Huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam

Tìm hiểu các hình thức huy động vốn hiệu quả tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Việt Nam. Phân tích lãi suất, kỳ hạn và lợi ích cho khách hàng.

Chuyên ngành
Quản lý kinh tế
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

Năm xuất bản

Số trang

112

Thời gian đọc

17 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

40 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Lý luận chung về huy động vốn ngân hàng Agribank
Số trang:
112 trang
Trường:
Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành:
Quản lý kinh tế
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Lý luận chung về huy động vốn ngân hàng Agribank

Huy động vốn là hoạt động then chốt của các ngân hàng thương mại, bao gồm Agribank. Hoạt động này cung cấp nguồn lực tài chính ổn định, dồi dào để ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ tín dụng và đầu tư. Việc hiểu rõ các khái niệm, vai trò và nhân tố ảnh hưởng đến huy động vốn là nền tảng quan trọng. Nghiên cứu này phân tích sâu về cơ sở lý luận, đồng thời đưa ra các tiêu chí đánh giá hoạt động huy động vốn. Nguồn vốn Agribank vững mạnh giúp ngân hàng duy trì khả năng thanh khoản, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn. Hoạt động này không chỉ đòi hỏi sự linh hoạt trong chính sách mà còn cần sự am hiểu về thị trường và hành vi khách hàng. Các yếu tố vĩ mô và vi mô đều có tác động đáng kể đến khả năng thu hút tiền gửi của ngân hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò nguồn vốn Agribank

Huy động vốn là quá trình ngân hàng thu hút các nguồn tiền từ tổ chức và cá nhân. Mục đích là để tạo lập quỹ cho vay, đầu tư và đảm bảo hoạt động thanh toán. Agribank, với vai trò đặc thù trong nông nghiệp, cần nguồn vốn lớn. Nguồn vốn Agribank bao gồm tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, phát hành giấy tờ có giá. Nguồn vốn này đảm bảo thanh khoản, tạo ra lợi nhuận. Đồng thời, nguồn vốn phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn bền vững. Hoạt động huy động vốn hiệu quả là điều kiện tiên quyết cho sự tồn tại và phát triển của ngân hàng.

1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến huy động vốn ngân hàng

Nhiều yếu tố tác động đến khả năng huy động vốn của ngân hàng. Lãi suất huy động Agribank là một yếu tố quyết định. Chính sách tiền tệ quốc gia ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường vốn. Tình hình kinh tế vĩ mô, thu nhập dân cư, lạm phát đều có vai trò. Uy tín, mạng lưới chi nhánh, chất lượng dịch vụ của ngân hàng cũng rất quan trọng. Sự cạnh tranh giữa các tổ chức tín dụng buộc Agribank phải liên tục cải tiến. Công nghệ và sản phẩm tiền gửi Agribank đa dạng cũng góp phần thu hút khách hàng.

1.3. Tiêu chí đánh giá hoạt động huy động vốn

Hoạt động huy động vốn cần được đánh giá dựa trên nhiều tiêu chí. Tăng trưởng huy động vốn ngân hàng là chỉ số cơ bản. Cơ cấu huy động vốn theo kỳ hạn, loại hình, đối tượng khách hàng cần được phân tích. Chi phí huy động vốn ảnh hưởng đến lợi nhuận. Hiệu quả huy động vốn thể hiện qua khả năng đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn. Năng lực duy trì và mở rộng nguồn vốn cũng là tiêu chí quan trọng. Các tiêu chí này giúp Agribank nhận diện điểm mạnh, điểm yếu.

II. Thực trạng huy động vốn tại Agribank Chi nhánh Hà Tây

Nghiên cứu đi sâu vào thực trạng hoạt động huy động vốn tại Agribank Chi nhánh Hà Tây. Chi nhánh này đóng vai trò quan trọng trong việc cung ứng vốn cho khu vực nông nghiệp địa phương. Phân tích quá trình hình thành, phát triển và các đặc điểm kinh doanh của chi nhánh là cần thiết. Dữ liệu huy động vốn trong giai đoạn 2017-2019 được thu thập và phân tích chi tiết. Mục tiêu là đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh, kế hoạch huy động vốn và công tác tổ chức thực hiện. Việc này giúp cung cấp cái nhìn tổng quan về hiệu quả và các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn vốn Agribank tại một địa bàn cụ thể. Những đánh giá này là cơ sở để đề xuất giải pháp tăng cường huy động vốn Agribank trong tương lai.

2.1. Quá trình hình thành và đặc điểm Agribank Hà Tây

Agribank Hà Tây có lịch sử phát triển gắn liền với khu vực. Chi nhánh này đã trải qua nhiều giai đoạn thay đổi, thích nghi với thị trường. Đặc điểm địa bàn nông nghiệp ảnh hưởng lớn đến loại hình khách hàng và nhu cầu vốn. Mạng lưới rộng khắp, với nhiều phòng giao dịch, giúp tiếp cận người dân. Cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực cũng có tác động đến hoạt động huy động vốn. Agribank Hà Tây tập trung vào phục vụ khách hàng cá nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ tại địa phương.

2.2. Phân tích thực trạng huy động vốn giai đoạn 2017 2019

Giai đoạn 2017-2019, hoạt động huy động vốn tại Agribank Hà Tây có nhiều biến động. Số liệu cụ thể về tăng trưởng huy động vốn ngân hàng được phân tích. Cơ cấu huy động vốn theo loại hình tiền gửi (có kỳ hạn, không kỳ hạn, tiết kiệm) được đánh giá. Phân tích này cho thấy xu hướng dịch chuyển nguồn vốn. Đồng thời, đánh giá hiệu quả của các chính sách lãi suất huy động Agribank được áp dụng. Tổng quan cho thấy sự tăng trưởng nhưng cũng còn nhiều thách thức.

2.3. Đánh giá kết quả kinh doanh và kế hoạch huy động vốn

Kết quả kinh doanh của Agribank Hà Tây giai đoạn này được tổng hợp. Mục tiêu kế hoạch huy động vốn được so sánh với thực tế đạt được. Đánh giá này bao gồm cả hiệu quả hoạt động tổ chức huy động vốn. Các chỉ tiêu tài chính liên quan đến nguồn vốn Agribank được xem xét. Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong huy động vốn cũng được nhìn nhận. Những mặt mạnh cần phát huy và các hạn chế cần khắc phục được chỉ rõ.

III. Đánh giá hiệu quả cơ cấu huy động vốn Agribank

Việc đánh giá hiệu quả cơ cấu huy động vốn là bước quan trọng để tối ưu hóa nguồn lực. Nghiên cứu phân tích chi tiết cơ cấu huy động vốn của Agribank Hà Tây theo từng loại hình tiền gửi. Từ đó, nhận diện những ưu điểm đã đạt được và các hạn chế còn tồn tại trong công tác huy động. Điều này bao gồm cả việc xem xét vai trò của lãi suất huy động Agribank trong việc thu hút tiền gửi. Các thách thức huy động vốn hiện tại và tiềm năng được phân tích, đưa ra cái nhìn toàn diện về thực trạng. Mục tiêu là xác định hướng đi để nâng cao hiệu quả huy động vốn và quản lý vốn ngân hàng nông nghiệp một cách bền vững.

3.1. Phân tích cơ cấu huy động vốn theo loại hình tiền gửi

Cơ cấu huy động vốn của Agribank Hà Tây đa dạng. Bao gồm tiền gửi có kỳ hạn, tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi tiết kiệm. Tiền gửi cá nhân và tổ chức kinh tế có tỷ trọng khác nhau. Phân tích này giúp nhận diện nguồn vốn Agribank nào đang chiếm ưu thế. Đồng thời, nó chỉ ra xu hướng thay đổi trong hành vi gửi tiền của khách hàng. Việc hiểu rõ cơ cấu này rất quan trọng để đưa ra chiến lược thu hút tiền gửi phù hợp và hiệu quả hơn.

3.2. Đánh giá ưu điểm và hạn chế trong công tác huy động vốn

Agribank Hà Tây có nhiều ưu điểm trong huy động vốn. Mạng lưới rộng, uy tín thương hiệu Agribank là lợi thế lớn. Các sản phẩm tiền gửi Agribank đa dạng phần nào đáp ứng nhu cầu. Tuy nhiên, vẫn tồn tại hạn chế. Cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác là thách thức. Chính sách lãi suất huy động Agribank chưa thật sự linh hoạt. Công tác quảng bá, chăm sóc khách hàng đôi khi chưa đạt hiệu quả tối ưu. Chi phí huy động vẫn còn cao.

3.3. Hiệu quả huy động vốn và các thách thức lớn

Hiệu quả huy động vốn của Agribank Hà Tây được đánh giá qua khả năng đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn. Việc này cũng bao gồm chi phí huy động vốn hợp lý. Tuy nhiên, ngân hàng đối mặt với nhiều thách thức huy động vốn. Biến động lãi suất thị trường, lạm phát, và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng ảnh hưởng lớn. Nhu cầu quản lý vốn ngân hàng nông nghiệp hiệu quả hơn đang trở nên cấp thiết. Cần có giải pháp tổng thể để vượt qua những khó khăn này.

IV. Giải pháp chiến lược tăng cường huy động vốn Agribank

Để nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo nguồn vốn ổn định, Agribank Hà Tây cần triển khai các giải pháp chiến lược toàn diện. Nghiên cứu đề xuất một loạt các giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn, phù hợp với mục tiêu và phương hướng phát triển của chi nhánh giai đoạn 2020-2025. Các giải pháp này tập trung vào đa dạng hóa hình thức huy động, nâng cao chất lượng dịch vụ và quản lý nhân sự. Mục tiêu cuối cùng là đạt được tăng trưởng huy động vốn ngân hàng một cách bền vững, tối ưu hóa nguồn vốn Agribank và đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế địa phương. Việc triển khai đồng bộ các giải pháp này sẽ tạo động lực mạnh mẽ cho hoạt động của chi nhánh.

4.1. Mục tiêu và phương hướng tăng trưởng huy động vốn Agribank

Agribank Hà Tây đặt mục tiêu tăng trưởng huy động vốn ngân hàng ổn định trong giai đoạn 2020-2025. Phương hướng là tập trung vào phát triển bền vững, nâng cao thị phần. Đảm bảo cân đối giữa vốn ngắn hạn và dài hạn. Nguồn vốn Agribank phải đủ đáp ứng nhu cầu cho vay, đầu tư. Ngân hàng hướng tới mở rộng tệp khách hàng, đặc biệt là khu vực nông thôn. Việc này góp phần vào chiến lược thu hút tiền gửi dài hạn và ổn định.

4.2. Đa dạng hóa hình thức và sản phẩm tiền gửi Agribank

Một giải pháp quan trọng là đa dạng hóa sản phẩm tiền gửi Agribank. Phát triển các gói tiền gửi linh hoạt về kỳ hạn, số tiền. Giới thiệu các sản phẩm tiết kiệm tích lũy, tiết kiệm hưu trí. Tích hợp tiện ích công nghệ số vào sản phẩm tiền gửi. Tạo ra sự khác biệt so với đối thủ. Các sản phẩm phải hấp dẫn, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Điều này giúp Agribank tối ưu hóa nguồn vốn huy động.

4.3. Nâng cao chất lượng dịch vụ và đội ngũ nhân sự

Chất lượng dịch vụ là yếu tố cốt lõi để duy trì và thu hút khách hàng. Cần nâng cao kỹ năng, thái độ phục vụ của cán bộ. Đào tạo chuyên sâu về sản phẩm tiền gửi Agribank và nghiệp vụ huy động. Tăng cường ứng dụng công nghệ trong giao dịch. Cải thiện quy trình làm việc để nhanh chóng, tiện lợi hơn. Đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp sẽ góp phần xây dựng chiến lược thu hút tiền gửi hiệu quả.

V. Nâng cao sản phẩm tiền gửi và lãi suất huy động Agribank

Để giữ vững và mở rộng thị phần huy động vốn, Agribank cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và chính sách lãi suất. Việc thiết lập một chính sách lãi suất huy động Agribank linh hoạt, cạnh tranh là yếu tố then chốt. Đồng thời, sự phát triển của các sản phẩm tiền gửi Agribank đa dạng, tích hợp nhiều tiện ích sẽ thu hút khách hàng. Công tác quảng bá và marketing cần được đẩy mạnh, tiếp cận đúng đối tượng mục tiêu. Những cải tiến này sẽ trực tiếp tác động đến tăng trưởng huy động vốn ngân hàng, củng cố nguồn vốn Agribank và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường tài chính sôi động.

5.1. Thiết lập chính sách lãi suất huy động Agribank linh hoạt

Chính sách lãi suất huy động Agribank cần được xem xét thường xuyên. Lãi suất phải cạnh tranh với các ngân hàng khác trên thị trường. Cần có sự linh hoạt theo từng kỳ hạn, từng đối tượng khách hàng. Ví dụ: lãi suất ưu đãi cho khách hàng lớn hoặc khách hàng thân thiết. Chính sách lãi suất phải cân bằng giữa việc thu hút vốn và tối ưu hóa chi phí. Điều này giúp tăng hiệu quả huy động vốn.

5.2. Phát triển sản phẩm tiền gửi Agribank đa dạng hấp dẫn

Tiếp tục nghiên cứu thị trường để phát triển sản phẩm tiền gửi Agribank mới. Các sản phẩm cần tích hợp yếu tố công nghệ, tiện ích số. Ví dụ: tiền gửi online, tiết kiệm tự động. Cần có sản phẩm chuyên biệt cho từng phân khúc khách hàng: cá nhân, doanh nghiệp, hộ nông dân. Đảm bảo tính hấp dẫn, tiện lợi và an toàn. Sự đa dạng hóa này giúp mở rộng nguồn vốn Agribank từ nhiều kênh khác nhau.

5.3. Tăng cường quảng bá và marketing hiệu quả

Hoạt động quảng bá cần được đổi mới, chuyên nghiệp hơn. Sử dụng đa kênh truyền thông: trực tuyến, truyền hình, báo chí. Tổ chức các chương trình khuyến mãi, ưu đãi hấp dẫn. Nâng cao nhận diện thương hiệu, xây dựng hình ảnh ngân hàng thân thiện. Các chiến dịch marketing cần tập trung vào lợi ích của sản phẩm tiền gửi Agribank. Việc này góp phần quan trọng vào chiến lược thu hút tiền gửi.

VI. Quản lý vốn Agribank Thách thức và phát triển bền vững

Quản lý vốn Agribank đòi hỏi sự chặt chẽ và tầm nhìn dài hạn, đặc biệt trong bối cảnh nhiều thách thức. Tối ưu hóa việc quản lý vốn ngân hàng nông nghiệp là yếu tố quyết định sự ổn định và tăng trưởng. Điều này bao gồm việc kiểm soát nội bộ nghiêm ngặt, đảm bảo sự gắn kết giữa huy động và sử dụng vốn. Xây dựng một chiến lược thu hút tiền gửi bền vững sẽ giúp Agribank đối phó với biến động thị trường, duy trì tăng trưởng huy động vốn ngân hàng. Mục tiêu là phát triển Agribank trở thành một định chế tài chính vững mạnh, hiệu quả, đóng góp vào sự phát triển chung của kinh tế nông nghiệp.

6.1. Tối ưu hóa quản lý vốn ngân hàng nông nghiệp

Quản lý vốn ngân hàng nông nghiệp cần được tối ưu hóa. Điều này bao gồm cơ cấu vốn hợp lý, phân bổ vốn hiệu quả. Mục tiêu là giảm thiểu rủi ro, tăng cường khả năng sinh lời. Cần có hệ thống dự báo nhu cầu vốn chính xác. Agribank phải đảm bảo cân đối giữa các nguồn vốn ngắn hạn và dài hạn. Tối ưu hóa quản lý giúp nâng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn.

6.2. Kiểm soát nội bộ gắn huy động với sử dụng vốn

Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ là cần thiết. Đảm bảo tuân thủ các quy định, quy trình trong hoạt động huy động vốn. Đặc biệt, cần gắn kết chặt chẽ hoạt động huy động vốn với sử dụng vốn. Nguồn vốn Agribank huy động được phải phục vụ các mục tiêu tín dụng, đầu tư đã định. Tránh tình trạng vốn ứ đọng hoặc sử dụng kém hiệu quả. Điều này giúp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.

6.3. Xây dựng chiến lược thu hút tiền gửi bền vững

Một chiến lược thu hút tiền gửi bền vững là yếu tố then chốt. Agribank cần xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Cải thiện liên tục công nghệ, dịch vụ khách hàng. Nâng cao niềm tin và sự hài lòng. Chiến lược này cần bao gồm việc phát triển các sản phẩm tiền gửi Agribank có giá trị gia tăng. Mục tiêu là đạt được tăng trưởng huy động vốn ngân hàng ổn định, lâu dài. Thách thức huy động vốn sẽ được vượt qua bằng sự đổi mới liên tục.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà tây

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (112 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------o0o--------- NGUYỄN NGUYỆT ANH HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ TÂY LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội - 20210 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------o0o--------- NGUYỄN NGUYỆT ANH HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ TÂY Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS: Nguyễn Thùy Anh XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ Formatted Table CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 20210 LỜI CAM ĐOAN Comment [TN1]: Chú ý sửa lại format Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu khoa học của riêng bản thân tôi, những kết quả nghiên cứu và số liệu được nêu trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế trong công tác kiểm tra nội bộ trong hoạt động nghiệp vụ của Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn – Chi nhánh Hà Tây Hà Nội, ngày …… tháng …… năm 2020 Tác giả luận văn Nguyễn Nguyệt Anh LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội đã tận tình giảng dạy và giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và rèn luyện tại trường. Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến TS: Nguyễn Thùy Anh đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện hoàn thành bản luận văn. Mặc dù có nhiều cố gắng của bản thân, nhưng do thời gian và trình độ còn hạn chế nên bản luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả rất mong nhận được sự góp ý chân thành của các thầy giáo, cô giáo và các bạn đồng nghiệp nhằm bổ sung, hoàn thiện trong quá trình nghiên cứu tiếp các nội dung về vấn đề này.

Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày …… tháng …… năm 2020 Tác giả luận văn Nguyễn Nguyệt Anh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT. i DANH MỤC BẢNG. ii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ. iii MỞ ĐẦU.

1 Chƣơng 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI. Tổng quan công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn. Cơ sở lý luận về huy động vốn của ngân hàng thương mại. Một số khái niệm liên quan.

Nội dung huy động vốn của Ngân hàng thương mại. Tiêu chí đánh giá hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại. Cơ sở thực tiễn về hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại.

Kinh nghiệm của một số ngân hàng thương mại tại Việt Nam. Bài học rút ra cho Agribank Hà Tây. 36 CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Phương pháp thu thập dữ liệu.

Phương pháp xử lý tài liệu và dữ liệu. 38 CHƢƠNG 3 THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ TÂY. Khái quát về Agribank Hà Tây. Quá trình hình thành và phát triển.

Một số đặc điểm có ảnh hưởng đến huy động vốn. Phân tích Thực trạng huy động vốn tại Agribank Hà Tây. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Hà Tây giai đoạn 2017 - 2019 .2 Đánh giá thực trạng thực hiện kế hoạch huy động vốn.3 Đánh giá thực trạng hoạt động tổ chức huy động vốn. Đánh giá thực trạng công tác đánh giá, kiểm tra, kiểm soát hoạt động huy động vốn của Agribank Hà Tây.

Đánh giá thực trạng công tác huy động vốn tại Agribank Hà Tây. Đánh giá công tác huy động vốn qua các tiêu chí đánh giá huy động vốn. Những mặt mạnh. Một số hạn chế và nguyên nhân.

777777 CHƢƠNG 4 GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ TÂY. Mục tiêu, phương hướng tăng cường huy động vốn của Agribank Hà Tây giai đoạn 2020 – 2025. Phương hướng tăng cường huy động vốn. Giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại Agribank Hà Tây.

Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn. Thiết lập chính sách lãi suất huy động linh hoạt, hợp lý. Phát triển các sản phẩm dịch vụ liên quan đến huy động vốn. Tăng cường hoạt động quảng cáo và Marketing ngân hàng.

Gắn liền việc huy động vốn với sử dụng vốn có hiệu quả. Tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ công nhân viên. 101101101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.

103103103 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VIẾT TẮT DIỄN GIẢI AGRIBANK Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam CN Chi nhánh GĐCN Giám đốc chi nhánh GDV Giao dịch viên HĐV Huy động vốn NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại PGD Phòng giao dịch QHKH Quan hệ khách hàng TCKT Tổ chức kinh tế TCTD Tổ chức tín dụng TG Tiền gửi TG CKH Tiền gửi có kỳ hạn TG KKH Tiền gửi không kỳ hạn TGTK Tiền gửi tiết kiệm TGTK CKH Tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn TGTK KKH Tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn TGTT Tiền gửi thanh toán TK Tài khoản TMCP Thương mại cổ phần TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn một thành viên VNĐ Việt Nam Đồng i DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Số lượng nhân lực của Agribank Hà Tây qua các năm .2: Cơ cấu nhân lực của Agribank Hà Tây theo trình độ. Cơ cấu tiền gửi tại Agribank Hà Tây giai đoạn 2017-2019 .4: Lãi suất huy động của một số ngân hàng Thương mại cổ phần trên địa bàn Hà Nội. Cơ cấu dư nợ cho vay tại Agribank Hà Tây .6: Số liệu về kết quả hoạt động kinh doanh .7: Tình hình thực hiện kế hoạch huy động vốn của Agribank – Hà Tây 2017 - 2019.8: Huy động vốn của một số Chi nhánh Agribank trên địa bàn Hà Nội .9: Tốc độ tăng trưởng huy động vốn của Agribank Hà Tây giai đoạn 2017- 2019 .10: Tình hình huy động vốn qua tiền gửi dân cư và các tổ chức kinh tế của Agribank Hà Tây giai đoạn 2017 - 2019.11: Tình hình huy động vốn tại Agribank Hà Tây giai đoạn 2017 - 2019 theo cơ cấu.12: Tình hình lãi suất huy động Việt Nam đồng của Agribank giai đoạn 2017 - 2019 .13: Số liệu huy động vốn qua các kênh Agribank Hà Tây giai đoạn 2017 - 2019 .14: Mối quan hệ giữa huy động vốn và cho vay.

Mô hình SWOT của Agribank Hà Tây. 868686 ii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 3.1: Mô hình tổ chức của Agribank Hà Tây. Cơ cấu tiền gửi tại Agribank Hà Tây.2: So sánh Quy mô huy động vốn một số chi nhánh Agribank trên địa bàn Hà Nội từ năm 2017 – 2019 .2: Sơ đồ phân cấp triển khai huy động vốn .3: Cơ cấu vốn huy động theo đối tượng và kỳ hạn .4: Quy mô huy động vốn và cho vay .5: Nguồn nhận biết thông tin về sản phẩm huy động vốn của Agribank Hà Tây. Lý do khách hàng chưa sử dụng sản phẩm huy động vốn.

Đề xuất của khách hàng. 888888 iii MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Thực hiện đường lối chủ trương phát triển của Đảng và Nhà nước, trong những năm gần đây hệ thống ngân hàng nói chung và hệ thống các ngân hàng thương mại nói riêng đã huy động đã huy động được khối lượng vốn lớn cho sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển kinh tế. Trước yêu cầu phát triển ngày càng cao của xã hội, đòi hỏi các ngân hàng phải quan tâm, chú ý nhằm cải thiện nâng cao chất lượng công tác huy động vốn để tạo động lực cho phát triển kinh tế.

Như vậy huy động vốn được coi là vấn đề cốt lõi trong chiến lược phát triển, đồng thời cũng là vấn đề sống còn của các NHTM trong cạnh tranh cũng như hội nhập quốc tế. Nguồn vốn các ngân hàng huy động được xuất phát từ nhiều nguồn khác nhau, nhưng chủ yếu là từ nguồn tiền gửi của các tổ chức và dân cư. Ngoài hạn chế chưa huy động hết được nguồn vốn trong xã hội, theo tính toán của các nhà khoa học lượng vốn nhàn rỗi trong dân cư còn rất lớn, hàng nghìn tỷ đồng chưa được huy động và sử dụng đầu tư hiệu quả, thì hoạt động huy động vốn của các NHTM hiện nay còn đối mặt với nhiều thách thức lớn như huy động được vốn nhưng không cho vay được. không quay vòng vốn được dẫn đến ngân hàng hoạt động không có lãi, lại có trường hợp khi huy động thì huy động lãi suất cao nhưng vì áp lực cạnh tranh phải cho vay ở mức lãi suất thấp nên lợi nhuận không cao, áp lực cạnh tranh giữa các ngân hàng cao khiến cho việc tổ chức huy động và cho vay giữa các ngân hàng trở nên cực kỳ khó khăn và cạnh tranh khốc liệt những hệ lụy đó dẫn đến khó kiểm soát các vấn đề khi tiến hành cho vay.

Hoạt động kinh doanh của các ngân hàng hiện nay đòi hỏi phải đem lại hiệu quả cao, vấn đề huy động vốn không chỉ được quan tâm từ đâu mà phải tính đến như thế nào, bằng cách gì để có được hiệu quả cao nhất với chi phí thấp nhất. Trong những năm qua, Agribank Hà Tây với phương châm: “Agribank mang phồn thịnh đến với khách hàng” đã thực hiện kinh doanh đa dạng, năng động và có những đóng góp nhất định cho sự phát triển kinh tế. Với việc nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động huy động vốn. Agribank Hà Tây đã áp dụng nhiều 1 chính sách, biện pháp và hình thức để quản lý và phát triển nguồn vốn.

Tuy nhiên, đứng trước những thách thức không nhỏ trong việc duy trì và mở rộng thị phần vốn huy động nhằm đáp ứng sự tăng trưởng quy mô hoạt động và tăng khả năng cạnh tranh với các ngân hàng thương mại khác trên địa bàn, thì nguồn vốn huy động của chi nhánh còn chiếm tỷ trọng khá khiêm tốn, chưa xứng tầm với tiềm năng của mình. Bên cạnh đó, việc huy động vốn của chi nhánh hiện nay còn nhiều vấn đề cần hoàn thiện.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Nguyệt Anh (2021). Huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/huy-do-ng-vo-n-ta-i-ngan-ha-ng-nong-nghie-p-va-pha-t-trie-n-nong-thon-vie-t-nam

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển" nghiên cứu về vấn đề gì?

Tìm hiểu các hình thức huy động vốn hiệu quả tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Việt Nam. Phân tích lãi suất, kỳ hạn và lợi ích cho khách hàng.

Luận án "Huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội. Năm bảo vệ: 2021.

Luận án "Huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển" có bao nhiêu trang?

Luận án "Huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển" có 112 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter