Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu trưởng trường trung h
Luận án: Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net
Luan An
Luận án tiến sĩ
Số trang
206
Thời gian đọc
31 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Đánh giá chất lượng quản lý dạy học của hiệu trưởng THCS
- Số trang:
- 206 trang
- Trường:
- Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Nguyễn Anh Thuấn
Tóm tắt nội dung luận án
I.Đánh giá chất lượng quản lý dạy học của hiệu trưởng THCS
Luận án tập trung vào việc đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu trưởng tại các trường trung học cơ sở. Đây là một vấn đề cốt lõi trong quản lý giáo dục hiện nay. Hiệu trưởng có vai trò quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động dạy học và giáo dục. Nghiên cứu xác định các tiêu chí, phương pháp để đánh giá đúng năng lực quản lý của hiệu trưởng. Mục đích là đưa ra cái nhìn toàn diện về thực trạng, từ đó đề xuất biện pháp nâng cao chất lượng quản lý. Công tác này góp phần vào sự phát triển bền vững của hệ thống giáo dục. Đảm bảo môi trường học tập chất lượng cao cho học sinh.
1.1. Mục tiêu và thành tố chất lượng quản lý dạy học
Chất lượng quản lý dạy học hướng tới mục tiêu tối ưu hóa kết quả học tập. Nó cũng nhằm nâng cao hiệu quả giảng dạy. Các thành tố cấu thành bao gồm lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, giám sát và đánh giá. Quản lý chương trình giáo dục chặt chẽ là yếu tố quan trọng. Đảm bảo mục tiêu giáo dục được đạt tới. Mỗi thành tố cần sự chỉ đạo sâu sát từ hiệu trưởng. Điều này tạo nên một hệ thống quản lý chuyên môn trường học hiệu quả.
1.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng quản lý
Nhiều yếu tố tác động đến chất lượng quản lý của hiệu trưởng. Trình độ chuyên môn, kinh nghiệm lãnh đạo là nền tảng. Môi trường làm việc, chính sách giáo dục quốc gia cũng ảnh hưởng lớn. Nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất của trường cũng quyết định một phần. Sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng cũng cần thiết. Yếu tố này giúp tăng cường hiệu quả quản lý giáo dục.
1.3. Vai trò hiệu trưởng trong quản lý chuyên môn
Hiệu trưởng là người lãnh đạo chủ chốt trong quản lý chuyên môn trường học. Người đứng đầu chịu trách nhiệm xây dựng đội ngũ giáo viên chất lượng. Hiệu trưởng định hướng phát triển chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên. Thúc đẩy đổi mới phương pháp dạy học. Đảm bảo các hoạt động dạy học và giáo dục diễn ra hiệu quả. Vai trò hiệu trưởng là then chốt để đạt được chất lượng giáo dục mong muốn.
II.Cơ sở lý luận về quản lý và đánh giá hoạt động dạy học
Phần này xây dựng khung lý thuyết cho việc đánh giá chất lượng quản lý dạy học. Nó phân tích các khái niệm cơ bản liên quan. Tổng quan các nghiên cứu trước đây về đánh giá công tác quản lý giáo dục. Luận án làm rõ bản chất của chất lượng quản lý. Đồng thời, chỉ ra các nguyên tắc, phương pháp đánh giá phù hợp. Cơ sở lý luận vững chắc hỗ trợ cho việc xây dựng công cụ đánh giá. Nó giúp đảm bảo tính khách quan, khoa học của nghiên cứu. Hiệu quả quản lý giáo dục cần được đánh giá dựa trên nền tảng lý thuyết này.
2.1. Khái niệm về chất lượng quản lý và mục tiêu
Chất lượng quản lý được hiểu là mức độ đạt được mục tiêu đề ra. Nó liên quan đến việc sử dụng hiệu quả nguồn lực. Mục tiêu quản lý rõ ràng là hướng dẫn mọi hoạt động. Chất lượng quản lý dạy học bao gồm quản lý chương trình, nhân sự, tài chính. Nó cũng bao gồm quản lý hoạt động dạy học và giáo dục. Đảm bảo mọi yếu tố đều hướng tới nâng cao chất lượng giáo dục.
2.2. Quan niệm về đánh giá công tác quản lý giáo dục
Đánh giá công tác quản lý giáo dục là quá trình thu thập, phân tích thông tin. Mục đích là đưa ra nhận định về hiệu quả quản lý. Việc đánh giá cần khách quan, minh bạch. Nó phải dựa trên các tiêu chí rõ ràng. Đánh giá giúp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu trong quản lý. Từ đó, đề xuất các biện pháp nâng cao chất lượng quản lý. Nó cũng hỗ trợ phát triển năng lực quản lý của hiệu trưởng.
2.3. Quy trình đánh giá chất lượng quản lý hiệu trưởng
Quy trình đánh giá chất lượng quản lý hiệu trưởng gồm nhiều bước. Bắt đầu bằng việc xác định mục tiêu đánh giá. Tiếp theo là xây dựng bộ tiêu chí, thu thập dữ liệu. Phân tích dữ liệu và đưa ra kết luận. Cuối cùng là phản hồi và đề xuất cải tiến. Quy trình này cần sự tham gia của nhiều bên liên quan. Đảm bảo sự công bằng và tính hiệu quả của kết quả.
III.Thực trạng năng lực quản lý của hiệu trưởng trường học
Nghiên cứu khảo sát thực trạng quản lý dạy học của người hiệu trưởng. Nó tập trung vào các trường trung học cơ sở tại Việt Nam. Kết quả cho thấy những điểm mạnh, điểm yếu trong năng lực quản lý của hiệu trưởng. Đánh giá chất lượng quản lý hiện tại còn nhiều thách thức. Nhận thức về tầm quan trọng của đánh giá chưa đồng đều. Phân tích thực trạng giúp xác định các vấn đề cần giải quyết. Từ đó đưa ra giải pháp phù hợp để cải thiện hiệu quả quản lý giáo dục. Đây là bước quan trọng để nâng cao chất lượng quản lý chuyên môn.
3.1. Phân tích thực trạng hoạt động quản lý dạy học
Thực trạng hoạt động quản lý dạy học được phân tích kỹ lưỡng. Bao gồm cách hiệu trưởng lập kế hoạch, tổ chức thực hiện. Giám sát và đánh giá hoạt động dạy học và giáo dục cũng được xem xét. Kết quả cho thấy một số hiệu trưởng còn hạn chế về đổi mới phương pháp. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý chưa đồng bộ. Năng lực quản lý của hiệu trưởng cần được cải thiện ở một số khía cạnh.
3.2. Nhận thức về đánh giá chất lượng quản lý
Khảo sát cho thấy nhận thức về chất lượng quản lý và đánh giá còn khác biệt. Một số cán bộ quản lý, giáo viên chưa hiểu rõ tầm quan trọng. Đánh giá công tác quản lý thường bị xem nhẹ. Cần nâng cao nhận thức về lợi ích của việc đánh giá. Điều này giúp thúc đẩy sự tự giác cải tiến. Từ đó nâng cao hiệu quả quản lý giáo dục tổng thể.
3.3. So sánh chuẩn hiệu trưởng với thực tiễn đánh giá
Luận án tiến hành so sánh chuẩn hiệu trưởng của Bộ Giáo dục và Đào tạo. So sánh với thực tiễn đánh giá chất lượng quản lý dạy học. Có sự khác biệt giữa các tiêu chí trên văn bản và ứng dụng thực tế. Một số tiêu chí chưa được triển khai đầy đủ. Kết quả đánh giá thường chưa phản ánh đúng năng lực quản lý của hiệu trưởng. Cần điều chỉnh để chuẩn hiệu trưởng phù hợp hơn với thực tiễn.
IV.Phương pháp đánh giá hiệu quả quản lý giáo dục hiện nay
Nghiên cứu tập trung vào các phương pháp đánh giá hiện hành. Nó phân tích ưu nhược điểm của các cách tiếp cận. Đặc biệt là việc áp dụng chuẩn hiệu trưởng của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Cần một phương pháp đánh giá toàn diện, khách quan. Phương pháp này phải đo lường được hiệu quả quản lý giáo dục thực sự. Đề xuất các cải tiến để việc đánh giá mang lại giá trị thực tiễn cao hơn. Nó giúp nâng cao năng lực quản lý của hiệu trưởng. Đồng thời phát triển đội ngũ giáo viên.
4.1. Khảo sát nội dung chuẩn hiệu trưởng của Bộ GD ĐT
Nội dung chuẩn hiệu trưởng của Bộ Giáo dục và Đào tạo được khảo sát chi tiết. Các tiêu chí liên quan đến chất lượng quản lý dạy học được phân tích. Chuẩn này là căn cứ quan trọng để đánh giá vai trò hiệu trưởng. Tuy nhiên, một số tiêu chí cần được cụ thể hóa hơn. Việc áp dụng chuẩn cần linh hoạt, phù hợp với từng điều kiện trường học. Chuẩn cần thúc đẩy hiệu quả quản lý giáo dục.
4.2. Phân tích kết quả đánh giá theo chuẩn hiện hành
Kết quả đánh giá hiệu trưởng, phó hiệu trưởng theo chuẩn hiện hành được phân tích. Các số liệu cho thấy mặt bằng chung về năng lực quản lý của hiệu trưởng. Tuy nhiên, kết quả này có thể chưa phản ánh đúng thực chất. Phương pháp thu thập dữ liệu và tiêu chí đánh giá cần được xem xét lại. Điều này đảm bảo tính chính xác, công bằng của đánh giá công tác quản lý.
4.3. Đề xuất cải tiến phương pháp đánh giá công tác quản lý
Luận án đề xuất các cải tiến cho phương pháp đánh giá công tác quản lý. Cần đa dạng hóa nguồn thông tin đánh giá. Áp dụng các công cụ đánh giá định lượng và định tính. Tăng cường sự tham gia của các bên liên quan. Đảm bảo quy trình đánh giá minh bạch, công khai. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu quả. Nó hỗ trợ phát triển năng lực quản lý của hiệu trưởng.
V.Nâng cao chất lượng quản lý chuyên môn và vai trò hiệu trưởng
Để nâng cao chất lượng quản lý dạy học, cần có những biện pháp đồng bộ. Luận án đề xuất các giải pháp cụ thể. Các giải pháp này tập trung vào việc phát triển năng lực quản lý của hiệu trưởng. Đồng thời, cải thiện hiệu quả quản lý chương trình giáo dục. Biện pháp này hướng tới việc phát triển đội ngũ giáo viên. Đảm bảo hoạt động dạy học và giáo dục đạt chuẩn cao. Vai trò hiệu trưởng là trung tâm trong việc triển khai các biện pháp này. Mục tiêu cuối cùng là cải thiện chất lượng giáo dục tổng thể.
5.1. Biện pháp nâng cao năng lực quản lý của hiệu trưởng
Các biện pháp nâng cao năng lực quản lý của hiệu trưởng bao gồm đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên. Tổ chức các khóa học về quản lý chuyên môn trường học. Tăng cường kỹ năng lãnh đạo, giải quyết vấn đề. Khuyến khích hiệu trưởng tự học, tự nghiên cứu. Tạo điều kiện cho hiệu trưởng tham gia các mạng lưới chuyên gia. Điều này giúp họ cập nhật kiến thức, kinh nghiệm mới nhất.
5.2. Phát triển đội ngũ giáo viên qua quản lý hiệu trưởng
Hiệu trưởng cần có kế hoạch rõ ràng để phát triển đội ngũ giáo viên. Tổ chức các buổi tập huấn, hội thảo chuyên đề. Thúc đẩy việc trao đổi kinh nghiệm giữa các giáo viên. Xây dựng văn hóa học tập liên tục trong trường. Đảm bảo giáo viên có cơ hội nâng cao trình độ chuyên môn. Sự hỗ trợ từ hiệu trưởng là yếu tố then chốt để phát triển đội ngũ. Nó trực tiếp cải thiện hoạt động dạy học và giáo dục.
5.3. Cải thiện hiệu quả quản lý chương trình giáo dục
Việc cải thiện hiệu quả quản lý chương trình giáo dục là cần thiết. Hiệu trưởng cần rà soát, điều chỉnh chương trình định kỳ. Đảm bảo chương trình phù hợp với mục tiêu đào tạo. Áp dụng các công cụ quản lý hiện đại. Tăng cường giám sát việc thực hiện chương trình. Đánh giá định kỳ kết quả đạt được. Điều này giúp nâng cao chất lượng quản lý dạy học toàn diện.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (206 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM NGUYỄN ANH THUẤN ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ DẠY – HỌC CỦA NGƢỜI HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Hà Nội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM NGUYỄN ANH THUẤN ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ DẠY – HỌC CỦA NGƢỜI HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Chuyên ngành: QUẢN LÝ GIÁO DỤC Mã số: 62.14 Người hướng dẫn khoa học: GS. Nguyễn Hữu Châu Hà Nội i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực và chưa được công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả luận án Nguyễn Anh Thuấn ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam, Trung tâm Đào tạo và Bồi dưỡng và các Quý thầy cô, các nhà khoa học của Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam đã hướng dẫn, giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu để thực hiện Luận án.
Tôi xin trân trọng biết ơn GS.TS Nguyễn Hữu Châu, người đã tận tình giúp đỡ hướng dẫn khoa học cho tôi trong suốt thời gian nghiên cứu và thực hiện Luận án. Tôi xin gửi lời trân trọng cảm ơn các nhà khoa học trong Hội đồng thi chuyên đề Tiến sĩ, Hội đồng Seminar Luận án tiến sĩ, Hội đồng đánh giá Luận án tiến sĩ cấp Bộ môn và Phản biện độc lập đã có nhiều góp ý quan trọng để tôi kịp thời nghiên cứu bổ sung để hoàn thiện Luận án. Tôi xin trân thành cảm ơn Lãnh đạo Sở GD&ĐT thành phố Hải Phòng, các Phòng chuyên môn thuộc Sở GD&ĐT thành phố Hải Phòng, các Trường THCS trên địa bàn thành phố Hải Phòng đã giúp đỡ tôi rất nhiều trong nghiên cứu điều tra, khảo sát, khảo nghiệm, thử nghiệm để thực hiện Luận án. Trân trọng cảm ơn! Tác giả luận án Nguyễn Anh Thuấn iii MỤC LỤC Tên đề mục Trang Lời cam đoan.
ii Mục lục. iii Danh mục các chữ viết tắt. viii Danh mục các bảng. ix Danh mục các sơ đồ, biểu đồ.
xii MỞ ĐẦU. Lý do chọn đề tài. Mục đích nghiên cứu……………………. Khách thể và đối tượng nghiên cứu.
Phạm vi đề tài nghiên cứu. Giả thuyết khoa học…………………………………………………………. Nhiệm vụ nghiên cứu…………………………………………………. Phương pháp nghiên cứu.
Luận điểm cơ bản. Đóng góp của luận án. Cấu trúc của luận án. CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ DẠY - HỌC CỦA NGƢỜI HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ.
Tổng quan lịch sử nghiên cứu vấn đề. Chất lƣợng quản lý và chất lƣợng quản lý dạy - học của ngƣời hiệu 22 trƣởng trƣờng trung học cơ sở. Tiếp cận hoạt động đối với vấn đề nghiên cứu. Chất lượng quản lý.
Mục tiêu quản lý. Quan niệm về chất lượng quản lý. Các thành tố cấu thành và biểu hiện chất lượng quản lý. Chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở.
Mục tiêu quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. Quan niệm và các thành tố cấu thành chất lượng quản lý dạy - học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở………………………………… 32 1. Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở……………………………………………. Những vấn đề trong đánh giá chất lƣợng quản lý dạy - học của ngƣời hiệu trƣởng trƣờng trung học cơ sở…………………………….
Một số khái niệm liên quan đến đánh giá chất lượng quản lý dạy - học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở………………………………. Vai trò và yêu cầu của đánh giá chất lượng quản lý dạy - học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở…………………………………… 60 1. Nội dung đánh giá chất lượng quản lý dạy - học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. Phương pháp và quy trình đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở.
Phương pháp đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. Quan niệm và các bước của quy trình đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. 70 Kết luận chƣơng 1. THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ DẠY - HỌC CỦA NGƢỜI HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ VIỆT NAM.
Thực trạng quản lý dạy – học của ngƣời hiệu trƣởng trƣờng trung v học cơ sở. Thực trạng hoạt động quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. Một số phân tích về kết quả quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở hiện nay. Một số vấn đề về thực trạng đánh giá chất lƣợng quản lý dạy - học 89 của ngƣời hiệu trƣởng trƣờng trung học cơ sở.
Nhận thức về chất lượng quản lý, chất lượng quản lý dạy - học. Thực trạng đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng dựa vào chuẩn hiệu trưởng của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Khảo sát nội dung chuẩn hiệu trưởng của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Phân tích những tiêu chí liên quan đến quản lý dạy – học trong chuẩn hiệu trưởng của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
Khảo sát quy trình đánh giá, xếp loại hiệu trưởng theo chuẩn hiệu trưởng của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Phân tích kết quả đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở theo chuẩn hiệu trưởng của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Phân tích kết quả đánh giá hiệu trưởng, phó hiệu trưởng theo chuẩn của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Nhận định chung về thực trạng đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở dựa vào chuẩn hiệu trưởng của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
Thực trạng đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng theo cách đánh giá xếp loại công chức. Thực trạng đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng dựa vào Điều lệ trường trung học. Thực trạng đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng dựa vào bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục trường trung vi học cơ sở. 110 Kết luận chƣơng 2.
BỘ TIÊU CHÍ VÀ QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ DẠY - HỌC CỦA NGƢỜI HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ. Bộ tiêu chí đánh giá chất lƣợng quản lý dạy - học của ngƣời hiệu trƣởng trƣờng trung học cơ sở. Nguyên tắc xây dựng bộ tiêu chí đánh giá chất lượng quản lý dạy - học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. Nội dung bộ tiêu chí đánh giá chất lượng quản lý dạy - học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở.
Yêu cầu tiêu chí và gợi ý minh chứng đánh giá chất lượng quản lý dạy - học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. Quy trình đánh giá chất lƣợng quản lý dạy - học của ngƣời hiệu trƣởng trƣờng trung học cơ sở. Căn cứ định hướng xây dựng quy trình đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. Các bước của quy trình đánh giá chất lượng quản lý dạy - học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở.
Những điều kiện và biện pháp áp dụng bộ tiêu chí và quy trình đánh giá chất lƣợng quản lý dạy - học của ngƣời hiệu trƣởng trƣờng trung học cơ sở. Khảo nghiệm và thử nghiệm đánh giá chất lƣợng quản lý dạy - học của ngƣời hiệu trƣởng trƣờng trung học cơ sở. Nhận định chung về bộ tiêu chí và quy trình đánh giá chất lượng quản lý dạy - học qua khảo nghiệm và thử nghiệm. 153 Kết luận chƣơng 3.
154 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. 156 vii DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LUẬN ÁN ĐÃ ĐƢỢC CÔNG BỐ. 159 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 166 viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Bộ GD&ĐT Bộ Giáo dục và Đào tạo CBCC Cán bộ chủ chốt CBQL Cán bộ quản lý CNTT Công nghệ thông tin ĐCSVN Đảng cộng sản Việt Nam GD&ĐT Giáo dục và Đào tạo GD Giáo dục GS Giáo sư HT Hiệu trưởng HP Hải Phòng KT – XH Kinh tế - Xã hội PGS Phó Giáo sư PPDH Phương pháp dạy - học QLCL Quản lý chất lượng QTC Quyền tự chủ Sở GD&ĐT Sở Giáo dục và Đào tạo TP Thành phố THPT Trung học phổ thông THCS Trung học cơ sở TH Tiểu học UNESCO Tổ chức giáo dục, Khoa học và Văn hóa Liên hợp quốc UBND Ủy ban nhân dân XHCN Xã hội chủ nghĩa ix DANH MỤC CÁC BẢNG Các bảng Trang Bảng 1.
Phân tích hoạt động quản lý dạy – học của người hiệu trưởng……. Phân tích kết quả quản lý dạy – học của người hiệu trưởng………. Ý kiến về hoạt động quản lý dạy - học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. Ý kiến của cán bộ, giáo viên về yêu cầu/kỳ vọng người hiệu trưởng phải đạt được khi quản lý dạy - học…….
Ý kiến nhận xét về kết quả quản lý dạy - học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở hiện nay…………………………. Nhận thức của cán bộ, giáo viên về vấn đề chất lượng quản lý và chất lượng quản lý dạy – học…………………………….5 Kết quả khảo sát mức độ quan tâm của cán bộ, giáo viên đối với vấn đề chất lượng quản lý, chất lượng quản lý dạy – học……….6 Kết quả khảo sát mức độ cần thiết phải quan tâm đến vấn đề chất lượng quản lý, chất lượng quản lý dạy – học…………………. Kết quả khảo sát mức độ cần thiết của đánh giá hiệu trưởng và đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của hiệu trưởng………… 94 Bảng 2. Kết quả khảo sát nội dung chuẩn hiệu trưởng của Bộ GD&ĐT.
Kết quả khảo sát nội dung những tiêu chí, chỉ báo có liên quan đến quản lý dạy – học của chuẩn của Bộ GD&ĐT ………. Kết quả khảo sát quy trình đánh giá, xếp loại hiệu trưởng theo chuẩn hiệu trưởng của Bộ GD&ĐT. Kết quả khi dùng tiêu chí có liên quan đến quản lý dạy – học trong chuẩn hiệu trưởng của Bộ GD&ĐT để đánh giá chất lượng quản lý dạy – học của người hiệu trưởng trường THCS. Số liệu tổng hợp kết quả đánh giá hiệu trưởng, phó hiệu trưởng THCS tại một số tỉnh/thành phố.
Số liệu chi tiết kết quả đánh giá hiệu trưởng, phó hiệu trưởng THCS tại Hải Phòng. Bảng kiểm tự đánh giá dành cho hiệu trưởng. Bảng kiểm dành cho các thành viên đánh giá hiệu trưởng.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Anh Thuấn (n.d.). Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu t [Luận án tiến sĩ, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-danh-gia-chat-luong-quan-ly-day-hoc-cua-nguoi-hieu-truong-truong-trung
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu t" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án: Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu trưởng trường trung học cơ sở. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net
Luận án "Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu t" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam.
Luận án "Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu t" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu t" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Tài liệu khác.
Luận án "Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu t" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu t" có 206 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án đánh giá chất lượng quản lý dạy học của người hiệu t" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.