Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh n

Luận án: Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí việt nam. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Chuyên ngành
Kế toán
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ kinh tế

Năm xuất bản

Số trang

173

Thời gian đọc

26 phút

Lượt xem

1

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Kế toán quản trị: Hỗ trợ Ra quyết định ngắn hạn hiệu quả
Số trang:
173 trang
Trường:
Trường Đại học Thương mại
Chuyên ngành:
Kế toán
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Kế toán quản trị Hỗ trợ Ra quyết định ngắn hạn hiệu quả

Luận án tập trung vào vai trò của kế toán quản trị trong việc hỗ trợ các quyết định ngắn hạn tại doanh nghiệp. Kế toán quản trị cung cấp thông tin cần thiết. Thông tin này giúp nhà quản lý đưa ra lựa chọn tối ưu. Các quyết định ngắn hạn thường có tác động trong vòng một năm. Chúng yêu cầu thông tin nhanh chóng, chính xác. Việc hiểu rõ mối liên hệ này là chìa khóa. Kế toán quản trị không chỉ là ghi nhận số liệu. Nó là công cụ phân tích, dự báo quan trọng. Nghiên cứu này khẳng định tầm quan trọng của kế toán quản trị. Đặc biệt trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Nó giúp doanh nghiệp phản ứng linh hoạt. Tối đa hóa lợi ích trong ngắn hạn.

1.1. Khái niệm Ra quyết định ngắn hạn

Ra quyết định ngắn hạn là các lựa chọn chiến lược có hiệu lực trong thời gian ngắn. Thời gian này thường là dưới một năm tài chính. Các quyết định bao gồm chấp nhận đơn hàng đặc biệt, quyết định mua hay tự sản xuất. Chúng cũng có thể là tiếp tục hay ngừng kinh doanh một bộ phận. Tính cấp bách và mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn chi phối. Những quyết định này đòi hỏi thông tin kịp thời. Thông tin chính xác là yếu tố then chốt để phân tích. Mục tiêu là tận dụng cơ hội, giảm thiểu rủi ro.

1.2. Mối liên hệ Kế toán quản trị và Ra quyết định

Kế toán quản trị đóng vai trò trọng yếu trong quy trình ra quyết định ngắn hạn. Nó cung cấp dữ liệu tài chính và phi tài chính. Thông tin này được xử lý, phân tích chuyên sâu. Giúp nhà quản trị hiểu rõ tác động của từng phương án. Phân tích chi phí liên quan là công cụ then chốt. Nó đánh giá ảnh hưởng của các lựa chọn khác nhau. Kế toán quản trị hỗ trợ định lượng, định tính các lựa chọn. Từ đó dẫn đến những quyết định tối ưu. Mối liên hệ này đảm bảo các quyết định dựa trên cơ sở khoa học.

II.Nâng cao Ra quyết định ngắn hạn bằng Thông tin kế toán

Quá trình chuyển đổi dữ liệu thô thành thông tin hữu ích là trọng tâm. Kế toán quản trị thực hiện điều này một cách có hệ thống. Nó đảm bảo các nhà quản lý có đủ thông tin để ra quyết định ngắn hạn. Thu thập thông tin kế toán quản trị phải nhanh chóng. Sau đó, thông tin được xử lý và phân tích kỹ lưỡng. Đặc biệt là phân tích chi phí liên quan. Cuối cùng, thông tin được cung cấp dưới dạng báo cáo rõ ràng. Quy trình này nâng cao chất lượng quyết định. Giúp doanh nghiệp phản ứng kịp thời với thị trường. Đồng thời tối ưu hóa nguồn lực sẵn có.

2.1. Thu thập Thông tin kế toán quản trị

Thông tin kế toán quản trị là nền tảng cho mọi quyết định. Nguồn dữ liệu rất đa dạng. Thông tin được thu thập từ hệ thống kế toán tài chính. Nó cũng kết hợp với thông tin phi tài chính. Dữ liệu về chi phí, doanh thu, công suất máy móc được tập hợp. Thời gian thu thập thông tin cần nhanh chóng, kịp thời. Việc này đảm bảo tính chính xác, đầy đủ của dữ liệu. Đáp ứng yêu cầu cụ thể của từng loại quyết định.

2.2. Xử lý và Phân tích chi phí

Thông tin thô cần được xử lý để trở thành dữ liệu hữu ích. Phân tích chi phí là bước quan trọng. Nó giúp xác định chi phí biến đổi và chi phí cố định. Tập trung vào các chi phí liên quan là yếu tố then chốt. Đây là các chi phí và doanh thu thay đổi giữa các lựa chọn khác nhau. Các công cụ như phân tích hòa vốn, phân tích chênh lệch được sử dụng. Chúng giúp nhà quản trị hiểu rõ tác động tài chính của từng phương án.

2.3. Cung cấp Thông tin hỗ trợ quyết định

Thông tin đã phân tích cần được trình bày rõ ràng, dễ hiểu. Nhà quản trị cần tiếp cận thông tin một cách hiệu quả. Báo cáo kế toán quản trị là phương tiện chính. Nó chú trọng tính kịp thời và linh hoạt. Thông tin được cung cấp có thể dưới dạng các kịch bản khác nhau. Phân tích độ nhạy của các biến số cũng được trình bày. Nhà quản trị sử dụng những thông tin này. Mục tiêu là đưa ra lựa chọn chiến lược ngắn hạn tốt nhất.

III.Phân tích chi phí liên quan Cơ sở Ra quyết định ngắn hạn

Phân tích chi phí liên quan là một kỹ thuật cốt lõi của kế toán quản trị. Nó đặc biệt hữu ích cho các quyết định ngắn hạn. Kỹ thuật này giúp nhà quản trị tập trung vào những chi phí và doanh thu thực sự thay đổi. Điều này giúp loại bỏ thông tin không cần thiết. Từ đó đưa ra quyết định hiệu quả hơn. Luận án nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định đúng chi phí liên quan. Đồng thời, nó trình bày ứng dụng của kỹ thuật này. Ví dụ: quyết định mua hay tự sản xuất, chấp nhận đơn hàng đặc biệt. Phân tích này là chìa khóa để tối ưu hóa lợi nhuận. Giúp doanh nghiệp phản ứng linh hoạt với thị trường.

3.1. Xác định Chi phí liên quan

Chi phí liên quan là yếu tố quyết định trong mọi lựa chọn ngắn hạn. Chỉ những chi phí và doanh thu thay đổi giữa các phương án mới được xem xét. Chi phí chìm và chi phí cố định chung không liên quan. Chúng không ảnh hưởng đến quyết định hiện tại. Việc xác định đúng chi phí liên quan giúp loại bỏ thông tin gây nhiễu. Nhà quản trị tập trung vào yếu tố then chốt. Điều này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về cấu trúc chi phí của doanh nghiệp.

3.2. Ứng dụng Phân tích chi phí

Phân tích chi phí liên quan được áp dụng rộng rãi. Nó phù hợp với nhiều tình huống ra quyết định ngắn hạn. Ví dụ điển hình là quyết định mua hay tự sản xuất. Doanh nghiệp so sánh chi phí sản xuất nội bộ với giá mua từ bên ngoài. Một ứng dụng khác là quyết định chấp nhận đơn hàng đặc biệt. Đánh giá doanh thu tăng thêm so với chi phí biến đổi phát sinh. Phân tích này cũng hữu ích trong quyết định ngừng sản xuất một sản phẩm. Nó cân nhắc lợi nhuận giảm đi và chi phí cố định có thể tiết kiệm được.

3.3. Tối ưu hóa lợi nhuận ngắn hạn

Phân tích chi phí liên quan trực tiếp hỗ trợ doanh nghiệp. Nó giúp tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn. Nhà quản trị có thể đánh giá từng cơ hội kinh doanh. Đảm bảo nguồn lực được phân bổ hiệu quả nhất. Mỗi quyết định được xem xét độc lập. Nó dựa trên những thay đổi cụ thể về chi phí và doanh thu. Điều này giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh chóng. Từ đó thích nghi linh hoạt với biến động của thị trường. Đảm bảo sự bền vững về tài chính.

IV.Áp dụng Kế toán quản trị Tối ưu hiệu suất doanh nghiệp

Áp dụng kế toán quản trị không chỉ dừng lại ở các quyết định riêng lẻ. Nó bao gồm việc xây dựng các mô hình ra quyết định toàn diện. Các mô hình này giúp doanh nghiệp quản lý chi phí hiệu quả. Việc lập ngân sách và kiểm soát ngân sách là những công cụ quan trọng. Kế toán quản trị cũng cung cấp cơ chế để đo lường hiệu suất hoạt động. Điều này giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả của các chiến lược. Từ đó điều chỉnh kịp thời để đạt được mục tiêu. Kế toán quản trị giúp doanh nghiệp không ngừng cải thiện. Nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

4.1. Mô hình Ra quyết định hiệu quả

Kế toán quản trị cung cấp khung Mô hình ra quyết định. Nó hỗ trợ quy trình ra quyết định một cách có hệ thống. Mô hình này bao gồm các bước rõ ràng. Từ xác định vấn đề đến đánh giá các phương án khả thi. Nó đảm bảo tính khách quan và khoa học cho các quyết định. Đồng thời giảm thiểu rủi ro từ sự chủ quan. Mô hình này giúp nhà quản trị đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu vững chắc. Thay vì dựa vào cảm tính hoặc kinh nghiệm cá nhân.

4.2. Quản lý chi phí và Ngân sách

Kế toán quản trị là công cụ thiết yếu cho Quản lý chi phí hiệu quả. Việc lập Ngân sách và kiểm soát ngân sách giúp phân bổ nguồn lực hợp lý. Nó cho phép doanh nghiệp theo dõi sát sao biến động chi phí. Từ đó phát hiện các điểm nóng hoặc lãng phí. Các điều chỉnh kịp thời được thực hiện. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì khả năng cạnh tranh. Nó cũng đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định, bền vững. Quản lý chi phí tốt là lợi thế lớn.

4.3. Đo lường hiệu suất hoạt động

Kế toán quản trị phát triển các chỉ số cụ thể. Các chỉ số này giúp Đo lường hiệu suất của từng bộ phận. Nó đánh giá hiệu quả của các dự án và sản phẩm. Từ đó xác định khu vực cần cải thiện. Thông tin về hiệu suất cung cấp phản hồi quan trọng. Hỗ trợ việc điều chỉnh chiến lược kịp thời. Điều này đảm bảo mọi hoạt động hướng tới mục tiêu chung. Nâng cao hiệu quả toàn diện của doanh nghiệp. Tối ưu hóa kết quả kinh doanh.

V.Thực trạng Kế toán quản trị Doanh nghiệp sản xuất cơ khí

Luận án khảo sát thực trạng kế toán quản trị tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam. Ngành cơ khí đối mặt nhiều thách thức. Điều này đòi hỏi thông tin quản trị chất lượng cao. Tuy nhiên, thực tế áp dụng kế toán quản trị còn nhiều hạn chế. Nhu cầu thông tin cho ra quyết định ngắn hạn là rất lớn. Nhưng việc cung cấp thường chưa đầy đủ hoặc kịp thời. Các công cụ phân tích chi phí chưa được khai thác hết. Điều này ảnh hưởng đến chất lượng các quyết định. Từ đó tác động tiêu cực đến lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

5.1. Bức tranh chung doanh nghiệp cơ khí Việt Nam

Các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam đối mặt nhiều thách thức. Cạnh tranh gay gắt, biến động thị trường là những yếu tố chính. Đặc điểm hoạt động sản xuất thường phức tạp. Chi phí đa dạng, quy trình sản xuất có nhiều điểm đặc thù. Doanh nghiệp cần thông tin quản trị chính xác, kịp thời. Mục tiêu là phản ứng nhanh chóng với các thay đổi. Bộ máy quản lý và tổ chức kế toán có những đặc thù riêng. Điều này ảnh hưởng đến việc áp dụng Kế toán quản trị.

5.2. Nhu cầu thông tin cho Ra quyết định ngắn hạn

Nhà quản trị trong ngành cơ khí thường xuyên đưa ra các quyết định ngắn hạn. Các quyết định bao gồm định giá bán, xác định sản lượng tối ưu, lựa chọn nhà cung cấp. Nhu cầu thông tin kế toán quản trị rất lớn. Nó hỗ trợ đắc lực cho các quyết định này. Tuy nhiên, việc cung cấp thông tin thường chưa đầy đủ. Hoặc nó không kịp thời đáp ứng yêu cầu. Thiếu vắng dữ liệu phân tích sâu. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng quyết định.

5.3. Thực trạng áp dụng Kế toán quản trị hiện nay

Thực trạng áp dụng Kế toán quản trị tại các doanh nghiệp cơ khí còn hạn chế. Nhiều nơi chưa khai thác hết tiềm năng của công cụ này. Việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin chưa thực sự hiệu quả. Các công cụ phân tích chi phí chưa được sử dụng triệt để. Điều này dẫn đến các quyết định đôi khi thiếu cơ sở dữ liệu vững chắc. Từ đó ảnh hưởng đến lợi nhuận và hiệu quả hoạt động. Cần có sự thay đổi để cải thiện.

VI.Các yếu tố ảnh hưởng Kế toán quản trị và Ra quyết định

Việc áp dụng hiệu quả kế toán quản trị chịu tác động của nhiều yếu tố. Luận án đã xác định rõ các yếu tố này. Chúng bao gồm cả yếu tố nội bộ và ngoại cảnh. Yếu tố nội bộ như trình độ nhân sự, văn hóa doanh nghiệp. Yếu tố bên ngoài như môi trường kinh doanh và chính sách. Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp doanh nghiệp định hướng cải thiện. Nhiều yếu tố đang hạn chế hiệu quả áp dụng. Cần có các kiến nghị cụ thể. Mục tiêu là nâng cao năng lực kế toán quản trị. Thúc đẩy việc ra quyết định dựa trên dữ liệu. Đảm bảo doanh nghiệp phát triển bền vững.

6.1. Xác định các yếu tố ảnh hưởng chính

Nhiều yếu tố tác động đến áp dụng Kế toán quản trị. Các yếu tố này bao gồm cả nội bộ và bên ngoài doanh nghiệp. Yếu tố nội bộ gồm: Trình độ nhân sự, văn hóa doanh nghiệp, công nghệ thông tin. Yếu tố bên ngoài gồm: Môi trường kinh doanh, chính sách của nhà nước, mức độ cạnh tranh. Việc hiểu rõ các yếu tố này là cần thiết. Nó giúp xây dựng chiến lược cải thiện phù hợp. Mỗi yếu tố đều có vai trò riêng.

6.2. Ảnh hưởng đến hiệu quả áp dụng Kế toán quản trị

Trình độ cán bộ kế toán quản trị còn hạn chế. Điều này hạn chế khả năng phân tích và tư vấn. Hệ thống thông tin chưa đồng bộ. Gây khó khăn trong việc thu thập và xử lý dữ liệu. Văn hóa doanh nghiệp chưa coi trọng Kế toán quản trị. Ảnh hưởng đến sự tiếp nhận và ứng dụng. Thiếu Mô hình ra quyết định rõ ràng. Dẫn đến việc sử dụng thông tin không nhất quán. Tất cả những yếu tố này làm giảm hiệu quả áp dụng.

6.3. Kiến nghị nâng cao áp dụng Kế toán quản trị

Cần có giải pháp tổng thể để nâng cao năng lực Kế toán quản trị. Đào tạo và bồi dưỡng nhân sự kế toán là ưu tiên hàng đầu. Họ cần cập nhật kiến thức, kỹ năng phân tích. Đầu tư vào công nghệ thông tin là cần thiết. Tự động hóa quy trình thu thập, xử lý dữ liệu. Xây dựng Mô hình ra quyết định chuẩn hóa. Điều này thúc đẩy văn hóa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH
1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
1.1. Tính cấp thiết của đề tài
1.2. Tổng quan các nghiên cứu có liên quan đến đề tài và khoảng trống nghiên cứu
1.2.1. Cách tiếp cận nghiên cứu kế toán quản trị
1.2.2. Nghiên cứu nội dung kế toán quản trị với việc ra quyết định (ngắn hạn)
1.2.3. Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp
1.2.4. Khoảng trống nghiên cứu và định hướng nghiên cứu của luận án
1.3. Mục đích và câu hỏi nghiên cứu của luận án
1.3.1. Mục đích nghiên cứu
1.3.2. Câu hỏi nghiên cứu
1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
1.5. Phương pháp và quy trình nghiên cứu
1.5.1. Phương pháp nghiên cứu
1.5.2. Quy trình nghiên cứu
1.6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
1.7. Kết cấu của luận án
1.8. Kết luận chương 1
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
2.1. Tổng quan về quyết định ngắn hạn và thông tin cho việc ra quyết định ngắn hạn
2.1.1. Quyết định ngắn hạn
2.1.2. Thông tin cho việc ra quyết định ngắn hạn
2.2. Mối quan hệ giữa kế toán quản trị và việc ra quyết định ngắn hạn
2.2.1. Khái quát về kế toán quản trị doanh nghiệp
2.2.2. Quá trình ra quyết định và mối quan hệ với kế toán quản trị
2.3. Nội dung kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp sản xuất
2.3.1. Thu thập thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn
2.3.2. Xử lý và phân tích thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn
2.3.3. Cung cấp thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn
2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp sản xuất
2.4.1. Mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp sản xuất
2.5. Kết luận chương 2
3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CƠ KHÍ VIỆT NAM
3.1. Tổng quan về các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
3.1.1. Khái quát về các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
3.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý của các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
3.1.3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
3.2. Quyết định ngắn hạn và nhu cầu thông tin của nhà quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
3.2.1. Các loại quyết định ngắn hạn trong các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
3.2.2. Nhu cầu thông tin của nhà quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp
3.3. Kết quả khảo sát thực trạng kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
3.3.1. Thực trạng thu thập thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn
3.3.2. Thực trạng xử lý và phân tích thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn
3.3.3. Thực trạng cung cấp thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn
3.4. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
3.4.1. Xác lập mô hình nghiên cứu
3.4.2. Kết quả nghiên cứu
3.4.3. Bàn luận về kết quả nghiên cứu
3.5. Đánh giá thực trạng kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
3.5.1. Những kết quả đạt được
3.5.2. Những hạn chế
3.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế
3.6. Kết luận chương 3
4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CƠ KHÍ VIỆT NAM
4.1. Định hướng phát triển của ngành sản xuất cơ khí và quan điểm hoàn thiện kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
4.1.1. Định hướng phát triển ngành sản xuất cơ khí Việt Nam
4.1.2. Nguyên tắc và quan điểm hoàn thiện kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
4.2. Đề xuất giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
4.2.1. Hoàn thiện thu thập thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn
4.2.2. Hoàn thiện xử lý và phân tích thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn
4.2.3. Hoàn thiện cung cấp thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn
4.3. Điều kiện thực hiện các giải pháp
4.3.1. Về phía Nhà nước và các cơ quan có liên quan
4.3.2. Về phía các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
4.4. Kết luận chương 4
KẾT LUẬN CHUNG
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN CỦA NGHIÊN CỨU SINH
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
DANH MỤC PHỤ LỤC
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (173 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ------ NGUYỄN QUỲNH TRANG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CƠ KHÍ VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ------ NGUYỄN QUỲNH TRANG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CƠ KHÍ VIỆT NAM Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 943.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. Trần Thị Hồng Mai 2. Nguyễn Thị Thanh Phương HÀ NỘI - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận án là công trình nghiên cứu khoa học của cá nhân tôi. Các tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn rõ ràng và được liệt kê đầy đủ, cụ thể trong danh mục tài liệu tham khảo.

Các số liệu, kết quả nghiên cứu trình bày trong Luận án là trung thực. Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Tác giả Nguyễn Quỳnh Trang ii LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng Quản lý sau Đại học, Khoa Kế toán - Kiểm toán Trường Đại học Thương mại đã giúp đỡ và tạo điều kiện trong suốt quá trình đào tạo, nghiên cứu và thực hiện Luận án. Tác giả xin chân thành cảm ơn tập thể ban lãnh đạo và nhân viên của các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam, các nhà khoa học, các chuyên gia của các trường Đại học, Học viện đã nhiệt tình giúp đỡ trong việc cung cấp số liệu, cho ý kiến đóng góp trong suốt quá trình điều tra, phỏng vấn phục vụ thực hiện Luận án. Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc tới tập thể giáo viên hướng dẫn đã có những ý kiến định hướng quý báu và sửa để Luận án được hoàn thiện.

Sau cùng, tác giả xin bày tỏ sự cảm ơn đến gia đình, các đồng nghiệp, bạn bè đã tạo điều kiện, chia sẻ khó khăn và luôn động viên tác giả trong quá trình học tập và thực hiện Luận án. Tác giả Nguyễn Quỳnh Trang iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT.

vi DANH MỤC CÁC BẢNG. vii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH. ix CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU.

Tính cấp thiết của đề tài. Tổng quan các nghiên cứu có liên quan đến đề tài và khoảng trống nghiên cứu. Cách tiếp cận nghiên cứu kế toán quản trị. Nghiên cứu nội dung kế toán quản trị với việc ra quyết định (ngắn hạn).

Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp. Khoảng trống nghiên cứu và định hướng nghiên cứu của luận án. Mục đích và câu hỏi nghiên cứu của luận án. Mục đích nghiên cứu.

Câu hỏi nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu.

Phương pháp và quy trình nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Quy trình nghiên cứu. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài.

Kết cấu của luận án .23 Kết luận chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT. Tổng quan về quyết định ngắn hạn và thông tin cho việc ra quyết định ngắn hạn. Quyết định ngắn hạn.

Thông tin cho việc ra quyết định ngắn hạn. Mối quan hệ giữa kế toán quản trị và việc ra quyết định ngắn hạn. Khái quát về kế toán quản trị doanh nghiệp. Quá trình ra quyết định và mối quan hệ với kế toán quản trị.

Nội dung kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp sản xuất. Thu thập thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn. Xử lý và phân tích thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn. Cung cấp thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn.

Các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp sản xuất. Mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp sản xuất .58 Kết luận chương 2. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CƠ KHÍ VIỆT NAM. Tổng quan về các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.

Khái quát về các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý của các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam. Quyết định ngắn hạn và nhu cầu thông tin của nhà quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.

Các loại quyết định ngắn hạn trong các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam. Nhu cầu thông tin của nhà quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp. Kết quả khảo sát thực trạng kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam. Thực trạng thu thập thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn.

Thực trạng xử lý và phân tích thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn. Thực trạng cung cấp thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam. Xác lập mô hình nghiên cứu.

Kết quả nghiên cứu. Bàn luận về kết quả nghiên cứu. Đánh giá thực trạng kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam. Những kết quả đạt được.

Những hạn chế. Nguyên nhân của những hạn chế .112 Kết luận chương 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CƠ KHÍ VIỆT NAM. Định hướng phát triển của ngành sản xuất cơ khí và quan điểm hoàn thiện kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.

Định hướng phát triển ngành sản xuất cơ khí Việt Nam. Nguyên tắc và quan điểm hoàn thiện kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam. Đề xuất giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trong các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam. Hoàn thiện thu thập thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn.

Hoàn thiện xử lý và phân tích thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn. Hoàn thiện cung cấp thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn. Điều kiện thực hiện các giải pháp. Về phía Nhà nước và các cơ quan có liên quan.

Về phía các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam .149 Kết luận chương 4 .153 KẾT LUẬN CHUNG .154 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN CỦA NGHIÊN CỨU SINH DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Diễn giải BCTC Báo cáo tài chính BP Biến phí CMCN 4.0 Cách mạng công nghiệp 4.0 C-V-P Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận (Cost - Volume - Profit) ĐĐH Đơn đặt hàng ĐMCP Định mức chi phí DN Doanh nghiệp DNSX Doanh nghiệp sản xuất ĐP Định phí KQKD Kết quả kinh doanh KTQT Kế toán quản trị KTTC Kế toán tài chính KTTN Kế toán trách nhiệm NCTT Nhân công trực tiếp NQT Nhà quản trị NVL Nguyên vật liệu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp QĐ Quyết định QLDN Quản lý doanh nghiệp RQĐ Ra quyết định SDĐP Số dư đảm phí SP Sản phẩm SXC Sản xuất chung SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản TSCĐ Tài sản cố định TTTN Trung tâm trách nhiệm vii DANH MỤC CÁC BẢNG TT Tên bảng Trang Bảng 2. Phân loại quyết định quản trị. Phân loại quyết định quản trị theo thời gian và trong mối quan hệ với các chức năng quản trị. Nhu cầu thông tin cho việc ra quyết định ngắn hạn của nhà quản trị.

Yêu cầu đối với thông tin cho việc ra quyết định ngắn hạn. Nội dung phân tích chênh lệch. Các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng KTQT và lý thuyết vận dụng để giải thích. Đóng góp của các DNSX cơ khí VN vào tốc độ tăng trưởng kinh tế.

Các loại QĐ ngắn hạn phổ biến trong các DNSX cơ khí Việt Nam. Kết quả khảo sát nhu cầu thông tin cho việc RQĐ ngắn hạn của NQT. Kết quả khảo sát các loại thông tin KTQT thu thập cho việc RQĐ ngắn hạn. Kết quả khảo sát các tiêu thức phân loại chi phí, doanh thu trong các DN.

Định mức chi phí NVLTT. Thu thập thông tin kết quả thực hiện tại các DNSX cơ khí Việt Nam .8 Kết quả khảo sát các dự toán lập trong các DNSX cơ khí Việt Nam. Khái quát các TTTN tại các DNSX cơ khí Việt Nam. Một số báo cáo KTQT cho việc RQĐ ngắn hạn tại các DN khảo sát.

Đánh giá của nhà quản trị các DNSX cơ khí về chất lượng thông tin KTQT cung cấp cho việc ra quyết định ngắn hạn. Đánh giá của nhà quản trị về mức độ đáp ứng nhu cầu thông tin KTQT với việc RQĐ ngắn hạn. Mẫu nghiên cứu và tỷ lệ phản hồi của các nhóm đối tượng khảo sát. Đánh giá mức độ phù hợp của mô hình.

Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí. Bảng kê chi phí SXC và sản lượng sản xuất hàng bếp xuất khẩu. Phân tích chi phí SXC của phân xưởng sản xuất hàng bếp xuất khẩu theo phương pháp bình phương bé nhất. Thu thập thông tin dự báo tương lai về thị trường.

Dự toán KQKD linh hoạt theo mức độ hoạt động tháng…/202X. Các tiêu thức phân bổ nguồn lực và hoạt động dự kiến. Thông tin về chi phí sản xuất 4 loại cốc xăng trong tháng 12 năm 2020. Kết quả tính giá thành sản phẩm khi phân bổ chi phí chung theo số giờ công trực tiếp .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Quỳnh Trang (2022). Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Thương mại]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-tien-si-ke-toan-quan-tri-voi-viec-ra-quyet-dinh-ngan-han-tai-cac-doanh-nghiep-san-xuat-co-khi-viet-nam

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí việt nam. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Luận án "Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Thương mại. Năm bảo vệ: 2022.

Luận án "Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn" thuộc chuyên ngành Kế toán. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn" có 173 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter