Luận án giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại nhà n
Luận án đề xuất giải pháp chiến lược nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động của các ngân hàng. Phân tích thực trạng và đưa ra khuyến nghị tối ưu, bền vững.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
168
Thời gian đọc
26 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Cơ sở lý luận nâng cao hiệu suất hoạt động ngân hàng
- Số trang:
- 168 trang
- Trường:
- Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
- Chuyên ngành:
- Tài chính, lưu thông tiền tệ và tín dụng
- Tác giả:
- Phạm Thị Bích Lương
- Năm:
- 2006
Tóm tắt nội dung luận án
I. Cơ sở lý luận nâng cao hiệu suất hoạt động ngân hàng
Ngân hàng là tổ chức tài chính then chốt trong nền kinh tế. Một hệ thống ngân hàng hoạt động hiệu quả thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững. Luận án đặt ra vấn đề nâng cao hiệu suất hoạt động của các Ngân hàng Thương mại Nhà nước (NHTMNN) Việt Nam. Nghiên cứu cung cấp cơ sở lý luận vững chắc. Mục tiêu là giúp các ngân hàng phát huy nội lực. Nghiên cứu đóng góp vào quá trình cải cách hệ thống ngân hàng quốc gia. Đặc biệt là đối với các NHTMNN.
1.1. Khái niệm và vai trò hiệu quả hoạt động ngân hàng
Hiệu quả hoạt động ngân hàng là yếu tố sống còn của mọi tổ chức tín dụng. Nó phản ánh khả năng sinh lời, quản lý tài sản và sử dụng vốn. Ngân hàng cần đạt hiệu suất cao. Điều này đảm bảo vai trò quan trọng của ngành. Một hệ thống ngân hàng hiệu quả góp phần vào sự ổn định tài chính quốc gia. Đây là nền tảng cho sự phát triển kinh tế bền vững. Việc đo lường hiệu quả ngân hàng cần được thực hiện thường xuyên.
1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động
Nhiều yếu tố tác động đến hiệu suất hoạt động ngân hàng. Đó là quy mô vốn, chất lượng tài sản, và quản lý chi phí. Môi trường kinh tế vĩ mô cũng ảnh hưởng lớn. Năng lực cạnh tranh, ứng dụng công nghệ số ngân hàng, và chất lượng nhân sự cũng rất quan trọng. Các yếu tố này đòi hỏi ngân hàng phải có chiến lược phát triển ngân hàng toàn diện. Đồng thời, cần có khả năng thích ứng linh hoạt với thay đổi.
1.3. Kinh nghiệm quốc tế về nâng cao hiệu suất
Luận án nghiên cứu kinh nghiệm từ các quốc gia khác. Trung Quốc là một ví dụ điển hình về việc nâng cao hiệu quả hoạt động. Các ngân hàng có thể học hỏi cách tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ ngân hàng. Việc này giúp cải thiện hiệu suất hoạt động. Phát triển chiến lược phát triển ngân hàng phù hợp. Áp dụng các bài học này vào bối cảnh Việt Nam.
II. Thực trạng hiệu quả hoạt động ngân hàng thương mại
Cải cách hệ thống ngân hàng, đặc biệt là các NHTMNN, được coi là khâu đột phá kinh tế Việt Nam. Nhờ đó, các NHTMNN đã phần nào khẳng định được vị trí quan trọng. Tuy nhiên, hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTMNN còn thấp. Nó chưa tương xứng với mục tiêu và tiềm năng vốn có. Vai trò tích cực của các NHTMNN đối với hệ thống ngân hàng và nền kinh tế còn mờ nhạt. Luận án đánh giá chi tiết thực trạng này.
2.1. Tổng quan hệ thống ngân hàng Việt Nam
Hệ thống NHTM Việt Nam trải qua quá trình đổi mới mạnh mẽ. Các NHTMNN giữ vai trò chủ đạo trong việc cung ứng vốn. Thị trường tài chính đang phát triển ngày càng đa dạng. Tuy nhiên, hệ thống vẫn đối mặt với nhiều vấn đề cấu trúc. Cần liên tục nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng. Việc này nhằm đáp ứng yêu cầu của hội nhập quốc tế.
2.2. Đánh giá hiệu suất hoạt động NHTMNN
Hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTMNN được phân tích sâu. Các chỉ số như ROE (Lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu) và ROA (Lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản) được sử dụng. Tỷ lệ nợ xấu, chi phí trên doanh thu cũng được xem xét kỹ lưỡng. Thực trạng cho thấy hiệu suất còn chưa tối ưu. Việc đo lường hiệu quả ngân hàng cần có phương pháp chuẩn xác.
2.3. Những hạn chế và thách thức hiện tại
Các NHTMNN Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức lớn. Môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt do hội nhập. Áp lực từ các ngân hàng nước ngoài gia tăng. Các hạn chế nội tại như công nghệ lạc hậu, quản trị yếu kém cần được khắc phục. Cần có giải pháp quyết liệt nâng cao hiệu suất hoạt động ngân hàng. Điều này giúp phát triển bền vững trong tương lai.
III. Giải pháp tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ ngân hàng
Nâng cao hiệu quả hoạt động là yêu cầu cấp thiết đối với các NHTMNN. Luận án đề xuất nhiều giải pháp cụ thể. Các giải pháp tập trung vào cải thiện nội tại ngân hàng. Mục tiêu là đạt được sự phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh. Tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ ngân hàng là một trong những trọng tâm. Điều này giúp giảm chi phí và tăng hiệu quả.
3.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm
Ngân hàng cần liên tục cải thiện danh mục sản phẩm. Phát triển các dịch vụ đa dạng, tiện ích và phù hợp hơn. Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của khách hàng. Nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng giúp tăng cường sự hài lòng. Điều này củng cố lòng trung thành của khách hàng. Việc này là yếu tố quan trọng để tăng trưởng thị phần.
3.2. Tối ưu hóa quy trình vận hành và nghiệp vụ
Cần rà soát, chuẩn hóa các quy trình vận hành. Giảm thiểu các thủ tục rườm rà, tăng tốc độ xử lý giao dịch. Ứng dụng công nghệ vào các khâu nghiệp vụ để tăng tính tự động hóa. Tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ ngân hàng giúp giảm chi phí hoạt động. Nó cũng nâng cao năng suất và chất lượng dịch vụ. Tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
3.3. Tăng cường quản lý tín dụng và nợ xấu
Rủi ro tín dụng là thách thức lớn đối với ngành ngân hàng. Ngân hàng cần nâng cao năng lực thẩm định khách hàng và dự án. Xây dựng chính sách quản lý nợ xấu hiệu quả. Bao gồm các biện pháp thu hồi và xử lý nợ. Quản trị rủi ro trong ngân hàng, đặc biệt là rủi ro tín dụng, là yếu tố then chốt. Việc này đảm bảo sự ổn định tài chính và tăng trưởng bền vững.
IV. Chiến lược phát triển quản trị rủi ro ngân hàng
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng, các NHTMNN cần có chiến lược phát triển rõ ràng. Chiến lược phải đảm bảo tăng trưởng đi đôi với bền vững. Quản trị rủi ro là yếu tố không thể thiếu trong mọi chiến lược phát triển. Việc này giúp ngân hàng đối phó với những biến động thị trường. Đồng thời, nâng cao năng lực cạnh tranh trên trường quốc tế.
4.1. Định hướng chiến lược phát triển bền vững
Ngân hàng cần xác định mục tiêu và tầm nhìn rõ ràng. Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng phù hợp với xu thế thị trường. Tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. Đồng thời mở rộng các dịch vụ mới có tiềm năng. Chiến lược phải bao gồm các kế hoạch dài hạn. Các kế hoạch này hướng tới sự ổn định và phát triển liên tục.
4.2. Hoàn thiện khung quản trị rủi ro toàn diện
Phát triển một hệ thống quản trị rủi ro chặt chẽ và toàn diện. Hệ thống này bao gồm việc đánh giá, đo lường và kiểm soát các loại rủi ro. Các loại rủi ro chính là tín dụng, thị trường, hoạt động. Quản trị rủi ro trong ngân hàng giúp giảm thiểu tổn thất. Đồng thời, nó bảo vệ tài sản và tăng cường niềm tin của nhà đầu tư. Đây là nền tảng cho sự phát triển an toàn.
4.3. Đẩy mạnh hội nhập và hợp tác quốc tế
Ngân hàng cần chủ động hội nhập vào thị trường tài chính toàn cầu. Học hỏi kinh nghiệm và công nghệ từ các đối tác quốc tế. Tăng cường hợp tác để mở rộng thị trường và sản phẩm. Điều này giúp nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng. Đồng thời, nó tạo ra cơ hội mới để phát triển. Sự hợp tác quốc tế là chìa khóa cho tăng trưởng trong tương lai.
V. Ứng dụng công nghệ số phát triển nguồn nhân lực
Công nghệ số là động lực chính thay đổi toàn bộ ngành ngân hàng. Chuyển đổi số là xu thế tất yếu để tồn tại và phát triển. Nguồn nhân lực chất lượng cao là tài sản quý giá nhất của mọi tổ chức. Ngân hàng cần đầu tư mạnh vào hai lĩnh vực này. Việc này nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu quả trong kỷ nguyên số.
5.1. Thúc đẩy chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ
Ngân hàng cần đầu tư mạnh vào hạ tầng công nghệ hiện đại. Phát triển các nền tảng số hóa dịch vụ, như ngân hàng di động, internet banking. Ứng dụng công nghệ số ngân hàng để nâng cao trải nghiệm khách hàng. Chuyển đổi số ngành ngân hàng không chỉ là xu thế mà là yêu cầu bắt buộc. Nó mang lại hiệu quả vượt trội trong hoạt động và quản lý.
5.2. Nâng cao chất lượng và năng lực nguồn nhân lực
Đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ nhân viên là ưu tiên hàng đầu. Nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng mềm. Đặc biệt là kỹ năng về công nghệ số và phân tích dữ liệu. Phát triển nguồn nhân lực ngân hàng là đầu tư chiến lược. Đội ngũ nhân sự giỏi là yếu tố quyết định sự thành công của ngân hàng.
5.3. Xây dựng văn hóa đổi mới và sáng tạo
Khuyến khích tư duy đổi mới và sáng tạo trong toàn hệ thống. Tạo môi trường làm việc năng động, khuyến khích thử nghiệm. Ngân hàng cần thích ứng nhanh với những thay đổi của thị trường. Văn hóa đổi mới thúc đẩy sự phát triển bền vững. Nó tạo ra những giá trị mới và lợi thế cạnh tranh độc đáo.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (168 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBO GIAO DUC VA BAO TAO TRUGNG DAI HOC KINH TE QUỐC DAN os Ow PHAM THỊ BÍCH LƯƠNG BIẢI PHÁP NÂNG 0A0 HIỆU QUA HOAT BONG CUA CAC NGAN HANG THUONG MAI NHÀ NƯỨC VIỆT NAM HIỆN NAY Chuyên nganh: Tal chinh, luu thong tiển †ệ võ †ín dụng Mã số: 5.09 LUẬN AN TIEN ST KINH TE Người hướng dẫn khoa học: 1.TS LỄ ĐỨC LỮ 2. TS VŨ THỊ LIÊN Hà Yội - #006 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các dữ liệu nêu trong luận án là trung thực và có nguồn gốc rõ rằng. "Tác giả luận án Phạm Thị Bích Lương MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan.
nh nH ng kh HH ng TH ki Tên 1 Mục lục. 2n HH nen HH HH HH TH kg nhe rên 2 Danh mục các chữ viết tắt 3 Danh mục bảng biểu. Q01 12210125111 T221 101 11181 1 11g gi 4 Danh mục sơ đồ, biểu đồ. 6 CHƯƠNG ¡ï: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÃNG THƯƠNG MẠI.
Các hoạt động kinh doanh cơ bản của Ngân hàng thương mại. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM. Kinh nghiệm của Trung quốc về việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các NHTMNN.
s52 SĐT H111 22 1221121127211 11 rteg 73 CHUONG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CUA CÁC NHTMNNVN. Khái quát về hệ thống NHTM và các NHTMNN ở VN. Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTMNN VN. Đánh giá chung thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTMNN Việt Nam .- LH ng ra 102 CHUONG 3: GIẢI PHẮP NẴNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NHTMNN VIỆT NAM.Những định hướng chủ vếu đối với hoạt động Ngân hàng.Giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTMNN VN hiện nay.
Một số kiến nghị. n2 Hư 2912 0113 421811 kg và 153 KẾT LUẬN.2222221 2212222222222 162 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. re DANH MUC CAC CONG TRINH CONG BO CUA TAC GIA NHNN: NHTM: NHTMNN: DNNN: NHNTVN: NHNoVN: NHCTVN: NHĐTPTVN: TCTD: AMC: VND: USD: DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẤT Ngân hàng nhà nước Ngân hàng thương mại Ngân hàng thương mại Nhà nước Doanh nghiệp nhà nước Ngân hàng Ngoại thương Việt nam Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nnam Ngân hàng công thương Việt nam Ngân hàng dau tư và phát triển Việt nam Tổ chức tín dụng Công ty quản lý nợ và khai thác tài sản bảo đảm Việt nam đồng Đô la Mỹ ROE ( Return on Equity): Lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu ROA (Return on Assets): Loi nhuan sau thué trên tổng tài sản DANH MỤC BẰNG BIỂU Bảng 2.1: Tủ lệ vốn chủ sở hữu/tổng tài sẵn của các NHTMNN.2: Tỷ lệ nợ xấu trên tổng cho vaw.3: Chênh lệch lãi suất cho vay và huy động của các NHTMNN.4: Tỏ lệ chỉ phí trên doanh thụ của các NHTMNN.5: Chi phí quản lý trên doanh thu. ào sxvrrreeree 101 Bảng 2.6: Chi phí quân lớ trên tổng tài sản bình quân .7: Cơ cấu và tăng trưởng tín dụng toàn ngành .8: Một số ngân hàng Châu á - các chỉ số cơ bản.9: Mẫu quy mô một số ngân hàng đầu của các quếc gia trên thế giới.
108 DANH MỤC SƠ ĐỔ, BIỂU ĐỔ Sơ đồ 1.1: Phân loại Ngân hàng thương mại phổ biến.2: Mô hình NHTM hiện đại.3: Khái quát hoạt động kinh doanh cơ bản của NHTM.4: Nhân tố quyết định tớ lệ thu nhập trên vốn chủ sở hữu của ngân hàng (ROE).- 0 TL SH HH ky 59 Sơ đồ 1.5: Tổ chức bộ máy của Ngân hàng lớn.6: Tổ chức bộ máy của Ngân hàng nhỏ.1: Tổ chức bộ máy và điều hành của ngân hàng Ngoại thương 0 0.1: Thị phần huy động vốn đến 31/12/2005.2: Thị phần tín dụng đến 31/12/2005.3: Tỷ trọng dư nợ tín dụng tổn đọng ,.1: Lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu (ROE).2: Lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản (ROA).-- 98 PHẦN MỞ ĐẦU 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI LUẬN ÁN Ngân hàng là một trong những tổ chức tài chính quan trọng nhất của nên kinh tế. Để phát huy được nội lực, khuyến khích tăng trưởng kinh tế cao và bền vững, các quốc gia rất cần xây dựng một hệ thống ngân hàng hoạt động có hiệu quả cao, đặc biệt đối với một nền kinh tế như Việt Nam. Trong quá trình đổi mới kinh tế ở Việt Nam, cái cách hệ thống ngân hàng nhất là cải cách các NHTMNN được coi là khâu đột phá.
Nhờ đó, các NHTMNN Việt Nam đã phần nào khẳng định được vị trí quan trọng trong nên kinh tế. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTMNN còn thấp so với mục tiêu cũng như so với tiềm năng vốn có của các ngân hàng. Hệ quả là vai trò tích cực của các NHTMNN đối với hệ thống ngân hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung còn mờ nhạt. "Trước những thách thức to lớn của tiến trình hội nhập, trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các NHTMNN Việt Nam sẽ khó phát triển bền vững nếu không tập trung mọi nỗ lực nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Góp phần đáp ứng đòi hỏi bức xúc đó của thực tiễn, để tài luận án tiến sỹ: “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các NHTMNN Việt Nam hiện nay” đã được lựa chọn nghiên cứu. TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Liên quan đến dé tai nang cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTM đã có một số công trình khoa học nghiên cứu công bố dưới dạng đề tài cấp Bộ, ngành và luận án tiến sỹ và đề cập ở những góc độ và phạm vi khác nhau. Nhiều giải pháp cũng như đẻ xuất của các công trình này đã được các nhà quản trị ngân hàng thực hiện. Có thể kể ra một số công trình nghiên cứu quan trọng gần nhất có liên quan đến đề tài luận án như: Trong luận án tiến sỹ kinh tế với đề tài “ Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư của các NHTM Việt Nam”, tác giả Lê Thị Hương (2003) đã xây dựng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư của các Ngân hàng thương mại đặc biệt là các hoạt động đầu tư chứng khoán và cho vay.
Việc đánh giá tập trung vào mục tiêu sinh lời của các ngân hàng thương mại ở giác độ vi mô trong giai đoạn 1996-2001. Trong dé tai B2001.23 “ Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ của các ngân hàng thương mại quốc doanh ( nghiên cứu qua Ngân hàng Công thương Việt nam” của TS. Lê Anh Tuấn (2004),tác giả đã đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ của các ngân hàng thương mại quốc doanh của Việt Nam trong giai đoạn tới. Trong luận án tiến sỹ kinh tế với đề tài “ Hoạt động tín dụng của hệ thống Ngân hàng thương mại nhà nước ở nước ta hiện nay”, tác giả Lê Đức Thọ (2005) đã để cập đến thực trạng hoạt động tín dụng của hệ thống các NHTMNN và những tác động tới quá trình phát triển kinh tế-xã hội ở Việt Nam.
Tác giả đã để xuất các giải pháp đổi mới hoạt động tín dụng của hệ thống các NHTMNN Việt nam, phù hợp với yêu cầu đổi mới và gắn với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam đến năm 2010. Trong luận án tiến sỹ kinh (tế với đề tài” Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt nam” tác giả Nguyễn Hữu Huấn (2006) đã đi sâu phân tích chất lượng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam- một trong những NHTM NN có quy mô hoạt động lớn nhưng cũng có rất nhiều những đặc điểm riêng biệt so với các NHTM NN khác. Trên cơ sở đánh giá những tồn tại chủ yếu như: năng lực tài chính yếu, hiệu quả hoạt động kinh doanh chưa cao, sản phẩm dịch vụ thấp. tác giả đưa ra để xuất giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam cho giai đoạn 2006-2010.
Những nhóm giải pháp này là rất phù hợp với một NHTM NN như Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam nhưng chưa thể khái quát tầm vĩ mô áp dụng cho hệ thống các NHTM NN ở Việt Nam. Trong các đề tài đã công bố, các tác giả đã để cập ở giác độ quan điểm chung về hiệu quả hoạt động và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của một NHTM NN cụ thể hay một mảng nghiệp vụ cụ thể trong thời gian trước mắt cũng như trong hội nhập kinh tế quốc tế. Trong luận án này, tác giả nghiên cứu đề xuất ý kiến góp phần xây dựng hệ thống các giải pháp mang tính vĩ mô trên cơ sở kế thừa một số giải pháp của các công trình nghiên cứu trước đó nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTMNN Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Đặc biệt, tác giả đã đưa ra những giải pháp có tính đột phá như: thành lập tập đoàn tài chính, cổ phần hoá triệt để các NHTMNN.
Đây là công trình khoa học đầu tiên nghiên cứu vấn đề này do đó không bị trùng lặp với các công trình khoa học đã công bố. MỤC DICH NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN - Nghiên cứu những vấn đề lý thuyết cơ bản về hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM. - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTMNN VN giai đoạn 2000-2005. - Đề xuất giải pháp và kiến nghị góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTMNN Việt Nam cho giai đoạn từ nay đến 2010 và những năm tiếp theo.
ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 10 Đổi tượng nghiên cứu là nghiên cứu hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTM. Pham vi nghiên cứu: Luận án khảo sát trên 2 khía cạnh lý luận và thực tiến về hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTM. Tập trung nghiên cứu hiệu quả hoạt động huy động vốn, hoạt động cho vay, đầu tư và các hoạt động kinh doanh dịch vụ khác của 4 NHTMNN lớn nhất ở Việt Nam bao gồm Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, Ngân hàng Công thương Việt Nam, Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam (thời gian 2000-2005), để xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTMNN VN (giai đoạn 2006-2010) và những năm tiếp theo theo định hướng của Đảng và Nhà nước.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Phạm Thị Bích Lương (2006). Luận án giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân h [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-cac-ngan-hang-thuong-mai-nha
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân h" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án đề xuất giải pháp chiến lược nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động của các ngân hàng. Phân tích thực trạng và đưa ra khuyến nghị tối ưu, bền vững.
Luận án "Luận án giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân h" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Năm bảo vệ: 2006.
Luận án "Luận án giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân h" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân h" thuộc chuyên ngành Tài chính, lưu thông tiền tệ và tín dụng. Danh mục: Tài liệu khác.
Luận án "Luận án giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân h" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân h" có 168 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân h" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.