Luận án Tiến sĩ: Chất lượng đội ngũ công chức tại các Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào

Luận án: Luận án tiến sĩ chất lượng đội ngũ công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Chuyên ngành
Quản lý công
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

182

Thời gian đọc

28 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Cơ sở chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào
Số trang:
182 trang
Trường:
Học viện Hành chính Quốc gia
Chuyên ngành:
Quản lý công
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Cơ sở chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào

Luận án xây dựng nền tảng khoa học vững chắc về chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào. Nghiên cứu định nghĩa rõ ràng các khái niệm liên quan. Phân tích sâu sắc vai trò, vị trí công chức trong hệ thống chính trị Lào. Các chức trách, nhiệm vụ cụ thể của họ được làm rõ. Đây là những người giữ vai trò then chốt trong công tác cán bộ cấp tỉnh. Họ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của bộ máy. Việc hiểu rõ cơ sở này giúp đặt nền móng cho việc nâng cao chất lượng công chức Lào trong tương lai.

1.1. Khái niệm vai trò công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy

Công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào là lực lượng nòng cốt. Họ chịu trách nhiệm tham mưu, triển khai công tác tổ chức, cán bộ cấp tỉnh. Nghiên cứu xác định vai trò chiến lược của họ trong xây dựng, củng cố hệ thống chính trị địa phương. Vị trí này đòi hỏi phẩm chất, năng lực vượt trội. Hoạt động của họ định hình chính sách cán bộ tỉnh ủy Lào. Việc hiểu rõ định nghĩa, vai trò là bước đầu để quản lý công chức cấp tỉnh Lào hiệu quả.

1.2. Các yếu tố cấu thành chất lượng công chức Lào

Chất lượng công chức bao gồm nhiều thành tố. Luận án chỉ ra các yếu tố chính: phẩm chất chính trị, đạo đức công vụ. Trình độ chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp là điều kiện cần. Kết quả thực hiện nhiệm vụ phản ánh năng lực công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy. Các yếu tố này tương tác, tạo nên một đội ngũ công chức toàn diện. Việc đánh giá dựa trên những tiêu chí này cung cấp cái nhìn tổng thể về tiêu chí đánh giá công chức Lào.

II. Thực trạng chất lượng công chức cấp tỉnh Lào hiện nay

Phân tích thực trạng chất lượng cán bộ công chức Lào tại Ban Tổ chức Tỉnh ủy. Luận án đánh giá chi tiết tình hình hiện tại. Từ phẩm chất chính trị đến đạo đức công vụ. Trình độ chuyên môn và kỹ năng nghề nghiệp được xem xét kỹ lưỡng. Hiệu quả công việc thực tế cũng là trọng tâm đánh giá. Mục tiêu là xác định rõ những điểm mạnh cần phát huy. Đồng thời chỉ ra những hạn chế cần khắc phục. Đây là cơ sở thực tiễn để đề xuất các giải pháp phù hợp, giúp nâng cao chất lượng công chức Lào.

2.1. Đánh giá phẩm chất chính trị đạo đức công vụ

Phẩm chất chính trị, đạo đức công vụ là nền tảng. Luận án khảo sát mức độ kiên định mục tiêu của Đảng. Sự gương mẫu, trong sạch của công chức được đánh giá. Tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân cũng là trọng tâm. Kết quả cho thấy mặt tích cực. Song vẫn còn những điểm cần cải thiện. Điều này ảnh hưởng đến lòng tin của công chúng. Nó là một phần quan trọng trong tiêu chí đánh giá công chức Lào.

2.2. Phân tích trình độ chuyên môn kỹ năng

Trình độ chuyên môn phản ánh kiến thức nghiệp vụ. Kỹ năng nghề nghiệp thể hiện khả năng áp dụng vào thực tiễn. Nghiên cứu phân tích năng lực tham mưu, tổng hợp. Khả năng tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát. Năng lực giải quyết vấn đề, ứng dụng công nghệ thông tin cũng được xem xét. Nhìn chung, trình độ có sự cải thiện. Tuy nhiên, kỹ năng mềm, kỹ năng số vẫn còn hạn chế. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động công chức Lào.

2.3. Hiệu quả công việc kết quả thực hiện nhiệm vụ

Kết quả thực hiện nhiệm vụ là thước đo cuối cùng. Luận án phân tích mức độ hoàn thành công việc. Đánh giá về chất lượng, tiến độ và hiệu quả của các dự án, chương trình. Sự đóng góp của công chức vào sự phát triển địa phương được ghi nhận. Dù có nhiều nỗ lực, vẫn tồn tại những tồn tại. Những hạn chế này cần được giải quyết để tối ưu hóa năng lực công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy.

III. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng chất lượng công chức Lào

Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ công chức Lào rất đa dạng. Nghiên cứu phân tích cả yếu tố khách quan và chủ quan. Từ cơ chế, chính sách đến môi trường làm việc. Từ năng lực cá nhân đến điều kiện phát triển. Việc nhận diện đúng các yếu tố này là quan trọng. Nó giúp xây dựng các giải pháp quản lý công chức cấp tỉnh Lào hiệu quả. Đồng thời, luận án cũng chỉ ra những hạn chế, nguyên nhân cốt lõi. Hiểu rõ điều này là bước đi cần thiết để cải cách công vụ Lào bền vững.

3.1. Phân tích các yếu tố nội ngoại sinh ảnh hưởng

Yếu tố nội sinh bao gồm trình độ, năng lực, ý thức của công chức. Yếu tố ngoại sinh là chính sách, quy định của Đảng, Nhà nước. Môi trường công tác, điều kiện kinh tế - xã hội cũng tác động mạnh. Nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất cũng ảnh hưởng. Sự thay đổi trong cơ cấu tổ chức cũng là một yếu tố. Tất cả cùng định hình phát triển nguồn nhân lực công vụ Lào. Hiểu rõ chúng giúp có cái nhìn toàn diện.

3.2. Xác định hạn chế nguyên nhân cốt lõi

Luận án chỉ rõ một số hạn chế còn tồn tại. Ví dụ: sự thiếu đồng bộ trong đào tạo, bồi dưỡng. Cơ chế đánh giá chưa thực sự khách quan. Chính sách đãi ngộ chưa đủ hấp dẫn. Các nguyên nhân gốc rễ bao gồm hạn chế về nguồn lực. Hệ thống pháp luật chưa hoàn thiện. Tư duy quản lý truyền thống vẫn còn. Những điểm này làm giảm hiệu quả hoạt động công chức Lào. Việc khắc phục chúng là cần thiết.

IV. Kinh nghiệm quốc tế về quản lý công chức Lào

Nghiên cứu tham khảo kinh nghiệm từ các quốc gia lân cận. Đặc biệt là kinh nghiệm nâng cao chất lượng công chức của Việt Nam. Việt Nam có nhiều điểm tương đồng về văn hóa, thể chế. Các bài học về tuyển dụng, đào tạo, đánh giá công chức được tổng hợp. Từ đó, rút ra những giá trị tham khảo thiết thực. Áp dụng những kinh nghiệm này vào bối cảnh Lào. Việc này giúp Lào có định hướng rõ ràng hơn. Góp phần xây dựng chính sách cán bộ tỉnh ủy Lào hiệu quả hơn trong tương lai.

4.1. Kinh nghiệm Việt Nam nâng cao chất lượng công chức

Việt Nam đã triển khai nhiều giải pháp đồng bộ. Từ hoàn thiện thể chế pháp luật về công vụ. Đến đổi mới công tác tuyển dụng, sử dụng, quản lý. Chú trọng đào tạo bồi dưỡng công chức Lào theo hướng chuyên nghiệp. Đặc biệt là công tác đánh giá, quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ. Những kinh nghiệm này mang tính thực tiễn cao. Chúng có thể được nghiên cứu, điều chỉnh để phù hợp với Lào.

4.2. Giá trị tham khảo cho Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào

Các bài học từ Việt Nam có giá trị lớn. Lào có thể học hỏi về xây dựng khung năng lực cho công chức. Về phát triển chương trình đào tạo bồi dưỡng công chức Lào chuyên sâu. Về cơ chế luân chuyển, bổ nhiệm cán bộ. Về hệ thống tiêu chí đánh giá công chức Lào khách quan. Việc áp dụng linh hoạt giúp Lào nhanh chóng cải thiện chất lượng đội ngũ. Đồng thời thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực công vụ Lào hiệu quả.

V. Giải pháp nâng cao chất lượng công chức Lào hiệu quả

Luận án đề xuất các giải pháp toàn diện. Nhằm nâng cao chất lượng công chức Lào tại Ban Tổ chức Tỉnh ủy. Các giải pháp dựa trên quan điểm khoa học và thực tiễn. Chúng phù hợp với đặc điểm tình hình Lào. Từ việc hoàn thiện thể chế đến đổi mới công tác cán bộ. Việc áp dụng đồng bộ các giải pháp là chìa khóa. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ công chức đủ đức, đủ tài. Đảm bảo hiệu quả hoạt động công chức Lào ngày càng cao. Đồng thời thúc đẩy cải cách công vụ Lào mạnh mẽ hơn.

5.1. Quan điểm định hướng nâng cao chất lượng

Việc nâng cao chất lượng phải theo đường lối của Đảng. Phải gắn với xây dựng hệ thống chính trị địa phương. Đảm bảo cơ cấu hợp lý, đủ đức, đủ tài. Phải phù hợp với điều kiện, đặc điểm riêng của Lào. Đây là những nguyên tắc cốt lõi. Chúng định hình mọi chiến lược quản lý công chức cấp tỉnh Lào. Đảm bảo sự phát triển bền vững cho nguồn nhân lực công vụ Lào.

5.2. Các giải pháp trọng tâm phát triển công chức

Đề xuất nhóm giải pháp về hoàn thiện thể chế. Đổi mới công tác tuyển dụng, sử dụng công chức. Tăng cường đào tạo bồi dưỡng công chức Lào. Cải tiến hệ thống đánh giá, quy hoạch, luân chuyển cán bộ. Nâng cao chế độ đãi ngộ, thu hút nhân tài. Thực hiện cải cách công vụ Lào một cách đồng bộ. Các giải pháp này tập trung vào việc phát huy tối đa năng lực công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy.

5.3. Đề xuất chính sách cải cách công vụ Lào

Luận án kiến nghị một số chính sách cán bộ tỉnh ủy Lào cụ thể. Ví dụ: chính sách thu hút, giữ chân người tài. Chính sách khuyến khích đổi mới, sáng tạo. Chính sách nâng cao quyền hạn, trách nhiệm của công chức. Chính sách về minh bạch, công khai trong công tác cán bộ. Các đề xuất này nhằm tạo môi trường thuận lợi. Thúc đẩy công chức phát huy tối đa khả năng. Góp phần vào sự phát triển chung của đất nước Lào.

VI. Định hướng phát triển nguồn nhân lực công vụ Lào

Luận án không chỉ đưa ra giải pháp trước mắt. Nó còn phác thảo định hướng dài hạn. Mục tiêu là phát triển nguồn nhân lực công vụ Lào chất lượng cao. Đảm bảo đội ngũ công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy có khả năng thích ứng. Sẵn sàng đối mặt với thách thức mới. Đồng thời, đóng góp vào công cuộc xây dựng đất nước. Định hướng này gắn liền với chiến lược cải cách công vụ Lào toàn diện. Hướng tới một nền hành chính chuyên nghiệp, hiện đại, hiệu quả. Từ đó nâng cao chất lượng công chức Lào bền vững.

6.1. Mục tiêu tầm nhìn chiến lược phát triển

Thiết lập mục tiêu dài hạn cho chất lượng cán bộ công chức Lào. Xây dựng tầm nhìn về đội ngũ công chức tinh gọn, chuyên nghiệp, liêm chính. Đảm bảo công chức có đủ năng lực thực hiện nhiệm vụ Đảng giao phó. Phục vụ nhân dân một cách tận tụy. Tầm nhìn này là kim chỉ nam cho mọi hoạt động quản lý công chức cấp tỉnh Lào. Nó hướng đến sự phát triển bền vững của bộ máy nhà nước.

6.2. Lộ trình cải cách hiện đại hóa công vụ

Đề xuất lộ trình cụ thể cho cải cách công vụ Lào. Gồm các giai đoạn, ưu tiên và bước đi rõ ràng. Tập trung vào hiện đại hóa quy trình làm việc. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý cán bộ. Xây dựng môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp. Lộ trình này giúp từng bước nâng cao hiệu quả hoạt động công chức Lào. Đảm bảo sự phát triển đồng bộ, có kế hoạch.

6.3. Tăng cường quản lý chính sách cán bộ

Tiếp tục hoàn thiện các quy định, chính sách về cán bộ. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát. Nâng cao tính minh bạch, công bằng trong bổ nhiệm. Xây dựng chính sách cán bộ tỉnh ủy Lào hấp dẫn. Nhằm thu hút và giữ chân nhân tài. Đảm bảo công chức được làm việc trong môi trường công bằng, động lực. Điều này củng cố năng lực công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ chất lượng đội ngũ công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (182 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ _________ _________ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA SINNAKHONE DOUANGBANDITH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TẠI CÁC BAN TỔ CHỨC TỈNH ỦY NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 9 34 04 03 HÀ NỘI, NĂM 2021 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ___________ ________ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA SINNAKHONE DOUANGBANDITH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TẠI CÁC BAN TỔ CHỨC TỈNH ỦY NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 9 34 04 03 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. Đặng Khắc Ánh 2. Vũ Thanh Xuân LỜI CAM ĐOAN HÀ NỘI, NĂM 2021 ii Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Tư liệu nêu trong luận án là trung thực.

Các trích dẫn có nguồn rõ ràng. Các kết quả nghiên cứu của luận án chưa được công bố với bất kỳ hình thức nào. Nghiên cứu sinh SINNAKHONE DOUANGBANDITH iii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành Luận án này, tôi đã nhận được sự giảng dạy của các thày cô giáo của Học viện Hành chính quốc gia; sự giúp đỡ của cán bộ, đồng nghiệp. Tôi đặc biệt biết ơn chân thành và sâu sắc nhất tới 02 nhà khoa học hướng dẫn đó là PGS.

Đặng Khắc Ánh và TS. Vũ Thanh Xuân đã tận tình giúp đỡ hướng dẫn. Tôi xin cảm ơn lãnh đạo Học viện Hành chính quốc gia, Ban Quản lý đào tạo Sau đại học, các thầy cô giáo tại Học viện Hành chính quốc gia đã tạo điều kiện thuận lợi, tận tình giúp đỡ, góp ý về chuyên môn trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu. Tôi cũng gửi lời cảm ơn tới cán bộ, công chức Ban Tổ chức Trung ương và các Ban Tổ chức Tỉnh ủy nước CHDCND Lào đã giúp đỡ và hỗ trợ trong quá trình thu thập số liệu thực tiễn.

Cuối cùng, tôi xin cảm ơn gia đình, bạn bè và đồng nghiệp đã chia sẻ, hỗ trợ và động viên tôi trong suốt quá trình nghiên cứu. Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận án iv MỤC LỤC MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu. Câu hỏi nghiên cứu và giả thuyết khoa học. Những đóng góp mới của đề tài.

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài. Kết cấu của luận án. 8 Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI. Các công trình liên quan đến đề tài.

Các công trình nghiên cứu về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức. Các công trình nghiên cứu về chất lượng công tác cán bộ. Các công trình nghiên cứu về công chức làm công tác tổ chức - cán bộ. Đánh giá kết quả các công trình đã nghiên cứu.

Kết quả các công trình đã nghiên cứu. Những vấn đề tiếp tục nghiên cứu, nghiên cứu mới. Nhận xét chung và những vấn đề luận án cần giải quyết. 35 Tổng kết chương 1.

38 Chương 2 CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC BAN TỔ CHỨC TỈNH ỦY. Một số vấn đề về công chức ban tổ chức tỉnh ủy. Một số khái niệm. Chức trách, nhiệm vụ của công chức ban tổ chức tỉnh ủy.

Vị trí, vai trò của công chức ban tổ chức tỉnh ủy. Đặc điểm của công chức ban tổ chức tỉnh ủy. Chất lượng đội ngũ công chức ban tổ chức tỉnh ủy. Một số khái niệm.

Các yếu tố cấu thành chất lượng đội ngũ công chức ban tổ chức tỉnh ủy. Một số yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức ban tổ chức tỉnh uỷ. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức ban tổ chức tỉnh ủy của Việt Nam và giá trị tham khảo cho Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức ban tổ chức tỉnh ủy của Việt Nam.

Một số giá trị tham khảo cho nước CHDCND Lào nâng cao chất lượng đội ngũ công chức ban tổ chức tỉnh ủy. 87 Tổng kết chương 2. 89 Chương 3 THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TẠI CÁC BAN TỔ CHỨC TỈNH ỦY NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO. Giới thiệu ban tổ chức tỉnh ủy nước CHDCND Lào.

Tổ chức bộ máy, nhân sự. Phân tích chất lượng đội ngũ công chức ban tổ chức tỉnh ủy nước CHDCND Lào. Về phẩm chất chính trị. Về đạo đức công vụ.

Về trình độ chuyên môn. Về kỹ năng nghề nghiệp. Về kết quả thực hiện nhiệm vụ. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức ban tổ chức tỉnh ủy nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào.

Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ công chức ban tổ chức tỉnh ủy nước CHDCND Lào. Những hạn chế. Nguyên nhân của những hạn chế. 117 Tổng kết chương 3.

123 vi Chương 4 QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TẠI CÁC BAN TỔ CHỨC TỈNH ỦY NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO. Quan điểm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy phải trên cơ sở đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước về công tác cán bộ. Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy phải gắn với xây dựng hệ thống chính trị của địa phương.

Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy phải có cơ cấu hợp lý, đủ đức, đủ tài đáp ứng đòi hỏi của sự nghiệp phát triển của địa phương. Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức các ban tổ chức tỉnh ủy phải phù hợp với điều kiện, đặc điểm theo vùng miền của từng địa phương. Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức các ban tổ chức tỉnh ủy phải gắn với cải cách hành chính. Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào.

Đổi mới công tác tuyển dụng công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy. Hoàn thiện chính sách đối với công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy 139 4. Cải thiện điều kiện làm việc của công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy.

Hoàn thiện các tiêu chí đánh giá công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, kỷ luật đối với công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy. 150 Tổng kết chương 4. 155 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ.

157 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 158 vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 1. CBCC: Cán bộ, công chức 2. CHDCND: Cộng hòa dân chủ nhân dân 3.

NDCM: Nhân dân cách mạng viii DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ 1. Danh mục bảng Bảng 3.1 Số lượng công chức theo cơ quan công tác (2018) .2 Số lượng và cơ cấu công chức theo giới tính năm 2018.3 Thực trạng công chức phân theo độ tuổi năm 2018 .4 Trình độ chuyên môn của công chức 2018 .5 Trình độ lý luận 2018 .6 Mức độ thành thạo kỹ năng của công chức quản lý .7 Mức độ thành thạo kỹ năng của công chức chuyên môn.8 Kết quả đánh giá, phân loại công chức năm 2018 .1 Vị trí ban tổ chức tỉnh ủy ở địa phương .2 Cơ cấu tổ chức ban tổ chức tỉnh ủy. 95 ix MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ở CHDCND Lào, về hệ thống chính trị bao gồm Đảng Nhân dân cách mạng (NDCM) Lào, Nhà nước Cộng hòa dân chủ nhân dân (CHDCND) Lào, Mặt trận Xây dựng tổ quốc Lào và các tổ chức chính trị - xã hội; trong hệ thống đó, Đảng NDCM Lào là lực lượng lãnh đạo.

Khác với nhiều quốc gia trên thế giới, ở CHDCND Lào, đội ngũ công chức không chỉ là những người làm việc trong bộ máy hành chính nhà nước, mà còn làm việc trong bộ máy giúp việc của Đảng NDCMD Lào và các tổ chức chính trị - xã hội. Điều này cho thấy công chức vốn đã có vị trí, vai trò quan trọng đối với hiệu lực, hiệu quả hoạt động của cơ quan nhà nước thì ở CHDCND Lào, đội ngũ công chức lại càng quan trọng, vì nó ảnh quyết định đến chất lượng, hiệu quả hoạt động của toàn hệ thống chính trị. Để thực hiện sứ mệnh lãnh đạo Nhà nước và xã hội, Đảng NDCM Lào thành lập các cơ quan tham mưu, giúp việc như ban tổ chức, ban tuyên giáo, văn phòng, ủy ban kiểm tra. Ban tổ chức là cơ quan tham mưu, giúp việc về công tác xây dựng Đảng, về tổ chức và nhân sự của Đảng NDCM Lào.

Chất lượng và hiệu quả lãnh đạo của Đảng như thế nào phụ thuộc một phần quan trọng vào chất lượng và hiệu quả làm việc của cán bộ, đảng viên, nhất là của cơ quan tham mưu, giúp việc. Do vậy, ban tổ chức có vai trò quan trọng, bởi việc bố trí, sử dụng nhân sự của Đảng sẽ phụ thuộc lớn vào chất lượng, hiệu quả tham mưu của cơ quan này. Đội ngũ công chức trong hệ thống các ban tổ chức là chỗ dựa tin cậy của cấp ủy Đảng, trực tiếp tham mưu cho các cấp ủy về tổ chức bộ máy và xây dựng, quản lý đội ngũ cán bộ, công chức (CBCC). Bởi vậy, để nâng cao chất lượng của hệ thống chính trị, xây dựng đội ngũ CBCC đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cách mạng trong thời kỳ mới, nhất thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trong các ban tổ chức.

1 Nhận thức được điều đó, Đảng NDCMD Lào và Nhà nước CHDCND Lào luôn coi trọng việc nâng cao chất lượng công chức ban tổ chức, coi đây là một nhiệm vụ quan trọng và xuyên suốt. Đảng NDCM Lào đã đề ra đường lối, chính sách cụ thể trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC trong hệ thống các ban tổ chức các cấp qua các nhiệm kỳ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Sinnakhone Douangbandith (2021). Chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào: Luận án Tiến sĩ [Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/chat-luong-cong-chuc-ban-to-chuc-tinh-uy-lao-luan-an-tien-si

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào: Luận án Tiến sĩ" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tiến sĩ chất lượng đội ngũ công chức tại các ban tổ chức tỉnh ủy nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Luận án "Chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào: Luận án Tiến sĩ" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2021.

Luận án "Chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào: Luận án Tiến sĩ" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào: Luận án Tiến sĩ" thuộc chuyên ngành Quản lý công. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào: Luận án Tiến sĩ" có bao nhiêu trang?

Luận án "Chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào: Luận án Tiến sĩ" có 182 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Chất lượng công chức Ban Tổ chức Tỉnh ủy Lào: Luận án Tiến sĩ" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter