Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học tại v

Luận án: Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học tại việt nam. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

196

Thời gian đọc

30 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Cơ sở về năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên
Số trang:
196 trang
Trường:
Trường Đại học Ngoại thương
Chuyên ngành:
Quản trị kinh doanh
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Cơ sở về năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên

Năng lực đổi mới sáng tạo là năng lực cốt lõi của đội ngũ giảng dạy trong giáo dục đại học. Năng lực này thể hiện khả năng hình thành ý tưởng mới và ứng dụng các giải pháp đột phá vào thực tiễn. Giảng viên sở hữu năng lực này sẽ nâng cao hiệu quả bài giảng và tạo ra các công trình khoa học giá trị. Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, các cơ sở đào tạo cần chuẩn hóa khung năng lực chuyên môn. Điều này giúp nâng tầm vị thế học thuật và khẳng định uy tín đào tạo của nhà trường. Năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đóng vai trò hạt nhân trong việc đổi mới phương pháp sư phạm. Đây là đòn bẩy trực tiếp thúc đẩy sự phát triển bền vững của nền giáo dục hiện đại. Nắm vững cơ sở lý luận về năng lực này giúp các nhà quản lý xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp và phát huy tối đa tiềm năng của đội ngũ học thuật.

1.1. Khái niệm và cấu phần năng lực sáng tạo

Năng lực sáng tạo bao gồm ba giai đoạn chính: phát sinh ý tưởng, thúc đẩy ý tưởng và thực thi giải pháp. Ở cấp độ cá nhân, đây là khả năng kết hợp tri thức chuyên môn với tư duy phản biện. Giảng viên áp dụng năng lực này để cải tiến giáo trình và đổi mới phương pháp truyền đạt. Quá trình này đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng giải quyết vấn đề phức tạp trong lớp học. Nhiều yếu tố tác động đến sự sáng tạo đã được xác định qua các mô hình thực nghiệm. Những yếu tố này bao gồm kỹ năng tư duy, động lực thúc đẩy và kiến thức nền tảng. Khi giảng viên làm chủ các cấu phần này, hoạt động giảng dạy sẽ trở nên sinh động và cuốn hút hơn. Việc làm rõ cấu phần năng lực là bước khởi đầu quan trọng để thiết kế các chương trình bồi dưỡng chuyên môn định kỳ.

1.2. Thang đo đánh giá năng lực đổi mới sáng tạo

Đánh giá năng lực sáng tạo cần dựa trên các thang đo khoa học và chuẩn hóa quốc tế. Các thang đo phổ biến thường tập trung vào hành vi tạo ra ý tưởng và mức độ ứng dụng thực tế. Mỗi tiêu chí đo lường phản ánh mức độ tích cực của giảng viên trong việc tìm kiếm các giải pháp sư phạm mới. Việc đo lường chính xác giúp nhà trường nắm bắt thực trạng năng lực của đội ngũ cán bộ. Thang đo cũng chỉ ra những điểm nghẽn trong hoạt động học thuật và giảng dạy. Thông qua dữ liệu định lượng, ban giám hiệu có thể đưa ra các điều chỉnh quản trị kịp thời. Hệ thống tiêu chí rõ ràng còn tạo động lực thi đua lành mạnh giữa các khoa phòng. Giảng viên cũng có cơ sở tự đánh giá và lập kế hoạch tự đào tạo liên tục để hoàn thiện bản thân.

II. Yếu tố nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên

Sự phát triển năng lực sáng tạo chịu tác động đồng thời từ yếu tố chủ quan và khách quan. Nhóm yếu tố bên trong bao gồm phẩm chất cá nhân, kinh nghiệm và niềm đam mê nghề nghiệp. Nhóm yếu tố bên ngoài gồm điều kiện cơ sở vật chất, sự hỗ trợ từ cấp trên và bầu không khí làm việc. Sự tương tác chặt chẽ giữa các yếu tố này định hình hành vi đổi mới của giảng viên. Việc nhận diện đúng các yếu tố quyết định giúp tối ưu hóa nguồn lực đầu tư trong nhà trường. Năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên sẽ thăng hoa khi môi trường làm việc đáp ứng tốt nhu cầu nghiên cứu. Hiểu rõ từng nhóm yếu tố là nền tảng để xây dựng các can thiệp quản trị hiệu quả và mang tính chiến lược lâu dài.

2.1. Phẩm chất cá nhân và mô hình tính cách Big Five

Lý thuyết Năm phẩm chất cá nhân lớn (Big Five) giải thích rõ nét sự khác biệt trong năng lực sáng tạo. Năm đặc điểm tính cách bao gồm: cởi mở trải nghiệm, tận tâm, hướng ngoại, dễ chịu và ổn định cảm xúc. Trong đó, sự cởi mở với trải nghiệm mới là yếu tố dự báo mạnh mẽ nhất cho hành vi sáng tạo. Giảng viên có tính cởi mở cao thường thích khám phá tri thức mới và thử nghiệm phương pháp mới. Tính tận tâm giúp duy trì kỷ luật và theo đuổi các dự án nghiên cứu đến cùng. Sự hướng ngoại tạo thuận lợi cho việc thiết lập mạng lưới hợp tác học thuật. Việc phân tích tính cách hỗ trợ nhà trường bố trí công việc phù hợp với thế mạnh của từng cá nhân.

2.2. Động lực làm việc và nghiên cứu của giảng viên

Động lực nội tại đóng vai trò then chốt trong việc duy trì năng lượng sáng tạo bền bỉ. Theo thuyết tự quyết, nhu cầu tự chủ, năng lực và sự gắn kết là động lực thúc đẩy giảng viên dấn thân. Khi giảng viên tìm thấy niềm vui trong công việc, họ sẽ chủ động tìm kiếm các hướng đi mới. Động lực làm việc và nghiên cứu không chỉ xuất phát từ lợi ích vật chất mà còn từ sự đam mê cống hiến tri thức. Giảng viên có động lực mạnh mẽ luôn sẵn sàng vượt qua các rào cản hành chính để thực hiện đổi mới. Tinh thần trách nhiệm với người học cũng thúc đẩy sự cải tiến phương pháp liên tục. Nuôi dưỡng động lực nội tại là giải pháp căn cơ để duy trì ngọn lửa đam mê trong giảng dạy.

III. Vai trò của năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên

Năng lực sáng tạo của giảng viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục đại học. Giảng viên sáng tạo sẽ truyền cảm hứng học tập và kích thích tư duy phản biện cho sinh viên. Họ đóng vai trò tiên phong trong việc hiện đại hóa chương trình đào tạo theo chuẩn quốc tế. Năng lực này còn giúp trường đại học hội nhập sâu rộng vào mạng lưới tri thức toàn cầu. Năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên giúp rút ngắn khoảng cách giữa lý thuyết và thực tiễn sản xuất. Các nghiên cứu ứng dụng mang lại giải pháp thiết thực cho doanh nghiệp và cộng đồng. Đầu tư phát triển năng lực này là chìa khóa nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia trong thời kỳ kinh tế tri thức.

3.1. Chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ giảng dạy

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đòi hỏi sự thay đổi toàn diện trong phương pháp sư phạm. Giảng viên cần tích cực ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy để tối ưu hóa trải nghiệm học tập. Việc sử dụng hệ thống học trực tuyến, mô phỏng thực tế ảo và trí tuệ nhân tạo tạo ra môi trường học tập tương tác cao. Đây là biểu hiện sinh động của chuyển đổi số trong giáo dục đại học ở giai đoạn hiện nay. Giảng viên có năng lực số vững vàng sẽ dễ dàng thiết kế các bài giảng đa phương tiện hấp dẫn. Quá trình này giúp nâng cao hiệu quả tiếp thu kiến thức và phát triển kỹ năng tự học cho sinh viên. Công nghệ là công cụ đắc lực hỗ trợ giảng viên hiện thực hóa các ý tưởng sáng tạo.

