GĐ: Giai đoạn KPIs: Key Performance Indicators LĐ: Lao động NCS: Nghiên cứu sinh NNL: Nguồn nhân lực NSLĐ: Năng suất lao động PVEP: Tổng công ty Thăm dò Khai thác dầu khí PVN: Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam SBC: Schlumberger Business Consulting SXKD: Sản xuất kinh doanh TB: Trung bình TD&KT: Thăm dò và khai thác VSP: Liên doanh Việt - Nga (Vietsovpetro) NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2. Hệ thống các công trình nghiên cứu học thuyết tạo động lực lao động.

Hai nhóm yếu tố của Hezberg 40 Bảng 2. Tổng hợp các yếu tố tạo động lực cho người lao động 48 Bảng 3. Tóm tắt các giả thuyết nghiên cứu 66 Bảng 3. Thang đo yếu tố chính sách tuyển chọn và sử dụng 66 Bảng 3.

Thang đo yếu tố chính sách đào tạo và phát triển 67 Bảng 3. Thang đo yếu tố chính sách tiền lương và khen thưởng, kỷ luật 68 Bảng 3. Thang đo yếu tố môi trường làm việc 68 Bảng 3. Thang đo yếu tố công tác tuyên truyền và giáo dục 69 Bảng 3.

Thang đo Động lực lao động trong TD&KT dầu khí 70 Bảng 3. Các biến và nguồn gốc các thang đo 70 Bảng 3. Các bước thực hiện phương pháp thu thập và xử lý tài liệu sơ cấp 71 Bảng 3. Thống kê các đơn vị thuộc mẫu nghiên cứu 75 Bảng 3.

Đặc điểm của mẫu nghiên cứu 76 Bảng 4. Tổng hợp các chỉ tiêu cơ bản phản ánh kết quả hoạt động 80 sản xuất kinh doanh của PVN 80 Bảng 4. Bảng số lượng lao động ở một số lĩnh vực chính 84 Bảng 4. Thống kê trình độ của lao động trong lĩnh vực TD&KT dầu khí 86 giai đoạn 2016-2020 86 Bảng 4.

Thống kê số người tuyển dụng trong giai đoạn 2016-2020 88 Bảng 4. Thống kê tình hình thu nhập bình quân của người lao động của 5 lĩnh vực chính của PVN 91 Bảng 4. Tổng số lượt đào tạo và kinh phí đào tạo giai đoạn 2016 - 2020 93 Bảng 4. Kinh phí đào tạo trung bình hàng năm cho một lao động của 5 lĩnh vực chính giai đoạn 2016-2020 95 Bảng 4.

Tóm tắt các chính sách tạo động lực cho người lao động trong 108 NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM lĩnh vực TD&KT dầu khí 108 NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM Bảng 4. Hệ số Cronbach’s Alpha các thành phần thang đo các yếu tố tạo động lực cho người lao động trong lĩnh vực TD&KT dầu khí 110 Bảng 4. Cronbach’s Alpha các thành phần thang đo Động lực cho người lao động với hệ số Cronbach’s Alpha là 0,939 với 7 biến 111 Bảng 4. Cronbach Alpha các thành phần thang đo Các yếu tố tạo động lực cho người lao động sau khi đã loại bỏ các biến 111 Bảng 4.

Kết quả phân tích nhân tố khám phá-EFA 112 Bảng 4. Hệ số tương quan của các biến trong mô hình 113 Bảng 4. Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính 114 Bảng 4. Kết quả kiểm định sự khác biệt về Độ tuổi và Thâm niên công tác 115 NGHIÊN CỨU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1.

Khung nghiên cứu của luận án 7 Hình 2. Tháp nhu cầu của Maslow [41] 38 Hình 2. Sơ đồ biểu thị các dạng động lực lao động theo lý thuyết SDT [139] 42 Hình 2. Động lực cho người lao động theo giai đoạn sự nghiệp của cuộc đời con người [91] 44 Hình 3.

Mô hình nghiên cứu đề xuất tạo động lực cho người lao động trong lĩnh vực TD&KT dầu khí (Nguồn đề xuất của tác giả) 71 Hình 5. Mô hình cấp độ phát triển Quản trị nhân lực theo SBC [28] 133 Hình 5.