Luận án tiến sĩ: Quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên - Nguyễn Quang Hưng
Quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Điện Biên theo hướng bền vững, phát triển du lịch chất lượng cao, bảo tồn văn hóa và bảo vệ môi trường.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
217
Thời gian đọc
33 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Cơ sở quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên
- Số trang:
- 217 trang
- Trường:
- Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh
- Chuyên ngành:
- Quản lý kinh tế
- Tác giả:
- Nguyễn Quang Hưng
- Năm:
- 2026
Tóm tắt nội dung luận án
I. Cơ sở quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên
Quản lý nhà nước giữ vai trò trung tâm trong định hướng kinh tế du lịch. Tỉnh Điện Biên sở hữu nguồn tài nguyên phong phú gồm lịch sử và sinh thái. Quá trình phát triển đòi hỏi sự can thiệp đồng bộ từ chính quyền cấp tỉnh. Quản lý công cần bảo đảm tính toàn diện trên ba trụ cột: kinh tế, xã hội và môi trường. Mục tiêu cốt lõi là tạo ra giá trị kinh tế lâu dài. Đồng thời, chính quyền phải bảo vệ cảnh quan thiên nhiên và giữ gìn bản sắc văn hóa. Các cơ quan quản lý cần ban hành hệ thống văn bản pháp lý chặt chẽ. Hệ thống này giúp kiểm soát mật độ xây dựng và lượng khách lưu trú. Quản lý bền vững ngăn chặn tình trạng thương mại hóa di sản quá mức. Hoạt động du lịch phải đem lại lợi ích hài hòa cho cả doanh nghiệp và cư dân bản địa. Tỉnh Điện Biên đang từng bước hoàn thiện khung thể chế để đáp ứng các tiêu chuẩn phát triển hiện đại.
1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị du lịch bền vững
Du lịch bền vững là phương thức phát triển cân bằng giữa khai thác và bảo tồn. Hoạt động này đáp ứng nhu cầu hiện tại nhưng không làm tổn hại tương lai. Nguyên tắc quản trị đòi hỏi sự tham gia của mọi thành phần kinh tế. Tăng trưởng kinh tế phải đi liền với công bằng xã hội. Việc khai thác tài nguyên phải nằm trong ngưỡng chịu tải sinh thái. Chính quyền địa phương đóng vai trò thiết lập chuẩn mực và giám sát thực thi chính sách quản lý du lịch bền vững. Các nguyên tắc quản lý giúp giảm thiểu rác thải và khí phát thải. Môi trường tự nhiên và không gian văn hóa cần được bảo vệ tuyệt đối. Lợi ích từ du lịch phải được tái đầu tư cho cộng đồng địa phương. Các tiêu chí đánh giá phát triển cần được lượng hóa cụ thể. Sự minh bạch trong quản lý giúp tăng cường niềm tin của nhà đầu tư.
1.2. Vai trò của chính quyền cấp tỉnh trong điều hành du lịch
Chính quyền cấp tỉnh thực hiện chức năng kiến tạo và kiểm soát phát triển du lịch. Cơ quan chức năng ban hành các quyết định quy hoạch không gian du lịch. Việc phân bổ nguồn ngân sách đầu tư hạ tầng giao thông mang tính quyết định. Chính quyền tỉnh Điện Biên chỉ đạo công tác phối hợp giữa các sở, ban, ngành. Tỉnh tổ chức thanh tra và xử lý vi phạm trong hoạt động lữ hành, khách sạn. Cán bộ quản lý cần nắm vững kiến thức kinh tế và luật pháp chuyên ngành. Chính quyền cấp tỉnh cũng trực tiếp ban hành cơ chế ưu đãi đầu tư. Các chính sách khuyến khích doanh nghiệp phát triển sản phẩm du lịch xanh được ưu tiên. Sự quản lý sát sao giúp ổn định thị trường du lịch tại địa phương. Đây là nền tảng vững chắc để thúc đẩy du lịch phát triển đúng định hướng.
II. Tiềm năng quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên
Tỉnh Điện Biên sở hữu nguồn tài nguyên du lịch độc đáo và đa dạng. Địa phương nổi tiếng với hệ thống di tích lịch sử chiến trường lừng lẫy. Cảnh quan thiên nhiên Tây Bắc hùng vĩ tạo nên sức hút đặc biệt. Nền văn hóa phong phú của 19 dân tộc anh em là điểm nhấn quan trọng. Tiềm năng này mở ra cơ hội lớn cho du lịch lịch sử, sinh thái và văn hóa. Tuy nhiên, việc khai thác tài nguyên đòi hỏi công tác quản lý chuyên nghiệp. Khai thác thiếu kiểm soát có thể gây suy thoái môi trường và cảnh quan. Do đó, chính quyền tỉnh Điện Biên cần xây dựng định hướng rõ ràng. Tài nguyên cần được kiểm kê, đánh giá và phân loại cụ thể theo từng giai đoạn. Công tác quy hoạch bảo tồn phải đi trước một bước so với hoạt động kinh doanh thương mại.
2.1. Khai thác bảo tồn di tích lịch sử Điện Biên Phủ
Quần thể di tích chiến trường Điện Biên Phủ là di sản quốc gia đặc biệt. Các điểm di tích tiêu biểu gồm đồi A1, hầm Đờ Cát, đồi Him Lam và đồi C1. Công tác bảo tồn di tích lịch sử Điện Biên Phủ đòi hỏi sự phối hợp liên ngành chặt chẽ. Cơ quan quản lý cần số hóa hiện vật và tư liệu lịch sử. Việc trùng tu di tích phải giữ nguyên tính chân xác của lịch sử. Tỉnh Điện Biên ứng dụng công nghệ thực tế ảo để tăng trải nghiệm cho du khách. Quản lý di tích tốt giúp giáo dục truyền thống yêu nước cho thế hệ trẻ. Di tích lịch sử tạo nguồn thu du lịch lớn cho ngân sách địa phương. Doanh thu này cần được trích lập để tôn tạo và bảo dưỡng định kỳ các công trình. Hoạt động tham quan phải được phân luồng hợp lý để bảo vệ di tích lâu dài.
2.2. Tiềm năng du lịch sinh thái hồ Pa Khoang và cảnh quan
Hồ Pa Khoang nằm giữa cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp với thảm thực vật phong phú. Khu vực này sở hữu khí hậu mát mẻ và nguồn nước trong lành quanh năm. Tiềm năng phát triển du lịch sinh thái hồ Pa Khoang là rất lớn và hấp dẫn. Nơi đây thích hợp cho các hoạt động nghỉ dưỡng, chèo thuyền và cắm trại ngoài trời. Đảo hoa anh đào trên hồ là điểm đến thu hút nhiều khách du lịch. Cơ quan quản lý cần kiểm soát chặt chẽ việc xả thải của các cơ sở lưu trú. Các dự án xây dựng quanh hồ phải tuân thủ nghiêm ngặt báo cáo đánh giá tác động môi trường. Việc bảo vệ rừng đầu nguồn hồ Pa Khoang là nhiệm vụ cấp bách. Du lịch sinh thái cần gắn liền với giáo dục ý thức bảo vệ thiên nhiên cho du khách.
III. Thực trạng quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên
Giai đoạn 2018-2025 ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực trong ngành du lịch Điện Biên. Lượng khách du lịch và tổng doanh thu có bước tăng trưởng đáng kể. Hạ tầng giao thông như sân bay Điện Biên được đầu tư nâng cấp mở rộng. Nhận thức của cộng đồng về du lịch bền vững đã được nâng cao rõ rệt. Tuy nhiên, công tác quản lý nhà nước vẫn còn một số điểm nghẽn nhất định. Nguồn lực tài chính dành cho bảo tồn và phát triển du lịch còn hạn chế. Sản phẩm du lịch chưa thực sự đa dạng và giàu tính cạnh tranh. Sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý đôi khi thiếu tính đồng bộ. Tỉnh cần đánh giá khách quan các hạn chế này để đưa ra biện pháp khắc phục kịp thời và nâng cao hiệu lực quản lý.
3.1. Thực thi quy hoạch phát triển du lịch Điện Biên
Công tác lập và thực thi quy hoạch phát triển du lịch Điện Biên đạt nhiều kết quả rõ nét. Tỉnh đã phân định các không gian du lịch trọng điểm theo địa bàn hành chính. Không gian trung tâm gắn liền với thành phố Điện Biên Phủ và huyện Điện Biên. Các huyện phía Bắc và phía Tây phát triển du lịch sinh thái và khám phá. Quy hoạch đất đai cho các dự án du lịch lớn được rà soát thường xuyên. Chính quyền địa phương kiên quyết thu hồi các dự án chậm tiến độ hoặc vi phạm. Việc quản lý quy hoạch xây dựng cơ sở lưu trú được kiểm soát chặt chẽ. Các khu du lịch mới phải đảm bảo chỉ tiêu mật độ xây dựng và diện tích cây xanh. Công khai thông tin quy hoạch giúp thu hút các nhà đầu tư chiến lược tiềm năng.
3.2. Hiệu quả quản lý tài nguyên và môi trường du lịch Điện Biên
Công tác quản lý tài nguyên và môi trường du lịch Điện Biên được tăng cường đáng kể. Chính quyền tỉnh ban hành các quy định nghiêm ngặt về thu gom và xử lý rác thải. Các điểm tham quan du lịch đều bố trí hệ thống thùng rác phân loại đạt chuẩn. Cơ quan chức năng thường xuyên kiểm tra chất lượng nước và không khí tại các khu bảo tồn. Tình trạng chặt phá rừng và xâm lấn cảnh quan tự nhiên bị xử lý nghiêm minh. Các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch phải ký cam kết bảo vệ môi trường. Việc sử dụng đồ nhựa dùng một lần tại các điểm di tích giảm dần theo từng năm. Tỉnh khuyến khích các cơ sở lưu trú ứng dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng. Ý thức giữ gìn vệ sinh của du khách được nâng cao.
3.3. Hoạt động xúc tiến và quảng bá du lịch Điện Biên
Công tác xúc tiến và quảng bá du lịch Điện Biên có sự đổi mới mạnh mẽ về nội dung và hình thức. Tỉnh tổ chức thành công Lễ hội Hoa Ban thường niên với quy mô lớn. Năm Du lịch quốc gia Điện Biên tạo tiếng vang sâu rộng trong và ngoài nước. Các kênh truyền thông số và mạng xã hội được khai thác tối đa để quảng bá hình ảnh. Cổng thông tin du lịch thông minh cung cấp đầy đủ dữ liệu cho du khách. Tỉnh tham gia tích cực các hội chợ du lịch quốc tế tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Các ấn phẩm quảng bá du lịch được biên soạn bằng nhiều thứ tiếng. Việc liên kết với các công ty lữ hành lớn giúp mở rộng thị trường khách tiềm năng. Hình ảnh du lịch Điện Biên an toàn, thân thiện ngày càng lan tỏa.
IV. Giải pháp quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên
Để đạt mục tiêu phát triển bền vững, tỉnh Điện Biên cần thực hiện đồng bộ nhiều nhóm giải pháp. Các giải pháp tập trung vào phát triển sản phẩm, nguồn nhân lực và cộng đồng bản địa. Chính quyền giữ vai trò định hướng và hỗ trợ kỹ thuật cho người dân. Việc huy động các nguồn vốn xã hội hóa cho du lịch cần được đẩy mạnh. Tỉnh ưu tiên nguồn lực cho các mô hình du lịch sinh thái và văn hóa. Cơ chế quản lý tài chính cần minh bạch và linh hoạt hơn. Sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà nước, nhà khoa học, doanh nghiệp và người dân là then chốt. Đổi mới tư duy quản lý giúp ngành du lịch địa phương bứt phá mạnh mẽ và định vị thương hiệu vững chắc trong tương lai.
4.1. Phát triển du lịch cộng đồng gắn với văn hóa dân tộc Điện Biên
Mô hình du lịch cộng đồng gắn với văn hóa dân tộc Điện Biên mang lại giá trị to lớn. Các bản du lịch văn hóa như bản Ten, bản Mển, bản Phiêng Lơi thu hút nhiều du khách. Du khách được trải nghiệm đời sống văn hóa, ẩm thực và kiến trúc nhà sàn truyền thống. Chính quyền hỗ trợ kinh phí cho người dân phục dựng các lễ hội dân gian đặc sắc. Nghề dệt thổ cẩm và nghề rèn truyền thống được khuyến khích bảo tồn và kinh doanh. Cơ quan quản lý hướng dẫn bà con gìn giữ nếp sống văn hóa thuần phong mỹ tục. Các tiêu chuẩn về vệ sinh an toàn thực phẩm tại homestay được kiểm tra định kỳ. Việc khai thác văn hóa bản địa phải tôn trọng sự nguyên bản của từng tộc người.
4.2. Tạo sinh kế cộng đồng từ du lịch bền vững cho người dân
Phát triển du lịch mở ra cơ hội cải thiện sinh kế cộng đồng từ du lịch bền vững cho đồng bào dân tộc thiểu số. Người dân bản địa tham gia trực tiếp vào chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch. Các công việc phổ biến gồm hướng dẫn viên địa phương, nấu ăn và biểu diễn văn nghệ. Doanh thu từ dịch vụ lưu trú homestay giúp tăng thu nhập hộ gia đình đáng kể. Tỉnh tổ chức các lớp tập huấn kỹ năng giao tiếp và kinh doanh cho người dân bản địa. Các hợp tác xã du lịch cộng đồng được thành lập để chia sẻ lợi ích công bằng. Mô hình này giúp giảm nghèo bền vững và ngăn chặn nạn phá rừng làm nương rẫy. Đời sống vật chất và tinh thần của cư dân địa phương từng bước được nâng cao.
4.3. Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch Điện Biên
Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định chất lượng dịch vụ du lịch tại địa phương. Tỉnh chú trọng chính sách nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch Điện Biên. Các trường cao đẳng nghề trên địa bàn mở rộng chương trình đào tạo nghiệp vụ khách sạn và lữ hành. Đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về du lịch được bồi dưỡng chuyên môn định kỳ. Tỉnh tổ chức thi sát hạch và cấp thẻ hướng dẫn viên du lịch chuyên nghiệp. Trình độ ngoại ngữ và kỹ năng tin học của nhân viên du lịch được chuẩn hóa. Chính quyền hỗ trợ học bổng cho con em đồng bào dân tộc theo học ngành du lịch. Các doanh nghiệp được khuyến khích liên kết với cơ sở đào tạo để tuyển dụng trực tiếp.
V. Định hướng quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên
Trong giai đoạn mới, tỉnh Điện Biên đối mặt với cả thời cơ và thách thức đan xen. Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư thúc đẩy nhu cầu chuyển đổi số ngành du lịch. Du khách ngày càng ưa chuộng các sản phẩm du lịch xanh, du lịch trách nhiệm. Chính quyền tỉnh Điện Biên cần đổi mới mạnh mẽ phương thức quản lý công. Quản trị du lịch thông minh cần được tích hợp vào hệ thống điều hành đô thị. Công tác dự báo thị trường và quản trị rủi ro thiên tai cần được tăng cường. Tỉnh tiếp tục hoàn thiện môi trường đầu tư kinh doanh thông thoáng và minh bạch. Tầm nhìn chiến lược là đưa Điện Biên trở thành trung tâm du lịch lớn của vùng Tây Bắc trong kỷ nguyên mới.
5.1. Thúc đẩy liên kết vùng phát triển du lịch Tây Bắc
Điện Biên đóng vai trò xung kích trong việc liên kết vùng phát triển du lịch Tây Bắc. Tỉnh hợp tác chặt chẽ với 8 tỉnh Tây Bắc mở rộng và thành phố Hà Nội. Các bên xây dựng các tour du lịch liên tuyến nối liền các miền di sản Tây Bắc. Việc liên kết giúp chia sẻ kinh nghiệm quản lý và dữ liệu thị trường du lịch chung. Tỉnh phối hợp tổ chức các chiến dịch quảng bá xúc tiến chung tại thị trường quốc tế. Tuyến bay kết nối Điện Biên với Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh tạo đòn bẩy lớn. Các dự án hạ tầng giao thông kết nối liên tỉnh được ưu tiên đầu tư xây dựng. Liên kết vùng giúp tối ưu hóa nguồn lực và tránh trùng lặp sản phẩm du lịch giữa các địa phương.
5.2. Hoàn thiện chính sách quản lý du lịch bền vững giai đoạn mới
Tỉnh Điện Biên tập trung rà soát và hoàn thiện chính sách quản lý du lịch bền vững theo hướng đồng bộ. Các văn bản quy phạm pháp luật được điều chỉnh phù hợp với thực tiễn phát triển. Tỉnh xây dựng bộ tiêu chí du lịch xanh cấp tỉnh dựa trên chuẩn mực quốc tế. Các cơ chế ưu đãi thuế và tiếp cận đất đai được áp dụng cho dự án bảo vệ môi trường. Hệ thống cơ sở dữ liệu số về di sản và tài nguyên du lịch được vận hành liên tục. Cơ quan quản lý tăng cường ứng dụng công nghệ số để phân tích hành vi du khách. Công tác kiểm tra, giám sát chất lượng dịch vụ du lịch được thực hiện thường xuyên. Thể chế hoàn thiện tạo nền tảng vững chắc cho du lịch phát triển lâu dài.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (217 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộHỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH NGUYỄN QUANG HƯNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DU LỊCH Ở TỈNH ĐIỆN BIÊN THEO HƯỚNG BỀN VỮNG NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ HÀ NỘI - 2026 MỤC LỤC MỞ ĐẦU…………………………………………………………. 1 Chương 1 TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DU LỊCH THEO HƯỚNG BỀN VỮNG CỦA CHÍNH QUYỀN CẤP TỈNH…………………………. Tổng quan công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án 12 1. Đánh giá chung về kết quả nghiên cứu của các công trình được tổng quan ……………………………………………………….
Những vấn đề được lựa chọn nghiên cứu trong đề tài luận án và khung phân tích ……………………………………………………. 39 Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DU LỊCH THEO HƯỚNG BỀN VỮNG CỦA CHÍNH QUYỀN CẤP TỈNH………………………………………… 41 2. Khái quát về du lịch theo hướng bền vững và quản lý nhà nước về du lịch theo hướng bền vững…………………………………. Quản lý nhà nước về du lịch theo hướng bền vững của chính quyền cấp tỉnh………………………………………………………….
Kinh nghiệm quản lý nhà nước về du lịch theo hướng bền vững của một số địa phương và bài học rút ra đối với tỉnh Điện Biên. 78 Chương 3 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DU LỊCH Ở TỈNH ĐIỆN BIÊN THEO HƯỚNG BỀN VỮNG………. Tiềm năng, lợi thế phát triển du lịch ở tỉnh Điện Biên theo hướng bền vững………………………………………………………. Thực trạng quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Điện Biên theo hướng bền vững giai đoạn 2018-2025………………………………….
Đánh giá chung về thực trạng quản lý nhà nước về du lich ở tỉnh Điện Biên theo hướng bền vững…………………………………. 132 Chương 4 ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DU LỊCH Ở TỈNH ĐIỆN BIÊN THEO HƯỚNG BỀN VỮNG TRONG BỐI CẢNH MỚI…………. Bối cảnh mới và định hướng hoàn thiện quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Điện Biên theo hướng bền vững ………………………. Giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Điện Biên theo hướng bền vững trong bối cảnh mới ……………………….
156 KẾT LUẬN ……………………………………………………… 185 KIẾN NGHỊ ……………………………………………………… 187 DANH MỤC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN ĐÃ CÔNG BỐ …………………………………. 188 TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………………. 200 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT Viết tắt Diễn đạt QLNN Quản lý nhà nước KT-XH Kinh tế - xã hội HĐND Hội đồng nhân dân UBND Ủy ban nhân dân DLBV Du lịch bền vững PTDL Phát triển du lịch PTDLBV Phát triển du lịch bền vững PTBV Phát triển bền vững KCHT Kết cấu hạ tầng HĐDL Hoạt đông du lịch CQĐP Chính quyền địa phương KHCN Khoa học công nghệ CBCC Cán bộ, công chức NNL Nguồn nhân lực TNDL Tài nguyên du lịch BVMT Bảo vệ môi trường TNTN Tài nguyên thiên nhiên NCS Nghiên cứu sinh DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG ANH Viết tắt Diễn đạt Tiếng Việt GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội GRDP Gross Regional Domestic Tổng sản phẩm trên địa Product bàn IUOTO International Union of Liên đoàn Quốc tế các Official Travel Organisation Tổ chức lữ hành UNESCO United Nations Educational Tổ chức Giáo dục, Khoa Scientific and Cultural học và Văn hoá của Liên Organization hiệp quốc UNWTO United Nations World Tourism Nay được đổi Organization tên thành UN Tổ chức du lịch của Liên Tourism Hiệp Quốc WCED World Commission on Environment and Ủy ban thế giới về môi Development trường và phát triển DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 1.1: Tổng hợp các công trình nghiên cứu liên quan đến nội dung quản lý nhà nước về du lịch theo hướng bền vững……….2: Tổng hợp các công trình nghiên cứu liên quan đến các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về du lịch theo hướng bền vững………………………………………………………….1: Tiêu chí dánh giá QLNN về du lịch theo hướng bền vững 69 Bảng 3.1 Doanh thu của ngành du lịch tỉnh Điện Biên giai đoạn 2018-2025………………………………………………………….2: Số lượng di sản văn hóa phi vật thể được bảo tồn ở tỉnh Điện Biên giai đoạn 2021-2025………………………………….3: Thu, chi ngân sách tỉnh Điện Biên giai đoạn 2021-2025 141 DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 1.1: Khung phân tích của luận án…………………………… 40 Hình 3.1: Tốc độ tăng trưởng GRDP của tỉnh Điện Biên giai đoạn 2021-2025………………………………………………………….2 Xây dựng chính sách du lịch của tỉnh Điện Biên………. Quảng bá xúc tiến du lịch của tỉnh Điện Biên………….4: Số lượt khách du lịch Điện Biên giai đoạn 2018-2025 … 110 Hình 3.5: Du khách biết đến du lịch Điện Biên qua các hình thức quảng bá, xúc tiến du lịch………………………………………….6: Mục đích khách du lịch đến Điện Biên………………….7: Đánh giá của khách du lịch về việc bảo tồn, giữ gìn các giá trị văn hóa của tỉnh Điện Biên………………………………….8 Công tác bảo tồn giá trị văn hóa, di tích lịch sử phù hợp với tình hình thực tế và nguồn lực của tỉnh……………………….9: Đánh giá của du khách về môi trường du lịch ở tỉnh Điện Biên………………………………………………………… 117 Hình 3.10: Công tác đảm bảo kết cấu hạ tầng du lịch của tỉnh Điện Biên………………………………………………………….11: Thời gian lưu trú trung bình của khách du lịch giai đoạn 2018-2025 ở tỉnh Điện Biên………………………………… 120 Hình 3.12: Quản lý phát triển nhân lực du lịch trên địa bàn tỉnh Điện Biên………………………………………………………….13: Công tác đảm bảo an ninh, trật tự an toàn xã hội trong du lịch theo hứơng bền vững của tỉnh Điện Biên………………….14: Đánh giá của khách du lịch đối với việc đảm bảo an ninh, trật tư an toàn xã hội trong các địa điểm du lịch và ở địa phương Điện Biên………………………………………………….15: Trình độ chuyên môn được đào tạo của CBCC QLNN về du lịch của tỉnh Điện Biên……………………………………… 145 Hình 4.1: Mô hình CQĐP hai cấp ở Việt Nam…………………….
Lý do lựa chọn đề tài nghiên cứu Về mặt lý luận, du lịch là ngành kinh tế tổng hợp, đóng góp lớn vào sự phát triển KT – XH của nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Du lịch là ngành có tính đặc thù cao, liên ngành, liên vùng, có tác động lan tỏa mạnh mẽ, không chỉ đóng góp trực tiếp vào GDP mà còn thúc đẩy sự phát triển của nhiều ngành liên quan. Không thể phủ nhận vai trò to lớn của du lịch trong nền kinh tế toàn cầu và mỗi quốc gia, nhưng thực tiễn quốc tế đã chứng minh rằng bất kỳ sự phát triển loại hình du lịch nào, dù là du lịch đại chúng hay du lịch thay thế đều có thể gây ra nhiều tác động tiêu cực cho môi trường tự nhiên và xã hội [60]. Xuất phát từ yêu cầu bảo đảm tính ổn định và sự PTBV của hệ sinh thái kinh tế du lịch, việc tăng cường vai trò điều tiết của QLNN trở thành một tất yếu khách quan.
Sự can thiệp của Nhà nước không chỉ đóng vai trò định hướng chiến lược nhằm khai thác tối ưu các lợi thế so sánh và nguồn lực đặc thù của địa phương, mà còn là công cụ thiết yếu để giảm thiểu các tác động tiêu cực của các HĐDL đến môi trường, đến các giá trị văn hóa của địa phương. Vì vậy, QLNN đối với du lịch theo hướng bền vững được các nhà hoạch định chính sách và các học giả, đã thực hiện nhiều nghiên cứu để tối ưu hóa các nguồn TNTN, kinh tế, xã hội và đô thị, phù hợp với nhu cầu và xu hướng chuyển đổi cơ cấu của ngành du lịch, nhằm tạo ra hiệu quả kinh tế cao dựa trên sự gia tăng tốc độ tăng trưởng tại địa phương, để nâng cao thu nhập thực tế từ HĐDL [54]. Ở Việt Nam, các nghiên cứu về du lịch, PTDL bền vững hay QLNN về du lịch là chủ đề hấp dẫn các nhà nghiên cứu, đặc biệt là khi Việt Nam ban hành và thực hiện chiến lược PTBV. Các nghiên cứu chủ yếu được thực hiện ở một địa phương hoặc một vùng kinh tế nhất định với những cách tiếp cận khác nhau, tuy nhiên các công trình chưa nghiên cứu một cách toàn diện, đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước về du lịch theo 2 hướng bền vững ở một địa phương vùng biên giới trong bối cảnh mới khi Việt Nam thực hiện cách mạng tinh gọn bộ máy, tổ chức CQĐP hai cấp.
Về mặt thực tiễn, tỉnh Điện Biên với dân số hơn 600 nghìn người, với 19 dân tộc, có nguồn TNTN, với nhiều sản vật đặc trưng miền núi vùng Tây Bắc nổi tiếng. Điện Biên có bản sắc văn hóa độc đáo của các dân tộc anh em đang chung sống, với văn hoá ẩm thực đa dạng phong phú. Bên cạnh đó, Điện Biên là mảnh đất lịch sử anh hùng, giàu truyền thống cách mạng, giàu tài nguyên lịch sử dựng nước và giữ nước, gắn với chiến thắng lịch sử Điện Biên Phủ, “lừng lẫy năm châu, chấn động địa cầu”, có vị trí giáp biên giới với nước Cộng hòa nhân dân Trung Hoa và Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. Du lịch ở tỉnh Điên Biên được đánh giá có nhiều tiềm năng, thế mạnh để phát triển thành ngành kinh tế mũi nhọn, làm động lực quan trọng tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm và đóng góp cho sự phát triển của địa phương [36].
Với tiềm năng thế mạnh đó của tỉnh, Quy hoạch tỉnh Điện Biên giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn 2050 được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt định hướng “PTDL trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh, dựa trên ba trụ cọt chính là: Du lịch lịch sử văn hóa; du lịch sinh thái, khám phá cảnh quan thiên thiên nhiên và du lịch nghỉ dưỡng, giải trí, chăm sóc sức khỏe; phấn đấu đến năm 2030, du lịch đóng góp trên 10% GRDP của tỉnh. Đến năm 2050, Điện Biên là trọng điểm du lịch văn hóa - lịch sử - sinh thái quốc gia hướng tới đẳng cấp quốc tế, phát triển mạnh dịch vụ thương mại và vùng biên giới ổn định, vững chắc”. Chủ trương này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, mở ra nhiều cơ hội để tỉnh Điện Biên PTDL và trở thành thế mạnh của tỉnh. Nhận thức được cơ hội đó và thế mạnh của địa phương trong PTDL, Đảng bộ, chính quyền, nhân dân tỉnh Điện Biên đặc biệt quan tâm đến phát huy những thế mạnh đó trên địa bàn, trong đó, công tác QLNN về du lịch được tăng cường.
Các loại hình du lịch có thế mạnh như du lịch lịch sử - văn hóa, du lịch sinh thái, du lịch lễ hội và du lịch cộng đồng tiếp tục được tỉnh 3 đầu tư, mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ. Công tác thu hút đầu tư phát triển hạ tầng du lịch, dịch vụ, xây dựng các sản phẩm du lịch đặc sắc, độc đáo, mang đậm bản sắc văn hóa truyền thống được chú trọng, đặc biệt là các sản phẩm gắn với bảo tồn, tôn tạo và phát huy giá trị Di tích lịch sử quốc gia đặc biệt Chiến trường Điện Biên Phủ.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Quang Hưng (2026). Quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên [Luận án tiến sĩ, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/kinh-te-phat-trien/quan-ly-nha-nuoc-du-lich-ben-vung-dien-bien
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên" nghiên cứu về vấn đề gì?
Quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh Điện Biên theo hướng bền vững, phát triển du lịch chất lượng cao, bảo tồn văn hóa và bảo vệ môi trường.
Luận án "Quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh. Năm bảo vệ: 2026.
Luận án "Quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Kinh Tế Phát Triển.
Luận án "Quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên" có 217 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý nhà nước du lịch bền vững Điện Biên" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.