3.2. Phát triển môi trường học thuật và nghiên cứu

Năng lực sáng tạo thúc đẩy số lượng và chất lượng các công bố khoa học uy tín. Giảng viên chủ động tìm tòi các hướng nghiên cứu liên ngành để giải quyết các vấn đề thời đại. Môi trường học thuật và nghiên cứu khoa học lành mạnh là mảnh đất màu mỡ cho các phát kiến mới nảy mầm. Khi giảng viên say mê nghiên cứu, họ sẽ dẫn dắt sinh viên tham gia vào các dự án khoa học thực tế. Sự kết hợp giữa nghiên cứu và giảng dạy làm phong phú thêm vốn tri thức trong bài giảng. Các phát minh, sáng chế và giải pháp công nghệ góp phần giải quyết các thách thức kinh tế xã hội. Đây là minh chứng rõ nét cho giá trị thực tiễn của nghiên cứu khoa học hàn lâm.

IV. Tác động tới năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên

Sự tương tác giữa phong cách quản lý và cơ chế tổ chức tạo ra tác động sâu sắc đến hành vi cá nhân. Khi lãnh đạo biết truyền cảm hứng, giảng viên sẽ tự tin thể hiện các ý tưởng mới lạ. Ngược lại, cơ chế quản lý bảo thủ sẽ kìm hãm sự sáng tạo và triệt tiêu động lực làm việc. Năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên chỉ phát triển mạnh trong một hệ sinh thái học thuật cởi mở. Mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới cần xây dựng trên nền tảng tôn trọng và tin cậy lẫn nhau. Các kênh tương tác nội bộ thuận lợi giúp giảng viên dễ dàng đề xuất giải pháp đổi mới. Quản trị đại học cần linh hoạt để bắt kịp những chuyển biến nhanh chóng của thực tiễn.

4.1. Phong cách lãnh đạo chuyển đổi và chia sẻ tri thức

Phong cách lãnh đạo chuyển đổi đóng vai trò xúc tác mạnh mẽ cho hành vi đổi mới của cấp dưới. Nhà lãnh đạo chuyển đổi truyền tầm nhìn, khuyến khích tư duy đột phá và quan tâm đến từng cá nhân. Họ xây dựng niềm tin và truyền cảm hứng vượt qua các giới hạn thông thường. Dưới sự dẫn dắt này, giảng viên sẵn sàng tham gia vào các hoạt động chia sẻ tri thức với đồng nghiệp. Quá trình trao đổi kinh nghiệm chuyên môn giúp nhân rộng các sáng kiến sư phạm hiệu quả. Thuyết trao đổi xã hội khẳng định sự hỗ trợ từ lãnh đạo sẽ thúc đẩy tinh thần cống hiến của nhân viên. Sự kết hợp giữa lãnh đạo chuyển đổi và chia sẻ tri thức tạo đòn bẩy vững chắc cho đổi mới sáng tạo.

4.2. Xây dựng văn hóa tổ chức trường đại học cởi mở

Văn hóa tổ chức là môi trường nuôi dưỡng hoặc bóp nghẹt các mầm mống sáng tạo. Một nền văn hóa khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận rủi ro giúp giảng viên an tâm đổi mới. Văn hóa tổ chức trường đại học cần đề cao sự hợp tác, minh bạch và tự do học thuật. Khi có sự đồng thuận về giá trị chung, các xung đột tiêu cực sẽ giảm đi đáng kể. Giảng viên cảm thấy được tôn trọng và sẵn sàng đóng góp công sức cho sự phát triển của tập thể. Môi trường làm việc thân thiện còn thu hút và giữ chân các nhà khoa học tài năng. Xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo là nhiệm vụ chiến lược xuyên suốt của mọi cơ sở giáo dục đại học.

V. Đẩy mạnh năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên

Thúc đẩy năng lực sáng tạo đòi hỏi các giải pháp đồng bộ và quyết liệt từ nhiều cấp độ. Nhà nước cần hoàn thiện hành lang pháp lý và tăng cường đầu tư cho giáo dục đại học. Các trường đại học cần đổi mới mô hình quản trị và tạo điều kiện làm việc thuận lợi nhất cho giảng viên. Năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên phải được xem là tiêu chí đánh giá trọng tâm trong chiến lược phát triển. Việc kết nối giữa nhà trường và doanh nghiệp mở ra nhiều cơ hội ứng dụng thực tế cho nghiên cứu. Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên là nền tảng vững chắc để đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước.

5.1. Thực hiện tự chủ đại học và quản trị trường học

Tự chủ đại học là động lực quan trọng giải phóng tiềm năng sáng tạo của đội ngũ cán bộ. Tự chủ đại học và quản trị trường học hiệu quả giúp các trường linh hoạt trong phân bổ nguồn lực. Cơ chế tự chủ tạo điều kiện cho giảng viên tự quyết định nội dung giảng dạy và hướng nghiên cứu. Việc giảm bớt thủ tục hành chính rườm rà giúp tiết kiệm thời gian và năng lượng cho công việc chuyên môn. Quản trị đại học hiện đại hướng tới sự minh bạch, trách nhiệm giải trình và lấy người học làm trung tâm. Trao quyền tự chủ đi đôi với việc thiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt. Đây là con đường tất yếu để nâng cao chất lượng giáo dục trong bối cảnh toàn cầu hóa.

5.2. Đổi mới chính sách đãi ngộ và khen thưởng xứng đáng

Chính sách đãi ngộ hợp lý là đòn bẩy kinh tế trực tiếp thúc đẩy hoạt động sáng tạo. Nhà trường cần xây dựng chính sách đãi ngộ và khen thưởng minh bạch, công bằng và cạnh tranh. Thu nhập thỏa đáng giúp giảng viên toàn tâm toàn ý cống hiến cho công tác giảng dạy và nghiên cứu khoa học. Việc khen thưởng kịp thời các sáng kiến sư phạm và công bố quốc tế tạo động lực thi đua mạnh mẽ. Các quỹ tài trợ nghiên cứu nội bộ cần ưu tiên cho những ý tưởng mạo hiểm nhưng có tiềm năng đột phá. Tôn vinh các tấm gương giảng viên tiêu biểu là cách lan tỏa tinh thần đổi mới trong toàn trường. Đãi ngộ xứng đáng chính là sự đầu tư khôn ngoan cho tương lai của tổ chức.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học tại việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (196 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA GIẢNG VIÊN ĐẠI HỌC TẠI VIỆT NAM Ngành: Quản trị kinh doanh NGÔ LAN ANH Hà Nội - 2025 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA GIẢNG VIÊN ĐẠI HỌC TẠI VIỆT NAM Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101 Nghiên cứu sinh: Ngô Lan Anh Người hướng dẫn khoa học: PGS, TS. Lê Thị Thu Thuỷ Hà Nội - 2025 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng luận án: “Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học tại Việt Nam” là công trình nghiên cứu do chính tôi hoàn thành. Các tài liệu tham khảo được sử dụng đã được trích dẫn một cách đầy đủ theo quy định. Các kết quả nghiên cứu trong luận án là do tôi tự tìm hiểu, đúc kết và phân tích một cách khách quan, đáp ứng yêu cầu thực tiễn.

Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về nội dung cam đoan nói trên. Hà Nội, ngày tháng năm 2025 NCS. Ngô Lan Anh ii LỜI CẢM ƠN Để có thể hoàn thành luận án này, bên cạnh nỗ lực cá nhân, tác giả đã được sự hướng dẫn, giúp đỡ, chia sẻ nhiệt tình và quý báu của rất nhiều người. Trước hết, tác giả xin gửi lời tri ân sâu sắc đến giáo viên hướng dẫn của tác giả - Phó Giáo sư, Tiến sĩ Lê Thị Thu Thuỷ, Trường Đại học Ngoại Thương về sự hướng dẫn, hỗ trợ vô cùng tận tình và những ý kiến đóng góp quý báu cho nghiên cứu sinh trong suốt quá trình viết luận án.

Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban giám hiệu trường Đại học Ngoại Thương, Ban lãnh đạo, các thầy cô, các đồng nghiệp tại Khoa Tiếng Pháp, Khoa Quản trị kinh doanh, Bộ môn Quản trị nguồn nhân lực đã tạo điều kiện, động viên, góp ý và nhiệt tình hỗ trợ tác giả trên nhiều phương diện để có thể hoàn thành tốt được luận án. Trong suốt quá trình viết luận án, tác giả đã nhận được sự hỗ trợ, hướng dẫn tận tình, chi tiết của các thầy cô Khoa Sau đại học, Trường Đại học Ngoại Thương. Tác giả xin được trân trọng cảm ơn ! Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô, đồng nghiệp đã tham gia vào quá trình nghiên cứu, cung cấp thông tin và dữ liệu, góp ý để tác giả có thể hoàn thành luận án. Cuối cùng, tác giả xin được bày tỏ sự biết ơn tới gia đình, cha mẹ, chồng con, anh chị em, bạn bè thân thiết đã luôn luôn động viên, ủng hộ và hỗ trợ tác giả trong suốt thời gian vừa qua để có thể hoàn thành luận án.

Tác giả luận án NCS. Ngô Lan Anh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ. vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.

ix PHẦN MỞ ĐẦU. 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA GIẢNG VIÊN ĐẠI HỌC. Nghiên cứu về năng lực đổi mới sáng tạo. Nghiên cứu về năng lực đổi mới sáng tạo cá nhân.

Nghiên cứu về năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học. Nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học. Nghiên cứu về các nhân tố bên ngoài ảnh hưởng tới năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học. Nghiên cứu về các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học.

Nghiên cứu về ảnh hưởng của phẩm chất cá nhân đến năng lực đổi mới sáng tạo. Nghiên cứu về ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đến năng lực đổi mới sáng tạo. Nghiên cứu về ảnh hưởng của chia sẻ tri thức đến năng lực đổi mới sáng tạo. Nghiên cứu về ảnh hưởng của phẩm chất cá nhân đến chia sẻ tri thức 31 1.

Nghiên cứu về ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đến chia sẻ tri thức. Nghiên cứu vai trò trung gian của chia sẻ tri thức trong ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi tới năng lực đổi mới sáng tạo. Khoảng trống nghiên cứu. 37 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1:.

38 iv CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA GIẢNG VIÊN ĐẠI HỌC. Năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học. Khái niệm, vai trò năng lực đổi mới sáng tạo. Khái niệm, vai trò năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học.

Thang đo năng lực đổi mới sáng tạo. Phẩm chất cá nhân. Khái niệm phẩm chất cá nhân. Ảnh hưởng của phẩm chất cá nhân đến năng lực đổi mới sáng tạo.

Lãnh đạo chuyển đổi. Khái niệm lãnh đạo chuyển đổi. Các nhân tố cấu thành lãnh đạo chuyển đổi. Ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đối với năng lực đổi mới sáng tạo.

Chia sẻ tri thức. Khái niệm tri thức, khái niệm và vai trò của chia sẻ tri thức. Các nhân tố cấu thành chia sẻ tri thức. Các nhân tố ảnh hưởng đến chia sẻ tri thức.

Ảnh hưởng của chia sẻ tri thức đối với năng lực đổi mới sáng tạo. Vai trò trung gian của chia sẻ tri thức trong ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi tới năng lực đổi mới sáng tạo. Các lý thuyết nền tảng sử dụng trong nghiên cứu. Lý thuyết Năm phẩm chất cá nhân lớn (Big Five Personality Theory).

Lý thuyết cấp trên (Upper Echelons Theory). Lý thuyết trao đổi xã hội (Social Exchange Theory). Lý thuyết động lực (Self-Determination Theory). Giả thuyết nghiên cứu và mô hình nghiên cứu.

Giả thuyết nghiên cứu. Mô hình nghiên cứu. 74 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2. 75 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.

Quy trình nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Nghiên cứu định lượng. Nghiên cứu định tính.

95 TIỂU KẾT CHƯƠNG 3. 101 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU. Thực trạng đổi mới sáng tạo trong các trường đại học công lập tại Việt Nam. Đổi mới trong giảng dạy.

Đổi mới trong nghiên cứu khoa học, chuyển giao tri thức và phục vụ cộng đồng. Đổi mới quản trị đại học. Thực trạng giảng viên tại các trường đại học công lập tại Việt Nam. Kết quả nghiên cứu định lượng.

Thông tin về mẫu khảo sát. Thống kê mô tả phẩm chất cá nhân, lãnh đạo chuyển đổi, chia sẻ tri thức và năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học tại Việt Nam. Kiểm định mô hình cấu trúc. Kết quả nghiên cứu định tính.

Đặc điểm nhân khẩu học của người được phỏng vấn. Kết quả phỏng vấn sâu. 125 TIỂU KẾT CHƯƠNG 4. 133 CHƯƠNG 5: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ.

134 ĐỀ XUẤT KHUYẾN NGHỊ. Thảo luận về kết quả nghiên cứu. Một số khuyến nghị. Đối với nhà trường và lãnh đạo các đơn vị.

Đối với cơ quan quản lý giáo dục. Những đóng góp và hạn chế của luận án. Những đóng góp của luận án. Một số hạn chế của luận án.

146 TIỂU KẾT CHƯƠNG 5:. 147 vi KẾT LUẬN. 149 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ. 151 TÀI LIỆU THAM KHẢO.

172 vii DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ BẢNG Bảng 1. Tổng hợp kết quả nghiên cứu về năng lực đổi mới sáng tạo cá nhân. Tổng hợp kết quả nghiên cứu về năng lực đổi mới sáng tạo. 12 của giảng viên đại học.

Tổng hợp kết quả nghiên cứu trên thế giới về các nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học. Tổng hợp kết quả nghiên cứu tại Việt Nam về các nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học. Tổng hợp kết quả nghiên cứu trên thế giới về các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học. Tổng hợp kết quả nghiên cứu tại Việt Nam về các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học.

Tổng hợp kết quả nghiên cứu về ảnh hưởng của phẩm chất cá nhân đến năng lực đổi mới sáng tạo. Tổng hợp kết quả nghiên cứu về ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đến năng lực đổi mới sáng tạo. Tổng hợp kết quả nghiên cứu về ảnh hưởng của chia sẻ tri thức đến năng lực đổi mới sáng tạo. Tổng hợp kết quả nghiên cứu về ảnh hưởng của phẩm chất cá nhân đến chia sẻ tri thức.

Tổng hợp kết quả nghiên cứu về ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đến chia sẻ tri thức. Tổng hợp kết quả nghiên cứu về vai trò trung gian của chia sẻ tri thức trong ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi tới năng lực đổi mới sáng tạo. Các giả thuyết nghiên cứu của luận án. Thang đo phẩm chất cá nhân.

Thang đo lãnh đạo chuyển đổi. Thang đo chia sẻ tri thức. Thang đo năng lực đổi mới sáng tạo. Kết quả kiểm định độ tin cậy của điều tra sơ bộ.

Thực trạng giảng viên tại các trường đại học ở Việt Nam. Mô tả đặc điểm nhân khẩu học của đối tượng khảo sát. Kết quả kiểm định hệ số tải ngoài. Hệ số tải ngoài của biến năng lực đổi mới sáng tạo.

Độ tin cậy, tính hội tụ của biến phụ thuộc. Kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo. Tính phân biệt của thang đo theo chỉ số Heterotrait-Monotrait Ratio. Kết quả kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến.

Kết quả giá trị hệ số đường dẫn mô hình cấu trúc PLS-SEM. Vai trò trung gian của chia sẻ tri thức trong sự ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đến năng lực đổi mới sáng tạo. Kết quả kiểm định hệ số xác định bình phương R². Kết quả kiểm định hệ số quy mô ảnh hưởng F-square.

Kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu. Đặc điểm nhân khẩu học của những người được phỏng vấn. Mô hình phát triển và đánh giá năng lực đổi mới sáng tạo INCODE. Mô hình nghiên cứu đề xuất.

Quy trình nghiên cứu. Mô hình phân tích dữ liệu định tính (phỏng vấn sâu). Kết quả phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Ngô Lan Anh (2025). Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giản [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Ngoại Thương]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/cac-nhan-to-anh-huong-den-nang-luc-doi-moi-sang-tao-cua-giang-vien-dai-hoc-tai

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giản" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giảng viên đại học tại việt nam. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Luận án "Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giản" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Ngoại Thương. Năm bảo vệ: 2025.

Luận án "Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giản" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giản" thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giản" có bao nhiêu trang?

Luận án "Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giản" có 196 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của giản" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter