Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh

Luận án: Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may trên địa bàn vùng kinh tế trọng điểm trung bộ. Xem tóm tắt

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

263

Thời gian đọc

40 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Giới thiệu Luận án Tiến sĩ: Năng lực cạnh tranh
Số trang:
263 trang
Trường:
Đại học Đà Nẵng
Chuyên ngành:
Kinh tế Công nghiệp
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Giới thiệu Luận án Tiến sĩ Năng lực cạnh tranh

Đây là bản tóm tắt một luận án tiến sĩ quan trọng. Nghiên cứu tập trung vào năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Lĩnh vực kinh tế công nghiệp là trọng tâm. Đặc biệt, ngành may được phân tích chuyên sâu. Nghiên cứu giải quyết sự cần thiết cấp bách về chiến lược cạnh tranh. Bối cảnh thị trường toàn cầu hóa đòi hỏi các doanh nghiệp phải thích ứng nhanh. Hiểu rõ lợi thế cạnh tranh là chìa khóa cho sự tồn tại và phát triển.

1.1. Mục tiêu Nghiên cứu Luận án Tiến sĩ

Mục tiêu chính của luận án là phân tích năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may. Nghiên cứu xác định các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh. Đề xuất các chiến lược cạnh tranh phù hợp là một phần quan trọng. Mục tiêu này góp phần vào phát triển công nghiệp bền vững. Nó cung cấp cơ sở cho các quyết định quản lý và chính sách.

1.2. Khái quát Ngành May và Bối cảnh Cạnh tranh

Ngành may toàn cầu đối mặt với cạnh tranh gay gắt. Ngành này có rào cản thâm nhập thấp. Các đối thủ liên tục đổi mới sáng tạo trong thiết kế, chất lượng và marketing. Thị trường biến động nhanh chóng. Doanh nghiệp phải hiểu rõ chuỗi giá trị để duy trì hiệu quả hoạt động.

1.3. Vùng Kinh tế Trọng điểm Trung Bộ và Tầm quan trọng ngành May

Nghiên cứu tập trung vào Vùng Kinh tế trọng điểm Trung Bộ. Khu vực này bao gồm Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định. Ngành may tại đây đóng vai trò tạo việc làm lớn. Ngành này là động lực cho phát triển công nghiệp địa phương. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may trong vùng tác động trực tiếp đến tăng trưởng kinh tế.

II.Bối cảnh Thách thức về Năng lực cạnh tranh hiện nay

Môi trường kinh tế đương đại đặt ra nhiều thách thức lớn. Năng lực cạnh tranh trở thành yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Nền kinh tế công nghiệp toàn cầu liên tục thay đổi. Các công ty phải đối mặt với áp lực từ toàn cầu hóa. Những biến động thị trường đòi hỏi các chiến lược cạnh tranh mạnh mẽ và linh hoạt. Đây là bối cảnh chung cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.

2.1. Toàn cầu hóa và Áp lực cạnh tranh khốc liệt

Toàn cầu hóa làm gia tăng mức độ cạnh tranh trên thị trường. Doanh nghiệp các ngành phải đối đầu với đối thủ đa dạng. Nhu cầu về lợi thế cạnh tranh ngày càng cao. Sự phụ thuộc vào chuỗi giá trị toàn cầu đòi hỏi khả năng thích ứng. Các công ty cần liên tục cải tiến để duy trì vị thế.

2.2. Đặc thù Ngành May và Rào cản thâm nhập thấp

Ngành may có đặc điểm cạnh tranh riêng biệt. Rào cản thâm nhập thấp thu hút nhiều nhà sản xuất mới. Điều này thúc đẩy cạnh tranh về giá, thiết kế độc đáo và chất lượng. Các hoạt động marketing cũng được đổi mới sáng tạo. Duy trì hiệu quả hoạt động là một thách thức liên tục.

2.3. Tác động của Khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Những cuộc khủng hoảng kinh tế, ví dụ 2008-2009, ảnh hưởng sâu rộng. Nhiều doanh nghiệp suy yếu hoặc phá sản. Ngược lại, một số khác lại vươn lên mạnh mẽ. Điều này cho thấy sự khác biệt về năng lực cạnh tranh. Xây dựng chiến lược cạnh tranh vững chắc là cần thiết để vượt qua khó khăn và phát triển công nghiệp bền vững.

III.Đo lường Năng lực cạnh tranh và Phát triển Lợi thế

Việc hiểu rõ năng lực cạnh tranh là tối quan trọng. Các doanh nghiệp cần đánh giá chính xác vị thế của mình. Thông tin này làm nền tảng cho chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Các cơ quan quản lý nhà nước cũng cần dữ liệu tương tự. Điều này hỗ trợ việc xây dựng chính sách công nghiệp hợp lý. Việc đo lường giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu.

3.1. Ý nghĩa Năng lực cạnh tranh đối với Doanh nghiệp

Năng lực cạnh tranh liên quan trực tiếp đến thị phần và lợi nhuận. Khả năng này quyết định việc giành được các đơn hàng. Phát triển lợi thế cạnh tranh là yếu tố sống còn. Nó đảm bảo sự tồn tại lâu dài và hiệu quả hoạt động. Đổi mới sáng tạo là động lực chính để tạo ra các lợi thế này.

3.2. Vai trò của Chính phủ trong Phát triển công nghiệp

Chính phủ có vai trò then chốt trong việc thúc đẩy năng lực cạnh tranh quốc gia. Các chính sách công nghiệp hỗ trợ doanh nghiệp được ban hành. Các chính sách này cần phù hợp với bối cảnh thị trường. Mục tiêu là tạo ra môi trường thuận lợi cho phát triển công nghiệp nói chung.

3.3. Yêu cầu xây dựng Chiến lược cạnh tranh bền vững

Doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược cạnh tranh mạnh mẽ. Những chiến lược này đòi hỏi liên tục đổi mới sáng tạo. Các yếu tố trong chuỗi giá trị cần được xem xét toàn diện. Mục tiêu là đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững. Sự thích ứng linh hoạt là chìa khóa thành công.

IV.Đối tượng Phạm vi Nghiên cứu Kinh tế công nghiệp

Bản luận án tiến sĩ này có phạm vi nghiên cứu cụ thể. Đối tượng chính là các doanh nghiệp ngành may. Khu vực nghiên cứu là Vùng Kinh tế trọng điểm Trung Bộ. Điều này đảm bảo phân tích tập trung trong lĩnh vực kinh tế công nghiệp. Nghiên cứu nhằm cung cấp cái nhìn sâu sắc về một phân khúc cụ thể.

4.1. Tập trung Doanh nghiệp May vùng Kinh tế trọng điểm

Nghiên cứu khảo sát các nhà sản xuất may mặc. Các doanh nghiệp này hoạt động trong một khu vực kinh tế chiến lược. Năng lực cạnh tranh của họ ảnh hưởng đến phát triển công nghiệp khu vực. Việc lựa chọn đối tượng này giúp đánh giá cụ thể hiệu quả hoạt động.

4.2. Khảo sát các Tỉnh thành thuộc Vùng kinh tế trọng điểm

Nghiên cứu bao gồm năm tỉnh và thành phố trực thuộc Trung ương. Đó là Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi, và Bình Định. Phạm vi địa lý này cho phép một đánh giá toàn diện. Nó phản ánh bức tranh kinh tế công nghiệp của vùng.

4.3. Xác định các Nhân tố ảnh hưởng đến Hiệu quả hoạt động

Mục tiêu cốt lõi là nhận diện các yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động. Điều này liên quan đến việc phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. Các phát hiện này sẽ định hình chiến lược cạnh tranh tốt hơn. Chúng cũng cung cấp cơ sở cho chính sách công nghiệp hỗ trợ.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may trên địa bàn vùng kinh tế trọng điểm trung bộ

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (263 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VÕ THỊ QUỲNH NGA LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGHIÊN CỨU NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY TRÊN ĐỊA BÀN VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM TRUNG BỘ NGÀNH: KINH TẾ CÔNG NGHIỆP MÃ SỐ: 62.01 Đà Nẵng - Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VÕ THỊ QUỲNH NGA LUẬN ÁN TIẾN SĨ Đề tài: NGHIÊN CỨU NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY TRÊN ĐỊA BÀN VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM TRUNG BỘ NGÀNH: KINH TẾ CÔNG NGHIỆP MÃ SỐ: 62.01 Người hướng dẫn khoa học 1: PGS. NGUYỄN TRƯỜNG SƠN Người hướng dẫn khoa học 2: TS. ĐOÀN GIA DŨNG Đà Nẵng - Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Kết quả nêu trong luận án là trung thực và chưa từng được công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào.

Tác giả Võ Thị Quỳnh Nga CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong khi cạnh tranh trong các hoạt động kinh tế đã được nghiên cứu từ rất lâu thì những nghiên cứu về năng lực cạnh tranh lại được xem là khá mới mẻ, ra đời và phát triển trong bối cảnh sự cạnh tranh trong hoạt động kinh tế ngày càng căng thẳng xét về mức độ và ngày càng đa dạng xét về hình thức. Quá trình toàn cầu hóa mạnh mẽ cùng với những cuộc khủng hoảng cuối thế kỷ 20 và đầu thế kỷ 21 đã làm thay đổi đáng kể môi trường cạnh tranh. Những biến đổi mạnh mẽ này đã đẩy các doanh nghiệp đứng trước thách thức làm sao có thể thích ứng với những thay đổi nhanh chóng ở những thị trường mà họ hoạt động để cạnh tranh với các đối thủ.

Trên thực tế, ở cấp vi mô, khả năng của doanh nghiệp trong cuộc cạnh tranh với đối thủ được các nhà đầu tư, các nhà quản trị đặc biệt quan tâm vì nó thường gắn liền với khả năng giành thị phần, lợi nhuận. Ở cấp vĩ mô, năng lực cạnh tranh quốc gia trong một lĩnh vực xác định có nguồn gốc căn bản từ năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Vì vậy, đây cũng là vấn đề thu hút được sự chú ý của các chính phủ. Nhìn toàn cảnh nền kinh tế thế giới, may mặc nằm trong nhóm ngành mà tính chất toàn cầu thể hiện nổi trội nhất.

Hoạt động sản xuất và tiêu thụ mặt hàng này trải rộng ở nhiều quốc gia, khu vực và lục địa. Và khi tính chất toàn cầu càng lớn thì mỗi thay đổi trong môi trường toàn cầu đều có thể có ảnh hưởng sâu rộng đến nhiều doanh nghiệp may. May mặc cũng là ngành có sự cạnh tranh đã và đang hết sức gay gắt do rào cản thâm nhập thấp và các đối thủ trong ngành không ngừng đổi mới các phương thức để tạo sức ép cho nhau như giá thấp, thiết kế độc đáo, chất lượng nguyên liệu, hoạt động Marketing…Đứng trước áp lực cạnh tranh ngày càng cao, chẳng hạn trong cuộc khủng hoảng kinh tế 2008-2009 và để lại những hệ lụy cho đến hôm nay, trong khi ngành may của một số nước ở châu Âu, Bắc Mỹ, châu Phi lao đao thì ngành may của một số nước khác lại vươn lên mạnh mẽ như Việt nam, Srilanka…Tuy nhiên, ngay tại Việt nam, nhiều doanh nghiệp may đã phải đóng cửa hoặc ngưng sản xuất tạm thời do không thể giành được đơn hàng với mức giá có thể chấp nhận được. Giờ đây, câu chuyện về khả năng cạnh tranh trong một thị trường có dấu hiệu thu hẹp và chen chúc nhiều đối thủ lại được nói đến nhiều hơn bao giờ hết.

Theo Quyết định số 148/2004/QĐ-TTg về Phương hướng chủ yếu phát triển kinh tế-xã hội vùng kinh tế trọng điểm Trung Bộ đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020 thực hiện đối với 5 tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương gồm Thừa Thiên Huế, Đà nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi và Bình Định. Vùng kinh tế trọng điểm này được định hướng trở thành vùng phát triển năng động, tạo nhiều việc làm, i nâng cao mức sống và dân trí cho dân cư, đồng thời tạo cực tăng trưởng nhằm tạo động lực phát triển cho phần lớn các tỉnh duyên hải Trung bộ và Tây Nguyên. Ngành may trong vùng được công nhận là ngành tạo ra nhiều công ăn việc làm, là ngành đệm phục vụ cho những bước nhảy công nghiệp hóa, hiện đại hóa của các địa phương trong vùng. Sự phát triển của ngành may của các địa phương trong vùng luôn hàm chứa sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp may trong vùng và giữa họ với các doanh nghiệp may ngoài vùng.

Sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp may phụ thuộc rất nhiều vào chiến lược cạnh tranh được lựa chọn. Để làm nền tảng cho việc soạn thảo các chiến lược cạnh tranh đúng đắn, các nhà quản trị thực sự cần biết năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp mình đang ở mức nào, tình trạng đó do những nhân tố nào tác động và tác động như thế nào. Trong khi đó, ở tầm vĩ mô, Chính phủ/các cơ quan quản lý nhà nước cũng cần xác định được năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp, đặc biệt trên phạm vi thị trường quốc tế, để có thể có những chính sách hỗ trợ hợp lý. Điều này đặt ra vấn đề cần phải đo lường năng lực cạnh tranh cũng như tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp may nói riêng.

Trong phạm vi hoạt động sản xuất hàng may của vùng kinh tế trọng điểm Trung bộ, đây cũng là vấn đề đặt ra khi các doanh nghiệp may và cả các cơ quan quản lý Nhà nước đứng trước thách thức về các giải pháp cạnh tranh bền vững. Trong thời gian gần đây, năng lực cạnh tranh là một vấn đề nghiên cứu thu hút được sự quan tâm của nhiều học giả và giới kinh doanh. Điều này được đánh dấu bởi số lượng rất lớn các công trình nghiên cứu về chủ đề này với các quan điểm nghiên cứu khá đa dạng. Tại Việt nam, trên thực tế, đã có một số công trình nghiên cứu về năng lực cạnh tranh ngành dệt may hoặc của một doanh nghiệp may xác định nhưng chưa có công trình nào nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may trong phạm vi vùng kinh tế trọng điểm Trung bộ với cách tiếp cận không trên giác độ ngành mà trên giác độ doanh nghiệp.

Việc nghiên cứu năng lực cạnh tranh cấp doanh nghiệp nhưng trên một phạm vi rộng cho phép một sự hiểu biết thấu đáo về năng lực cạnh tranh vừa có tính bao quát vừa có tính cụ thể và đặc biệt là có tính so sánh tham chiếu. Xét trong vùng kinh tế trọng điểm Trung bộ, nghiên cứu này xuất phát từ nhu cầu thông tin về trạng thái năng lực cạnh tranh hiện tại và trên những khía cạnh dễ thấy nhất của doanh nghiệp may trong vùng đang ở mức nào khi so với các đối thủ tham chiếu và những nhân tố thuộc doanh nghiệp lẫn thuộc môi trường kinh doanh đã tác động như thế nào đến trạng thái năng lực đó. Thông tin đó sẽ hỗ trợ các nhà quản trị doanh nghiệp may trong vùng đưa ra các quyết định chiến lược đúng đắn và giúp các nhà hoạch định vĩ mô xác định được các biến số chính sách mà họ cần tác động nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.

Các câu hỏi nghiên cứu Từ vấn đề nghiên cứu cấp thiết đã đặt ra cho đề tài và các nghiên cứu đã được thực hiện về năng lực cạnh tranh nói chung, năng lực cạnh tranh ngành may nói riêng, các câu hỏi nghiên cứu được đặt ra là: 1. Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may bao gồm những thành phần nào? 2. Các thành phần đó có thể được phản ánh nổi bật nhất thông qua những chỉ tiêu nào? 3. Năng lực cạnh tranh của từng doanh nghiệp may trong vùng kinh tế trọng điểm Trung bộ đang ở mức nào nếu so sánh với nhau? 4.

Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may vùng kinh tế trọng điểm Trung bộ đang ở mức nào nếu so sánh với các doanh nghiệp may ở vùng kinh tế trọng điểm Nam bộ và vùng kinh tế trọng điểm Bắc bộ trên những chỉ tiêu so sánh được? 5. Những nhân tố nào ảnh hưởng rõ rệt đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may? 6. Những nhân tố đó ảnh hưởng như thế nào đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may? 7. Giải pháp nào mỗi doanh nghiệp may cần thực hiện để duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh của mình? 8.

Giải pháp ở tầm vĩ mô nào cần thực hiện để hỗ trợ cho các doanh nghiệp may trong vùng cạnh tranh một cách tích cực với nhau, với các doanh nghiệp ngoài vùng và rộng hơn là với các đối thủ ngoài nước? 2. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài được thực hiện nhằm hướng đến giải quyết các mục tiêu sau: Thứ nhất, thiết kế được mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may có thể ứng dụng vào phạm vi nghiên cứu là vùng kinh tế trọng điểm Trung bộ Thứ hai, xây dựng được mô hình phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may với phạm vi nghiên cứu và vùng kinh tế trọng điểm Trung bộ iii Thứ ba, xác định được trạng thái năng lực cạnh tranh hiện tại và có tính dự đoán của các doanh nghiệp may trong vùng khi so sánh với nhau và so với các doanh nghiệp may ngoài vùng. Thứ tư, làm rõ sự ảnh hưởng của các nhân tố bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may vùng kinh tế trọng điểm Trung bộ. Thứ năm, hình thành được một hệ thống các giải pháp thích đáng nhằm duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp may trong vùng kinh tế trọng điểm Trung bộ.

ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU + Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung sự nghiên cứu của mình vào năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may nhằm xác định được các tiêu chí nào có thể thể hiện được năng lực của các doanh nghiệp may trong hoạt động cạnh tranh; sử dụng hệ thống chỉ tiêu đó đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may trong vùng kinh tế trọng điểm Trung bộ trong thời gian qua; đồng thời chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh đó và đề xuất các giải pháp nhằm duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may trong vùng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Võ Thị Quỳnh Nga (2014). Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh [Luận án tiến sĩ, Đại học Đà Nẵng]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-tien-si-kinh-te-cong-nghiep-nghien-cuu-nang-luc-canh-tranh-cua-cac-doanh-nghiep-may-tren-dia-ban-vung-kinh-te-trong-diem-trung-bo

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may trên địa bàn vùng kinh tế trọng điểm trung bộ. Xem tóm tắt

Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Đại học Đà Nẵng. Năm bảo vệ: 2014.

Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh" thuộc chuyên ngành Kinh tế công nghiệp. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh" có 263 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế công nghiệp nghiên cứu năng lực cạnh" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter