Luận án phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế các trường đại học ở Hà Nội
Luận án nghiên cứu phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế tại các trường đại học Hà Nội, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.
Số trang
184
Thời gian đọc
28 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế đại học Hà Nội
- Số trang:
- 184 trang
- Chuyên ngành:
- Kinh tế
- Tác giả:
- Luan An
Tóm tắt nội dung luận án
I. Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế đại học Hà Nội
Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế là nhiệm vụ trọng tâm tại các trường đại học ở Hà Nội. Nhân lực giảng dạy quyết định trực tiếp đến chất lượng đào tạo đại học. Bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều yêu cầu mới. Giảng viên kinh tế cần đáp ứng các chuẩn mực khắt khe về trình độ. Mô hình đại học tiên tiến đòi hỏi giảng viên vừa giảng dạy tốt vừa làm nghiên cứu xuất sắc. Công tác quy hoạch nhân sự cần thực hiện đồng bộ và bài bản. Đội ngũ cán bộ quản lý phải nhận thức rõ vai trò then chốt của nguồn nhân lực này. Việc nâng cấp chất lượng đội ngũ giảng dạy mang tính sống còn đối với sự phát triển của nhà trường. Mục tiêu cốt lõi là cung cấp nguồn nhân lực kinh tế chất lượng cao cho thị trường lao động. Toàn bộ quá trình phát triển đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các khoa, phòng ban và ban giám hiệu.
1.1. Chuẩn hóa tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp giảng viên
Việc áp dụng tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp giảng viên là thước đo quan trọng để phân loại và đánh giá nhân sự. Các tiêu chuẩn này bao gồm đạo đức nghề nghiệp, trình độ đào tạo và năng lực chuyên môn. Giảng viên ngành kinh tế phải nắm vững kiến thức lý thuyết và thực tiễn thị trường. Nhà trường cần rà soát định kỳ hồ sơ giảng viên theo quy định hiện hành. Mỗi giảng viên cần có lộ trình rõ ràng để hoàn thiện các chứng chỉ bắt buộc. Hệ thống chức danh rõ ràng tạo động lực phấn đấu cho cán bộ trẻ. Tiêu chuẩn chức danh cũng là căn cứ để bố trí công việc phù hợp. Quy trình đánh giá cần công khai, minh bạch và khách quan. Việc chuẩn hóa giúp nâng tầm vị thế học thuật của nhà trường trong mạng lưới giáo dục quốc gia.
1.2. Hoàn thiện cơ cấu học hàm học vị giảng viên kinh tế
Nâng cao tỷ lệ giảng viên có học vị tiến sĩ và học hàm giáo sư, phó giáo sư là ưu tiên hàng đầu. Việc tối ưu hóa cơ cấu học hàm học vị giảng viên giúp cân bằng giữa giảng viên giàu kinh nghiệm và giảng viên trẻ. Các trường đại học tại Hà Nội cần xây dựng kế hoạch phân bổ nhân sự hợp lý theo từng bộ môn. Tỷ lệ giảng viên có trình độ cao tác động trực tiếp đến khả năng mở ngành đào tạo mới. Đội ngũ giáo sư và phó giáo sư đóng vai trò dẫn dắt các nhóm nghiên cứu mạnh. Sự phân tầng hợp lý tạo ra môi trường học thuật năng động và chuyên nghiệp. Nhà trường cần tạo điều kiện thuận lợi về thời gian để giảng viên hoàn thành việc bảo vệ học vị. Đội ngũ chất lượng cao sẽ nâng cao uy tín học thuật của toàn trường.
II. Thực trạng năng lực giảng viên ngành kinh tế tại Hà Nội
Thực trạng năng lực giảng viên ngành kinh tế tại Hà Nội cho thấy nhiều điểm sáng và thách thức. Đa số giảng viên có phẩm chất chính trị vững vàng và trách nhiệm cao với nghề nghiệp. Trình độ ngoại ngữ và ứng dụng công nghệ thông tin đã có nhiều bước tiến bộ. Tuy nhiên, khoảng cách giữa kiến thức lý thuyết và thực tế kinh doanh vẫn còn tồn tại. Một bộ phận giảng viên trẻ chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn tại doanh nghiệp. Hoạt động công bố quốc tế vẫn chưa đồng đều giữa các đơn vị đào tạo. Năng lực phát triển chương trình đào tạo theo chuẩn quốc tế còn hạn chế. Các trường đại học cần có cái nhìn toàn diện để đưa ra giải pháp khắc phục kịp thời. Nâng cao năng lực toàn diện cho giảng viên là điều kiện tiên quyết để hội nhập.
2.1. Năng lực nghiên cứu khoa học của giảng viên kinh tế
Thực tế cho thấy năng lực nghiên cứu khoa học của giảng viên kinh tế ngày càng được chú trọng nâng cao. Số lượng bài báo công bố trên các tạp chí quốc tế uy tín thuộc danh mục Scopus/WoS tăng trưởng đều đặn. Nhiều đề tài nghiên cứu cấp bộ và cấp quốc gia đã được nghiệm thu thành công. Giảng viên kinh tế đã chủ động giải quyết các bài toán kinh tế vĩ mô và vi mô. Tuy nhiên, khả năng thương mại hóa kết quả nghiên cứu vẫn còn khiêm tốn. Các nhóm nghiên cứu liên ngành chưa hoạt động thực sự hiệu quả. Kinh phí đầu tư cho nghiên cứu khoa học tại một số trường vẫn chưa tương xứng. Cần xây dựng các cơ chế thúc đẩy giảng viên say mê nghiên cứu và chuyển giao tri thức cho xã hội.
2.2. Đánh giá công tác bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm đại học
Công tác bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm đại học cho giảng viên khối ngành kinh tế được triển khai thường xuyên. Giảng viên được trang bị các kỹ năng thiết kế bài giảng, xử lý tình huống và đánh giá người học. Tuy nhiên, nhiều khóa tập huấn còn nặng về lý thuyết và thiếu tính thực hành. Phương pháp sư phạm chưa bắt kịp tốc độ thay đổi của thế hệ sinh viên mới. Sự kết hợp giữa nghiệp vụ sư phạm và kiến thức kinh tế hiện đại cần được tăng cường. Nhà trường cần đổi mới nội dung các khóa học bồi dưỡng theo hướng tiếp cận hiện đại. Các chuyên gia sư phạm hàng đầu cần được mời về để chia sẻ kỹ năng thực tế. Giảng viên cần chủ động thực hành các phương pháp sư phạm tương tác cao trên lớp.
2.3. Yêu cầu nâng cao trình độ chuyên môn giảng viên kinh tế
Nhiệm vụ nâng cao trình độ chuyên môn giảng viên là hoạt động liên tục và bắt buộc. Tri thức kinh tế toàn cầu biến đổi nhanh chóng đòi hỏi giảng viên phải cập nhật hàng ngày. Giảng viên cần nắm bắt kịp thời các mô hình kinh tế mới như kinh tế số và kinh tế xanh. Việc tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn trong và ngoài nước mang lại nhiều giá trị. Nhà trường cần khuyến khích giảng viên đi thực tế tại các tập đoàn kinh tế lớn. Sự gắn kết giữa giảng viên và thị trường lao động giúp bài giảng trở nên sinh động và thực tế hơn. Nền tảng chuyên môn sâu rộng là chìa khóa để giảng viên truyền cảm hứng cho sinh viên và nâng cao chất lượng bài giảng.
III. Giải pháp quy hoạch đào tạo giảng viên ngành kinh tế
Quy hoạch và phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế đòi hỏi tầm nhìn chiến lược dài hạn. Các trường đại học ở Hà Nội cần xây dựng quy hoạch gắn liền với sứ mệnh và mục tiêu phát triển. Việc xác định nhu cầu nhân lực theo từng giai đoạn giúp tối ưu hóa nguồn lực đầu tư. Quy trình tuyển chọn giảng viên mới cần được kiểm soát chặt chẽ về chất lượng. Công tác đào tạo lại và bồi dưỡng thường xuyên phải được thực hiện có hệ thống. Nhà trường cần tạo môi trường làm việc dân chủ, cởi mở và khuyến khích sáng tạo. Đánh giá hiệu quả làm việc phải dựa trên các chỉ số hiệu suất công việc rõ ràng. Đầu tư có trọng điểm cho con người là giải pháp cốt lõi để nâng cao năng lực cạnh tranh học thuật.
3.1. Đẩy mạnh công tác đào tạo tiến sĩ ngành kinh tế
Chiến lược đào tạo tiến sĩ ngành kinh tế cần được ưu tiên hàng đầu trong kế hoạch phát triển nhân lực. Các trường đại học cần cử giảng viên trẻ đi học tập tại các quốc gia có nền giáo dục tiên tiến. Chính sách hỗ trợ kinh phí và giảm giờ dạy cho nghiên cứu sinh cần được thực hiện đồng bộ. Việc liên kết đào tạo sau đại học với các trường quốc tế uy tín mang lại hiệu quả cao. Nghiên cứu sinh cần được tham gia vào các dự án nghiên cứu lớn ngay trong quá trình học. Nâng cao chuẩn đầu ra tiến sĩ giúp cải thiện chất lượng đội ngũ giảng dạy trong tương lai. Hoàn thành chương trình tiến sĩ giúp giảng viên nâng cao tư duy học thuật độc lập và đóng góp cho nhà trường.
3.2. Thực thi chính sách thu hút và đãi ngộ nhân tài
Xây dựng chính sách thu hút và đãi ngộ nhân tài là chìa khóa để giữ chân và lôi cuốn các nhà khoa học giỏi. Mức thu nhập và chế độ thưởng theo kết quả nghiên cứu cần được điều chỉnh thỏa đáng. Trường đại học cần tạo điều kiện cơ sở vật chất và không gian làm việc hiện đại cho các chuyên gia. Chính sách cấp quỹ nghiên cứu ban đầu cho các tiến sĩ mới tốt nghiệp từ nước ngoài về là rất cần thiết. Môi trường học thuật tự do và chuyên nghiệp sẽ tạo động lực cống hiến lâu dài. Sự công nhận và vinh danh kịp thời giúp gia tăng lòng gắn kết của giảng viên với nhà trường. Thu hút được nhân tài kinh tế xuất sắc sẽ tạo ra sức bật phát triển vượt bậc.
IV. Đổi mới phương pháp giảng dạy khối ngành kinh tế Thủ đô
Hiện đại hóa công tác giảng dạy là xu thế tất yếu của các trường đại học ngành kinh tế tại Hà Nội. Đổi mới giáo dục đòi hỏi giảng viên phải chuyển dịch từ truyền thụ một chiều sang định hướng và dẫn dắt người học. Sinh viên kinh tế cần được rèn luyện tư duy phản biện, kỹ năng làm việc nhóm và năng lực giải quyết vấn đề. Môi trường đại học hiện đại đòi hỏi giảng viên phải liên tục làm mới nội dung bài giảng. Giảng viên cần tích hợp công nghệ vào từng hoạt động trên lớp học. Sự tương tác tích cực giữa người dạy và người học giúp nâng cao hứng thú học tập. Đổi mới giảng dạy góp phần tạo ra những cử nhân kinh tế năng động, sáng tạo và sẵn sàng hội nhập.
4.1. Đổi mới phương pháp giảng dạy khối ngành kinh tế
Quá trình đổi mới phương pháp giảng dạy khối ngành kinh tế cần tập trung vào việc áp dụng phương pháp học tập qua dự án và giải quyết tình huống thực tế. Giảng viên đưa các case study từ các doanh nghiệp thực tế vào giảng đường. Sinh viên được đóng vai trò là nhà quản trị để phân tích và đưa ra quyết định kinh doanh. Phương pháp lớp học đảo ngược giúp sinh viên tự nghiên cứu tài liệu trước khi lên lớp. Giảng viên đóng vai trò là người cố vấn và điều phối thảo luận chuyên sâu. Đổi mới cách thức kiểm tra, đánh giá theo hướng đo lường năng lực thực chất của người học. Nhờ đó, sinh viên ngành kinh tế nắm bắt kiến thức một cách chủ động và sâu sắc hơn.
4.2. Giảng dạy chuyên ngành kinh tế bằng tiếng Anh
Nhu cầu giảng dạy chuyên ngành kinh tế bằng tiếng Anh ngày càng tăng cao trong xu thế hội nhập toàn cầu. Việc này giúp sinh viên tiếp cận trực tiếp với giáo trình chuẩn quốc tế và thuật ngữ kinh tế hiện đại. Giảng viên kinh tế cần được bồi dưỡng nâng cao năng lực ngôn ngữ và phương pháp giảng dạy bằng tiếng Anh. Nhà trường cần có chính sách khuyến khích và hỗ trợ tài chính cho các môn học giảng dạy hoàn toàn bằng ngoại ngữ. Giảng viên cần tạo môi trường giao tiếp học thuật bằng tiếng Anh tự nhiên và hiệu quả. Nâng cao năng lực ngoại ngữ giúp giảng viên tự tin trao đổi học thuật với đồng nghiệp quốc tế. Đây là nền tảng quan trọng để quốc tế hóa chương trình đào tạo kinh tế.
4.3. Thúc đẩy chuyển đổi số trong giáo dục đại học
Xu hướng chuyển đổi số trong giáo dục đại học mở ra nhiều cơ hội và phương thức đào tạo đột phá cho khối kinh tế. Giảng viên cần làm chủ hệ thống quản lý học tập trực tuyến (LMS) và các công cụ mô phỏng thị trường. Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn vào giảng dạy kinh tế giúp bài học sinh động hơn. Xây dựng kho học liệu số dùng chung giúp người học tiếp cận tri thức mọi lúc mọi nơi. Giảng viên kinh tế cần tích cực tham gia phát triển các khóa học trực tuyến mở (MOOCs). Chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ mà còn là thay đổi tư duy quản trị đào tạo. Đội ngũ giảng viên tiên phong về công nghệ sẽ dẫn dắt quá trình chuyển đổi số thành công.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (184 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CBQL Cán bộ quản lý ĐNGV Đội ngũ giảng viên ĐTB Điểm trung bình GV Giảng viên NXB Nhà xuất bản TB Trung bình MỤC LỤC MỞ ĐẦU .TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN NGÀNH KINH TẾ Ở TRƢỜNG ĐẠI HỌC. Những nghiên cứu về đội ngũ giảng viên. Những nghiên cứu về phát triển đội ngũ giảng viên trong trường đại học. 14 Tiểu kết chương 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN NGÀNH KINH TẾ TRONG TRƢỜNG ĐẠI HỌC.
Giảng viên và đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trong trường đại học. Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trong trường đại học. Yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trong trường đại học. 46 Tiểu kết chương 2.THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN NGÀNH KINH TẾ CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC Ở HÀ NỘI.
Tổ chức và phương pháp nghiên cứu. Thực trạng đội ngũ giảng viên ngành kinh tế các trường đại học ở Hà Nội. Thực trạng phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế các trường đại học ở Hà Nội.
Đánh giá chung về thực trạng phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN NGÀNH KINH TẾCÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC Ở HÀ NỘI. Nguyên tắc đề xuất giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế. Các giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên của các trường đại học ngành kinh tế ở Hà Nội.
Mối quan hệ giữa các giải pháp. Khảo nghiệm về tính cần thiết và tính khả thi của các giải pháp đã đề xuất. Kết quả thử nghiệm. 138 Tiểu kết chương 4.
146 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. 147 DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢĐÃ CÔNG BỐ. 150 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 151 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: Đặc điểm khách thể điều tra bằng bảng hỏi .2: Thang đo và cách cho điểm.
Trình độ chuyên môn và nghiệp vụ sư phạm của giảng viên. Bảng thống kê đội ngũ giảng viên theo trình độ công nghệ thông tin và trình độ ngoại ngữ .5: Đánh giá thực trạng phẩm chất của đội ngũ giảng viên ngành kinh tế .6: Thực trạng năng lực chuyên môn của đội ngũ giảng viên ngành kinh tế .7: Đánh giá năng lực dạy học của đội ngũ giảng viên ngành kinh tế.8: Đánh giá thực trạng năng lực phát triển và thực hiệnchương trình đào tạo của giảng viên ngành kinh tế .9: Thực trạng năng lực phát triển nghề nghiệp của giảng viên ngành kinh tế. Đánh giá mức độ thực hiện quy hoạch phát triển đội ngũ giảng viênngành kinh tế. Đánh giá mức độ thực hiện công tác tuyển chọn đội ngũ giảng viên .12: Đánh giá mức độ thực hiện hoạt động sử dụng giảng viên ngành kinh tế .13: Đánh giá mức độ thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng giảng viên .14: Đánh giá mức độ thực hiện chế độ, chính sách tạođộng lực phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế .15: Thực trạng kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiệnquy hoạch phát triển ĐNGV các trường đại học ngành kinh tế .16: Mức độ đánh giá ĐNGV các trường đại học ngành kinh tế.17: Đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố chủ quan .18: Đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố khách quan .1:Đánh giá về tính cần thiết của các giải pháp đề xuất phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế các trường đại học ở Hà Nội .2: Khảo nghiệm về tính khả thi của các giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên.
Kết quả khảo sát đánh giá năng lực thực hiện nhiệm vụ của giảng viên trước khi bồi dưỡng. Kết quả khảo sát năng lực thực dạy học của giảng viên sau khi được tham gia khóa bồi dưỡng giảng viên. 144 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3. Năng lực dạy học của đội ngũ giảng viên ngành kinh tế .Thực trạng phát triển ĐNGV ngành kinh tế .3: Lập bản quy hoạch phát triển ĐNGV (%).
Sử dụng ĐNGV ngành kinh tế. Thực hiện chế độ, chính sách tạo động lực phát triển ĐNGV ngành kinh tế. Tính cấp thiết của đề tài Đội ngũ giảng viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục - đào tạo ở bậc đại học và khả năng thích ứng với những đổi thay nhanh chóng của kinh tế thị trường, đảm bảo cho giáo dục và đào tạo phục vụ tích cực cho nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội. Vì vậy, các trường đại học ngành kinh tế cần phải quan tâm đến việc phát triển ĐNGV nhằm nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu xã hội, làm cho sản phẩm đào tạo của nhà trường phải luôn được xã hội chấp nhận, đây là vấn đề có tính quyết định đến sự tồn tại và phát triển của các trường đại học trong dó có ĐNGV ngành kinh tế trong bối cảnh hiện nay.
Hiện nay, với vai trò là những tiên phong vì chất lượng giáo dục, ở các trường đại học lớn tại các quốc gia phát triển, giảng viên đại học được định nghĩa trong ba chức năng chính: Nhà giáo, Nhà khoa học, và Nhà cung ứng dịch vụ cho cộng đồng. Từ đó yêu cầu đặt ra cho các trường đại học cần chú trọng nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực trong đó có công việc phát triển ĐNGV. Về thực trạng đội ngũ giảng viên ở nước ta hiện nay: Văn kiện đại hội 11 của Đảng Cộng sản Việt Nam về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo đã khẳng định: “Đổi mới căn bản, toàn diện nền giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hóa, hiện đại hóa, xã hội hóa, dân chủ hóa và hội nhập quốc tế, trong đó, đổi mới cơ chế quản lý giáo dục, phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lýgiáo dục là khâu then chốt” [16]. Cũng trong Văn kiện này Đảng đã chỉ ra thực trạng về đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục là những nguyên nhân khiến cho giáo dục – đào tạo yếu kém đó là: “Quản lý giáo dục và đào tạo còn nhiều yếu kém.
Đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục bất cập về chất lượng, số lượng và cơ cấu; một bộ phận chưa theo kịp yêu cầu đổi mới và phát triển giáo dục, thiếu tâm huyết, thậm chí vi phạm đạo đức nghề nghiệp” [16. Điều lệ trường đại học, Điều 9 khẳng định một trong những nhiệm vụ của trường đại học đó là: “Quản lý giảng viên, cán bộ, nhân viên; xây dựng đội ngũ giảng viên của trường đủ về số lượng, cân đối về cơ cấu trình độ, cơ cấu ngành nghề, cơ cấu tuổi và giới” [43. Điều đó đặt ra cho các trường đại học nói chung, các trường đại học ngành kinh tế nói riêng cần phải thực hiện nhiệm vụ và nâng cao hiệu quả của hoạt động phát triển đội ngũ giảng viên nhằm đáp ứng yêu cầu về đào tạo theo chuẩn đầu ra trong giai đoạn hiện nay. 1 Nghị quyết số 14/2015 về đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục đại học Việt Nam giai đoạn 2006-2020 nhấn mạnh mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên: “Xây dựng đội ngũ đội ngũ giảng viên và cán bộ quản lý đủ về số lượng, có phẩm chất đạo đức và lương tâm nghề nghiệp, có trình độ chuyên môn cao, phong cách giảng dạy và quản lý tiên tiến” [6].
Mục tiêu này định hướng cho các trường đại học trong đó có trường đại học ngành kinh tế cần chú trọng xây dựng và phát triển ĐNGV nhằm đáp ứng yêu cầu cả về chất và lượng. Đối với các trường đại học ngành kinh tế, một trong những yêu cầu để nâng cao chất lượng đào tạo của các nhà trường chính là chú trọng phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế cả về chất và lượng, ĐNGV ngành kinh tế là nhân tố quan trọng nhất giúp cho các trường đại học ngành kinh tế nâng cao chất lượng đào tạo, nghiên cứu khoa học, giúp cho các trường đại học ngành kinh tế nâng chuẩn để có thể hướng tới việc đạt đẳng cấp quốc tế. Để thực hiện được mục tiêu này, những năm gần đây các trường đại học ngành kinh tế đã có nhiều chính sách khác nhau từ thu nhập đến điều kiện làm việc nhằm thu hút đội ngũ những giảng viên ngành kinh tế tốt nghiệp các trường đại học uy tín ở nước ngoài. Thực tế cho thấy những năm gần đây ngành kinh tế ở các trường đại học không còn hấp dẫn sinh viên như trước đây, nhiều sinh viên giỏi không còn lựa chọn nhiều vào ngành kinh tế kể cả ở các trường đại học lớn một trong những lý do khiến họ không còn hào hừng là do sinh viên ra trường chưa đáp ứng được yêu cầu công việc nhất là trong thời đại cách mạng 4.0, nhiều sinh viên thừa nhận kiến thức học ở trường đại học quá sách vở, hàn lâm khó ứng dụng vào thực tiễn, sinh viên kinh tế nhưng kỹ năng mềm như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng đàm phán, kỹ năng khởi nghiệp.
có hạn trong đó có nguyên nhân từ chất lượng giảng dạy của ĐNGV ngành kinh tế và giáo trình, tập bài giảng lạc hậu chưa theo kịp những tiến bộ về khoa học công nghệ trong lĩnh vực kinh tế trong thời đại kinh tế tri thức. Xuất phát từ thực tiễn đó đã có nhiều công trình, nhiều đề tài nghiên cứu về phát triển đội ngũ giàng viên nhưng vấn đề phát triển đội ngũ giảng viên trường đại học ngành kinh tế thì chưa được đề cập, nghiên cứu một cách đầy đủ và có hệ thống. Trước những vấn đề đặt ra từ lý luận và thực tiễn đó, đã cho thấy việc lựa chọn đề tài “Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế các trường đại học ở Hà Nội” là việc làm cần thiết, nhằm tích cực góp phần thực hiện nhiệm vụ đổi mới căn 2 bản, toàn diện giáo dục và đào tạo đối với các trường đại học ngành kinh tế trong bối cảnh hiện nay. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 2.
Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu lý luận và thực trạng phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế các trường đại ở Hà Nội, từ đó đề xuất các giải pháp và tiến hành thử nghiệm nhằm góp phần phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế các trường đại học ở Hà Nội hiện nay. Nhiệm vụ nghiên cứu 1) Tổng quan các nghiên cứu trong và ngoài nước về phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trong trường đại học.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trường đại học Hà Nội (n.d.) [Luận án tiến sĩ]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/kinh-te-phat-trien/luan-an-phat-trien-doi-ngu-giang-vien-nganh-kinh-te-cac-truong-dai-hoc-o-ha-noi
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trường đại học Hà Nội" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án nghiên cứu phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế tại các trường đại học Hà Nội, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.
Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trường đại học Hà Nội" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trường đại học Hà Nội" thuộc chuyên ngành Kinh tế. Danh mục: Kinh Tế Phát Triển.
Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trường đại học Hà Nội" có bao nhiêu trang?
Luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trường đại học Hà Nội" có 184 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Phát triển đội ngũ giảng viên ngành kinh tế trường đại học Hà Nội" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.