Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí DNTM VVN Việt Nam - Trần Thế Nữ

Tài liệu: Kmft luận án tiến sĩ kinh tế xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở việt nam. Tải miễn phí tạ

Chuyên ngành

Kế toán (Kế toán, kiểm toán, phân tích)

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận văn Tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

194

Thời gian đọc

30 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I.Mô hình kế toán quản trị chi phí DNVVN Việt Nam

1.1. Mục tiêu và tầm quan trọng của luận án

Luận án tập trung xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí cho doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ (DNTM VVN) tại Việt Nam. Các DNVVN thường đối mặt thách thức lớn trong quản lý chi phí hiệu quả. Việc thiếu một hệ thống kiểm soát chi phí phù hợp hạn chế khả năng ra quyết định chiến lược. Luận án đặt mục tiêu cung cấp một khung khổ lý thuyết và thực tiễn, giúp DNVVN tối ưu hóa quản lý chi phí. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao năng lực cạnh tranh, cải thiện đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp này. Nghiên cứu này có ý nghĩa thiết thực, góp phần phát triển bền vững khu vực kinh tế quan trọng.

1.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi áp dụng

Đối tượng nghiên cứu chính là mô hình kế toán quản trị chi phí. Phạm vi nghiên cứu giới hạn trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam. Luận án xem xét đặc điểm tổ chức kinh doanh, quản lý và kế toán của DNVVN. Phân tích những khó khăn hiện hữu trong việc hạch toán chi phí, phân tích chi phí và kiểm soát chi phí. Từ đó, thiết kế mô hình kế toán quản trị phù hợp với bối cảnh đặc thù của DNVVN Việt Nam.

II.Cơ sở lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp

2.1. Bản chất chi phí và vai trò quản trị chi phí

Chi phí được định nghĩa là giá trị các nguồn lực tiêu hao để đạt được mục tiêu kinh doanh. Trong DNTM VVN, quản lý chi phí là yếu tố sống còn để đảm bảo lợi nhuận và sự tồn tại. Kế toán quản trị chi phí đóng vai trò cung cấp thông tin chi phí kịp thời, chính xác. Thông tin này hỗ trợ nhà quản lý trong việc lập kế hoạch, kiểm soát chi phí và ra quyết định. Nó giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về cấu trúc chi phí, từ đó tối ưu hóa hoạt động.

2.2. Các cách phân loại chi phí thiết yếu

Phân loại chi phí là nền tảng của mọi mô hình kế toán quản trị. Các phương pháp phân loại bao gồm: theo chức năng hoạt động (giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp), theo khả năng quy nạp vào đối tượng chịu phí (chi phí trực tiếp, gián tiếp). Phân loại theo mối quan hệ với mức độ hoạt động (biến phí, định phí) hỗ trợ phân tích chi phí – sản lượng – lợi nhuận. Phân loại theo khả năng kiểm soát chi phí giúp xác định trách nhiệm quản lý. Một hệ thống phân loại chi phí rõ ràng là tiền đề cho phân tích và kiểm soát chi phí hiệu quả.

III.Thực trạng quản lý chi phí tại DNVVN Việt Nam

3.1. Đặc điểm DNVVN thương mại Việt Nam

Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) thương mại tại Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế. Chúng thường có đặc điểm về quy mô vốn nhỏ, số lượng lao động hạn chế và cơ cấu tổ chức tinh gọn. Tuy nhiên, DNVVN cũng đối mặt với nhiều thách thức như cạnh tranh gay gắt, hạn chế về công nghệ và nguồn lực tài chính. Hệ thống thông tin kế toán quản trị thường chưa được đầu tư đúng mức, ảnh hưởng đến khả năng kiểm soát chi phí và đánh giá hiệu quả kinh doanh.

3.2. Hạn chế trong kế toán quản trị chi phí hiện hành

Thực trạng cho thấy kế toán quản trị chi phí tại DNVVN Việt Nam còn nhiều hạn chế. Việc phân loại chi phí thường chưa đầy đủ, thiếu tính hệ thống. Công tác dự toán chi phí còn sơ sài, mang tính đối phó. Kế toán chi phí thực hiện chủ yếu phục vụ mục đích tài chính, ít chú trọng đến thông tin quản trị. Hoạt động phân tích chi phí để ra quyết định kinh doanh còn yếu. Bộ máy kế toán thường kiêm nhiệm, thiếu chuyên môn về quản trị chi phí. Kế toán quản trị chưa được nhìn nhận đúng tầm quan trọng, dẫn đến việc quản lý chi phí chưa hiệu quả.

IV.Các công cụ kế toán quản trị chi phí hiệu quả

4.1. Xây dựng dự toán chi phí kinh doanh

Dự toán chi phí là một công cụ quản lý quan trọng. Nó giúp doanh nghiệp thiết lập mục tiêu chi tiêu, kiểm soát chi phí và đánh giá hiệu quả hoạt động. Hệ thống dự toán cần bao gồm dự toán doanh thu, dự toán giá vốn hàng bán, dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Việc lập dự toán một cách khoa học giúp DNVVN chủ động hơn trong quản lý tài chính. Dự toán cũng tạo cơ sở để phân tích biến động chi phí, từ đó điều chỉnh kế hoạch kịp thời, nâng cao kiểm soát chi phí.

4.2. Phân tích chi phí để kiểm soát và ra quyết định

Phân tích chi phí là bước tiếp theo để tối ưu hóa quản lý. Các kỹ thuật phân tích bao gồm phân tích biến động chi phí thực tế so với dự toán. Phân tích mối quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận (C-V-P) giúp đánh giá tác động của các quyết định về giá bán, sản lượng và cấu trúc chi phí. Hoạt động phân tích chi phí còn hỗ trợ đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận trong doanh nghiệp. Thông tin từ phân tích chi phí là cơ sở để nhà quản lý đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng, như lựa chọn sản phẩm, định giá hay kiểm soát chi phí một cách tối ưu.

V.Thiết kế mô hình kế toán quản trị chi phí tối ưu

5.1. Đề xuất mô hình kế toán quản trị chi phí phù hợp

Luận án đề xuất một mô hình kế toán quản trị chi phí tích hợp dành cho DNTM VVN Việt Nam. Mô hình này bao gồm các yếu tố cốt lõi: hệ thống phân loại chi phí rõ ràng, quy trình dự toán chi phí khoa học, hệ thống hạch toán chi phí thực hiện phục vụ quản trị và các kỹ thuật phân tích chi phí chuyên sâu. Mô hình được thiết kế để cung cấp thông tin quản trị kịp thời, chính xác, hỗ trợ tối đa cho việc kiểm soát chi phí. Mục tiêu là giúp DNVVN đạt được lợi thế cạnh tranh thông qua quản lý chi phí hiệu quả, từ đó nâng cao đánh giá hiệu quả kinh doanh.

5.2. Giải pháp nâng cao năng lực quản trị chi phí

Để triển khai mô hình thành công, cần có các giải pháp đồng bộ. Đầu tiên là cải thiện hệ thống thông tin kế toán quản trị, ứng dụng công nghệ thông tin vào hạch toán chi phí. Tiếp theo là đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ kế toán và nhà quản lý về kế toán quản trị chi phí. Khuyến nghị xây dựng quy trình quản lý chi phí chuẩn hóa, phù hợp với đặc thù DNVVN. Các giải pháp này nhằm tạo ra một hệ thống quản lý chi phí bền vững, giúp DNVVN kiểm soát chi phí tốt hơn, đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Kmft luận án tiến sĩ kinh tế xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (194 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN *** TRẦN THẾ NỮ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI QUY MÔ VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM LUẬN VĂN TIẾN SỸ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Hà Nội, Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN *** TRẦN THẾ NỮ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI QUY MÔ VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế toán (Kế toán, kiểm toán, phân tích ) Mã số: 62.01 LUẬN VĂN TIẾN SỸ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. NGUYỄN THI MINH PHƯƠNG 2. ðẶNG THỊ LOAN Hà Nội, Năm 2011 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan bản luận án này là công trình nghiên cứu khoa học ñộc lập của tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.

TÁC GIẢ LUẬN ÁN Trần Thế Nữ MỤC LỤC LỜI MỞ ðẦU. Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ .1 Những vấn ñề cơ bản về quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ và vai trò của kế toán quản trị chi phí .1 Khái niệm về doanh nghiệp thương mại vừa và nhỏ và các chức năng quản trị doanh nghiệp .1 Khái niệm về doanh nghiệp thương mại vừa và nhỏ .2 Các chức năng quản trị doanh nghiệp.2 Bản chất của chi phí và kế toán quản trị chi phí.3 Vai trò của kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại vừa và nhỏ.2 Mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ. Phân loại chi phí trong doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ .1 Phân loại chi phí theo chức năng hoạt ñộng trong DN thương mại .2 Phân loại chi phí theo khả năng qui nạp chi phí vào các ñối tượng chịu phí .3 Phân loại chi phí theo theo mức ñộ phù hợp của chi phí với quyết ñịnh quản trị.4 Phân loại chi phí theo theo mức ñộ kiểm soát chi phí .5 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức ñộ hoạt ñộng. Dự toán chi phí kinh doanh.1 Dự toán và tác dụng của dự toán chi phí.2 Hệ thống dự toán HðKD của doanh nghiệp thương mại.

Kế toán chi phí thực hiện.4 Phân tích chi phí ñể kiểm soát chi phí và ra quyết ñịnh kinh doanh .1 Phân tích chi phí ñể kiểm soát chi phí .2 Phân tích Chi phí - sản lượng - lợi nhuận .3 Phân tích chi phí ñể ñánh giá hiệu quả hoạt ñộng của các bộ phận.5 Tổ chức bộ máy kế toán quản trị chi phí .3 Kinh nghiệm vận dụng mô hình kế toán quản trị chi phí ở một số nước trên thế giới. 61 Kết luận Chương 1. Thực trạng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam .1 Lịch sử hình thành và phát triển và ñặc ñiểm của các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam .1 Lịch sử hình thành, phát triển và vai trò của các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam .1 Lịch sử hình thành, phát triển của các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam .2 Vai trò của doanh nghiệp thương mại quy mô VVN trong nền kinh tế Việt Nam.2 ðặc ñiểm tổ chức kinh doanh, tổ chức quản lý của các doanh nghiệp thương mại vừa và nhỏ .1 ðặc ñiểm chung của doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.2 ðặc ñiểm tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp thương mại VVN.3 ðặc ñiểm tổ chức bộ máy kế toán và hình thức kế toán của các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.2 Thực trạng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại vừa và nhỏ ở Việt Nam .1 Thực trạng phân loại chi phí ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.1 Giá vốn hàng bán.2 Chi phí bán hàng.3 Chi phí quản lý doanh nghiệp.2 Thực trạng dự toán chi phí kinh doanh trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ .1 Vai trò thực tế của dự toán trong các doanh nghiệp thương mại quy mô VVN .2 Hệ thống dự toán chi phí ở các DNTM quy mô vừa và nhỏ .3 Thực trạng kế toán chi phí thực hiện trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ .1 Thực trạng kế toán Giá vốn hàng bán ở các DNTM quy mô VVN .2 Thực trạng kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.4 Thực trạng công tác phân tích chi phí cho việc ra quyết ñịnh kinh doanh trong ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ .1 Phương pháp phân tích chi phí.2 Thực trạng phân tích ñể kiểm soát chi phí.3 Thực trạng phân tích chi phí cho việc ra quyết ñịnh kinh doanh .5 Thực trạng tổ chức bộ máy kế toán quản trị chi phí .4 ðánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại vừa và nhỏ .1 Những kết quả ñạt ñược của kế toán quản trị chi phí áp dụng ở doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam.2 Những tồn tại và hạn chế về kế toán quản trị chi phí ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ Việt Nam .1 Kế toán quản trị chi phí chưa ñược coi trọng.2 Kế toán quản trị chi phí ñã bước ñầu ñược ứng dụng, triển khai nhưng mới ở những nội dung ñơn giản, nghiêng về cụ thể hóa kế toán tài chính .3 Việc áp dụng kế toán quản trị chi phí còn mang tính ngẫu hứng, manh mún. Một số nguyên nhân.

Phương hướng và giải pháp xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam.1 Chiến lược phát triển và sự cần thiết phải xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam119 3.1 Chiến lược phát triển doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ .2 Sự cần thiết phải xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam .2 Các nguyên tắc xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam .1 Các nguyên tắc xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam.2 Các yêu cầu của mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam .3 Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam .1 Phân loại chi phí .2 Lập dự toán chi phí .3 Kế toán chi phí thực hiện.4 Phân tích chi phí ñể kiểm soát chi phí và ra quyết ñịnh kinh doanh .4 ðiều kiện cơ bản ñể thực hiện mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam .1 Về phía Nhà nước .2 Về phía các doanh nghiệp thương mại .151 3 -4- DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu 1. Tiêu chí phân loại doanh nghiệp VVN ở một số nước APEC. Tiêu thức xếp loại doanh nghiệp vừa và nhỏ của một số nước. Tiêu chí phân loại doanh nghiệp theo Nð56/2009/Nð -CP.4 Mẫu báo cáo bộ phận .1 Số doanh nghiệp phân theo quy mô vốn.2 Tỷ trọng doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ trên tổng số doanh nghiệp trong nền kinh tế giai ñoạn 2000-2008.3 Số doanh nghiệp quy mô VVN khu vực ñô thị lớn (Hà Nội, Hải Phòng, Thành phố Hồ Chí Minh .4 Tốc ñộ tăng số lượng doanh nghiêp thương mại quy mô vừa và nhỏ .5 Số thuế các doanh nghiệp vừa và nhỏ nộp vào ngân sách Nhà nước .6 Số lao ñộng tại các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.7 Tỷ trọng chi phí trong doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ .8 Thực trạng áp dụng các phương pháp tính giá hàng tồn kho trong doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.1 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức ñộ hoạt ñộng.

Phân loại chi phí trực tiếp, gián tiếp ở chi phí bán hàng .3 Dự toán giá vốn hàng bán ở doanh nghiệp thương mại quy VVN .4 Dự toán chi phí bán hàng ở doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ. Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp ở doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ. Tổ chức tài khoản 632 cho doanh nghiệp thương mại quy mô VVN. Tổ chức tài khoản 642 cho doanh nghiệp thương mại quy mô VVN.9 Biểu ñánh giá chấp nhận hay từ chối ñơn hàng.

Ứng dụng của biểu ñánh giá chấp nhận hay từ chối ñơn hàng. Biểu ñịnh giá bán sản phẩm.147 4 -5- DANH MỤC SƠ ðỒ Sơ ñồ: 1.1 Các chức năng của quản trị .2 Các công việc quản trị doanh nghiệp thương mại .3 Mối quan hệ giữa chi phí trực tiếp, gián tiếp với ñối tượng tập hợp chi phí.4 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức ñộ hoạt ñộng .5 Sự biến ñổi theo cấp bậc của chi phí .6 Ước tính chi phí theo phương pháp biểu ñồ phân tán .7 Hệ thống dự toán HðKD ở doanh nghiệp thương mại. Sơ ñồ kế toán chi phí bán hàng. Sơ ñồ kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp.1 Tỷ trọng bình quân các doanh nghiệp phân theo quy mô giai ñoạn 2000-2009 .2 Tỷ trọng doanh nghiệp quy mô VVN khu vực ñô thị lớn trên tổng số doanh nghiệp VVN cả nước .3 Tiền thuế các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ nộp vào ngân sách Nhà nước.

Sơ ñồ tổ chức của các doanh nghiệp thương mại. 81 quy mô vừa và nhỏ. Số lao ñộng bình quân ở doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ. Hình thức kế toán ở doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.

83 Nguồn: Số liệu khảo sát .7 Mối quan hệ giữa chi phí và các nghiệp vụ kinh doanh thương mại .8 Lý do lập dự toán ở các doanh nghiệp thương mại. 92 quy mô vừa và nhỏ.9 Thời ñiểm lập dự toán ở các DNTM quy mô vừa và nhỏ. 93 Nguồn: tổng hợp khảo sát .10 Theo dõi chi tiết chi phí bán hàng ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án: Mô hình kế toán quản trị chi phí DNTM VVN Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?

Tài liệu: Kmft luận án tiến sĩ kinh tế xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở việt nam. Tải miễn phí tạ

Luận án "Luận án: Mô hình kế toán quản trị chi phí DNTM VVN Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại trường đại học kinh tế quốc dân. Năm bảo vệ: 2011.

Luận án "Luận án: Mô hình kế toán quản trị chi phí DNTM VVN Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án: Mô hình kế toán quản trị chi phí DNTM VVN Việt Nam" thuộc chuyên ngành Kế toán (Kế toán, kiểm toán, phân tích). Danh mục: Kinh Tế Quốc Tế.

Luận án "Luận án: Mô hình kế toán quản trị chi phí DNTM VVN Việt Nam" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án: Mô hình kế toán quản trị chi phí DNTM VVN Việt Nam" có 194 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án: Mô hình kế toán quản trị chi phí DNTM VVN Việt Nam" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter